文(wen)章來源：《國資報告》雜志 發(fa)布時間：2022-03-18
2020年(nian)(nian)(nian)，國(guo)企改(gai)(gai)革三年(nian)(nian)(nian)行動(dong)正式啟(qi)動(dong)實(shi)(shi)施。2021年(nian)(nian)(nian)是(shi)(shi)國(guo)企改(gai)(gai)革三年(nian)(nian)(nian)行動(dong)的(de)攻堅之(zhi)年(nian)(nian)(nian)、關鍵之(zhi)年(nian)(nian)(nian)，主(zhu)要(yao)(yao)任務能否(fou)落地、是(shi)(shi)否(fou)見(jian)效(xiao)，直(zhi)接決(jue)定著2022年(nian)(nian)(nian)能否(fou)全面實(shi)(shi)現預期目(mu)標。國(guo)務院(yuan)國(guo)資委(wei)(wei)黨(dang)委(wei)(wei)書記、主(zhu)任郝(hao)鵬在央企負責(ze)人會上(shang)提出，要(yao)(yao)抓(zhua)緊抓(zhua)實(shi)(shi)國(guo)企改(gai)(gai)革三年(nian)(nian)(nian)行動(dong)，確(que)保在重要(yao)(yao)領(ling)域、關鍵環節取得實(shi)(shi)質性突破和進(jin)展。
各央企的2021年(nian)(nian)工作安排，均對國(guo)企改革三(san)年(nian)(nian)行(xing)動進(jin)行(xing)了(le)強調(diao)，并圍繞(rao)重點(dian)任務、基層創(chuang)新(xin)和監(jian)督考核等方面進(jin)行(xing)了(le)部署(shu)和安排，吹響了(le)全面推進(jin)改革的號角。
聚焦重點任務
國企改革三年行動(dong)作為進一步落實(shi)國企改革“1+N”政策體系和頂(ding)層設計(ji)的具(ju)體施工圖，確(que)定了一系列重點任務，包括完善(shan)中國特(te)色現代(dai)企業制(zhi)(zhi)度、深化混(hun)合所有制(zhi)(zhi)改革、健全市場(chang)化經(jing)營機制(zhi)(zhi)等。這(zhe)些重點任務，也成為各家央企2021年發力攻(gong)堅的方向。
厘(li)清各(ge)治(zhi)(zhi)理主(zhu)體(ti)權責(ze)邊界，把加強黨的領導(dao)和完(wan)善公(gong)司(si)治(zhi)(zhi)理相統一，是完(wan)善中(zhong)國特色(se)現代企業制度的基礎。2020年(nian)12月(yue)30日召開(kai)的中(zhong)央深改組第(di)十七次會(hui)議，審議通過(guo)了《關于中(zhong)央企業黨的領導(dao)融入(ru)公(gong)司(si)治(zhi)(zhi)理的若干意見（試行）》。在2021年(nian)的工作安排(pai)中(zhong)，圍繞黨的領導(dao)融入(ru)公(gong)司(si)治(zhi)(zhi)理的問題，各(ge)央企均提出了新(xin)的思(si)考和舉措。
招(zhao)商局董事長繆建民表示，全(quan)面落實(shi)《關于(yu)中央(yang)企(qi)業黨(dang)(dang)的領(ling)導融(rong)入公司治理的若干意見（試行(xing)）》，始終堅持(chi)權責(ze)法定(ding)、權責(ze)透明、協調(diao)運轉、有效(xiao)制(zhi)衡的公司治理機(ji)制(zhi)，加快(kuai)完善(shan)治理制(zhi)度體系(xi)。繆建民還強調(diao)，要健全(quan)《集分權手冊》，嚴格(ge)落實(shi)重(zhong)大問題(ti)決策(ce)黨(dang)(dang)委(wei)前(qian)置程序，依法行(xing)權履職。
