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1月(yue)30日(ri)，“華龍(long)一號”全球首(shou)堆——中核集團福(fu)建福(fu)清核電(dian)5號機組投(tou)入(ru)商(shang)業運行。這標志(zhi)著我國在三(san)代核電(dian)技術領域躋身世界(jie)前列(lie)，成為繼美國、法國、俄羅斯等國家(jia)之后真正掌握三(san)代核電(dian)技術的國家(jia)。

“華龍一號”全球首堆

黨的(de)十九屆(jie)五中(zhong)全會提出，堅持(chi)創新在(zai)我國(guo)現(xian)代化建(jian)設全局中(zhong)的(de)核心地位，把科技自(zi)立(li)自(zi)強作為國(guo)家發展的(de)戰略支撐。

從1997年(nian)提出以“177堆芯”為主要特征的(de)CNP1000，到2009年(nian)提出“能動+非能動”為主要特征的(de)CP1000，再(zai)到ACP1000、“華龍一號”，中國具有完全自主知識(shi)產權的(de)百萬千(qian)瓦級核電站經過二十多年(nian)的(de)努(nu)力與(yu)拼搏，終于建成投運，也給我國開展自主創新提供了諸多經驗和啟(qi)示。

長期主義

“華龍一號”的成功并(bing)非偶然，也不(bu)是一蹴而(er)就，而(er)是經過了長(chang)期奮斗(dou)。

上世(shi)紀(ji)90年代，中(zhong)核(he)(he)集(ji)團核(he)(he)動力院在完成(cheng)了中(zhong)國首座自(zi)(zi)主研(yan)發設計的60萬千(qian)瓦(wa)核(he)(he)電站——秦山二期核(he)(he)電工程后(hou)，啟動了自(zi)(zi)主百萬千(qian)瓦(wa)級核(he)(he)電技術的研(yan)發工作(zuo)。

一個核電(dian)站的(de)設計，最核心(xin)的(de)就是堆(dui)芯，堆(dui)芯確定了，反應(ying)堆(dui)及(ji)一回(hui)(hui)路系(xi)統才能設計定型(xing)，一回(hui)(hui)路確定，二回(hui)(hui)路系(xi)統才能進行設計。

當時世界核電通(tong)用趨勢是(shi)在(zai)堆芯設計上采用157堆芯，核動力院的研(yan)發團(tuan)隊則在(zai)充分(fen)論(lun)證(zheng)可行性后，提(ti)出了(le)177堆芯的方(fang)案，這成為“華龍一號”誕生的源頭和核心技術的基礎。

從“157”到“177”，看似簡單，實則復雜。在充分考慮(lv)熱量傳遞、燃料(liao)富集(ji)度(du)等組(zu)件之間(jian)相互(hu)制約的因素后，還(huan)要(yao)提升堆(dui)芯性能，并不是一(yi)件容易的事情。

據“華龍一號”副(fu)總(zong)設計(ji)師(shi)、核(he)反應堆(dui)(dui)及一回路(lu)系(xi)統總(zong)設計(ji)師(shi)劉昌(chang)文(wen)回憶，為在(zai)參(can)數的(de)平衡(heng)間找到最優的(de)布置方(fang)式，科(ke)研人員自(zi)我加壓，艱難攻關，在(zai)堆(dui)(dui)芯(xin)裝載方(fang)案沒有(you)顛覆性調整的(de)情況下，成功(gong)地(di)將組(zu)件最大燃耗降低到了(le)限值以(yi)內，在(zai)安全性、經濟(ji)性和對下游專業的(de)影響之(zhi)間取得了(le)較好的(de)平衡(heng)。

核(he)電(dian)的自主(zhu)創新(xin)并非閉門造(zao)車(che)，而是(shi)廣泛吸收國際先進經驗和成果。歐美推出(chu)的AP1000、ERP等第三代核(he)電(dian)技術，無(wu)論是(shi)安全性還是(shi)經濟性方面(mian)，都提出(chu)了(le)更高的要求(qiu)，應對(dui)(dui)事故的能力更強。對(dui)(dui)此，中核(he)集(ji)團(tuan)科(ke)研團(tuan)隊汲取國際上第三代核(he)電(dian)站設(she)計理念(nian)，重(zhong)新(xin)定位(wei)了(le)自主(zhu)百(bai)萬千瓦級技術的研發目標，形(xing)成了(le)一個具有三代特征的自主(zhu)核(he)電(dian)技術，這就(jiu)是(shi)CP1000。

