文(wen)章來源：《國資報告》雜志 發布時(shi)間：2022-03-18
黨的十九大提出(chu)，培育(yu)具有全球競爭力(li)的世界一流(liu)企(qi)業，對新時代國企(qi)改革發展提出(chu)了新要求。
國(guo)家電(dian)投(tou)積極響應黨中央號召，落實國(guo)務院國(guo)資委部署安(an)排，2018年(nian)12月，國(guo)家電(dian)投(tou)黨組（擴(kuo)大）會(hui)議正式提出“2035一(yi)流(liu)(liu)戰(zhan)略”，即2020年(nian)成(cheng)為國(guo)內領先的清(qing)潔能源企業、2025年(nian)成(cheng)為有(you)一(yi)定國(guo)際影響力(li)的清(qing)潔能源企業、2035年(nian)基(ji)本建成(cheng)具有(you)全球競爭力(li)的世界一(yi)流(liu)(liu)清(qing)潔能源企業。
國家(jia)電投提出“2035一(yi)(yi)流(liu)戰略”后，聚(ju)焦新業(ye)(ye)態、拓展(zhan)新產業(ye)(ye)，優化調整組織機構(gou)、重新定義總(zong)部(bu)(bu)職能，解決制約戰略落地(di)的體制性(xing)、機制性(xing)問題，高標準抓好“一(yi)(yi)流(liu)產業(ye)(ye)、一(yi)(yi)流(liu)總(zong)部(bu)(bu)、一(yi)(yi)流(liu)干部(bu)(bu)隊伍建設”，推進戰略落地(di)實施。
以“兩大體系”推進戰略落地
國家電投提(ti)出(chu)的(de)“2035一(yi)流戰(zhan)略”，需要(yao)(yao)付出(chu)長期艱苦的(de)努力。而確保(bao)戰(zhan)略目標既能“頂天”又能“立(li)地”，是企(qi)業管理的(de)核(he)心(xin)要(yao)(yao)義。
國家電(dian)投提(ti)出“2035一(yi)流戰略(lve)(lve)”后(hou)，構建了包(bao)括“‘十(shi)三(san)五’及中長期發展規(gui)劃”和(he)13個專(zhuan)項規(gui)劃的戰略(lve)(lve)規(gui)劃支撐體系(xi)，確立了SPI（戰略(lve)(lve)-規(gui)劃-計劃）和(he)JYKJ（計劃-預算-考核-激(ji)勵）兩大戰略(lve)(lve)落地體系(xi)，瞄準“一(yi)流產(chan)業、一(yi)流總部(bu)、一(yi)流干(gan)部(bu)隊伍”建設的重點突破(po)口，為指導企業未(wei)來發展繪就宏偉藍圖，提(ti)供行動指南。
JYKJ管(guan)理(li)(li)體系是抓(zhua)落實的釘子(zi)，要(yao)把這個“釘子(zi)”釘好，首(shou)先要(yao)把兩(liang)大體系內嵌(qian)到公司治(zhi)理(li)(li)中。國家電投將(jiang)JYKJ管(guan)理(li)(li)體系與(yu)董(dong)事會(hui)、黨(dang)組會(hui)、總經(jing)理(li)(li)辦公會(hui)等各個決(jue)策環節有機結合，使之(zhi)成為公司治(zhi)理(li)(li)體系的重要(yao)組成，最大程度地發揮兩(liang)大體系的科學管(guan)理(li)(li)作用。
同時，國家電投(tou)進(jin)一步強化目標導向。一方面(mian)，加(jia)強對標管理(li)，與(yu)國內(nei)國際(ji)先進(jin)對標，形成基本指標體(ti)系和評價標準(zhun)(zhun)，每年(nian)設定登(deng)高(gao)計劃，不斷有新的提(ti)升、新的進(jin)步。另一方面(mian)，國家電投(tou)強調，指標設置(zhi)要(yao)(yao)精要(yao)(yao)準(zhun)(zhun)要(yao)(yao)實(shi)，加(jia)大對新產業、新業態、新模式的考核(he)激(ji)勵(li)比(bi)重，切實(shi)提(ti)高(gao)資源配置(zhi)效率(lv)。
國(guo)家電投還充(chong)分調動廣大(da)干部員工的積極性、創造(zao)性。比如(ru)，將月度(du)(du)(du)、季度(du)(du)(du)、年度(du)(du)(du)以及(ji)任期考(kao)核結合起來，建立定期反饋的面談機制。同時，國(guo)家電投將績效面談作(zuo)為(wei)思想政治工作(zuo)重要手段(duan)并率先(xian)在集(ji)團總(zong)部開展(zhan)，推(tui)動實現個人(ren)意愿與組(zu)織需(xu)求的契合，考(kao)核者和被考(kao)核者一(yi)個季度(du)(du)(du)至(zhi)少要系統地面談一(yi)次(ci)，了解工作(zuo)的落實情況，給出(chu)職業生涯的具體建議，幫助員工解決實際(ji)問(wen)題，從而把關(guan)心關(guan)愛(ai)員工推(tui)向深(shen)入。