中國鐵塔黨(dang)委書記、董事長佟吉祿表示，深入(ru)落實(shi)“兩個一以貫之(zhi)”，把加強黨(dang)的領(ling)導和完善公司治理統一起來(lai)，不斷健(jian)全各(ge)司其(qi)職(zhi)、各(ge)負其(qi)責、協(xie)調運轉、有效制(zhi)(zhi)衡的公司治理機(ji)制(zhi)(zhi)。
國家電投黨(dang)組副書記、總(zong)經理(li)(li)江毅表示，進一步完善子(zi)公司治理(li)(li)，推(tui)動黨(dang)的(de)領導融(rong)入公司治理(li)(li)制度(du)化、規范化、程序化，進一步明晰各治理(li)(li)主體的(de)功(gong)能定位(wei)，完善以章程為核(he)心的(de)制度(du)體系，各治理(li)(li)權責事項實現清單化管理(li)(li)。
加強董事(shi)(shi)會建(jian)設是(shi)完善(shan)現代企業(ye)制度的(de)核心。各央企也對(dui)(dui)此提(ti)出了新(xin)的(de)要求。中國誠(cheng)通黨委副書記、總經理李洪鳳提(ti)出，完善(shan)董事(shi)(shi)會運作機制和董事(shi)(shi)會議事(shi)(shi)規則(ze)，建(jian)立(li)健(jian)全(quan)董事(shi)(shi)會授權(quan)放權(quan)清單，明(ming)確董事(shi)(shi)會對(dui)(dui)經理層(ceng)的(de)授權(quan)原則(ze)、管理機制、事(shi)(shi)項范圍、權(quan)限條件、調整方式等(deng)主要內容，激發經理層(ceng)活力，充分(fen)發揮經營管理作用。
中遠海運黨組(zu)書(shu)記(ji)、董(dong)事(shi)(shi)長許立榮強調，要加強董(dong)事(shi)(shi)會(hui)的(de)建設，應建盡建。實現授權(quan)與擔(dan)責的(de)相(xiang)統(tong)一(yi)(yi)。一(yi)(yi)方(fang)面，進一(yi)(yi)步(bu)落(luo)實授權(quan)。“特別是職能部門，不要擔(dan)心(xin)授權(quan)過多，也不要在(zai)授權(quan)過程中不放(fang)心(xin)地管這管那。授權(quan)了，就要認真的(de)放(fang)權(quan)。”另一(yi)(yi)方(fang)面，二級單位(wei)一(yi)(yi)定要強化董(dong)事(shi)(shi)會(hui)制度的(de)建設，要規范運行。
中國(guo)鐵物(wu)黨(dang)委書(shu)記、董事長朱碧新強(qiang)調，把(ba)公司(si)制企業(ye)董事會建(jian)(jian)設(she)作為治理機(ji)制改革(ge)的重點(dian)，加強(qiang)專兼(jian)職董事隊伍建(jian)(jian)設(she)，目標是“形(xing)神兼(jian)備”，既要應建(jian)(jian)盡建(jian)(jian)、配齊(qi)配強(qiang)，推進(jin)外部董事占多數，也要認真(zhen)研(yan)究如何把(ba)外部董事的獨特作用發揮到位，如何把(ba)董事會職權(quan)落實到位。
國有資本投資、運營(ying)公司出(chu)資企業(ye)和商(shang)業(ye)一(yi)類子(zi)企業(ye)混合所(suo)有制改(gai)革，是國企改(gai)革三(san)年行動方案的重點推進方向。在這(zhe)方面，各央企也加快(kuai)了(le)腳步。
中國誠通(tong)黨委副書記、總經理李(li)洪鳳提(ti)出，全面推(tui)進所(suo)出資企業(ye)混(hun)合所(suo)有制(zhi)改革和股權(quan)多(duo)元化(hua)(hua)。按照(zhao)“完善治理、強化(hua)(hua)激勵、突(tu)出主業(ye)、提(ti)高效(xiao)率(lv)”的要求，加快制(zhi)定混(hun)改或股權(quan)多(duo)元化(hua)(hua)方案，成熟一家、推(tui)進一家。對已經實施混(hun)改的企業(ye)，充(chong)分運用好混(hun)合所(suo)有制(zhi)企業(ye)差異化(hua)(hua)管控政策，切實發(fa)揮混(hun)改在(zai)體制(zhi)機制(zhi)上的優(you)勢。