邢繼于(yu)2009年(nian)進入這一(yi)研發團隊，并(bing)擔任(ren)這一(yi)型(xing)號的總設(she)計師(shi)。隨后，研發團隊提出(chu)了(le)“能動+非能動”的初步(bu)設(she)想，并(bing)落實(shi)在CP1000方(fang)案(an)中。

CP1000計劃在2011年底開工，邢(xing)繼科研團隊在2010年底就完(wan)成了(le)初步安(an)(an)全(quan)(quan)分析報告編制(zhi)，并(bing)上報到國家(jia)核安(an)(an)全(quan)(quan)局。然(ran)而，2011年3月日(ri)本福島核事故發生后，我(wo)國制(zhi)定了(le)核電安(an)(an)全(quan)(quan)發展的四項(xiang)決(jue)定，根據(ju)新(xin)(xin)的要求，CP1000需要重新(xin)(xin)論證。

日本福島核事(shi)故雖然阻止(zhi)了(le)CP1000，但沒有阻止(zhi)中國核電自(zi)主研(yan)發前進(jin)的(de)步(bu)伐。在研(yan)發CP1000的(de)同(tong)時，中核集團已經提前策劃布局并開(kai)展(zhan)了(le)自(zi)主三代核電的(de)研(yan)究(jiu)，也就(jiu)是(shi)后來的(de)ACP1000，日本福島核事(shi)故可以說加速(su)了(le)這一型號(hao)的(de)面世。

ACP1000既然定(ding)位三(san)代核電，就(jiu)要(yao)按(an)照(zhao)三(san)代核電的要(yao)求，和國際最高(gao)水平來設(she)計。而這個高(gao)目標，給工程師們帶(dai)來漫(man)長而艱難的挑(tiao)戰。

日(ri)本福島(dao)核(he)(he)事故后，核(he)(he)電(dian)站能抗(kang)多大(da)級別地震，成為人們關(guan)注的問(wen)題。在(zai)抗(kang)震要求(qiu)方面，歐洲(zhou)的ERP堆型(xing)為0.25g，而ACP1000則將抗(kang)震要求(qiu)從(cong)0.25g提升到了0.3g。

為了啃(ken)下0.3g抗(kang)震的(de)(de)這塊硬骨頭，從2012年底到(dao)2014年底，抗(kang)震設計(ji)團隊(dui)的(de)(de)工程(cheng)師們幾乎沒(mei)日沒(mei)夜(ye)地在辦(ban)公室里計(ji)算。

“最擔(dan)心計算出錯，因為一旦計算出錯，可能(neng)會因為連(lian)鎖(suo)反應，導致上游工(gong)(gong)藝專(zhuan)業的工(gong)(gong)作(zuo)都白做了。那段時間，工(gong)(gong)作(zuo)的壓力非常大，連(lian)睡覺時都會經(jing)常反復地思考計算參(can)數，感到有問(wen)題時，就會冒冷汗。”抗震攻關團隊的專(zhuan)家楊建(jian)華說(shuo)。

在抗震攻關團隊夜以繼日的(de)努力(li)下，經歷了(le)五次抗震設計迭代優化，終(zhong)于形成了(le)最終(zhong)的(de)“華龍一號(hao)”布置方案(an)。

類似的科研攻關(guan)故(gu)事還有(you)很多。蒸(zheng)汽(qi)(qi)發生器(qi)是核電站的關(guan)鍵(jian)設(she)備(bei)之一。長期(qi)以(yi)來，蒸(zheng)汽(qi)(qi)發生器(qi)的設(she)計(ji)技術，只掌握在美國西屋、法國阿(a)海琺等少(shao)數國外公司手中，設(she)計(ji)新型號的百萬千(qian)瓦級核電站蒸(zheng)汽(qi)(qi)發生器(qi)，在國內尚無(wu)先例。

從事蒸汽(qi)(qi)發(fa)生器(qi)(qi)設計(ji)研究(jiu)近30年的(de)(de)(de)專(zhuan)家(jia)張富源(yuan)(yuan)擔(dan)任攻(gong)關組(zu)組(zu)長兼(jian)專(zhuan)家(jia)組(zu)組(zu)長。為(wei)了(le)攻(gong)關，張富源(yuan)(yuan)帶(dai)領團隊(dui)成(cheng)員，常常24小時守在試驗現場。經(jing)過27個月(yue)的(de)(de)(de)攻(gong)關，第(di)三代(dai)核(he)電ZH-65型蒸汽(qi)(qi)發(fa)生器(qi)(qi)問世。相比(bi)之下，美國、法國制(zhi)造首臺三代(dai)核(he)電蒸汽(qi)(qi)發(fa)生器(qi)(qi)的(de)(de)(de)時間用了(le)將近40個月(yue)。而與國外(wai)三代(dai)核(he)電蒸汽(qi)(qi)發(fa)生器(qi)(qi)相比(bi)，ZH-65型蒸汽(qi)(qi)發(fa)生器(qi)(qi)產生的(de)(de)(de)蒸汽(qi)(qi)壓力更高、蒸汽(qi)(qi)溫度更低(di)、經(jing)濟型更高。

