文章(zhang)來源：《國資報告(gao)》雜志 發布時間：2019-06-11
瞄準正確戰略方向 建設世界一流礦業公司
對話中國黃金集團有限公司黨委書記、董事長宋鑫
近(jin)日，中(zhong)國(guo)黃金集(ji)團有限公司（以下(xia)簡稱中(zhong)國(guo)黃金集(ji)團）黨委(wei)書記、董事長(chang)宋鑫接(jie)受了(le)《國(guo)資報告》記者的采訪。
針(zhen)對(dui)記者提出的如何“去杠桿(gan)”、響應“一(yi)帶一(yi)路(lu)”倡議、建設世界一(yi)流(liu)企(qi)業(ye)等問(wen)題，宋鑫(xin)一(yi)一(yi)進(jin)行解答。他表示(shi)，中國黃金集團正(zheng)在向著建設世界一(yi)流(liu)礦業(ye)公司的目(mu)標大步(bu)邁進(jin)。
國資報告(gao)：近年來(lai)，中國黃(huang)金(jin)集(ji)團(tuan)在“去杠桿(gan)、防風險”方面做了哪些工作？
宋鑫(xin)：中國(guo)黃金把防(fang)范風險作為“三大(da)攻堅戰(zhan)”的首項任務(wu)，同時按照國(guo)務(wu)院國(guo)資(zi)委(wei)的部署，對 “降杠桿”、“減負債”也作出了(le)明確安排。具體(ti)如(ru)下：
第一(yi)，對(dui)現(xian)有正常生(sheng)產企(qi)業，圍繞提升核心競(jing)爭力，出臺(tai)了(le)(le)優(you)化“五率”、降低(di)“五費”等措(cuo)施，繼而又實施了(le)(le)全過(guo)程(cheng)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)管控(kong)(kong)。2017年，我們縱深推(tui)進(jin)“全過(guo)程(cheng)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)管控(kong)(kong)+科技(ji)進(jin)步、全過(guo)程(cheng)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)管控(kong)(kong)+改革創新”，效(xiao)(xiao)果顯著。總(zong)的來(lai)看，企(qi)業如何控(kong)(kong)制成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)上升、最大(da)限度地提質增效(xiao)(xiao)，這才是降低(di)杠(gang)桿的有效(xiao)(xiao)手段。
第(di)二，針對部分資源(yuan)枯(ku)竭和包袱比(bi)較沉重(zhong)的企(qi)業(ye)，我(wo)們按照國資委的要求(qiu)，果斷(duan)處(chu)置，堅持把(ba)人員安置好(hao)，把(ba)設備、資產(chan)處(chu)置好(hao)，止住(zhu)出血點。對于一些(xie)困難(nan)企(qi)業(ye)，我(wo)們通過減員增(zeng)(zeng)效、加(jia)大探礦增(zeng)(zeng)儲(chu)力度(du)，使其再(zai)次(ci)煥(huan)發青春(chun)。
第三，對于正在進(jin)行基本(ben)建(jian)(jian)設(she)的企業，我們(men)貫徹落實(shi)“建(jian)(jian)設(she)不(bu)完，優(you)化(hua)不(bu)止(zhi)”的理念，不(bu)斷(duan)優(you)化(hua)設(she)計(ji)方案，使基本(ben)建(jian)(jian)設(she)投資(zi)得到有(you)效控(kong)制。經(jing)過初步統(tong)計(ji)，近幾年(nian)，我們(men)的在建(jian)(jian)和擬建(jian)(jian)項目，共計(ji)節省了70多億元(yuan)的基本(ben)建(jian)(jian)設(she)投資(zi)。實(shi)踐證明，“建(jian)(jian)設(she)不(bu)完，優(you)化(hua)不(bu)止(zhi)”有(you)著非(fei)常大(da)的潛力。
第四，我們在(zai)財務管理(li)中(zhong)提出“現金(jin)為(wei)王(wang)”的口號，高度重視現金(jin)流，要(yao)求下(xia)屬企業(ye)不(bu)斷增強分(fen)紅還貸意識，降低負債率。在(zai)考核(he)當中(zhong)，將這些(xie)指標由過去生產導向為(wei)主轉變為(wei)生產經營并重，提高了企業(ye)發展質量。
通過以上措(cuo)施，包括將來可能(neng)推(tui)行的債(zhai)轉股(gu)等，多措(cuo)并舉使(shi)“降(jiang)杠(gang)桿、減(jian)負(fu)債(zhai)”真(zhen)正落(luo)地。
國資報(bao)告：在參與(yu)“一帶一路”建(jian)設方面，中國黃金集團主要做(zuo)了哪些工作(zuo)？
宋鑫：中(zhong)國(guo)提(ti)出“一帶一路(lu)”倡(chang)議，給構建全球人(ren)類命運共同體提(ti)供(gong)了一個非常好的實現渠道，也(ye)是實現國(guo)際產能(neng)合作的重要途徑。對中(zhong)國(guo)企業來說，是一個重要的戰略機遇期。
當前，我國(guo)黃(huang)金企(qi)業正(zheng)在(zai)積極“走(zou)出去(qu)”。中國(guo)黃(huang)金集團(tuan)吉(ji)爾吉(ji)斯項目，目前正(zheng)處于調試期。今年五月，還有一個海外(wai)項目即將開工。在(zai)加拿大上市的中金國(guo)際，是(shi)我們實施“走(zou)出去(qu)”戰略的重要平臺。
國(guo)際(ji)化構架(jia)已經(jing)鋪開。我們正在(zai)(zai)“一帶一路”沿線國(guo)家積(ji)極(ji)尋找多(duo)方共贏的項(xiang)目(mu)，同時，也在(zai)(zai)逐步拓寬“走出(chu)去”的思(si)路。中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)黃(huang)金(jin)集(ji)團所屬的黃(huang)金(jin)設(she)計(ji)院、研究院，以先進的設(she)計(ji)理念和(he)標準(zhun)，幫助沿線國(guo)家做項(xiang)目(mu)研究和(he)設(she)計(ji)。中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)黃(huang)金(jin)集(ji)團積(ji)極(ji)參與國(guo)際(ji)標準(zhun)制定，目(mu)前國(guo)內黃(huang)金(jin)行(xing)業標準(zhun)95%以上(shang)由是中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)黃(huang)金(jin)集(ji)團制定和(he)頒(ban)布(bu)的，同時積(ji)極(ji)爭(zheng)取和(he)國(guo)際(ji)組織建(jian)立(li)聯(lian)系，努力(li)把中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)標準(zhun)和(he)國(guo)際(ji)標準(zhun)有機融(rong)合(he)，增強中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)黃(huang)金(jin)在(zai)(zai)國(guo)際(ji)上(shang)的話語權(quan)和(he)影響(xiang)力(li)。
國資報(bao)告：作為礦業企業，如何在“走出去(qu)”的同時，積極(ji)履行社會責任?