2020年，國(guo)家電投聚(ju)焦重大問題，通過舉(ju)辦(ban)黨組務虛(xu)會、黨組沙龍、專題研討會、戰(zhan)略(lve)(lve)論壇等多種形(xing)式，開展(zhan)了(le)應(ying)對疫情影響、碳達峰(feng)碳中和、能源數字化(hua)等專題研究。同(tong)時(shi)，國(guo)家電投高質量開展(zhan)了(le)集團公司“十四五”規劃研究及編制工(gong)作，初步完成了(le)“1+6+N”規劃體系(xi)(xi)中總體規劃及若(ruo)干子規劃的(de)編制工(gong)作，這都是以“兩(liang)大體系(xi)(xi)”推進戰(zhan)略(lve)(lve)落地的(de)體現。
打造“三個一流”
產(chan)(chan)業是(shi)(shi)企業之(zhi)根，實體經濟是(shi)(shi)國家之(zhi)基。國家電投(tou)黨組(zu)書(shu)記、董事長錢智民強(qiang)調，打造一(yi)(yi)流產(chan)(chan)業是(shi)(shi)綱，是(shi)(shi)總(zong)目標(biao)和方向，要堅定不移(yi)地建設(she)一(yi)(yi)流總(zong)部、一(yi)(yi)流隊伍，為打造一(yi)(yi)流產(chan)(chan)業提(ti)供堅強(qiang)保(bao)障。
國家電投積極(ji)開展“光伏(fu)+”的深度研究與應用，走新型生(sheng)態能源發(fa)展道路，并提出，到(dao)2025年，建成裝機規(gui)模(mo)最(zui)大、核心技術(shu)突出、行業全(quan)面引領的“世界一(yi)流光伏(fu)產(chan)業”。
國(guo)家電(dian)(dian)(dian)投以核(he)電(dian)(dian)(dian)工程建(jian)設、生(sheng)產運行和(he)差異化(hua)(hua)應(ying)用(yong)(yong)為牽引，提升三代非能動核(he)電(dian)(dian)(dian)技術水(shui)平和(he)自主(zhu)化(hua)(hua)能力，在核(he)技術應(ying)用(yong)(yong)上(shang)快速形成(cheng)技術積累，提升原始創新(xin)能力。國(guo)家電(dian)(dian)(dian)投提出，用(yong)(yong)5到(dao)10年(nian)時(shi)間，打造出具(ju)有(you)差異化(hua)(hua)優勢的核(he)技術應(ying)用(yong)(yong)產業(ye)集群，使產業(ye)規模及經濟效益進(jin)入(ru)國(guo)內領先行列(lie)。
國家電(dian)(dian)投著力(li)(li)建(jian)設一批世界(jie)級(ji)的清潔能(neng)源大(da)(da)基地(di)。國家電(dian)(dian)投提出，到2025年，力(li)(li)爭建(jian)成十個大(da)(da)型(xing)清潔能(neng)源基地(di)，將(jiang)東北(bei)、西北(bei)、西南的綠(lv)色電(dian)(dian)力(li)(li)跨區(qu)域、大(da)(da)規模、遠距離輸送(song)到負(fu)荷集(ji)中區(qu)域，加速(su)化石能(neng)源替代(dai)。依托(tuo)京津(jin)冀、長三角、珠三角等沿海世界(jie)級(ji)城市群，建(jian)設核能(neng)及大(da)(da)型(xing)海上風電(dian)(dian)基地(di)，積極布局(ju)開發(fa)氫能(neng)、綜合智慧能(neng)源，打造創新型(xing)的引領性區(qu)域，不斷增強核心(xin)競爭力(li)(li)和行(xing)業影響力(li)(li)，形成區(qu)域戰略(lve)性支點(dian)。
國家(jia)電(dian)投(tou)還提(ti)出，推進氫能(neng)(neng)、儲能(neng)(neng)及其(qi)他先進技術解決(jue)方(fang)案(an)，建設更大(da)范圍、更大(da)規模(mo)的清潔能(neng)(neng)源生(sheng)(sheng)態系(xi)統。同時，創新能(neng)(neng)源產(chan)業新生(sheng)(sheng)態。國家(jia)電(dian)投(tou)從發電(dian)側向電(dian)網(wang)側、用戶側延伸，連接生(sheng)(sheng)產(chan)、服務(wu)和終端消(xiao)費，構(gou)建生(sheng)(sheng)產(chan)消(xiao)費一體化的開放共享、互動共贏的能(neng)(neng)源生(sheng)(sheng)態系(xi)統，為用戶提(ti)供用能(neng)(neng)高(gao)端解決(jue)方(fang)案(an)和增值服務(wu)。
再造一個國家電投
