文章來源：《國資報告》雜志 發(fa)布時間：2022-03-18
“2021年(nian)是(shi)我國(guo)(guo)現(xian)代(dai)化建設進程中具(ju)有特(te)殊重(zhong)要(yao)性的一年(nian)，做好國(guo)(guo)資央(yang)企工作(zuo)十分重(zhong)要(yao)。”國(guo)(guo)資委(wei)黨委(wei)書記(ji)、主任郝鵬在中央(yang)企業負責人(ren)會上提(ti)出(chu)。這(zhe)樣(yang)一個特(te)殊年(nian)份，國(guo)(guo)資央(yang)企必須認清形(xing)勢、把(ba)握大勢，因勢而(er)謀、乘勢而(er)上。
記者梳(shu)理各中央(yang)企(qi)業(ye)年(nian)度工作(zuo)會議發(fa)現，盡管(guan)國(guo)際(ji)國(guo)內挑戰不斷、壓力不小，但各企(qi)業(ye)立足新(xin)發(fa)展階段、貫徹(che)新(xin)發(fa)展理念，對于新(xin)的一年(nian)乃至“十四五”時期做(zuo)好國(guo)資央(yang)企(qi)的各項工作(zuo)，做(zuo)強做(zuo)優做(zuo)大中央(yang)企(qi)業(ye)，助力構建新(xin)發(fa)展格局充滿信心。
信心源自發展基礎
年(nian)(nian)年(nian)(nian)難過年(nian)(nian)年(nian)(nian)過，年(nian)(nian)年(nian)(nian)過得還(huan)不(bu)錯。
2020年開局(ju)之初，央企的(de)各(ge)項(xiang)經濟指標(biao)跌入(ru)谷(gu)底，2月份的(de)凈(jing)利潤總額為5.1億元，僅相當于正(zheng)常水平的(de)千分之五。
在這種局勢下，央企干部(bu)職工一手抓疫情防控(kong)、一手抓生產經營，滾石上山、爬坡過坎，各項(xiang)指標逐月好轉(zhuan)，到(dao)了年底，向全國人民交出了一份逆勢上揚(yang)、可圈可點的成(cheng)績單，為“十三五”圓滿收官增添了成(cheng)色亮色，也為“十四五”良好開局打下了堅(jian)實(shi)的基礎。
其中，不(bu)(bu)少央企不(bu)(bu)僅(jin)對沖了各類不(bu)(bu)利因素的影響，還實現了較大幅度的增(zeng)長。
比(bi)如，中(zhong)(zhong)遠(yuan)海(hai)運超額完成國資委年度業績考(kao)核目標，凈(jing)利潤(run)同比(bi)增(zeng)長(chang)31%，實現了重(zhong)組以來的最好效益。與5年前相比(bi)，中(zhong)(zhong)遠(yuan)海(hai)運資產總額增(zeng)長(chang)了43%，營收增(zeng)長(chang)了70%，利潤(run)總額翻了一(yi)番，凈(jing)利潤(run)增(zeng)長(chang)了4倍(bei)多(duo)。
比(bi)如，2020年(nian)中(zhong)國誠(cheng)通(tong)實現(xian)了90億元的(de)凈利潤，同比(bi)增(zeng)長(chang)(chang)171.9%。5年(nian)間(jian)，中(zhong)國誠(cheng)通(tong)營業(ye)收入年(nian)均(jun)(jun)增(zeng)長(chang)(chang)14.93%；凈利潤年(nian)均(jun)(jun)增(zeng)長(chang)(chang)52.81%；凈資產年(nian)均(jun)(jun)增(zeng)長(chang)(chang)44.15%。對此(ci)，中(zhong)國誠(cheng)通(tong)董(dong)事長(chang)(chang)朱碧(bi)新表示，這證明“以市場化(hua)方式堅定服(fu)務國家戰略、服(fu)務國資布(bu)局與結構調整、完成急難險(xian)重任務的(de)‘誠(cheng)通(tong)路(lu)徑’不(bu)僅走得通(tong)，更能夠行穩(wen)致遠。”