宋(song)鑫：一個企(qi)業想“走出去”，首先要(yao)(yao)把(ba)國內的基礎打(da)好，要(yao)(yao)具備“走出去”的能力和實力。第(di)一要(yao)(yao)樹立法(fa)規意識，尊重(zhong)所在國的法(fa)律法(fa)規；第(di)二要(yao)(yao)注(zhu)重(zhong)安全(quan)環保，礦(kuang)業與安全(quan)環保的關(guan)系非常(chang)密(mi)切，我們要(yao)(yao)按照(zhao)國際(ji)同(tong)行標準，甚(shen)至要(yao)(yao)高于這(zhe)些標準進行設計建(jian)設施(shi)工。
企(qi)(qi)業(ye)社(she)會責(ze)任(ren)在任(ren)何一個(ge)區域都(dou)非常重(zhong)(zhong)要。企(qi)(qi)業(ye)發(fa)展好，而當(dang)(dang)地居(ju)民(min)沒有受益，這樣的(de)企(qi)(qi)業(ye)是(shi)不(bu)可持續的(de)。所(suo)(suo)以，在“走出(chu)去”的(de)過程中，我們力所(suo)(suo)能及(ji)地幫(bang)助當(dang)(dang)地社(she)區，比如解(jie)決飲水困難、幫(bang)助學(xue)校校舍翻(fan)新、定期跟當(dang)(dang)地居(ju)民(min)聯歡(huan)，宣(xuan)傳(chuan)企(qi)(qi)業(ye)理念(nian)，招收當(dang)(dang)地工人，同時研究學(xue)習當(dang)(dang)地文化，尊重(zhong)(zhong)當(dang)(dang)地風俗習慣，營(ying)造和諧共建氛圍。
在“走出去”過程(cheng)中(zhong)，除了堅(jian)持(chi)依法合規(gui)、安全環保和社會責任，還要密切關注當地政局變化。有(you)些雖然(ran)企業左(zuo)右不(bu)了，但(dan)在風(feng)險防控方(fang)面，需要有(you)預(yu)案、有(you)制度。境(jing)內的母公司(si)要加強對境(jing)外公司(si)的服務，幫助他們解決后顧之憂。
國資報告：在(zai)您看來(lai)，中(zhong)國黃金集(ji)團(tuan)將如(ru)何建設成為世界一流企業？
宋鑫：我們一(yi)方(fang)面(mian)(mian)正(zheng)(zheng)在(zai)思(si)考、謀劃，另(ling)一(yi)方(fang)面(mian)(mian)正(zheng)(zheng)在(zai)做一(yi)些試點(dian)工作。我們選擇了(le)幾家有實力和潛力的(de)企(qi)業(ye)，推行(xing)世(shi)界一(yi)流(liu)的(de)標準體系，并在(zai)制(zhi)定的(de)過程中，注重(zhong)與國內、國際(ji)同行(xing)進行(xing)交(jiao)流(liu)。
我曾經考察(cha)過一些國際(ji)頂級黃金公(gong)司，他們(men)有(you)一個共同特(te)點(dian)：資(zi)源大型化、智能(neng)化、網絡化，勞動(dong)(dong)生(sheng)產率高(gao)。我們(men)要高(gao)度(du)重視提(ti)高(gao)勞動(dong)(dong)生(sheng)產率，一定要在(zai)人均(jun)產金、智能(neng)化、數字化方(fang)面與國際(ji)對標。
我們也會(hui)與世界頂(ding)級企(qi)業(ye)互訪，以開放的(de)(de)視野，制定中國黃(huang)金集團的(de)(de)企(qi)業(ye)標準(zhun)，真正改造提升現有企(qi)業(ye)。
建(jian)(jian)設(she)世界(jie)一流企(qi)業，是一個(ge)漸進(jin)的過程。為此(ci)，我們(men)提出了一個(ge)理念(nian)：每天進(jin)步一點點，弘揚“精誠所至，金石為開(kai)”的企(qi)業精神。我們(men)相信，只要瞄準正確的戰略方向發力，我們(men)距(ju)離(li)世界(jie)一流企(qi)業的目標就(jiu)會越來(lai)越近，培育和建(jian)(jian)成(cheng)具(ju)有(you)全球競爭力的世界(jie)一流礦(kuang)業公(gong)司的目標就(jiu)一定能夠實(shi)現。（國資報告(gao)記者 任騰(teng)飛）