國(guo)家電(dian)投提出“2035一流(liu)戰略”以(yi)來，實(shi)現了快速發展(zhan)，綜合智慧(hui)能(neng)(neng)(neng)源(yuan)、氫(qing)能(neng)(neng)(neng)、儲能(neng)(neng)(neng)、電(dian)能(neng)(neng)(neng)替代等(deng)“三(san)新”產業(ye)(ye)率先(xian)布局，走在(zai)電(dian)力央企前(qian)列，清(qing)(qing)潔能(neng)(neng)(neng)源(yuan)裝機突破一億千瓦，清(qing)(qing)潔低(di)碳轉型發展(zhan)取得巨大(da)成(cheng)績(ji)，正(zheng)在(zai)成(cheng)為“先(xian)進能(neng)(neng)(neng)源(yuan)技術開發商、清(qing)(qing)潔低(di)碳能(neng)(neng)(neng)源(yuan)供(gong)應商、能(neng)(neng)(neng)源(yuan)生(sheng)態系(xi)統集成(cheng)商”為定位的清(qing)(qing)潔能(neng)(neng)(neng)源(yuan)企業(ye)(ye)。
創(chuang)新突破，打(da)破壁壘，國家(jia)電投正式發布“國和一號”技術品牌；300兆瓦級F級重(zhong)型燃機研制完(wan)成初步設(she)計，走上研發正軌；“容和一號”儲能(neng)品牌下線、綠(lv)能(neng)補給艙投入(ru)使用、“氫騰”自主知(zhi)識產(chan)權燃料電池步入(ru)產(chan)業化推廣(guang)階段(duan)、換電重(zhong)卡銷售(shou)超過5000臺，市場迅速擴展，集團公(gong)司創(chuang)新攻堅能(neng)力(li)有(you)了(le)較大提(ti)升，“國和一號”等大國重(zhong)器體現了(le)央(yang)企的責任(ren)擔當。
國(guo)家(jia)電投全面(mian)深入推(tui)進(jin)國(guo)資(zi)國(guo)企改(gai)(gai)革，總部機構(gou)改(gai)(gai)革和去行(xing)政化(hua)(hua)(hua)走在前列，實(shi)現兩個總部深度融合。構(gou)建(jian)(jian)(jian)了(le)核能科技(ji)與工(gong)程、運營、拓展三(san)大產業(ye)(ye)平臺(tai)、搭(da)建(jian)(jian)(jian)了(le)國(guo)際化(hua)(hua)(hua)發(fa)展平臺(tai)，加(jia)強專業(ye)(ye)化(hua)(hua)(hua)管(guan)理與區域(yu)化(hua)(hua)(hua)統籌(chou)協調(diao)，以權(quan)責清(qing)單為核心的授(shou)權(quan)管(guan)控體系進(jin)一步(bu)完善，董(dong)事(shi)會和專職董(dong)監事(shi)隊伍得到了(le)加(jia)強，混合所(suo)有制改(gai)(gai)革試點推(tui)進(jin)順(shun)利，集團公(gong)司(si)(si)市場化(hua)(hua)(hua)改(gai)(gai)革持續向(xiang)縱深推(tui)進(jin)，國(guo)有資(zi)本投資(zi)公(gong)司(si)(si)建(jian)(jian)(jian)設邁出實(shi)質性(xing)步(bu)伐。
國家電投黨(dang)(dang)(dang)組(zu)全面堅(jian)持(chi)和(he)加強黨(dang)(dang)(dang)的(de)領導(dao)，把政治(zhi)建(jian)(jian)設擺在(zai)首位(wei)，抓好“不忘初心、牢記使(shi)命”主題教育和(he)中央巡視整改，創新黨(dang)(dang)(dang)組(zu)班(ban)子分(fen)工(gong)，壓(ya)緊壓(ya)實(shi)“一崗(gang)雙責(ze)、黨(dang)(dang)(dang)內工(gong)作(zuo)(zuo)、齊抓共管”政治(zhi)責(ze)任(ren)，建(jian)(jian)立(li)五(wu)類黨(dang)(dang)(dang)組(zu)會議(yi)機制，以(yi)及各級黨(dang)(dang)(dang)組(zu)織“8+N”保(bao)(bao)落(luo)(luo)實(shi)工(gong)作(zuo)(zuo)機制，構(gou)建(jian)(jian)了“大黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)”工(gong)作(zuo)(zuo)體(ti)系和(he)“大監督”工(gong)作(zuo)(zuo)格局(ju)，2019年度央企黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)考核(he)獲評A級，集(ji)團公(gong)司(si)以(yi)高質(zhi)量(liang)黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)引領高質(zhi)量(liang)發展，充分(fen)發揮了“把方向、管大局(ju)、保(bao)(bao)落(luo)(luo)實(shi)”的(de)領導(dao)作(zuo)(zuo)用。