國投(tou)黨組書記、董事長(chang)白濤(tao)表(biao)示(shi)，要(yao)鞏固混合所有制改革的先發優勢，堅持問(wen)題導向，對(dui)具有普遍性(xing)的重點和難點問(wen)題，先行先試、深入探索，在差異(yi)化管理上取得新(xin)突(tu)破，加快形成(cheng)可(ke)(ke)復制可(ke)(ke)推(tui)廣的經驗做法。白濤(tao)還強調，要(yao)適時擴大差異(yi)化管理試點范圍，使改革成(cheng)果惠(hui)及更多企業。
中國(guo)鐵塔黨委副書記、總經理顧曉敏提(ti)出，要積極(ji)穩(wen)妥(tuo)推(tui)進能(neng)源(yuan)子公司混合所有(you)制改(gai)革。引入高匹(pi)配(pei)度、高認同(tong)感、高協(xie)同(tong)性的(de)戰(zhan)略投(tou)資者(zhe)，以混改(gai)為(wei)手段，推(tui)動能(neng)源(yuan)子公司建立更(geng)加靈活高效的(de)市場(chang)化經營機制。積極(ji)探(tan)索其他子公司、創新業(ye)務(wu)的(de)混改(gai)，適時(shi)擴大混改(gai)范(fan)圍。
“三(san)因三(san)宜三(san)不”是(shi)央企開展混(hun)改(gai)共同堅持(chi)的(de)原則。國(guo)(guo)投(tou)(tou)黨組書記、董(dong)事長白濤表示(shi)，要(yao)在(zai)全面梳(shu)理(li)評(ping)估基礎上，“一企一策(ce)”推動(dong)國(guo)(guo)投(tou)(tou)生物(wu)、電子(zi)工程(cheng)院等子(zi)公司及投(tou)(tou)資(zi)企業開展混(hun)合(he)所有制改(gai)革(ge)，在(zai)混(hun)資(zi)本的(de)同時改(gai)機制，以混(hun)促改(gai)、以改(gai)促發展。
哈電集團黨(dang)委副書記、總(zong)經理吳偉章強調，堅(jian)持“三因三宜(yi)三不”原則(ze)，成(cheng)熟一個推進一個。高質量實施電機(ji)公司(si)、重裝公司(si)混改(gai)工作(zuo)，通過“混資本”促進“改(gai)機(ji)制”。
2021年，央企還將在(zai)圍(wei)繞(rao)服(fu)務國家戰(zhan)略，聚焦主業主責發展實體經濟方面有更(geng)大作(zuo)為，從而更(geng)好發揮央企在(zai)暢通產業循(xun)環、市場循(xun)環、經濟社會(hui)循(xun)環等方面的引領(ling)和帶動作(zuo)用。
中國(guo)一重黨委書記、董事長劉明忠提(ti)出，加(jia)(jia)快產(chan)業(ye)產(chan)品結(jie)構(gou)優化調(diao)整(zheng)。“老是(shi)在(zai)產(chan)業(ye)鏈條的(de)低端打轉(zhuan)，總(zong)是(shi)在(zai)‘微笑曲(qu)線’的(de)底端摸爬，還是(shi)停留在(zai)附(fu)加(jia)(jia)值低的(de)制造環節，這是(shi)一條不(bu)歸路。要(yao)加(jia)(jia)快以產(chan)業(ye)產(chan)品為(wei)主體的(de)七大結(jie)構(gou)調(diao)整(zheng)，下大氣力推(tui)動轉(zhuan)型升級，由(you)制造向制造服務、運維運營轉(zhuan)變(bian)。”