2015年(nian)5月7日，“華(hua)龍一(yi)號”全球首堆——中核集(ji)團福(fu)建(jian)福(fu)清核電5號機組正式開(kai)工建(jian)設。2021年(nian)1月30日，“華(hua)龍一(yi)號”投入商業運行。據了(le)解，“華(hua)龍一(yi)號”擁有完全自主(zhu)知識產權體(ti)系，專利700余件(jian)，軟(ruan)件(jian)著作權120余項(xiang)。

20世紀80年代以來，我(wo)國核電從秦(qin)山(shan)起步，掀開了核能開發(fa)利用的新(xin)篇(pian)章。在(zai)自(zi)主(zhu)設計建造(zao)秦(qin)山(shan)一期(qi)、秦(qin)山(shan)二(er)期(qi)、嶺澳二(er)期(qi)等核電廠(chang)基(ji)礎(chu)上(shang)，中核集團(tuan)歷經20多年砥礪創新(xin)，成功自(zi)主(zhu)研(yan)發(fa)了三代核電技術“華龍一號”。

“‘華(hua)龍(long)一(yi)號’是中國核工業多年來堅持自主(zhu)創(chuang)新(xin)的(de)(de)成果。”“華(hua)龍(long)一(yi)號”總設(she)計(ji)師邢繼說(shuo)。“從(cong)CNP1000、CP1000、AP1000再到“華(hua)龍(long)一(yi)號”，20年4個自主(zhu)型號的(de)(de)名(ming)稱，折射(she)出的(de)(de)是一(yi)代接(jie)一(yi)代中國核工業人，在自主(zhu)創(chuang)新(xin)核電技術的(de)(de)艱難歷(li)程上(shang)不斷追求更高目標的(de)(de)執著精神，是對(dui)初心(xin)的(de)(de)堅守(shou)。”

協同創新

核電(dian)站是高度復(fu)雜的能源系統。“華龍一(yi)號(hao)”能順利投入商用，除了我國(guo)核工業體系的整體進步，和我們(men)自身(shen)掌握核心技術，還在于各(ge)方大力協同。

“華(hua)龍一號(hao)”的(de)(de)研發，集(ji)結了國(guo)(guo)(guo)內17家(jia)高校、科研院所(suo)的(de)(de)力量，國(guo)(guo)(guo)外有14家(jia)企業或大學參與，簽署科研合作(zuo)協議上百項(xiang)。邢繼介紹說，“華(hua)龍一號(hao)”在研發過程中，開(kai)展了產(chan)(chan)學研合作(zuo)，克服(fu)了很多困(kun)難，解決設備(bei)(bei)國(guo)(guo)(guo)產(chan)(chan)化難題(ti)，滿足第三代核電(dian)(dian)要求(qiu)，在核電(dian)(dian)主設備(bei)(bei)上通(tong)過聯合研制實現了100%的(de)(de)國(guo)(guo)(guo)產(chan)(chan)化。

其(qi)中(zhong)(zhong)，所有設(she)備國產化進程中(zhong)(zhong)，最(zui)艱難的(de)(de)就是(shi)“華龍一號”主泵(beng)的(de)(de)國產化。

主泵作為反應堆(dui)中循環系(xi)統(tong)的(de)(de)動力源(yuan)，被業界比喻(yu)為核電(dian)站“心臟(zang)”，結構精密、系(xi)統(tong)復雜(za)、制(zhi)造(zao)難度(du)極大，2008年之前(qian)國內(nei)已(yi)建成(cheng)核電(dian)站的(de)(de)主泵均是從(cong)國外(wai)進口。