國家(jia)電(dian)投(tou)在“2035一(yi)(yi)流(liu)戰(zhan)略(lve)”引領下，基本實現了(le)再造一(yi)(yi)個(ge)國家(jia)電(dian)投(tou)，資產(chan)規模(mo)增(zeng)加了(le)70%，裝機(ji)規模(mo)增(zeng)長(chang)了(le)64%，營(ying)業收入提高了(le)50%，利潤總額增(zeng)加了(le)45%，資產(chan)負(fu)債率下降了(le)9個(ge)百(bai)分點，連續5年(nian)(nian)央企(qi)考(kao)核(he)為(wei)A級。世界五百(bai)強排名(ming)提升了(le)87名(ming)，是提升最快的國內(nei)電(dian)力企(qi)業，2018年(nian)(nian)以來(lai)，國家(jia)電(dian)投(tou)經營(ying)效益逐年(nian)(nian)跨越提升，高質量完成“2035一(yi)(yi)流(liu)戰(zhan)略(lve)”第一(yi)(yi)階段目標任務(wu)，加速(su)縮(suo)短了(le)和世界一(yi)(yi)流(liu)企(qi)業的差距(ju)。（《國資報告(gao)》記(ji)者 原(yuan)詩萌）
延伸閱讀
錢智民五談“2035一流戰略”
2020年，面(mian)對(dui)(dui)新(xin)形(xing)勢、新(xin)變(bian)化(hua)，國家電投黨(dang)組(zu)書記(ji)、董事長(chang)錢智民代表(biao)黨(dang)組(zu)，在調查研究(jiu)、學習思考、分析研判的(de)基礎上，結合企(qi)業實(shi)踐，先(xian)后五次對(dui)(dui)“2035一流戰(zhan)略(lve)”進行(xing)了再(zai)思考、再(zai)認識，從戰(zhan)略(lve)層面(mian)推動(dong)企(qi)業主(zhu)動(dong)擁抱環境變(bian)化(hua)、完善戰(zhan)略(lve)管理措施、推進管理變(bian)革(ge)。
錢智民關于“2035一流戰(zhan)略(lve)(lve)”的思考進化，無疑(yi)對企(qi)業制定“十四五(wu)”發展(zhan)(zhan)戰(zhan)略(lve)(lve)、以(yi)戰(zhan)略(lve)(lve)引領高質量發展(zhan)(zhan)具有借鑒(jian)意義。
“兩個大局”歷史方位下的思考
2020年是(shi)全(quan)面建成小康社會(hui)和“十三(san)五”收官之年，也是(shi)“2035一(yi)(yi)流(liu)(liu)戰(zhan)略”第一(yi)(yi)階段目標實現之年。2020年1月19日，錢智民在國家(jia)(jia)電投一(yi)(yi)屆二(er)次職(zhi)代會(hui)暨2020年工作會(hui)議上提出(chu)：要站在“兩個(ge)大局(ju)”的(de)歷史方位，深刻認識“2035一(yi)(yi)流(liu)(liu)戰(zhan)略”的(de)國家(jia)(jia)使(shi)命與(yu)偉大意義。
“2035一(yi)流戰略(lve)”是推動清潔低碳(tan)轉型、引領能源(yuan)革(ge)命的重要一(yi)極。錢智民表示(shi)，工業革(ge)命的核心，本質就是能源(yuan)更替(ti)轉換的革(ge)命。現(xian)在(zai)我國“緊跟”工業革(ge)命和能源(yuan)變革(ge)，在(zai)某些領域實現(xian)了“并(bing)跑”。
從企業層面(mian)看，國(guo)家電投(tou)光伏裝機(ji)全球第(di)一(yi)，清潔能源裝機(ji)全球第(di)四(si)、國(guo)內第(di)一(yi)。“新時(shi)代給予了(le)我(wo)們引領(ling)變(bian)革的戰略機(ji)遇，國(guo)家能源新戰略也讓我(wo)們做能源革命的領(ling)跑者。”錢智民說。
“2035一流(liu)戰(zhan)略(lve)”是(shi)應(ying)對大變局、提升國(guo)(guo)家(jia)核心競爭力的(de)重要內容。經濟學(xue)家(jia)預測，如果我國(guo)(guo)經濟保持(chi)6%增長，2027年前后(hou)中國(guo)(guo)的(de)經濟總量(liang)會超(chao)過(guo)美國(guo)(guo)，可以預見，在這期間(jian)我國(guo)(guo)外(wai)部(bu)風險(xian)絕(jue)對不會降低，只會上升。
