文(wen)章來(lai)源：《國資報告(gao)》雜志 發布時間：2022-02-18
2020年(nian)既是(shi)國(guo)有(you)(you)(you)重(zhong)(zhong)點企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)對標(biao)世界一(yi)流(liu)(liu)管理提升行動的(de)(de)開啟(qi)之年(nian)，也(ye)是(shi)江蘇省(sheng)創(chuang)建一(yi)流(liu)(liu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)三(san)年(nian)行動的(de)(de)收官之年(nian)。作(zuo)(zuo)為(wei)煤炭(tan)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)全(quan)球綜合競爭力30強(qiang)，作(zuo)(zuo)為(wei)擁(yong)有(you)(you)(you)138年(nian)歷史的(de)(de)國(guo)有(you)(you)(you)省(sheng)屬特大(da)型(xing)能(neng)源企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)，徐(xu)礦(kuang)(kuang)集團(tuan)樹立強(qiang)烈(lie)的(de)(de)答卷意識(shi)，緊盯創(chuang)建一(yi)流(liu)(liu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)奮斗目標(biao)，團(tuan)結帶(dai)領(ling)四萬(wan)干部職工，堅持黨的(de)(de)領(ling)導、堅定產業(ye)(ye)(ye)(ye)報國(guo)、堅守為(wei)民情(qing)懷(huai)，以(yi)服務江蘇能(neng)源安全(quan)保障(zhang)為(wei)最(zui)大(da)使(shi)命，以(yi)融入地(di)方發展(zhan)為(wei)最(zui)大(da)責任，以(yi)讓全(quan)體徐(xu)礦(kuang)(kuang)人(ren)都能(neng)過上(shang)好(hao)日子為(wei)最(zui)大(da)追求，穩(wen)大(da)局、破困局、開新局，奮力推動企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)實現困境(jing)突圍、轉型(xing)重(zhong)(zhong)生(sheng)的(de)(de)歷史性(xing)蝶變，走(zou)出(chu)了(le)一(yi)條資源枯竭型(xing)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)轉型(xing)重(zhong)(zhong)生(sheng)的(de)(de)“徐(xu)礦(kuang)(kuang)之路”。2017年(nian)波中(zhong)求穩(wen)、扭虧為(wei)盈穩(wen)下(xia)來，2018年(nian)穩(wen)中(zhong)有(you)(you)(you)進、聚焦主業(ye)(ye)(ye)(ye)走(zou)出(chu)來，2019年(nian)進中(zhong)提質、化解難題(ti)(ti)好(hao)起來；破解了(le)產業(ye)(ye)(ye)(ye)接(jie)續、人(ren)員安置和環境(jing)治理“三(san)大(da)難題(ti)(ti)”，創(chuang)出(chu)了(le)全(quan)國(guo)老工業(ye)(ye)(ye)(ye)基地(di)國(guo)企(qi)(qi)(qi)轉型(xing)、關閉礦(kuang)(kuang)井重(zhong)(zhong)生(sheng)、衰(shuai)老礦(kuang)(kuang)區生(sheng)態(tai)修(xiu)復“三(san)大(da)樣本”；企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)面貌(mao)發生(sheng)了(le)根(gen)本性(xing)變化，邁上(shang)了(le)高質量發展(zhan)的(de)(de)良(liang)性(xing)軌道。
聚焦主業、聚力轉型，創一流業績
