文章(zhang)來源：《國資報告(gao)》雜志 發布時(shi)間：2022-02-18
2020年以來，新冠(guan)肺炎疫(yi)情(qing)全(quan)(quan)球蔓延，世界政治經濟格(ge)(ge)局深刻變化(hua)(hua)，全(quan)(quan)球金(jin)融市場劇(ju)烈動(dong)蕩，原油等(deng)大宗(zong)商品(pin)價格(ge)(ge)大幅下(xia)跌，傳統市場需求急(ji)劇(ju)萎縮(suo)，各種風險(xian)挑戰(zhan)交織疊加。受此影(ying)響，中國(guo)石化(hua)(hua)產銷矛盾突出、庫存(cun)跌價損失(shi)巨大、一季度整體虧損急(ji)劇(ju)擴大。面對前(qian)所未(wei)有的困難和挑戰(zhan)，在以習(xi)近(jin)平同志為核心的黨中央(yang)堅(jian)強領導下(xia)，在國(guo)務院國(guo)資委的關(guan)心指導下(xia)，中國(guo)石化(hua)(hua)認真(zhen)貫徹習(xi)近(jin)平總書記重(zhong)要指示(shi)批示(shi)精神，按照中央(yang)做好“六(liu)穩”工作、落實“六(liu)保”任(ren)(ren)務的決策部署，聚焦(jiao)“兩個力爭”，全(quan)(quan)力攻堅(jian)創效，在大戰(zhan)大考(kao)中交出了(le)(le)合格(ge)(ge)答卷，彰(zhang)顯了(le)(le)“大國(guo)重(zhong)器(qi)”的責(ze)任(ren)(ren)擔當。
堅持以超常規舉措破局解困，全力奪取跑贏大市、好于預期的經營業績
2020年(nian)2月(yue)份，受(shou)疫(yi)情影響，市場消(xiao)費(fei)銳減，中(zhong)國(guo)(guo)石(shi)化(hua)出現近年(nian)來首(shou)次月(yue)度(du)虧(kui)損。3月(yue)份，隨著(zhu)疫(yi)情沖擊全面釋放(fang)，國(guo)(guo)際(ji)油價(jia)急(ji)劇暴跌，虧(kui)損額進(jin)一步擴大。為(wei)扭(niu)(niu)轉這一嚴峻局面，我們果(guo)斷決定開展(zhan)“百日攻(gong)堅創效”行(xing)動(dong)，大打轉危為(wei)安(an)主動(dong)仗。下半年(nian)，乘勢(shi)而進(jin)、再(zai)接再(zai)厲，接續(xu)組(zu)織“持續(xu)攻(gong)堅創效”行(xing)動(dong)。通過開展(zhan)攻(gong)堅創效行(xing)動(dong)，加上外(wai)部形勢(shi)好轉，從4月(yue)份開始，中(zhong)國(guo)(guo)石(shi)化(hua)生產(chan)經營指標逐步向好，到8月(yue)份實現整體扭(niu)(niu)虧(kui)為(wei)盈，預計全年(nian)可超(chao)額完成國(guo)(guo)務(wu)院國(guo)(guo)資(zi)委下達指標。
（一）全力以赴拓市場。市(shi)場(chang)是(shi)企(qi)業(ye)(ye)生存發(fa)展的根(gen)。面對艱難困局，我們把(ba)拓市(shi)場(chang)作為生命(ming)工(gong)(gong)程來抓(zhua)，強化(hua)“市(shi)場(chang)就是(shi)戰場(chang)”的意識，堅持以客戶為中心(xin)，搶抓(zhua)經濟(ji)恢復、消費回暖(nuan)機遇，大力拓市(shi)擴銷(xiao)(xiao)、增(zeng)收(shou)創效。創新(xin)營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)服(fu)務(wu)模(mo)式，綜合運用(yong)差異化(hua)營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)策略，創新(xin)開(kai)展“一(yi)(yi)鍵加(jia)油(you)”“一(yi)(yi)鍵到(dao)車”“直播帶貨”等新(xin)模(mo)式，積(ji)(ji)極(ji)開(kai)發(fa)重點(dian)客戶，在(zai)后疫情(qing)時期鞏(gong)固了(le)成(cheng)品(pin)(pin)油(you)、天然氣(qi)、化(hua)工(gong)(gong)品(pin)(pin)等主要產品(pin)(pin)市(shi)場(chang)份(fen)額，滿足了(le)客戶多(duo)樣(yang)化(hua)、差異化(hua)、安全性需求。