錢智民表示，能源(yuan)科技是一(yi)個(ge)國家實力的(de)重要體現。國家電投是唯一(yi)承擔(dan)了兩個(ge)國家重大專(zhuan)(zhuan)項(xiang)、一(yi)個(ge)專(zhuan)(zhuan)項(xiang)工(gong)程的(de)能源(yuan)央(yang)企，同時擁有(you)風、光、水、火、核(he)等所有(you)電源(yuan)品(pin)種。“我們是世(shi)界新能源(yuan)技術競技場上(shang)的(de)運(yun)動員，應該成(cheng)為優秀的(de)運(yun)動員。”
“2035一流戰略”是(shi)(shi)(shi)全(quan)面建成小康社(she)會、實現民族偉大(da)復(fu)興的(de)重要(yao)支撐。能源是(shi)(shi)(shi)經濟社(she)會發(fa)展的(de)“頂梁柱”，能源轉型是(shi)(shi)(shi)建設(she)生態文明、滿足人民群眾(zhong)(zhong)對美好生活的(de)向(xiang)往、增(zeng)加人民群眾(zhong)(zhong)幸福(fu)感、獲得感的(de)重要(yao)舉措，能源安全(quan)是(shi)(shi)(shi)大(da)國博弈(yi)競爭的(de)戰略制高點。
錢智民(min)表示，國家電投(tou)已具(ju)有(you)相當(dang)于歐洲(zhou)主(zhu)要國家的(de)(de)裝機容量，具(ju)備(bei)了大(da)(da)多數(shu)能源企業(ye)不具(ju)備(bei)的(de)(de)條件(jian)，“我(wo)(wo)們確定了世界(jie)一流清潔能源企業(ye)的(de)(de)目標，并(bing)付諸行(xing)動，我(wo)(wo)們必(bi)將為實現中華民(min)族偉(wei)大(da)(da)復興扛起能源發展的(de)(de)使命擔當(dang)。”
“2035一流(liu)戰(zhan)略”是實現企(qi)業與員工共同發(fa)展成(cheng)長的重要(yao)舞臺(tai)。黨的十九大提出“深化國(guo)有企(qi)業改革，發(fa)展混(hun)合所有制經濟，培育(yu)具有全球(qiu)競爭力(li)的世界一流(liu)企(qi)業”。十九屆四中全會提出的推(tui)進國(guo)家治(zhi)理體系和治(zhi)理能力(li)現代化，為我們推(tui)進改革發(fa)展提供(gong)了根本遵循。
錢(qian)智民(min)表(biao)示，實現世界一(yi)流清潔能源企業(ye)目標，國家(jia)電(dian)投(tou)還(huan)要奮斗15年，國家(jia)電(dian)投(tou)干部的(de)(de)平均年齡是39.6歲(sui)，絕(jue)大多數(shu)的(de)(de)干部員工將在實現“2035一(yi)流戰略”中建功立業(ye)，見證成就。“我們只有將個人的(de)(de)價值融于(yu)企業(ye)，融入時代，才是真(zhen)正的(de)(de)最持久的(de)(de)幸福！”
當(dang)然，在邁向“2035一流戰略”的道(dao)路上，也充(chong)滿(man)了巨大挑戰。2019年，國(guo)家電(dian)(dian)投選擇(ze)了名(ming)列世界500強的國(guo)際(ji)知名(ming)電(dian)(dian)力(li)能(neng)源(yuan)企業、國(guo)內大型(xing)綜合發電(dian)(dian)企業共20家進行(xing)了全(quan)方位對(dui)標，分為經營業績、創(chuang)新發展、全(quan)球布局、人力(li)資源(yuan)、品(pin)牌影響(xiang)五(wu)大要素，結果顯示，國(guo)家電(dian)(dian)投還沒有一項指標達到世界一流水(shui)平。
為此(ci)，國家電投明確了(le)需(xu)要(yao)提高的“七個能(neng)力(li)(li)”，包括戰略研判和(he)(he)科學(xue)決策能(neng)力(li)(li)、市(shi)場開拓和(he)(he)政(zheng)府關系能(neng)力(li)(li)、創新發(fa)展和(he)(he)成果落地(di)能(neng)力(li)(li)、統籌協調和(he)(he)集約(yue)管理(li)能(neng)力(li)(li)、資(zi)本運作和(he)(he)持續盈利(li)能(neng)力(li)(li)、考核激勵和(he)(he)關愛員(yuan)工的能(neng)力(li)(li)及國際化發(fa)展和(he)(he)風險管控能(neng)力(li)(li)等(deng)七大(da)能(neng)力(li)(li)。“這‘七個能(neng)力(li)(li)’中我們還有不少(shao)弱項和(he)(he)短板(ban)，需(xu)要(yao)提升(sheng)。”錢(qian)智民說。
新冠疫情下思考反脆弱
2020年，全球(qiu)疫情對世界經濟形勢(shi)產(chan)生嚴(yan)峻復雜(za)的影響，每(mei)個(ge)企(qi)業都在思考如何(he)反脆弱(ruo)，都在試圖逆勢(shi)突圍。