徐礦集團緊扣高質(zhi)量(liang)發(fa)展(zhan)走(zou)在(zai)全(quan)國行業(ye)(ye)前列(lie)的鮮明導向，以(yi)服務(wu)全(quan)省(sheng)能源安(an)全(quan)保(bao)障為使命，堅持做企業(ye)(ye)應該(gai)干、能夠(gou)干、干得好的事，發(fa)展(zhan)定位、產業(ye)(ye)接續(xu)、運(yun)營質(zhi)量(liang)等(deng)重大問題得到有效解決，大踏步邁上了高質(zhi)量(liang)發(fa)展(zhan)良性軌道。
布局(ju)“六(liu)(liu)大(da)基地(di)”，在全(quan)省大(da)局(ju)中找定位。緊扣(kou)國家能(neng)源戰(zhan)略、行業規(gui)劃和全(quan)省發展大(da)局(ju)，布局(ju)建設了(le)“蒙電(dian)送蘇(su)(su)”“陜電(dian)送蘇(su)(su)”“晉焦入(ru)蘇(su)(su)”、新(xin)疆煤(mei)電(dian)化、“一(yi)帶(dai)一(yi)路”能(neng)源服務(wu)、省內(nei)清潔能(neng)源“六(liu)(liu)大(da)基地(di)”。新(xin)疆天山公司產(chan)能(neng)成功核(he)增(zeng)至750萬噸、建成全(quan)疆最大(da)井(jing)工煤(mei)礦(kuang)(kuang)，新(xin)疆哈密大(da)南湖400萬噸礦(kuang)(kuang)井(jing)成功實(shi)現(xian)聯合試運轉；甘肅(su)平涼新(xin)安煤(mei)業產(chan)能(neng)核(he)增(zeng)至150萬噸進入(ru)大(da)型礦(kuang)(kuang)井(jing)行列；國內(nei)首臺百萬褐(he)煤(mei)機(ji)組——烏拉蓋2×100萬千瓦項(xiang)目于2020年9月2日通(tong)過(guo)核(he)準，填補了(le)我國百萬級褐(he)煤(mei)發電(dian)機(ji)組空白；開發36個(ge)“一(yi)帶(dai)一(yi)路”能(neng)源服務(wu)外包項(xiang)目累計創收(shou)58億元(yuan)、創利(li)6億元(yuan)。
實施“一體(ti)兩翼(yi)”，在聚焦主業(ye)(ye)(ye)(ye)中強優勢。確立了(le)以(yi)煤電化產業(ye)(ye)(ye)(ye)為主體(ti)、以(yi)盤(pan)活(huo)存量資源和開(kai)發(fa)無(wu)形資源為兩翼(yi)的符合(he)徐礦集團實際(ji)的“一體(ti)兩翼(yi)”發(fa)展戰略。煤炭板塊(kuai)每年(nian)(nian)利潤貢(gong)獻(xian)額都在25億元(yuan)左右，貢(gong)獻(xian)率超過80%；電力板塊(kuai)機組(zu)運行(xing)效(xiao)率位于行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)同類機組(zu)領先水平；在全國(guo)打響了(le)煤電產業(ye)(ye)(ye)(ye)服務外包徐礦品(pin)牌。煤制(zhi)甲醇品(pin)質創歐盟“AA”等級，2019年(nian)(nian)位列中國(guo)甲醇行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)優秀(xiu)企業(ye)(ye)(ye)(ye)首位，被國(guo)家科技(ji)部命名為“高新技(ji)術企業(ye)(ye)(ye)(ye)”。
探索(suo)“五血(xue)療法”，在扭(niu)(niu)(niu)虧(kui)脫困中提(ti)質量。扭(niu)(niu)(niu)住(zhu)效益核心(xin)，堅(jian)持質量導(dao)向，綜(zong)合采取創(chuang)效“造血(xue)”、扭(niu)(niu)(niu)虧(kui)“止血(xue)”、創(chuang)業(ye)“補血(xue)”、防控“抑(yi)血(xue)”、融資“活血(xue)”等“五血(xue)療法”， 2017年(nian)扭(niu)(niu)(niu)虧(kui)為盈(ying)創(chuang)利(li)6.59億元(yuan)(yuan)，2018年(nian)利(li)潤(run)增幅超過70%，2019年(nian)27家虧(kui)損企業(ye)基(ji)本(ben)實(shi)(shi)現(xian)扭(niu)(niu)(niu)虧(kui)，全(quan)集團基(ji)本(ben)消滅了經(jing)營(ying)性(xing)虧(kui)損。三年(nian)來，累計實(shi)(shi)現(xian)經(jing)營(ying)性(xing)現(xian)金凈流入超111億元(yuan)(yuan)，實(shi)(shi)際創(chuang)造經(jing)營(ying)利(li)潤(run)77億元(yuan)(yuan)，上繳稅費79億元(yuan)(yuan)，目前存量資金達(da)71億元(yuan)(yuan)。