2020年，中國一(yi)重(zhong)凈利(li)潤(run)同比(bi)增(zeng)(zeng)長(chang)(chang)86.77%；利(li)潤(run)總額(e)同比(bi)增(zeng)(zeng)長(chang)(chang)60%；營業收入同比(bi)增(zeng)(zeng)長(chang)(chang)45.8%。“十三五”期間(jian)，營業收入年均增(zeng)(zeng)長(chang)(chang)50.74%；凈利(li)潤(run)、利(li)潤(run)總額(e)扭(niu)虧為盈后年均增(zeng)(zeng)長(chang)(chang)分別為123.66%、127.75%。
2020年，招(zhao)商局(ju)集團全面超額(e)完成經營(ying)任務，實現(xian)營(ying)業收入8148億元、同(tong)比增長14.1%，利潤總額(e)1754億元、同(tong)比增長7.6%，凈利潤1373億元、同(tong)比增長8.5%。截至2020年底(di)，總資產達到10.4萬億元，均創歷(li)史新高，其中資產總額(e)和凈利潤蟬聯央企第(di)一。
2020年(nian)(nian)，中國五礦(kuang)營(ying)(ying)業收入達7016億元、同比增長15%，凈利潤同比增長36%，經營(ying)(ying)性現金凈流入423億元，經營(ying)(ying)效(xiao)益創歷史最好(hao)水(shui)平(ping)。5年(nian)(nian)來，五礦(kuang)營(ying)(ying)業收入、利潤總額、凈利潤年(nian)(nian)均分別增長13%、50%、121%。
2020年(nian)，中(zhong)國國新克(ke)服上半年(nian)凈利潤(run)完成不及預期的情況，按照國資委“兩(liang)個力爭”要求主動加壓，先后于7月(yue)(yue)、9月(yue)(yue)、10月(yue)(yue)三次上調全年(nian)凈利潤(run)增長目標。到了年(nian)底，實現凈利潤(run)超過160億元，同(tong)比增長57.7%。
據(ju)統計，2020年，包括上(shang)述企業(ye)在內，共有24家央企凈利(li)潤增(zeng)長超過25%，43家凈利(li)潤增(zeng)長超過10%，超過8成實現(xian)正(zheng)增(zeng)長。
比數據更重要的是，大批央企的內功在增強(qiang)，服務國家戰(zhan)略(lve)和(he)市場需(xu)求(qiu)的能力(li)穩步提升。
比(bi)如，中國(guo)鐵塔(ta)總經理顧(gu)曉敏(min)提到(dao)，中國(guo)鐵塔(ta)成(cheng)(cheng)立(li)6年多來(lai)，“穩”的(de)態(tai)勢在持續，“新”的(de)動能在成(cheng)(cheng)長，“變(bian)”的(de)成(cheng)(cheng)效在顯(xian)現，在 5G 規(gui)模建(jian)設的(de)大考中充分彰顯(xian)了“主力軍”“國(guo)家(jia)隊”的(de)責(ze)任(ren)擔當。
“公司總體上完成(cheng)了‘十三(san)五’規劃的(de)主要目標和(he)任務，在(zai)‘量’上穩中有進、持續(xu)增長(chang)，在(zai)‘質’上優化(hua)改(gai)善、顯(xian)著提(ti)升(sheng)。”華電(dian)集團黨組書記、董事(shi)長(chang)溫樞剛說，截(jie)至(zhi)2020年底，發電(dian)單位燃料成(cheng)本(ben)較“十二五”末降低(di)25%，度電(dian)成(cheng)本(ben)降低(di)18%。
中國通用技術董事長于旭波表示，5年來，企業(ye)產業(ye)結構發生了脫(tuo)胎換骨的變化(hua)：成(cheng)為國內機床行業(ye)中產品種(zhong)類最(zui)多、服務領(ling)域最(zui)廣、綜合技術能(neng)力最(zui)強、為重(zhong)點行業(ye)和關鍵領(ling)域提供高端核心裝備(bei)最(zui)多的龍頭(tou)企業(ye)，主業(ye)利潤貢獻度由“十三(san)五”期初的53.2%提升(sheng)到(dao)68%。
發展(zhan)基礎不斷夯實，為中(zhong)央企(qi)業未(wei)來(lai)騰飛(fei)打下了(le)很好的基礎。因此，正如(ru)中(zhong)國安能總經理(li)李(li)躍平(ping)所說(shuo)的那樣，“我們一定要拿(na)出(chu)軍隊(dui)打仗攻(gong)山頭的精神(shen)和(he)毅力，拿(na)出(chu)軍人的勇氣和(he)血性(xing)，吹(chui)響‘集(ji)結(jie)號’、按(an)下‘快進鍵’，堅定信心、自立自強、勇毅前(qian)行(xing)”。
