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當前，我國經濟的基本特征由是由高速增長階段轉向高質量發展階段。新時代的國企黨建如何助力高質量發展，推動國有資本做強做優做大？這成為2018年全國兩會的熱點議題。

堅持不懈加強黨建，持之以恒從嚴治黨。經歷了一個時期的強根鑄魂工作，一批具備高質量發展因子的黨建先鋒企業相繼涌現。2018年全國兩會期間，多位國企負責人暢談國企黨建體會，論道國企黨建護航企業高質量發展。

“黨建+”，融入企業血脈

“國有企業雖然是社會主義市場經濟中的經濟主體，但它又不是單純的經濟主體，它還有社會責任與政治使命，社會責任和政治使命更為根本。要想達到這些指標，別說離開黨的領導，哪怕放松黨的領導，都不可能。”中共中央黨校教授辛鳴曾表示。

實踐也同樣證明，能夠堅持把加強黨的領導與完善公司治理統一起來，把加強黨的建設與深化企業改革統一起來，把開展黨的工作與推進公司發展統一起來的企業，往往贏得了市場競爭的巨大優勢。

新興際華集團有限公司（下稱新興際華）是脫胎于軍隊的一家中央企業，聽黨話、跟黨走是企業一個巨大優勢。自成立以來的18年改革發展歷程中，堅持黨的領導、加強黨的建成，已經與企業自身發展深度融合。

針對過去的發展經驗，新興際華總結了一二三四五黨建的工作模式，形成了規范化、系統化、可量化、可考核、可跟蹤的一套黨建管理方式。結合企業發展所處的特殊階段，國企黨建被新興際華提上了新的發展高度。

堅持黨的領導、加強黨的建設，是國有企業的“根”和“魂”，是我國國有企業的獨特優勢。夯實國有企業紅色競爭力，不斷提高黨的建設質量，成為國有企業實現高質量發展的一大法寶。

“根據高質量發展的要求，新興際華提出了第三次創業。第三次創業過程中，就怎么通過黨建的引領、怎么真正把黨建和第三次創業有機地融合起來等問題，新興際華提出來創業型黨建工程計劃。”全國政協委員、新興際華董事長、黨委書記奚國華表示。

為了將黨建工作融入到第三次創業過程中來指導和引領第三次創業，真正地落實到組織架構中，嵌入到每一項工作流程中，新興際華提出了6個轉化：第一要把黨的政治優勢轉化成企業的治理優勢；第二要把黨的組織優勢轉化成企業管理優勢；第三要把黨的干部優勢轉化為企業競爭優勢；第四要把黨的思想工作優勢轉化成免费菠萝视频app下载優勢；第五要把黨的紀律優勢轉化為企業內控優勢；第六要把黨的群團工作優勢轉化為企業的人本優勢。

遵循黨的領導始終如一的發展思路，中國鐵建重工集團有限公司（下稱鐵建重工）帶領中國高端地下工程裝備走出了被國際巨頭壟斷的困境。其產品已覆蓋鐵路、公路、地鐵、水利、礦山、城市、軍事等行業的地下工程，多項產品填補了世界空白或國內空白。

提煉企業的改革發展經驗，全國人大代表、鐵建重工董事長劉飛香表示：“企業積極以“黨建+”理念來謀劃推進黨建工作，全面推進“黨建+”落地實施。”  

在他看來，黨建就好比一個人的血液、細胞，“黨建+”就是要把黨的建設引入到企業各項工作中，使它滲透到身體的各個方面、各個地方。根據十年的實踐證明，企業抓到了“根”和“魂”，抓到了點子上，對企業的發展起到了很大的作用。

目標引領，強化黨的領導

以國企黨建引領改革發展，企業的黨建探索已經呈現出遍地開花的良好局面。不過，改革要奔著問題而去，堅持黨的領導、加強黨的建設更是如此。如何堅持問題導向，保持戰略定力，以釘“釘子”的精神，久久為功，鍥而不舍地抓好黨建工作，企業負責人紛紛給出了自己的看法。