破解難題、破除包袱，展一流擔當
徐礦(kuang)集團把破解遺(yi)留(liu)問題(ti)(ti)、破除歷(li)史(shi)包袱(fu)作為根本擔當，提高站(zhan)位，勇于擔責，主動破解了影響企(qi)業高質量(liang)發(fa)展(zhan)的十(shi)大歷(li)史(shi)遺(yi)留(liu)問題(ti)(ti)，卸(xie)下包袱(fu)，輕裝前行，進一步提升(sheng)了百(bai)年徐礦(kuang)高質量(liang)發(fa)展(zhan)的“含金量(liang)”。
對存(cun)續(xu)(xu)40多(duo)年的集體(ti)(ti)(ti)企(qi)業(ye)(ye)進(jin)行全面改革，55戶、（占(zhan)全省78.6%）集體(ti)(ti)(ti)企(qi)業(ye)(ye)全部平(ping)穩清(qing)理退(tui)出，1708名集體(ti)(ti)(ti)職(zhi)工妥(tuo)善(shan)安置，實現了(le)集體(ti)(ti)(ti)企(qi)業(ye)(ye)“零(ling)”存(cun)續(xu)(xu)、集體(ti)(ti)(ti)職(zhi)工“零(ling)”失(shi)崗、信訪事件(jian)“零(ling)”發生。按照(zhao)“統一(yi)領導、穩妥(tuo)有(you)序(xu)、分步實施”的原則，共計清(qing)理“四類企(qi)業(ye)(ye)”“三(san)類參股(gu)投資”等劣勢企(qi)業(ye)(ye)78戶，實現了(le)瘦身健體(ti)(ti)(ti)、提(ti)質增效。
支出8億(yi)元實(shi)施“三供一業”移(yi)交(jiao)工作，已全(quan)部簽訂移(yi)交(jiao)協議，2020年(nian)年(nian)底前可全(quan)部完成移(yi)交(jiao)工作，將惠及職工6.4萬(wan)戶(hu)次。盤活存(cun)量土地超過三分之一， 2017年(nian)以來，先后盤活開(kai)發存(cun)量土地19宗共計5168畝，實(shi)現收(shou)益10億(yi)元。
堅(jian)持融入(ru)地(di)方發(fa)展，積極履(lv)行國(guo)(guo)企社會責任，治理(li)采煤塌陷地(di)22萬(wan)畝，累計投入(ru)生態(tai)治理(li)和村(cun)莊(zhuang)搬(ban)(ban)遷45.6億元，配合地(di)方政府相繼建成潘安(an)湖、安(an)國(guo)(guo)湖、九(jiu)里湖等國(guo)(guo)家生態(tai)濕地(di)公園(yuan)，采煤搬(ban)(ban)遷集中建設的馬莊(zhuang)村(cun)、車村(cun)成為鄉村(cun)振(zhen)興的亮麗名(ming)片。
徐礦廠區
共建共治、共維共享，建一流民生
徐礦集團牢固樹立“以職工為(wei)中(zhong)心”的思(si)想，把(ba)“讓全體徐礦人都能過上好日子(zi)”作為(wei)使(shi)命追求，按照“穩崗位、增收(shou)入、提待遇”總體要(yao)求，統籌興家業、厚家底(di)、惠家人，共(gong)建共(gong)維共(gong)享徐礦美(mei)好大家庭，三年來用于民(min)生改善(shan)支出達30余億元(yuan)。
增(zeng)加職工(gong)(gong)工(gong)(gong)資(zi)。職工(gong)(gong)收入在2017年(nian)(nian)(nian)恢復性(xing)增(zeng)長(chang)35%、2018年(nian)(nian)(nian)增(zeng)長(chang)15%的基礎上，2019年(nian)(nian)(nian)再次增(zeng)長(chang)15%，三年(nian)(nian)(nian)來職工(gong)(gong)收入基本(ben)實現(xian)翻(fan)番，內退(tui)及放假人(ren)員(yuan)工(gong)(gong)資(zi)實現(xian)了同(tong)步增(zeng)長(chang)。2020年(nian)(nian)(nian)1-10月份，在崗職工(gong)(gong)工(gong)(gong)資(zi)同(tong)比增(zeng)長(chang)8%。