信心源自形勢研判
當前，世界百(bai)年(nian)未有之大變局正在加速演變。中央企(qi)(qi)業(ye)(ye)要想在變局中掌握(wo)發(fa)展(zhan)主(zhu)動權，就要準確識變、科學應變、主(zhu)動求變。各家中央企(qi)(qi)業(ye)(ye)的年(nian)度工作會(hui)議上，相關企(qi)(qi)業(ye)(ye)對全球局勢(shi)、國內形(xing)勢(shi)和行業(ye)(ye)態勢(shi)進行了深入剖析，以(yi)期準確指導(dao)新一年(nian)的企(qi)(qi)業(ye)(ye)發(fa)展(zhan)道(dao)路。
全球層(ceng)(ceng)面(mian)來看(kan)，各央(yang)(yang)企(qi)負責(ze)人均(jun)認為，世(shi)界經(jing)濟(ji)將會在2021年出現明顯復(fu)蘇；在宏觀(guan)經(jing)濟(ji)層(ceng)(ceng)面(mian)，各央(yang)(yang)企(qi)負責(ze)人判斷，新(xin)一(yi)年中國(guo)經(jing)濟(ji)增(zeng)長將繼續一(yi)枝獨(du)秀，引領世(shi)界發展(zhan)(zhan)趨勢，雙循環格局(ju)的構建與運行(xing)將給世(shi)界經(jing)濟(ji)格局(ju)帶來明顯影響；在行(xing)業層(ceng)(ceng)面(mian)，各企(qi)業也(ye)深入分析了所屬行(xing)業即(ji)將面(mian)臨(lin)的重大發展(zhan)(zhan)機(ji)遇。
比(bi)如，中遠海運(yun)(yun)董事長許(xu)立榮(rong)提到，在(zai)疫(yi)情(qing)的影(ying)響下，運(yun)(yun)量(liang)的增長幅度將明(ming)顯高于運(yun)(yun)力增長幅度。因此他(ta)要求，要站在(zai)為國家經(jing)濟(ji)貿(mao)易服務的高度提前布局，無論是集裝箱運(yun)(yun)輸(shu)還是散貨運(yun)(yun)輸(shu)，包括物(wu)流行業都將有(you)很大的發展(zhan)空(kong)間。
中國國新董事長(chang)周渝(yu)波認為，“十四五”期間，勢必會涌(yong)現一批產業升級(ji)、技術爆(bao)發(fa)的創新投資機(ji)會；隨著國有經濟布局優化和結(jie)構調整加快，國有資本高效運營、合(he)理流動、有序進退將(jiang)迎來更多機(ji)會和更大市場。“我們運營公(gong)司服務央企改革(ge)發(fa)展(zhan)依然擁(yong)有廣闊(kuo)空間。”
哈電集團董事長斯(si)澤夫認為，“經過公(gong)司近年(nian)來的(de)不懈(xie)努力，我們(men)逐步(bu)完善了產業布局，隨著制(zhi)造業的(de)快速(su)發(fa)展，我們(men)有機(ji)會、有條件迎(ying)接(jie)更大的(de)發(fa)展機(ji)遇。”
在形勢(shi)研判的過程中，央(yang)企負責人(ren)不(bu)僅看(kan)到(dao)了希望，而且捕捉到(dao)了難得的發展(zhan)機遇。
中交(jiao)集團(tuan)黨(dang)委(wei)書記、董事長、總經理(li)王彤宙認為，“十四五”期間，以數字(zi)化(hua)為牽引的(de)新基建(jian)與傳統(tong)基建(jian)融合(he)發展(zhan)、以人為核心的(de)新型(xing)城鎮化(hua)將成為未(wei)來基建(jian)行業發展(zhan)的(de)主(zhu)戰場。
中(zhong)檢(jian)集團總經理(li)李忠榜表示，質(zhi)量服務(wu)行業(ye)有三(san)個趨勢值得關注，一是國家戰略調整為質(zhi)量服務(wu)業(ye)帶(dai)來了新(xin)機遇；二是經濟社會發(fa)展和(he)產(chan)業(ye)技術(shu)革命(ming)使質(zhi)量服務(wu)業(ye)基本屬性(xing)和(he)本質(zhi)特征得到新(xin)凸顯(xian)；三(san)是資本市場發(fa)展和(he)產(chan)業(ye)數(shu)字化加速(su)給質(zhi)量服務(wu)業(ye)發(fa)展帶(dai)來新(xin)變化。