大力拓展新(xin)興業(ye)(ye)務(wu)，加(jia)快(kuai)向(xiang)“油(you)氣(qi)氫電非(fei)”綜合能源服(fu)務(wu)商(shang)轉型，打造“人·車·生活”服(fu)務(wu)圈(quan)，跨界拓展新(xin)業(ye)(ye)態(tai)(tai)，非(fei)油(you)業(ye)(ye)務(wu)營(ying)(ying)業(ye)(ye)利潤逆勢(shi)增(zeng)長17%，易捷品(pin)(pin)牌(pai)(pai)價值突破160億元、位居國(guo)內連(lian)鎖便利店(dian)之首。積(ji)(ji)極(ji)打造電商(shang)服(fu)務(wu)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)，加(jia)快(kuai)推(tui)進(jin)石(shi)化(hua)e貿等平臺(tai)建(jian)設(she)和應用(yong)，實現線(xian)(xian)上(shang)線(xian)(xian)下渠道(dao)融(rong)通、一(yi)(yi)站式服(fu)務(wu)和精準營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)，構建(jian)了(le)大宗石(shi)化(hua)產品(pin)(pin)行業(ye)(ye)生態(tai)(tai)圈(quan)，提高(gao)了(le)客戶滿意度。
熔噴布
（二）緊貼市場抓優化。抓(zhua)優(you)(you)化(hua)(hua)是中(zhong)國石化(hua)(hua)的優(you)(you)良傳(chuan)統。針對公司體量(liang)(liang)大(da)(da)(da)、鏈條長、環節多的特點，我(wo)們進一步提出(chu)堅持用系統觀念(nian)推進全鏈條優(you)(you)化(hua)(hua)，從集團(tuan)效益最(zui)大(da)(da)(da)化(hua)(hua)出(chu)發，借助信息化(hua)(hua)、智能化(hua)(hua)手段，最(zui)大(da)(da)(da)限度(du)挖掘生產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)經營創效潛力。抓(zhua)國內上游運行優(you)(you)化(hua)(hua)，統籌投資(zi)、效益、成(cheng)本(ben)和(he)(he)工作量(liang)(liang)，全力減(jian)(jian)少虧(kui)損，油(you)氣(qi)盈虧(kui)平(ping)衡點分別(bie)下降8.8美元(yuan)/桶、18元(yuan)/千方。抓(zhua)海(hai)外上游運行優(you)(you)化(hua)(hua)，大(da)(da)(da)力調結(jie)構、控投資(zi)、降成(cheng)本(ben)，壓減(jian)(jian)低(di)無效產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)量(liang)(liang)和(he)(he)作業(ye)量(liang)(liang)，在全力減(jian)(jian)虧(kui)的同時更加(jia)(jia)注重緩解現金(jin)流(liu)壓力，實現自(zi)由現金(jin)流(liu)12億元(yuan)。抓(zhua)煉油(you)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)鏈優(you)(you)化(hua)(hua)，統籌安(an)排(pai)加(jia)(jia)工量(liang)(liang)、外采量(liang)(liang)和(he)(he)出(chu)口量(liang)(liang)，優(you)(you)化(hua)(hua)加(jia)(jia)工安(an)排(pai)，最(zui)大(da)(da)(da)限度(du)壓減(jian)(jian)汽(qi)煤柴油(you)，增產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)適銷(xiao)對路產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)，潤(run)滑油(you)脂(zhi)、低(di)硫船燃、瀝(li)青等(deng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)量(liang)(liang)銷(xiao)量(liang)(liang)均大(da)(da)(da)幅(fu)(fu)增長。