2020年(nian)4月10日，錢智民在國家電(dian)投2020年(nian)第二次黨組（擴大）會議上(shang)強(qiang)調：要總(zong)結第一(yi)季度工(gong)作，分析新冠肺炎(yan)疫情(qing)給企(qi)業(ye)帶來的機遇和挑戰，對“2035一(yi)流戰略”進行再思考再認(ren)識再深化(hua)，動員(yuan)廣大干部(bu)員(yuan)工(gong)居(ju)危(wei)思進，共同研究思考逆(ni)勢而上(shang)的舉措和策(ce)略，堅定(ding)不(bu)移(yi)地推進戰略落地。
推動清潔低碳(tan)轉(zhuan)型。錢(qian)智(zhi)民(min)表示，全(quan)球疫情導致新的變(bian)化，將進(jin)一步(bu)加(jia)快推動能(neng)源(yuan)轉(zhuan)型、能(neng)源(yuan)革(ge)命，數字技術、智(zhi)能(neng)技術、大(da)(da)數據快速(su)發(fa)展，如果能(neng)源(yuan)電力行業(ye)和其(qi)他產業(ye)充分融(rong)合(he)，就將產生很大(da)(da)的新產業(ye)或(huo)者(zhe)有發(fa)展前景的朝陽(yang)產業(ye)。
另外，在(zai)錢智(zhi)民看來(lai)(lai)(lai)，疫(yi)情之后(hou)，智(zhi)慧(hui)城(cheng)市、智(zhi)慧(hui)社區(qu)會(hui)推進得(de)很快，跟電力的(de)結(jie)合未來(lai)(lai)(lai)也會(hui)非常(chang)有競爭力。所以，數字(zi)化(hua)跟能(neng)源和(he)電力的(de)融(rong)合才是(shi)未來(lai)(lai)(lai)的(de)方(fang)向(xiang)，國家電投應該跟數字(zi)化(hua)、智(zhi)能(neng)化(hua)、互聯網緊密地結(jie)合起(qi)來(lai)(lai)(lai)，毫不猶(you)豫地站在(zai)能(neng)源革命的(de)前列，去(qu)擁(yong)抱未來(lai)(lai)(lai)的(de)發展(zhan)。
提升核心競(jing)爭力。能源科技是一個國家實力的重要體現。錢智(zhi)民(min)表(biao)示，疫情放(fang)大(da)了(le)這種競(jing)爭的實力關系。“所以(yi)，我們只有看得(de)非(fei)常清楚，踩(cai)對了(le)點，跑好了(le)，才可能在競(jing)技場上成為優秀的運動員。”錢智(zhi)民(min)說。
助力(li)全面建成小康社(she)會。錢智民表示，清潔高效利用(yong)傳統(tong)能(neng)源(yuan)、拓展開(kai)發新的綠色能(neng)源(yuan)，能(neng)夠全面助力(li)美麗(li)中國建設。這(zhe)(zhe)次疫情使這(zhe)(zhe)種趨勢更加(jia)凸(tu)顯。
國家(jia)電投還承擔著另一個重大(da)任務——能(neng)(neng)源工(gong)業互聯網建(jian)設。錢智民表示(shi)，尤其在(zai)當下疫情影響的(de)非常時(shi)期，更要未雨綢繆，提前(qian)研(yan)判謀劃(hua)、積(ji)極推(tui)進，特(te)別是在(zai)能(neng)(neng)源生態(tai)文明(ming)建(jian)設、能(neng)(neng)源安全上積(ji)極發揮(hui)出國家(jia)電投的(de)作用，體現(xian)能(neng)(neng)源央(yang)企的(de)責任。
與(yu)員工(gong)共同發展。錢(qian)智民表(biao)示(shi)，疫情過后，國家電投(tou)要更加強化干部(bu)帶隊伍、關心(xin)員工(gong)的(de)能力，把關心(xin)干部(bu)員工(gong)成長、發展作為(wei)一項(xiang)極(ji)其重要的(de)內(nei)容(rong)。錢(qian)智民表(biao)示(shi)，國家電投(tou)還將(jiang)大力度培養復合(he)型人(ren)才，并推(tui)行(xing)績效面談，作為(wei)人(ren)力資源管理的(de)重要探索和體(ti)現(xian)黨(dang)的(de)思想政治工(gong)作優勢(shi)的(de)重要手段與(yu)方法。
筑牢“根”和“魂”
把(ba)國(guo)有(you)(you)企(qi)業做強做優做大(da)，最重要的(de)是(shi)要有(you)(you)一種為(wei)國(guo)家為(wei)人民真誠奉獻的(de)精神、一個堅強有(you)(you)力的(de)領導班子、一支勇于攻堅克難的(de)高素質(zhi)干部隊伍、一支充分組織起來(lai)的(de)職(zhi)工(gong)隊伍。