新興際華董事(shi)長張(zhang)雅林說，冶金、裝(zhuang)備、輕(qing)工等(deng)(deng)板塊要跟緊國家實施西(xi)部陸海(hai)新通道、國家水網等(deng)(deng)一批(pi)重(zhong)大(da)工程，應急、醫藥(yao)、裝(zhuang)備、冶金等(deng)(deng)板塊要跟進國家推進公共衛生應急保(bao)障、重(zhong)大(da)引(yin)調水、防洪減(jian)災(zai)等(deng)(deng)一批(pi)重(zhong)大(da)項目。“把集團打造成特色鮮明的軍民(min)融(rong)合(he)標(biao)桿(gan)企(qi)業(ye)。”
中國通(tong)號董(dong)事長周志亮認為(wei)，規模巨大的(de)鐵路和高(gao)鐵既(ji)有(you)線改造、高(gao)鐵繞行既(ji)有(you)線潛力巨大；城市軌道交通(tong)建(jian)設方(fang)興(xing)未艾，“只(zhi)要我們抓(zhua)住機遇(yu)，發揮優(you)勢，仍然大有(you)可為(wei)。”
中國中鐵董事長陳(chen)云(yun)表示(shi)，隨著中歐投(tou)資協定和區域(yu)全面經濟伙伴關(guan)系協定的(de)簽(qian)訂，海外市場(chang)仍存廣闊空間(jian)；國內市場(chang)消費(fei)領(ling)域(yu)熱點紛呈，川藏、雅下、國家(jia)水網等重大建(jian)設項目加快推進，軌道交通、生態保護、鄉村振興(xing)等領(ling)域(yu)增長強勁，新(xin)型基礎設施(shi)建(jian)設方(fang)興(xing)未艾，為公司發展(zhan)提供了廣闊空間(jian)。
實際(ji)上，對于優秀(xiu)的企(qi)業家而(er)言，無論(lun)外(wai)部(bu)環境如(ru)何變(bian)幻，他們總是能夠危中尋機甚至(zhi)轉危為機。其關鍵，就在于思想觀念。
招商局集團董(dong)事長繆建(jian)民提出，越(yue)(yue)是形勢差的時候，我(wo)們(men)越(yue)(yue)要保(bao)持定力與(yu)(yu)信心，不能(neng)自亂陣(zhen)腳；相(xiang)反，越(yue)(yue)是形勢好的時候，我(wo)們(men)越(yue)(yue)要保(bao)持冷靜(jing)與(yu)(yu)理性(xing)，不能(neng)盲(mang)目冒進。
國務院國資委(wei)黨委(wei)委(wei)員(yuan)、中國安能集團(tuan)董(dong)事長周國平也認為(wei)，影響和制約企業改革發展所有問題中，起主(zhu)導作用(yong)的(de)、最需要扭(niu)轉改變的(de)，還是觀念問題。
劉(liu)明忠(zhong)出任中(zhong)國一重(zhong)董事(shi)長之后，為了盡(jin)快扭(niu)轉(zhuan)企(qi)業(ye)虧損局面，在企(qi)業(ye)掀起了解放思想熱(re)潮(chao)，有(you)(you)效地推動了企(qi)業(ye)改革(ge)發展(zhan)進程。他說，“實踐(jian)充(chong)分證明，只要我們深入解放思想，不(bu)斷創先(xian)爭(zheng)優，就一定能夠有(you)(you)力把握提升精(jing)神(shen)思想格局和成(cheng)長進步(bu)的主動權，在追(zhui)求卓越的道路(lu)上永(yong)不(bu)僵化、永(yong)不(bu)懈怠、永(yong)不(bu)停歇。”
信心源自戰略指引
企業的高質(zhi)量(liang)發展(zhan)，離不開契(qi)合(he)企情、能夠(gou)落地(di)的戰略規劃。
比如，中遠(yuan)海(hai)運重組之初(chu)，就明確了6+1的發展(zhan)戰(zhan)略。5年來(lai)，在(zai)此戰(zhan)略的指引下，中遠(yuan)海(hai)運先(xian)后完成集裝箱、港口、油輪、干(gan)散貨(huo)、物流、航運金融、裝備制(zhi)造(zao)等20項(xiang)重大(da)重組整(zheng)合工作(zuo)，實(shi)現了所有業務板塊的集中統一經營發展(zhan)，多項(xiang)指標穩(wen)居世界第一。
好的戰(zhan)略規劃，是立(li)足企情、多方匯(hui)智、長期打磨的結果。