國投(tou)(tou)黨組書記、董事(shi)長白濤表(biao)示(shi)，要抓住新時代國有(you)經濟(ji)布局(ju)優化(hua)和結構調整的機遇，用(yong)足(zu)用(yong)好(hao)國有(you)資本投(tou)(tou)資公(gong)司的相關政策，積極參(can)與央(yang)企同質化(hua)業務整合，央(yang)企非主業、非優勢業務、低效無效資產處(chu)置、參(can)股項目管(guan)理等工作(zuo)，更好(hao)發(fa)揮國有(you)資本市場(chang)化(hua)運作(zuo)的專(zhuan)業平(ping)臺作(zuo)用(yong)。
新興際華(hua)黨委副書記、總經(jing)理(li)賈世瑞(rui)表示，要穩步推進(jin)集團各板(ban)塊(kuai)資(zi)源(yuan)(yuan)整(zheng)合(he)，進(jin)一步提高(gao)國有(you)資(zi)本配置效率，提高(gao)產業(ye)之間、企(qi)業(ye)之間的協同(tong)性。賈世瑞(rui)強調(diao)，要以重(zhong)組整(zheng)合(he)為(wei)契機，深化(hua)企(qi)業(ye)內部改革(ge)和機制(zhi)創新，加快業(ye)務、管理(li)、技術、人才(cai)、市(shi)場資(zi)源(yuan)(yuan)的整(zheng)合(he)融合(he)，通過資(zi)源(yuan)(yuan)優化(hua)配置提高(gao)市(shi)場競爭力(li)、集聚產業(ye)控制(zhi)力(li)和影響力(li)，提高(gao)抗風(feng)險能力(li)，放大重(zhong)組效能，實現集團整(zheng)體利益最(zui)大化(hua)。
激發企業活力
國企(qi)(qi)改革三(san)年行(xing)動，把激發(fa)活力(li)放在(zai)了重(zhong)要位置。國企(qi)(qi)改革三(san)年行(xing)動推進會指出，加快推行(xing)經理層成(cheng)員(yuan)任期制和契約化管理，在(zai)深化三(san)項(xiang)制度改革、強化正(zheng)向(xiang)激勵上動真碰硬。
從各(ge)央(yang)企(qi)2021年工作安排來看，機制創新的熱情都很高(gao)，提(ti)出(chu)了各(ge)種(zhong)市場化舉措(cuo)，以激發企(qi)業活力。
經理層任期制和契(qi)(qi)約化管理，是央企市場化的著力點。中(zhong)國一重黨委書記、董事長劉明忠(zhong)表(biao)示，全(quan)面推行(xing)經營(ying)層市場化選聘、契(qi)(qi)約化管理，落實(shi)職業經理人、職業技能人制度(du)，三(san)年任期結束(shu)全(quan)體起立重新競聘上崗(gang)，營(ying)銷(xiao)系統要率先實(shi)行(xing)末(mo)等調整。
中國(guo)鐵(tie)物(wu)黨委書(shu)記、董事長朱碧新表示，牢牢抓住經(jing)理層任期(qi)制和契約化管理這個“牛鼻子”，加快出(chu)臺(tai)有關制度(du)和實施方案，今年確保實現直管公司覆蓋面超過(guo)70%，年底要“真刀真槍(qiang)”剛性考核(he)兌現。中國(guo)鐵(tie)物(wu)黨委副書(shu)記、總經(jing)理廖(liao)家生表示，要完善領導干部退出(chu)通道，建(jian)立(li)考核(he)末位淘汰制度(du)，連續兩年考核(he)不合格予(yu)以解(jie)聘。
中國鐵塔(ta)黨委書記(ji)、董事長(chang)佟(tong)吉祿表示，搭(da)建責權利對等機(ji)制，按(an)市場規律(lv)對經理(li)層(ceng)進行(xing)契(qi)約化管理(li)，實現(xian)有任命就明確任期(qi)、有職務就落實考核、有業(ye)績就兌現(xian)獎(jiang)勵(li)，推動管理(li)人員能上能下。