改(gai)(gai)善生活環(huan)境。投入20多億元集(ji)中建設了五大礦工社(she)區，改(gai)(gai)善了城市面貌和職(zhi)工居住條(tiao)件(jian)，成為(wei)徐(xu)州市棚改(gai)(gai)工程(cheng)的亮點。堅持每年興辦(ban)10件(jian)民生實事，職(zhi)工生產生活條(tiao)件(jian)得到明顯(xian)改(gai)(gai)善，職(zhi)工幸福感、獲得感、自豪感、歸屬感顯(xian)著(zhu)增強。
凝聚奮斗合力。堅持把(ba)職工當家人，以“百年徐礦、業興(xing)家旺(wang)”為主題加強“家文(wen)化”建設。大力選樹表彰(zhang)新時代技能大師(shi)、勞模(mo)、工匠和好人等(deng)先進典型，弘揚正能量，宣傳好故(gu)事，唱響主旋律，匯聚團(tuan)結拼搏、開拓進取(qu)的磅礴(bo)力量。
奮楫爭先、奮力創新，樹一流標桿
徐礦(kuang)集(ji)團堅持把改革創新作為(wei)根本(ben)動力(li)，在(zai)上(shang)(shang)市進程上(shang)(shang)加(jia)(jia)速，在(zai)煤(mei)礦(kuang)“四化”建設上(shang)(shang)提檔(dang)，在(zai)“產改”工作上(shang)(shang)突破，在(zai)“平臺建設”上(shang)(shang)加(jia)(jia)力(li)，為(wei)百年(nian)徐礦(kuang)注入(ru)了發展生機(ji)和內在(zai)活(huo)力(li)。
煤(mei)礦(kuang)(kuang)(kuang)“四(si)化(hua)(hua)(hua)”提速提檔。引領(ling)煤(mei)炭開(kai)采技(ji)術革命，煤(mei)礦(kuang)(kuang)(kuang)“四(si)化(hua)(hua)(hua)”建(jian)設(she)駛(shi)入(ru)“快車道”，投(tou)入(ru)近2億元(yuan)，在(zai)張雙(shuang)樓礦(kuang)(kuang)(kuang)建(jian)成江(jiang)蘇(su)首個智(zhi)(zhi)能化(hua)(hua)(hua)開(kai)采工作(zuo)(zuo)面，在(zai)天(tian)山礦(kuang)(kuang)(kuang)業公司建(jian)成新疆首個智(zhi)(zhi)能化(hua)(hua)(hua)綜放工作(zuo)(zuo)面，在(zai)郭(guo)家河煤(mei)業建(jian)成陜西寶雞(ji)地區首個智(zhi)(zhi)能化(hua)(hua)(hua)工作(zuo)(zuo)面，樹(shu)起了全煤(mei)行(xing)業智(zhi)(zhi)能化(hua)(hua)(hua)建(jian)設(she)“徐礦(kuang)(kuang)(kuang)標桿(gan)”。張雙(shuang)樓煤(mei)礦(kuang)(kuang)(kuang)、天(tian)山礦(kuang)(kuang)(kuang)業公司被(bei)列入(ru)國(guo)家首批(pi)智(zhi)(zhi)能化(hua)(hua)(hua)示范煤(mei)礦(kuang)(kuang)(kuang)建(jian)設(she)。
產改(gai)(gai)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)爭創示范。確(que)立“政治上(shang)有(you)地位、經濟上(shang)有(you)待遇、社會(hui)(hui)上(shang)受尊重”的(de)(de)徐(xu)(xu)礦集團(tuan)(tuan)產業(ye)工(gong)(gong)(gong)人隊伍建設改(gai)(gai)革(ge)方向，出臺被譽(yu)為(wei)高含金量的(de)(de)產改(gai)(gai)“十條”，徐(xu)(xu)礦集團(tuan)(tuan)被列入全省產改(gai)(gai)試點單位，江蘇首趟“產改(gai)(gai)直通車”開進徐(xu)(xu)礦集團(tuan)(tuan)，產改(gai)(gai)做法在長三角(jiao)一市三省會(hui)(hui)議上(shang)進行了交流，產改(gai)(gai)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)榮登《工(gong)(gong)(gong)人日報》頭(tou)版頭(tou)條。