2020年，中國一重黨委先后召(zhao)開(kai)10場專題座談(tan)會，聽(ting)取各級(ji)管理人(ren)員、技術(shu)專家、一線職工(gong)、勞模(mo)黨員代表、統戰人(ren)士(shi)、離退休老同志等各方面意見建(jian)議(yi)，提(ti)出了“凈利(li)(li)潤、利(li)(li)潤總(zong)額、營業收(shou)入在2025年基礎(chu)上(shang)再翻一番以上(shang)，初步建(jian)成具有全球競爭力的(de)(de)世界(jie)一流(liu)產業集(ji)團”的(de)(de)奮斗(dou)目標。
哈電(dian)集團廣泛征求(qiu)國資(zi)委(wei)、機械聯(lian)合會、外部董事、退休老領導及(ji)(ji)公司各(ge)級(ji)領導人(ren)員、科技人(ren)員、統(tong)戰人(ren)士(shi)、先優(you)模、青年職(zhi)工代表等(deng)意(yi)見(jian)，收集意(yi)見(jian)建議370余條，進一步明晰了發展目標(biao)、發展思路(lu)(lu)及(ji)(ji)發展路(lu)(lu)徑。
中國中鐵提(ti)出(chu)要(yao)高(gao)質量編制發展規劃，樹立戰(zhan)略管控理念和系統觀念，把“十四五”規劃打造(zao)成為“管全局、利長遠、促發展”的宏偉藍圖，成為定向領航、科學可行、催人奮進，真正能(neng)夠(gou)引領企業(ye)可持續(xu)高(gao)質量發展的綱領性(xing)文件。
2020年3月起，中(zhong)遠(yuan)海(hai)(hai)運啟動“十四五(wu)”發(fa)展(zhan)規(gui)劃編制(zhi)工作。中(zhong)遠(yuan)海(hai)(hai)運總經(jing)理(li)付剛峰說，經(jing)過(guo)頂層戰略(lve)(lve)設計(ji)、戰略(lve)(lve)梳理(li)以及戰略(lve)(lve)定謀(mou)三(san)個階段，通(tong)過(guo)借助外腦(nao)和(he)(he)內部可(ke)研，積極開門問策、集思(si)廣益，中(zhong)遠(yuan)海(hai)(hai)運形成了(le)“服務(wu)全球貿(mao)易，經(jing)營(ying)全球網絡，以航運、港口、物流等為基(ji)礎和(he)(he)核心，打造世(shi)界一流的(de)全球綜合物流供(gong)應鏈服務(wu)生態”的(de)發(fa)展(zhan)愿景，明確了(le) “效益專精、產業鏈經(jing)營(ying)、數字(zi)化運營(ying)”三(san)大戰略(lve)(lve)主題。
記者注意到，央(yang)企在編制戰(zhan)略規劃的過程中，非常(chang)注重將企業情況(kuang)與國(guo)家戰(zhan)略、社會需求的密(mi)切對接。
比(bi)如，作(zuo)為軍轉央企，中國(guo)安能提出了“致(zhi)力成為在應急救(jiu)援和工程建(jian)設兩個主戰(zhan)場具(ju)有獨特(te)地位作(zuo)用(yong)的(de)現代(dai)化企業”的(de)戰(zhan)略目標。
中國石化(hua)董事(shi)長張玉卓強調，要沿著黨中央指引的方向，全(quan)方位開啟打造(zao)世界領(ling)先潔(jie)凈(jing)(jing)能源化(hua)工公司新征程，分三步把(ba)中國石化(hua)打造(zao)成為世界領(ling)先潔(jie)凈(jing)(jing)能源化(hua)工公司，為建成社會主義現代(dai)化(hua)強國貢獻石化(hua)力量。
新興(xing)際華集團董事長(chang)張雅(ya)林說，“國(guo)有資(zi)本專業投資(zi)平(ping)(ping)臺(tai)是‘表’，國(guo)計(ji)民生產業發(fa)展平(ping)(ping)臺(tai)為‘里(li)’，國(guo)企員工職業賦能平(ping)(ping)臺(tai)如(ru)‘底’，而黨(dang)的領導黨(dang)的建設作為國(guo)資(zi)國(guo)企事業根本保(bao)證，則(ze)是全(quan)面滲透其中的‘魂’，共(gong)同構成(cheng)了“十四五”期間引領和支(zhi)撐(cheng)新興(xing)際華高質量發(fa)展的重要依托。”