2021年，央企在用工方面(mian)也(ye)將進一步市場化。中國安能黨委副書記、總經理李躍平表示(shi)，推進用工市場化，堅持按需設崗、人崗匹配(pei)，加大關(guan)鍵崗位和急需人才(cai)引進，完(wan)善以勞(lao)動合同管理為基礎、以績效管理為核心的用工制度，研究(jiu)推行競(jing)聘上(shang)崗、末位調(diao)整(zheng)和不(bu)勝任退出機制。
哈電集團黨委副書記、總經理吳偉章表示(shi)，推廣實施“雙合同(tong)”契約(yue)化(hua)管理模式(shi)，建立健全以合同(tong)管理為(wei)核心、以崗(gang)位管理為(wei)基礎的市場化(hua)用工制度。
在市(shi)(shi)場(chang)化激勵方(fang)面，央企積極開(kai)展(zhan)機制創新。中遠(yuan)海運黨組書(shu)記、董(dong)事(shi)長許立榮表示，下一步(bu)要(yao)(yao)(yao)構建有工(gong)資效(xiao)益聯動，效(xiao)率對標調節和工(gong)作水平調整(zheng)共同組成的工(gong)資總額管理辦法，形成一個(ge)好的機制。非(fei)上市(shi)(shi)公司也要(yao)(yao)(yao)開(kai)展(zhan)超額利(li)潤分(fen)享、項目(mu)(mu)跟投等激勵方(fang)法，科技型企業要(yao)(yao)(yao)實施崗位分(fen)紅或項目(mu)(mu)收益分(fen)紅激勵，要(yao)(yao)(yao)利(li)用好改(gai)革工(gong)具(ju)包。
中國鐵物(wu)黨委書記、董事長朱碧新表示(shi)，要(yao)實施(shi)更(geng)加系統(tong)、更(geng)加多元的正向激(ji)(ji)勵(li)，統(tong)籌運(yun)用物(wu)質激(ji)(ji)勵(li)和精神激(ji)(ji)勵(li)、短期(qi)激(ji)(ji)勵(li)和中長期(qi)激(ji)(ji)勵(li)措(cuo)施(shi)，根據(ju)不同(tong)企業(ye)的發展階段，實施(shi)更(geng)有針對性(xing)的股權(quan)(quan)、分(fen)紅權(quan)(quan)等激(ji)(ji)勵(li)措(cuo)施(shi)，鼓(gu)勵(li)基層創(chuang)效單(dan)位按有關(guan)政(zheng)策精神探索更(geng)加市場化的中長期(qi)激(ji)(ji)勵(li)機制。
中國(guo)誠(cheng)通黨委(wei)副書記(ji)、總經理(li)李洪鳳提出(chu)， 優化(hua)考核(he)體系，突出(chu)高質量(liang)發展考核(he)引(yin)導，推動“一(yi)類一(yi)策(ce)”考核(he)激勵制度實施，根據重點工作完成(cheng)情況和突出(chu)貢獻實行年度統(tong)一(yi)獎勵政策(ce)。
中(zhong)檢集團黨委副(fu)書記、總經理李忠榜表示，要完(wan)善市場化薪酬分配機(ji)(ji)制(zhi)，靈活開(kai)展多種方式(shi)的中(zhong)長(chang)期激(ji)勵(li)，探索使(shi)用員工持股、管理層股票計劃、超(chao)額利潤(run)分紅(hong)等(deng)幾種有效的企(qi)業(ye)激(ji)勵(li)機(ji)(ji)制(zhi)。
央企還(huan)特別強調讓激(ji)勵機制(zhi)真正落(luo)地和發揮作(zuo)用。中遠海運黨組(zu)書記、董(dong)事長許立榮強調，在實施激(ji)勵的(de)同時，不能搞“大鍋飯”“平均主義”，要關注基層骨干和一線船岸職工。
招商局董事長繆建民強調，改革過程中，要堅決防(fang)止打著市場化改革的(de)旗號，逆市場化而(er)行，把低水平(ping)的(de)“大鍋(guo)飯(fan)”變成高水平(ping)的(de)“大鍋(guo)飯(fan)”，把“鐵(tie)飯(fan)碗(wan)(wan)”變成“金飯(fan)碗(wan)(wan)”。
鼓勵基層創新