2007年，中(zhong)(zhong)核(he)集團中(zhong)(zhong)核(he)工程(cheng)開(kai)始(shi)承擔核(he)電(dian)廠總承包工作。在(zai)首次承擔核(he)電(dian)總承包開(kai)始(shi)階(jie)段，中(zhong)(zhong)核(he)工程(cheng)就發揮自主設(she)計(ji)的(de)(de)優勢，對主泵全球(qiu)重要供貨商(shang)的(de)(de)泵型進(jin)行(xing)了全面的(de)(de)比較(jiao)，依(yi)托(tuo)當時的(de)(de)福清1、2號和(he)方家山項目，在(zai)主泵的(de)(de)設(she)備采(cai)購中(zhong)(zhong)明確要求國外投標商(shang)尋找國內合作伙伴，并進(jin)行(xing)關鍵重要零部件的(de)(de)國產(chan)化分包和(he)技(ji)術轉(zhuan)讓。

通過艱苦的談判，中核工(gong)程(cheng)促(cu)使安德里(li)茨(ci)公司在福(fu)清、方(fang)(fang)家山項(xiang)目上接受我方(fang)(fang)要求，同(tong)意支持(chi)哈電(dian)(dian)實現(xian)(xian)主泵國(guo)產(chan)化(hua)和完(wan)全(quan)意義上的技(ji)術(shu)轉(zhuan)讓(rang)，并在哈電(dian)(dian)與安德里(li)茨(ci)簽訂的分包和技(ji)術(shu)轉(zhuan)讓(rang)合同(tong)中明確，由安德里(li)茨(ci)幫助(zhu)哈電(dian)(dian)真正實現(xian)(xian)主泵的國(guo)產(chan)化(hua)和技(ji)術(shu)轉(zhuan)讓(rang)。

主(zhu)泵(beng)(beng)的國產(chan)化是一個非常困難的過程(cheng)，國內參與主(zhu)泵(beng)(beng)項(xiang)目各單位在主(zhu)泵(beng)(beng)設計、原材料、制造、試驗、產(chan)能、項(xiang)目管理(li)(li)等多方面存在嚴重(zhong)不足。面對這些問(wen)題，中核工程(cheng)積極(ji)分析(xi)梳理(li)(li)問(wen)題的癥(zheng)結(jie)，建立了(le)從(cong)基(ji)層(ceng)項(xiang)目管理(li)(li)人員到(dao)公司領導(dao)甚至中核集團領導(dao)的協調機制，成(cheng)立了(le)主(zhu)泵(beng)(beng)國產(chan)化的專項(xiang)組，針(zhen)對主(zhu)泵(beng)(beng)國內重(zhong)要供(gong)方實施蹲點策(ce)略，安排項(xiang)目人員現(xian)場指導(dao)和推動廠家(jia)(jia)主(zhu)泵(beng)(beng)國產(chan)化進展，幫助廠家(jia)(jia)建立了(le)一整套主(zhu)泵(beng)(beng)項(xiang)目管理(li)(li)、質保(bao)體系(xi)。

2008年(nian)11月，中核(he)工程(cheng)與哈(ha)電(dian)動裝及安(an)德里茨聯合簽訂福清方(fang)(fang)家(jia)山項目(mu)主泵(beng)(beng)供(gong)貨合同，2009年(nian)哈(ha)電(dian)開(kai)展全流(liu)量試(shi)驗臺架啟(qi)動方(fang)(fang)案設計(ji)，總投資約(yue)2億人民幣(bi)，于2012年(nian)建成并投入使用，最終在福清5號機(ji)組獨立實(shi)現主泵(beng)(beng)總裝。

在(zai)“華龍(long)一號(hao)”研發過程(cheng)中，類(lei)似這樣的(de)事還有(you)很多，“華龍(long)一號(hao)”研發團隊聯合東(dong)方電氣、哈電集團等58家國(guo)(guo)(guo)有(you)企業(ye)，聯動140余家民營企業(ye)，帶動上下游產業(ye)鏈5000多家企業(ye)，共同(tong)突破了411臺核(he)心裝備的(de)國(guo)(guo)(guo)產化(hua)，首(shou)堆工程(cheng)國(guo)(guo)(guo)產化(hua)率達(da)到(dao)88%，實(shi)現了由(you)“中國(guo)(guo)(guo)制造(zao)”向“中國(guo)(guo)(guo)創造(zao)”的(de)飛躍。