“高(gao)大新”試驗田(tian)初具(ju)規模(mo)。威拉里新材料公司2018年扭虧(kui)為盈，三年時間營(ying)業(ye)收入增(zeng)長17 倍，創造了全(quan)國金屬粉末領域“三個唯一”，擬(ni)申請列入全(quan)省(sheng)第二批混改(gai)試點單(dan)位。徐礦(kuang)置業(ye)高(gao)標準定位、高(gao)品(pin)位服務(wu)、高(gao)端化運營(ying)，打(da)造高(gao)端服務(wu)業(ye)品(pin)牌(pai)已(yi)(yi)成為徐礦(kuang)在省(sheng)會(hui)的(de)形象窗口。利用原龐莊礦(kuang)工(gong)業(ye)廣(guang)場建設的(de)大數據項(xiang)目(mu)，已(yi)(yi)成為淮海地區最大的(de)數據中(zhong)心。
守根固魂、守正不橈，塑一流“生態”
徐礦集團深入(ru)貫徹習(xi)近平新時代中國特色社會(hui)主義思(si)想，把(ba)新思(si)想新理念(nian)與徐礦集團實(shi)際相(xiang)結(jie)合，形成了具有徐礦特色的“五(wu)滿理念(nian)”，成為(wei)企業走出困境(jing)的生(sheng)動(dong)實(shi)踐、創新理念(nian)和指導思(si)想。
黨的領導日益加強。全(quan)(quan)面(mian)實施黨建“五大(da)(da)工程(cheng)”，確立了黨的領導在企業的核心地位。堅持黨委會前置研究“三(san)重(zhong)一大(da)(da)”事(shi)項(xiang)，基(ji)層單(dan)位基(ji)本實現(xian)黨委書記(ji)、董(dong)事(shi)長“一肩挑”。堅定不移(yi)推進全(quan)(quan)面(mian)從嚴治(zhi)黨，選人(ren)用人(ren)滿(man)意度大(da)(da)幅提升。
政治生態日益優化。深入開展具(ju)有徐礦(kuang)集團(tuan)特色的“講大(da)局、講責任、講規(gui)矩”主題教育活動(dong)，在省屬國(guo)企率(lv)先(xian)啟動(dong)內(nei)部巡察，率(lv)先(xian)實(shi)現巡察全覆蓋，首創安全環保、資產(chan)處置專(zhuan)項巡察。
制(zhi)(zhi)度(du)規矩(ju)(ju)日益(yi)完(wan)善(shan)。堅持從(cong)制(zhi)(zhi)度(du)源頭堵(du)漏洞、防(fang)風(feng)險(xian)(xian)、強管理(li)(li)，啟動制(zhi)(zhi)度(du)“廢(fei)改立”工作，全面整章(zhang)建制(zhi)(zhi)立規矩(ju)(ju)，廢(fei)止規章(zhang)制(zhi)(zhi)度(du)79項(xiang)，修訂(ding)完(wan)善(shan)63項(xiang)；強化(hua)(hua)風(feng)險(xian)(xian)防(fang)控，排查梳理(li)(li)廉潔風(feng)險(xian)(xian)點(dian)175項(xiang)，制(zhi)(zhi)定防(fang)控措(cuo)施221條(tiao)；科(ke)學嚴謹(jin)、周(zhou)密細致的制(zhi)(zhi)度(du)體系，有力促進了企業內部管理(li)(li)制(zhi)(zhi)度(du)化(hua)(hua)規范(fan)化(hua)(hua)科(ke)學化(hua)(hua)，為防(fang)范(fan)各類風(feng)險(xian)(xian)奠定了堅實的制(zhi)(zhi)度(du)基礎。
“踏遍青山人未老，風景這(zhe)邊獨好。”下(xia)一步，徐礦集團將(jiang)扛(kang)牢(lao)扛(kang)穩扛(kang)好保障江(jiang)蘇(su)能源安全重大使命，大力(li)(li)(li)實(shi)施(shi)“五大倍增”計劃，著力(li)(li)(li)推進“十大體(ti)系”建設，努(nu)力(li)(li)(li)建設政治能力(li)(li)(li)強(qiang)(qiang)(qiang)、發展能力(li)(li)(li)強(qiang)(qiang)(qiang)、治理能力(li)(li)(li)強(qiang)(qiang)(qiang)、創(chuang)新能力(li)(li)(li)強(qiang)(qiang)(qiang)、為民能力(li)(li)(li)強(qiang)(qiang)(qiang)的“五強(qiang)(qiang)(qiang)”新徐礦，奮力(li)(li)(li)實(shi)現百年徐礦強(qiang)(qiang)(qiang)起來的歷史性跨越！