2020年(nian)7月1日，錢智民在國(guo)家(jia)(jia)電(dian)投(tou)黨(dang)(dang)建工作會(hui)議暨紀念建黨(dang)(dang) 99 周年(nian)表彰大會(hui)上強調：要將(jiang)國(guo)有企業(ye)(ye)這一(yi)“獨(du)特優勢”轉(zhuan)化成“2035 一(yi)流(liu)(liu)戰略”的(de)實(shi)踐動(dong)力(li)(li)(li)，關(guan)鍵要把習近平總書記(ji)強調的(de)“精(jing)神”“領導力(li)(li)(li)”“隊伍”抓好，切實(shi)轉(zhuan)化成國(guo)家(jia)(jia)電(dian)投(tou)改(gai)革(ge)發展(zhan)的(de)核心競爭力(li)(li)(li)，確(que)保“2035 一(yi)流(liu)(liu)戰略”落(luo)地生根，筑牢國(guo)有企業(ye)(ye)的(de)“根”和(he)“魂”。
錢智民表示，作為中央企(qi)業，就是要以一種光榮感、使命感和緊迫感，把這種精神融入到(dao)戰略的確定(ding)、實(shi)施和落地(di)當中。
在制定“2035 一(yi)流戰略”之初(chu)，國(guo)家(jia)電(dian)(dian)投(tou)就把(ba)學習(xi)習(xi)近平新(xin)時代中(zhong)國(guo)特色社會主(zhu)義(yi)思想和黨的(de)十九大精神與(yu)國(guo)家(jia)電(dian)(dian)投(tou)實(shi)際緊密結合，緊扣“兩個一(yi)百年”奮斗目標，使(shi)國(guo)家(jia)電(dian)(dian)投(tou)的(de)戰略成為(wei)為(wei)國(guo)為(wei)民真誠奉獻的(de)實(shi)踐(jian)。
目前，越(yue)來越(yue)多(duo)的黨員融入到了(le)“2035 一流戰略”。錢智民表示，下一步(bu)，國家(jia)電投在加(jia)強三支隊伍建設上，在用人導向、選人用人渠道(dao)、人才培養、價值激勵、關心關愛等(deng)方面，步(bu)子還會(hui)更快，力度還要(yao)更大，方法還要(yao)創(chuang)新和豐富(fu)。
結合“十四五”規劃 做好戰略措施落地
2020年10月29日，黨的十九屆(jie)五中全會通過了(le)《中共中央關于制定國民經濟和社會發展第十四個五年規劃和二〇三五年遠景目(mu)標的建議》。
2020年10月(yue)30日，錢智(zhi)民在(zai)國(guo)家(jia)(jia)電投(tou)黨組中(zhong)心(xin)組第7次學(xue)習(xi)（擴大(da)）會議上強調(diao)：國(guo)家(jia)(jia)電投(tou)要按照黨的十九屆五中(zhong)全會的部署(shu)，科(ke)學(xue)???分析國(guo)內外形勢(shi)、把握能(neng)源發展大(da)勢(shi)，找準新時期(qi)國(guo)家(jia)(jia)電投(tou)的歷(li)史方位，將“2035一流戰略”在(zai)“十四(si)五”期(qi)間(jian)再完(wan)善、再深(shen)化(hua)，然(ran)后落地(di)。
比(bi)如(ru)，在能(neng)源安全(quan)方(fang)面(mian)，錢智民表示(shi)，在“十四五(wu)”時期，國家電投(tou)將迎來能(neng)源方(fang)面(mian)的極(ji)大機(ji)遇(yu)。“要把目前72.5%的進口油、45.2%的進口天然氣比(bi)例降下來，就(jiu)要發展電能(neng)替(ti)代、氫能(neng)替(ti)代。
創(chuang)新驅(qu)動方面，黨的(de)(de)十九屆五中全會(hui)把創(chuang)新驅(qu)動放到了更(geng)加重(zhong)要的(de)(de)位置，創(chuang)新也是國家電(dian)投最(zui)有潛力的(de)(de)一部分。
錢(qian)智(zhi)民表(biao)示(shi)，我國(guo)的(de)水電、風電、光(guang)伏以(yi)及在建核(he)電，在全(quan)球技術上實現了跟跑到并跑的(de)跨越，有的(de)已經(jing)開始領(ling)跑。下一步(bu)，我國(guo)的(de)產業和技術再和大數據(ju)、智(zhi)能化(hua)結(jie)合起來，創(chuang)造的(de)活力將是(shi)巨大的(de)。
創(chuang)新(xin)(xin)驅動(dong)，不僅是技術創(chuang)新(xin)(xin)引領(ling)，還(huan)有商業(ye)模式創(chuang)新(xin)(xin)、集(ji)成創(chuang)新(xin)(xin)、跨(kua)界創(chuang)新(xin)(xin)。錢智民(min)表示，在(zai)能源(yuan)方面，英國石油(you)公司(si)（BP公司(si)）是世界第一(yi)，未來(lai)國家(jia)電投也(ye)可以在(zai)新(xin)(xin)能源(yuan)、清潔能源(yuan)領(ling)域(yu)里(li)面，創(chuang)造一(yi)個(ge)“BP公司(si)”，甚至(zhi)還(huan)可能是“BP公司(si)”+“阿里(li)巴巴公司(si)”這樣能源(yuan)和(he)信(xin)息化的組(zu)合(he)。