中儲(chu)糧(liang)(liang)提出，要自覺胸懷大局，堅(jian)定履行服務(wu)保障國家糧(liang)(liang)食(shi)安全(quan)的政治責任，努(nu)力將中儲(chu)糧(liang)(liang)集團公司建設成為高質量服務(wu)國家糧(liang)(liang)食(shi)安全(quan)戰略支撐力量和世界一流農產(chan)品儲(chu)備集團。
剛剛通過改革(ge)(ge)扭虧(kui)脫困的(de)(de)中(zhong)國鐵物提出，要打造“世界一(yi)(yi)流生產性服務(wu)企業集團(tuan)”。對此，中(zhong)國鐵物董事(shi)長朱碧新說，實踐證明，高目標引領是我(wo)(wo)們改革(ge)(ge)發展(zhan)必須(xu)始終堅(jian)持(chi)的(de)(de)原則，只有(you)這樣，才能攻克一(yi)(yi)個一(yi)(yi)個的(de)(de)山(shan)頭(tou)，取得一(yi)(yi)個一(yi)(yi)個的(de)(de)勝利(li)。如果我(wo)(wo)們不制訂高目標，五年以后(hou)我(wo)(wo)們還是落后(hou)的(de)(de)，因此必須(xu)自(zi)我(wo)(wo)加壓。
機(ji)械研究總院提(ti)出(chu)，“十四五”時期，我們要緊(jin)緊(jin)圍(wei)繞“提(ti)升中國(guo)裝備(bei)制造水平為己(ji)任”的戰略使命，實施“一組基地(di)、四種能力、五大體系”發展戰略，做(zuo)強科(ke)研、做(zuo)優經濟、做(zuo)大影響力，爭創世界一流創新機(ji)構。
坐而(er)論(lun)道，起而(er)行之。一份出色的(de)戰略規劃，離不開實踐的(de)反復驗證(zheng)。
對此(ci)，中(zhong)國節能(neng)總(zong)經理余紅輝表示，中(zhong)國節能(neng)“十四五(wu)”戰略規(gui)劃對各主(zhu)業(ye)發(fa)展思(si)路(lu)和路(lu)徑作出(chu)了明確(que)，清晰描繪了壯大主(zhu)業(ye)的(de)路(lu)線(xian)圖。“各二級子(zi)公司要(yao)深刻領會、照(zhao)圖施工，自身戰略規(gui)劃要(yao)與主(zhu)業(ye)發(fa)展路(lu)徑相匹配，不(bu)一(yi)致的(de)要(yao)及(ji)時(shi)(shi)調整，不(bu)到(dao)位(wei)的(de)要(yao)及(ji)時(shi)(shi)完善(shan)，確(que)保同向發(fa)力、同頻共振。”
中交(jiao)集團的(de)年(nian)度(du)工作(zuo)會議上，提出了“打(da)造具(ju)有全球(qiu)競爭力的(de)科技(ji)型、管理型、質量型世界(jie)一(yi)流企業”的(de)戰(zhan)略(lve)(lve)目標(biao)。對此，王彤宙表(biao)示，戰(zhan)略(lve)(lve)制定(ding)要高瞻遠矚，以育先(xian)機的(de)敏(min)銳(rui)眼光和(he)開新局的(de)聰明智慧，為(wei)公司發展開辟(pi)新的(de)賽道；戰(zhan)略(lve)(lve)執行要腳踏實地，既有體系支撐，又有制度(du)保障(zhang)，不為(wei)外界(jie)所擾，不為(wei)小利所動，堅定(ding)沿著戰(zhan)略(lve)(lve)走(zou)下去，一(yi)張藍圖繪到底(di)。
中國航材董事長(chang)賈(jia)寶軍提出，企(qi)業從單一(yi)(yi)貿易商向實(shi)體企(qi)業轉型這(zhe)一(yi)(yi)戰略的(de)推進不會一(yi)(yi)帆風順，一(yi)(yi)定是一(yi)(yi)個長(chang)期的(de)過程，必然會面(mian)臨諸多(duo)難(nan)題和(he)巨大挑戰，這(zhe)些(xie)都(dou)是企(qi)業在(zai)“十四五”要解決的(de)新課題。
中國中車董事長劉化龍表(biao)示，“戰略(lve)引(yin)領(ling)實質上就(jiu)是(shi)(shi)目(mu)(mu)標引(yin)領(ling)，能(neng)不能(neng)實現(xian)戰略(lve)目(mu)(mu)標是(shi)(shi)衡量一個企(qi)業特別是(shi)(shi)企(qi)業領(ling)導班子(zi)戰略(lve)執行力的重要標準。”（《國資報告》記(ji)者 劉青山）