抓(zhua)化(hua)(hua)工產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)銷(xiao)深度(du)優(you)(you)化(hua)(hua)，根據市場和(he)(he)效益安(an)排(pai)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)量(liang)(liang)、品(pin)種牌號分工和(he)(he)裝置開停工，努力增產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)高附(fu)加(jia)(jia)值產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)，合成(cheng)樹脂(zhi)、合成(cheng)橡膠、合成(cheng)纖維(wei)三大(da)(da)(da)合成(cheng)材料(liao)新增頂替(ti)進口25.5萬噸，轉產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)增產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)熔(rong)噴布超過2800噸。抓(zhua)天然氣(qi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)運儲銷(xiao)優(you)(you)化(hua)(hua)，統籌常規(gui)氣(qi)、頁(ye)巖氣(qi)、進口LNG等(deng)資(zi)源(yuan)，天然氣(qi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)量(liang)(liang)首次突破300億方，銷(xiao)量(liang)(liang)增幅(fu)(fu)超全國平(ping)均水平(ping)6個百分點。
（三）精打細算降成本。成(cheng)(cheng)本(ben)優勢是企業競爭力(li)的(de)重要體現(xian)。我們樹立“一(yi)切(qie)成(cheng)(cheng)本(ben)皆可控”的(de)理(li)念，堅持過緊日子，努力(li)探索以低(di)(di)成(cheng)(cheng)本(ben)應對(dui)低(di)(di)油(you)(you)價(jia)的(de)辦法措施(shi)(shi)，練(lian)就(jiu)降本(ben)減費的(de)看(kan)家功(gong)夫。大(da)力(li)推進(jin)油(you)(you)氣(qi)采(cai)購(gou)降本(ben)，抓住低(di)(di)油(you)(you)（氣(qi)）價(jia)窗口，優化(hua)采(cai)購(gou)策略和節奏，用(yong)好套期保(bao)值(zhi)工具，積極(ji)合(he)規(gui)對(dui)沖(chong)風險，進(jin)口原油(you)(you)價(jia)差和運(yun)(yun)保(bao)費比(bi)(bi)預(yu)算低(di)(di)1.61美元/桶，進(jin)口LNG采(cai)購(gou)成(cheng)(cheng)本(ben)下降31.4%。深挖變(bian)動(dong)(dong)成(cheng)(cheng)本(ben)潛力(li)，以實(shi)施(shi)(shi)對(dui)標世界一(yi)流管(guan)理(li)提(ti)升(sheng)行動(dong)(dong)為契機(ji)，積極(ji)主動(dong)(dong)地找差距、定措施(shi)(shi)，強(qiang)化(hua)全(quan)員、全(quan)要素、全(quan)過程(cheng)成(cheng)(cheng)本(ben)管(guan)控，生(sheng)產企業主營業務變(bian)動(dong)(dong)成(cheng)(cheng)本(ben)在年初預(yu)算基礎上壓(ya)降2.3%，非生(sheng)產性費用(yong)支出(chu)降低(di)(di)35.4%。加(jia)大(da)資金管(guan)理(li)力(li)度，加(jia)強(qiang)資金集(ji)中(zhong)運(yun)(yun)作(zuo)，提(ti)高(gao)資金使用(yong)效(xiao)率，持續深化(hua)“兩金”壓(ya)控。拓(tuo)寬(kuan)融資渠道(dao)，優化(hua)資本(ben)結構，綜合(he)融資成(cheng)(cheng)本(ben)2.6%，比(bi)(bi)預(yu)算低(di)(di)0.9個百分點。