不僅關鍵設備，核(he)電(dian)(dian)建設用(yong)的(de)大宗材料也都離不開協同(tong)攻關。比如(ru)電(dian)(dian)纜，三代核(he)電(dian)(dian)站電(dian)(dian)纜鑒定(ding)壽命是(shi)60年。中核(he)集團與(yu)廠家一起研究，實現電(dian)(dian)纜壽命的(de)延(yan)長(chang)，提高(gao)耐(nai)高(gao)溫高(gao)壓性能(neng)。再比如(ru)安全級電(dian)(dian)纜的(de)熱縮套管，中核(he)集團和國內(nei)企業聯(lian)合研發(fa)打(da)破了國外壟(long)斷，價(jia)格只是(shi)國外廠家的(de)1/5。

2015年5月7日，“華龍一(yi)號”示范(fan)工(gong)程福(fu)清核電5號機組正式(shi)開(kai)工(gong)建設(she)(she)。“華龍一(yi)號”首堆(dui)工(gong)程涉及大的專(zhuan)業領域(yu)70多個(ge)(ge)，80多個(ge)(ge)構(gou)筑物，360多個(ge)(ge)系統，工(gong)程設(she)(she)計(ji)圖紙20萬張以(yi)上。尤(you)其(qi)是設(she)(she)備國產化率較高，包(bao)含“三新(xin)(xin)”設(she)(she)備（新(xin)(xin)設(she)(she)計(ji)、新(xin)(xin)廠家、新(xin)(xin)技(ji)術）111項(xiang)。可以(yi)說，每一(yi)個(ge)(ge)細節的創新(xin)(xin)，都對(dui)設(she)(she)計(ji)、采購、施工(gong)、調試，乃至(zhi)商務(wu)、核安全等各個(ge)(ge)環節提出了更(geng)高的要(yao)求(qiu)，對(dui)整體的項(xiang)目控制(zhi)而言也意味著更(geng)大的挑戰。

為了確保首(shou)堆工程順利推(tui)(tui)進(jin)(jin)，在中(zhong)(zhong)核集(ji)團主要領導牽頭下(xia)引入了Top10制度(du)、沙(sha)盤推(tui)(tui)演(yan)等項目管理(li)工具(ju)。其中(zhong)(zhong)，Top10制度(du)是梳理(li)和總結項目進(jin)(jin)展中(zhong)(zhong)存在的(de)影響(xiang)力和風險性較大(da)的(de)進(jin)(jin)度(du)節點，可以集(ji)中(zhong)(zhong)調動優勢力量實(shi)現協同(tong)。而(er)用于模擬項目管理(li)與策劃(hua)工作的(de)沙(sha)盤推(tui)(tui)演(yan)，被(bei)推(tui)(tui)廣到設計(ji)、采購、施工等環節，增強了對項目風險的(de)預見性和控(kong)制效能，能夠(gou)使進(jin)(jin)度(du)節點都得到有效把控(kong)和落實(shi)，對“三新”設備的(de)風險控(kong)制和平穩(wen)運行具(ju)有非常重要的(de)意義。

在各方協同(tong)之下，“華(hua)龍(long)(long)一(yi)號”全球首(shou)堆(dui)的(de)(de)建(jian)(jian)設穩步向前(qian)推進，相繼(ji)完成穹頂(ding)吊(diao)裝、冷(leng)試、熱態性能試驗(yan)、第一(yi)組燃(ran)料組件入堆(dui)等關鍵環節。2020年(nian)11月27日，經過5年(nian)多建(jian)(jian)設，“華(hua)龍(long)(long)一(yi)號”并網發電(dian)。2021年(nian)1月30日，“華(hua)龍(long)(long)一(yi)號”宣布商(shang)用(yong)。這(zhe)也(ye)是世界上首(shou)個按照(zhao)計劃工期推進的(de)(de)三代核電(dian)機(ji)組。

可(ke)以說，“華(hua)龍一(yi)號(hao)(hao)”從研發(fa)到(dao)建(jian)設，充分體現(xian)了中國(guo)特色社會主義制度集中力量辦大事的顯(xian)著優(you)勢，成功把“華(hua)龍一(yi)號(hao)(hao)”從設計圖紙變成了宏偉工(gong)程，譜寫了雄壯的大國(guo)重器(qi)進行曲。

走向世界

“華龍一號”數十(shi)年磨一劍，成功投入商業運(yun)行，實(shi)現了幾代核電人(ren)的(de)夢(meng)想(xiang)，這(zhe)是我國核能發展史上具有里(li)程(cheng)碑意義(yi)的(de)成果，向黨中(zhong)央和全國人(ren)民交出了一份合格答卷。