國(guo)(guo)際合作(zuo)方(fang)面，錢(qian)智民表示，“一帶(dai)一路”沿線很多國(guo)(guo)家(jia)(jia)的(de)能源(yuan)(yuan)(yuan)資源(yuan)(yuan)(yuan)跟我國(guo)(guo)情(qing)況相似，但這(zhe)些(xie)國(guo)(guo)家(jia)(jia)很難建設完整的(de)產業(ye)鏈。因此，國(guo)(guo)家(jia)(jia)電(dian)投(tou)的(de)技術(shu)如果領(ling)先(xian)，還(huan)可以帶(dai)領(ling)整個行業(ye)和產業(ye)領(ling)先(xian)。比如，國(guo)(guo)家(jia)(jia)電(dian)投(tou)有了成(cheng)熟的(de)能源(yuan)(yuan)(yuan)替換總(zong)體方(fang)案，就可以在“一帶(dai)一路”國(guo)(guo)家(jia)(jia)發(fa)展，甚至助力世(shi)界能源(yuan)(yuan)(yuan)革(ge)命的(de)發(fa)展。
綠色智慧能源時代已經到來
2020年(nian)9月22日，國家(jia)主(zhu)席習近平在(zai)第(di)七(qi)十五(wu)屆(jie)聯合(he)國大(da)會(hui)一般性辯論會(hui)上(shang)，向(xiang)全世界宣布：“中國二(er)氧(yang)化碳(tan)排放力爭(zheng)2030年(nian)前達(da)到峰(feng)值(zhi)，努力爭(zheng)取2060年(nian)前實現(xian)碳(tan)中和。”
國(guo)(guo)家(jia)電投是(shi)目(mu)前新能源裝(zhuang)機規模世界第一的(de)企業(ye)。錢(qian)智民表示，國(guo)(guo)家(jia)電投在(zai)(zai)研(yan)究制定十四五規劃時(shi)，經初步(bu)測算，將在(zai)(zai)2023年(nian)實現在(zai)(zai)國(guo)(guo)內碳(tan)(tan)達(da)峰，之(zhi)后持續降低碳(tan)(tan)排放(fang)，增(zeng)加負碳(tan)(tan)能源，力爭盡早實現碳(tan)(tan)中(zhong)和。這是(shi)率先宣布碳(tan)(tan)達(da)峰時(shi)間點的(de)中(zhong)國(guo)(guo)企業(ye)。
歷史上每(mei)一次能(neng)源和產業變革都催生(sheng)出一大批世界(jie)知(zhi)名(ming)的品牌(pai)，比如石油時代(dai)的埃克森美孚(fu)，電氣時代(dai)的西(xi)門子等，互聯網時代(dai)的谷歌(ge)、蘋果，還有我國的騰訊、華為。
錢智(zhi)(zhi)民表示(shi)，推進綠(lv)色智(zhi)(zhi)慧(hui)發展(zhan)，實現碳中和已成為全球發展(zhan)理念的又一(yi)次重大(da)變(bian)革。“我們(men)相信(xin)，屬(shu)于(yu)綠(lv)色智(zhi)(zhi)慧(hui)能源(yuan)的大(da)品牌時代已經到來，我國(guo)的智(zhi)(zhi)慧(hui)能源(yuan)領域(yu)一(yi)定(ding)會(hui)涌(yong)現一(yi)批具有全球影響力的大(da)品牌。”
目前(qian)，國(guo)家電投自主核電品(pin)牌“國(guo)和(he)一號”在(zai)如(ru)期推(tui)進，儲能品(pin)牌“容和(he)一號”百千瓦級示(shi)范(fan)電站(zhan)已在(zai)張家口(kou)建成，氫(qing)能品(pin)牌“氫(qing)騰”燃(ran)料(liao)電池步入(ru)產(chan)業(ye)化階段， 24個(ge)場景的(de)(de)(de)綜(zong)合智慧能源(yuan)模(mo)式在(zai)逐一落(luo)地(di)，國(guo)家電投的(de)(de)(de)清潔(jie)能源(yuan)裝機在(zai)逐年(nian)提升。這是國(guo)家電投實現(xian)碳達峰、碳中和(he)目標(biao)的(de)(de)(de)基礎條件，也是底氣所在(zai)。
錢智民表示(shi)，人類社會正進入低碳(tan)文明發展(zhan)階段，這(zhe)是綠色智慧能源的(de)大品牌(pai)時代。國(guo)(guo)家(jia)電投(tou)(tou)將堅定不移地推進國(guo)(guo)家(jia)電投(tou)(tou)“2035一流戰略”落地落實，為“中國(guo)(guo)3060”的(de)目標做出能源央企的(de)貢獻。（根據國(guo)(guo)家(jia)電投(tou)(tou)相關資料整理）