國企(qi)改(gai)革(ge)(ge)三年行(xing)動(dong)，還包括(kuo)“雙百行(xing)動(dong)”“科改(gai)示范行(xing)動(dong)”等一系列專項工(gong)程，旨在(zai)充分(fen)發揮專項工(gong)程的(de)示范引領和突破帶(dai)動(dong)作用(yong)(yong)，扎實(shi)推進(jin)改(gai)革(ge)(ge)措施的(de)綜(zong)合運用(yong)(yong)和系統集成。
從各央企(qi)2021年的(de)工作安排來看，均強調(diao)納入(ru)有關試點(dian)和專項工程的(de)企(qi)業要打造樣(yang)板，率先示范。
中遠海(hai)運黨組副書(shu)記、總經理付(fu)剛峰表示，要推進張家港(gang)金(jin)港(gang)化工、寧波物流冷鏈及(ji)混(hun)改等項(xiang)目形(xing)成可復制的商(shang)業模式(shi)和改革舉措(cuo)，構建差異(yi)化競爭優勢。科改示范(fan)企(qi)業要切實(shi)轉(zhuan)變(bian)機(ji)制，促進科創(chuang)能力提升，科研成效顯現。
中(zhong)國節(jie)能(neng)黨委書記、董事長宋鑫(xin)表示，新(xin)時代集(ji)團(tuan)、中(zhong)國環保和建筑節(jie)能(neng)公(gong)司三家雙百企(qi)業(ye)要(yao)(yao)勇立(li)改(gai)(gai)革潮(chao)頭(tou)、爭(zheng)當(dang)先鋒表率，大(da)膽探索創新(xin)。萬潤公(gong)司和中(zhong)環裝備兩家“科改(gai)(gai)示范行動”企(qi)業(ye)要(yao)(yao)突出對卡脖子技術(shu)的攻關作(zuo)用。
中國誠通黨委(wei)副書記、總經(jing)理李洪鳳提出(chu)，持續推(tui)動科改試點企業(ye)冠豪(hao)高新的市(shi)場化改革(ge)(ge)。深(shen)化國企改革(ge)(ge)“雙(shuang)百(bai)行動”，推(tui)動中儲股份、岳陽(yang)林(lin)紙(zhi)、中特物流(liu)三家“雙(shuang)百(bai)企業(ye)”在混合所有(you)制(zhi)改革(ge)(ge)、治理機制(zhi)、用人機制(zhi)、激勵機制(zhi)等方面(mian)率先突破。
要求試(shi)點企業率(lv)先突破，是(shi)要以點帶面，充分發(fa)揮(hui)試(shi)點的引領示范(fan)作用。
中國鐵物黨委書(shu)記、董事長朱碧新強調，集(ji)團公司要(yao)加強工作督導，強化典型引導，針對(dui)問題指(zhi)導，加大成(cheng)功改革經驗(yan)總結(jie)宣傳(chuan)、復制推廣力度(du)，推動(dong)各(ge)級企業由(you)“要(yao)我(wo)改”向“我(wo)要(yao)改”轉(zhuan)變，形成(cheng)系統上下(xia)協同發力、齊抓改革的生動(dong)局面。
新興際華黨委書記、董事長張雅林表示，深入(ru)開(kai)展“學(xue)先進、抓落實(shi)、促改(gai)革(ge)(ge)”專(zhuan)(zhuan)項工作，引導、支持列入(ru)專(zhuan)(zhuan)項改(gai)革(ge)(ge)的企業、單位率先改(gai)、大膽試，爭當改(gai)革(ge)(ge)標兵、爭創改(gai)革(ge)(ge)經驗(yan)，使改(gai)革(ge)(ge)政策直達基層，讓改(gai)革(ge)(ge)成效惠及(ji)基層，在基層形(xing)成見賢思齊的比學(xue)趕超生動局面。
哈電集團黨委副(fu)書記、總(zong)經理吳偉章也表示，總(zong)結“雙百行動(dong)”成(cheng)果，充分發揮示范(fan)引領和(he)突破帶動(dong)作用(yong)，指導更多(duo)企業制定實(shi)施個(ge)性化(hua)、差異(yi)化(hua)的綜合改革方案(an)。
建立監督機制