一段時期以來，國企普遍存在著黨的建設“弱化、淡化、虛化、邊緣化”等“四化”問題。“堅持黨要管黨、從嚴治黨，緊緊圍繞全面解決黨的領導、黨的建設弱化、淡化、虛化、邊緣化問題，堅持黨對國有企業的領導不動搖，發揮企業黨組織的領導核心和政治核心作用。”新形勢下，習近平總書記對國有企業堅持黨的領導、加強黨的建設，提出了明確要求。

著力打破黨建的“四化”問題，四川發展（控股）有限責任公司（下稱四川發展）用“強化”這一關鍵詞實現企業自身轉型升級、創新發展。

全國人大代表、四川發展黨委書記、董事長王鳳朝表示，“以十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想的指引，四川發展強化了黨委的主體作為、責任，明確黨委把關定向的重要功能和作用。在公司內部把黨的有關規定、要求固化在公司章程里面，形成了以制度、以規范嵌入黨委的領導作用，使公司整個發展在黨的領導下，確保了我們的政治方向。”

同樣，為了實現黨的建設與公司治理有機統一，發揮黨的領導核心和政治核心作用，中國民航信息集團有限公司（下稱中國航信）在三大方面重點發力。

全國政協委員、中國航信董事長、黨委書記、總經理崔志雄介紹，企業首先要進一步明確黨組織在企業中的法律地位，其次是進一步完善黨的領導體制，第三是要健全議事決策機制。

在此基礎上，崔志雄還強調，“當然，國有企業黨組織發揮領導作用主要是‘把方向、管大局、保落實’，在依照規定討論和決定企業的重大事項的同時，要尊重法人治理結構的作用，這樣才能使企業健康發展。”

筑強堡壘，釋放改革活力

基礎不牢，地動山搖。黨的基層組織是確保黨的路線方針政策和決策部署貫徹落實的基礎。要實現全面從嚴治黨在國有企業落實落地，必須從基本組織、基本隊伍、基本制度嚴起。全面提升基層黨組織的凝聚力和戰斗力，是決定國企黨建成效的“最后一公里”。

為筑強堡壘，廣西柳工集團有限公司（下稱柳工）聚焦基層黨組織提升黨建工作，并創建了一整套符合企業國際化發展戰略的基層黨建工作法則。

釋放員工的積極性和主動性，是企業高質量發展的保障。對此，全國人大代表、柳工黨委書記、董事長曾光安提出“讓每一個黨員都要成為一個先鋒模范，每一個黨員都能夠充分理解新時代的思想，使我們進一步提升企業的經營管理水平，提升我們的國際競爭力。”

除此之外，柳工注重對廣大員工進行廣泛的教育、培養，使大家能夠適應在新的競爭環境下、新的社會背景下實現公司的戰略目標以及經營的各項指標。在曾光安看來，達到這一目標就需要員工的專業能力、專業技能以及精神狀態、競爭意識進一步加強。

柳工在15年的出海歷程中，聚集了一大批海外員工。“我們要把國有企業黨建工作與企業的文化建設有機結合起來。結合中國新時代的思想，與全球的文化融合，這也是企業需要創新的地方，也是柳工未來企業管理和黨建工作的特點所在。”曾光安說。

全面從嚴治黨要在國企落實落地，必須回歸黨建原點。從基本組織、基本隊伍、基本制度嚴起，在打牢基礎、補齊短板上下功夫，以防“沙灘流水不到頭”。

從黨建的微觀主體出發，新興際華瞄準了黨的群團工作。為了將黨的群團工作的優勢，轉化為企業的人本優勢，奚國華提出，“以人民為中心，團結廣大的人民群眾，依靠黨的力量把廣大職工群眾組織起來，把他們的潛能發揮出來，為企業發展服務。”

以黨建護航高質量發展，國有企業的紅色競爭力正在注入改革的每一顆細胞中。久久為功，善做善成，持續將黨建的政治優勢和工作成效轉化為企業的發展優勢，將會使企業邁向世界一流企業行列的步伐更加堅定有力。(文·本刊記者 王倩倩)