作為中(zhong)國高端制造業走向世界(jie)的(de)“國家(jia)名片”，“華龍(long)一號”設(she)計壽命為60年，反應堆采(cai)用(yong)(yong)177堆芯(xin)設(she)計，堆芯(xin)設(she)計換料周期(qi)18個月，創新采(cai)用(yong)(yong)“能動(dong)和非能動(dong)”相結合安全系統及雙層安全殼等技術，在安全性上滿足國際最高安全標準要(yao)求。

“華龍一號”每(mei)臺機組裝機容量116.1萬千瓦，每(mei)年(nian)發(fa)電(dian)(dian)近100億度，能夠滿足中等發(fa)達國家(jia)100萬人口(kou)的年(nian)度生產和生活用電(dian)(dian)需(xu)求，每(mei)年(nian)可減少標準煤(mei)消耗312萬噸、減少二氧化碳(tan)排放816萬噸，相當(dang)于植樹(shu)造林(lin)7000多萬棵。

“華龍一號”全球首堆建設場景

“華龍(long)一號”的成功，標志著我國(guo)已成為繼(ji)美國(guo)、俄羅斯、法(fa)國(guo)等國(guo)家之后真正掌(zhang)握自(zi)主(zhu)三(san)代核(he)電技術的國(guo)家，我國(guo)核(he)工業(ye)的自(zi)主(zhu)創(chuang)新能(neng)力和核(he)心競爭力實現了(le)大幅躍升(sheng)，建設核(he)工業(ye)強國(guo)邁出了(le)堅(jian)實一步。

“華(hua)龍一號(hao)”堆(dui)型的深度自主化設計，也(ye)為解(jie)決“華(hua)龍一號(hao)”技術出口第三(san)國可能的核(he)禁運限制鋪平了(le)道路，并(bing)將有(you)效發揮國內高(gao)端設備制造產能優(you)勢，帶動產業集群轉型升級。

2018年10月11日，美(mei)國(guo)(guo)能(neng)源(yuan)部發布《美(mei)國(guo)(guo)對(dui)中(zhong)國(guo)(guo)民用核能(neng)合(he)作框架》，對(dui)我國(guo)(guo)核能(neng)進口實(shi)施選擇性禁止。這使邢繼(ji)更(geng)加(jia)深刻地認(ren)識到“華龍(long)一(yi)(yi)號”對(dui)國(guo)(guo)家(jia)經濟、大國(guo)(guo)政策、“一(yi)(yi)帶一(yi)(yi)路”、核工(gong)業強國(guo)(guo)、裝(zhuang)備(bei)制造升級的意義和價值。建成三代核電是根本，但要真正實(shi)現領(ling)跑還(huan)(huan)要形成華龍(long)標準(zhun)。因為標準(zhun)是話(hua)語權。“我們不僅要輸(shu)出自己(ji)的核電，還(huan)(huan)要按照(zhao)我們自己(ji)的標準(zhun)去建設，這樣才能(neng)不受制于人。”邢繼(ji)說(shuo)。

2020年11月10日，中(zhong)核集團宣(xuan)布，“華龍一(yi)號(hao)”已形成一(yi)套完整(zheng)的、自(zi)主的型(xing)號(hao)標準體(ti)系，涵蓋(gai)核電廠前期(qi)、設(she)計、設(she)備(bei)、建設(she)、調(diao)試等全生(sheng)命(ming)周期(qi)，可有力支撐“華龍一(yi)號(hao)”批量化建設(she)和“走(zou)出去”。

2021年1月30日，站在(zai)“華(hua)(hua)龍一(yi)號”全(quan)球(qiu)首(shou)堆投入商業(ye)運行(xing)的(de)時點(dian)上，中核集團董事(shi)長余劍鋒(feng)對(dui)未(wei)來的(de)發(fa)展進行(xing)了(le)展望(wang)。余劍鋒(feng)表示，中核集團將(jiang)始終牢(lao)記強(qiang)(qiang)核強(qiang)(qiang)國(guo)的(de)歷史(shi)使命(ming)，推動(dong)核工業(ye)安全(quan)發(fa)展、創(chuang)新發(fa)展，加快(kuai)(kuai)“華(hua)(hua)龍一(yi)號”批量化建設和后(hou)續機型研(yan)發(fa)，著力推動(dong)自主三代核電“華(hua)(hua)龍一(yi)號”“走出去”，為實現(xian)科技自立(li)自強(qiang)(qiang)，加快(kuai)(kuai)建設核工業(ye)強(qiang)(qiang)國(guo)作(zuo)出新的(de)更大貢獻。（《國(guo)資報(bao)告》記者 原詩萌）