（四）從嚴考核強激勵。堅持按(an)勞分配、多(duo)勞多(duo)得(de)，突出效(xiao)益貢(gong)獻和(he)主(zhu)觀(guan)努(nu)力，用利益杠(gang)桿撬動干部(bu)員工(gong)(gong)隊伍(wu)攻(gong)(gong)堅創(chuang)(chuang)效(xiao)的(de)(de)積極性(xing)。在年(nian)度績效(xiao)考(kao)(kao)核的(de)(de)基礎上，增設攻(gong)(gong)堅創(chuang)(chuang)效(xiao)一(yi)(yi)次性(xing)專(zhuan)項獎、提質增效(xiao)穩增長特(te)別獎，嚴考(kao)(kao)核、硬兌現(xian)。專(zhuan)門設立考(kao)(kao)核監督組(zu)(zu)，確保攻(gong)(gong)堅創(chuang)(chuang)效(xiao)成果真實、考(kao)(kao)核兌現(xian)公平公正，樹立了按(an)貢(gong)獻取酬、憑(ping)業績進(jin)步的(de)(de)工(gong)(gong)作導(dao)(dao)向(xiang)。將攻(gong)(gong)堅創(chuang)(chuang)效(xiao)考(kao)(kao)核結果納入領(ling)(ling)導(dao)(dao)班子和(he)領(ling)(ling)導(dao)(dao)人員年(nian)度績效(xiao)考(kao)(kao)核，作為(wei)領(ling)(ling)導(dao)(dao)人員選拔(ba)使用的(de)(de)重要依據。2020年(nian)以來，從攻(gong)(gong)堅創(chuang)(chuang)效(xiao)先進(jin)單位選拔(ba)使用黨(dang)組(zu)(zu)管理領(ling)(ling)導(dao)(dao)人員46人，調(diao)整不(bu)適(shi)宜擔任現(xian)職(zhi)領(ling)(ling)導(dao)(dao)人員13人，激勵干部(bu)隊伍(wu)擔當作為(wei)，收到了選用一(yi)(yi)人、激勵一(yi)(yi)片的(de)(de)效(xiao)果。
堅持以戰略性思維統籌謀劃，全力夯實化危為機、增收創效根基
突(tu)如其來的(de)(de)沖(chong)擊(ji)，接踵而至的(de)(de)挑戰，使我們(men)更加(jia)清醒地認識到，發(fa)展(zhan)質(zhi)量不高是(shi)一切困(kun)難和問題產生的(de)(de)根(gen)源，必須利用疫(yi)情和低油(you)價形成(cheng)的(de)(de)倒逼(bi)，加(jia)強統籌(chou)謀劃(hua)，推進轉型升級，全面增強持續盈利能(neng)力。
（一）統籌推進結構優化調整。加強(qiang)戰(zhan)略(lve)謀劃(hua)，深(shen)刻領(ling)會習近(jin)平(ping)總書記“四(si)個(ge)革命、一(yi)個(ge)合(he)作”能(neng)源(yuan)安全(quan)新(xin)(xin)(xin)(xin)戰(zhan)略(lve)，幾次(ci)邀請院士、專家為公司(si)發(fa)展把脈會診，積極(ji)尋求在危機(ji)(ji)中(zhong)(zhong)育先(xian)機(ji)(ji)、于變局中(zhong)(zhong)開新(xin)(xin)(xin)(xin)局的(de)制勝(sheng)之道(dao)，形成了構建“一(yi)基(ji)兩(liang)翼(yi)三新(xin)(xin)(xin)(xin)”產(chan)業(ye)格局，打造世界領(ling)先(xian)潔凈(jing)能(neng)源(yuan)化(hua)工(gong)公司(si)的(de)戰(zhan)略(lve)構想，凝聚(ju)起了攻堅創效(xiao)(xiao)向(xiang)未來(lai)的(de)共同意志。加快(kuai)(kuai)重點項(xiang)目(mu)建設，千方(fang)百計(ji)克服疫(yi)情影響(xiang)，全(quan)力推(tui)動重點工(gong)程早落地(di)、早建成、早見效(xiao)(xiao)，在新(xin)(xin)(xin)(xin)區、新(xin)(xin)(xin)(xin)領(ling)域、新(xin)(xin)(xin)(xin)陣地(di)獲得一(yi)批重大突破和商業(ye)發(fa)現，國(guo)內油氣探明儲量分(fen)別增長25%和33%；世界級煉化(hua)基(ji)地(di)標志性(xing)項(xiang)目(mu)中(zhong)(zhong)科煉化(hua)投產(chan)運行，鎮海煉化(hua)一(yi)體(ti)化(hua)、海南乙(yi)烯、古雷一(yi)期等重點項(xiang)目(mu)穩步推(tui)進，超常(chang)規啟(qi)動建設的(de)7個(ge)商儲基(ji)地(di)，部分(fen)開始收儲低價原(yuan)油；氫(qing)能(neng)、風能(neng)、光伏、地(di)熱(re)等新(xin)(xin)(xin)(xin)能(neng)源(yuan)業(ye)務加快(kuai)(kuai)布局。