國(guo)企改革(ge)三年行動(dong)推進會強調，2021年是(shi)國(guo)企改革(ge)三年行動(dong)的攻堅(jian)之年、關鍵之年，各中(zhong)央企業(ye)和地方國(guo)資委(wei)要(yao)認真落實好國(guo)務院國(guo)有(you)企業(ye)改革(ge)領(ling)導(dao)小組第五次(ci)會議精(jing)(jing)神，把主(zhu)要(yao)精(jing)(jing)力集中(zhong)到全(quan)面整體推進、督促(cu)落實落地上，精(jing)(jing)心組織、掛圖作戰，狠抓責任(ren)落實，狠抓健全(quan)機(ji)制，狠抓督促(cu)考核，狠抓宣傳(chuan)引導(dao)，確保今年完成三年改革(ge)任(ren)務的70%以上。
從(cong)各央(yang)企(qi)2021年工作(zuo)(zuo)安(an)排來看，充分體現了目標明確、掛圖作(zuo)(zuo)戰的思維。
中建集團黨組(zu)書記、董事長(chang)周(zhou)乃翔表示，集團深化(hua)改革領(ling)導(dao)小組(zu)要(yao)定期梳理105項具體(ti)任(ren)務(wu)(wu)落實情(qing)況，對(dui)遇(yu)到困(kun)難的(de)要(yao)加強(qiang)指(zhi)導(dao)，對(dui)進(jin)展滯后的(de)要(yao)及時督導(dao)。承擔改革任(ren)務(wu)(wu)的(de)總部部門和子企業，要(yao)切實履行主體(ti)責任(ren)，確保今年完成70%以上任(ren)務(wu)(wu)。
中國國新黨委書記、董事長周渝波表示，公司上(shang)下各個責任單位(wei)要(yao)對照(zhao)實(shi)施方案8個方面108項工(gong)作(zuo)舉措(cuo)，實(shi)行(xing)掛圖作(zuo)戰(zhan)、強化進度管(guan)理、逐(zhu)級壓實(shi)責任，打好(hao)“提(ti)前量”，不搞“花架子”，在抓落地(di)、見實(shi)效上(shang)狠(hen)下功夫(fu)，確(que)保今年按照(zhao)國資委要(yao)求完成全部(bu)改革任務的(de)70%以上(shang)。
國投黨組書(shu)記(ji)、董(dong)事長白濤表示，試(shi)點改(gai)革(ge)還有許(xu)多硬骨頭要啃(ken)，要緊盯(ding)解(jie)決突出問題，落實好(hao)“國投改(gai)革(ge)37條”，確保2021年年底前完(wan)成三(san)年改(gai)革(ge)任務的70%以上，推(tui)動改(gai)革(ge)在新(xin)發展階段打開新(xin)局面。
在2021年的工(gong)作安排(pai)中，各(ge)央企還按照(zhao)國資委要求(qiu)，加強對(dui)改革(ge)的監督(du)，以確保改革(ge)的進度(du)和(he)成效。
中國節(jie)能(neng)黨(dang)委書記、董事長宋鑫(xin)表(biao)示，要(yao)切實(shi)加強督查(cha)考(kao)核，將(jiang)改(gai)革工作的完(wan)成情(qing)況(kuang)與各單位經(jing)營(ying)業績(ji)考(kao)核掛鉤。紀委和巡(xun)視辦要(yao)把落實(shi)情(qing)況(kuang)納入政治監督重要(yao)內容(rong)，列為政治巡(xun)視重點任務。
哈電集團黨委副書(shu)記(ji)(ji)、總(zong)經理吳偉章表(biao)示，深入貫徹落實(shi)改(gai)革(ge)三(san)年(nian)行動方(fang)案。把國企改(gai)革(ge)三(san)年(nian)行動作(zuo)為公(gong)司深化改(gai)革(ge)的核心任(ren)(ren)務，壓實(shi)責任(ren)(ren)，抓好落實(shi)，對賬對表(biao)，按月(yue)督辦，切實(shi)通過(guo)改(gai)革(ge)推動轉型發展(zhan)。（《國資報告》記(ji)(ji)者 原(yuan)詩萌）