（二）統籌推進增動力提效率。發揮科(ke)技創新(xin)(xin)(xin)作(zuo)為第一(yi)動力的(de)(de)作(zuo)用(yong)(yong)，明確打造(zao)技術(shu)先導型(xing)公(gong)司(si)的(de)(de)目標任務，作(zuo)出“四個一(yi)批(pi)”總(zong)體(ti)部署，圍繞(rao)支撐引領未來發展(zhan)的(de)(de)關(guan)(guan)鍵(jian)核(he)心技術(shu)和(he)生(sheng)產(chan)經營(ying)中的(de)(de)瓶(ping)頸技術(shu)，加(jia)大攻關(guan)(guan)力度(du)。承擔的(de)(de)國家戰略(lve)科(ke)技任務取得(de)(de)積極進(jin)展(zhan)，48K大絲(si)束碳纖維成套技術(shu)在500噸/年裝置上(shang)實現工業(ye)(ye)(ye)(ye)化(hua)(hua)試生(sheng)產(chan)，特深(shen)層油氣勘探開(kai)發、功(gong)能(neng)(neng)性(xing)膜材(cai)(cai)料(liao)等(deng)一(yi)批(pi)關(guan)(guan)鍵(jian)核(he)心技術(shu)攻關(guan)(guan)取得(de)(de)突破并產(chan)生(sheng)良好經濟效(xiao)益，南川復(fu)雜構(gou)(gou)造(zao)帶頁巖氣勘探開(kai)發技術(shu)攻關(guan)(guan)成功(gong)、探明儲量超千(qian)億(yi)方，高效(xiao)催化(hua)(hua)裂解等(deng)成套技術(shu)實現工業(ye)(ye)(ye)(ye)轉化(hua)(hua)；加(jia)快推動高端(duan)新(xin)(xin)(xin)材(cai)(cai)料(liao)技術(shu)開(kai)發與(yu)產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)轉化(hua)(hua)，布局建設寧波新(xin)(xin)(xin)材(cai)(cai)料(liao)研究(jiu)院(yuan)、廣東高端(duan)材(cai)(cai)料(liao)研究(jiu)院(yuan)等(deng)新(xin)(xin)(xin)型(xing)研發機(ji)構(gou)(gou)，用(yong)(yong)新(xin)(xin)(xin)機(ji)制塑造(zao)新(xin)(xin)(xin)優勢、培育(yu)新(xin)(xin)(xin)動能(neng)(neng)。用(yong)(yong)好深(shen)化(hua)(hua)改(gai)革這個關(guan)(guan)鍵(jian)一(yi)招，啟動實施國企改(gai)革三(san)年行(xing)動，在鎮海煉化(hua)(hua)試點探索(suo)超額利(li)潤(run)分享機(ji)制，最大限度(du)激發活力；易捷(jie)公(gong)司(si)、潤(run)滑油公(gong)司(si)等(deng)“雙百(bai)企業(ye)(ye)(ye)(ye)”“科(ke)改(gai)示范(fan)(fan)企業(ye)(ye)(ye)(ye)”綜合改(gai)革縱深(shen)推進(jin)，示范(fan)(fan)帶動效(xiao)應逐步顯現；總(zong)部機(ji)構(gou)(gou)改(gai)革取得(de)(de)階(jie)段性(xing)成果，內設機(ji)構(gou)(gou)和(he)人員進(jin)一(yi)步優化(hua)(hua)，權(quan)責(ze)界面更加(jia)清(qing)晰，簡(jian)政放(fang)權(quan)不斷深(shen)化(hua)(hua)；企業(ye)(ye)(ye)(ye)辦(ban)社會職能(neng)(neng)和(he)歷史遺(yi)留問(wen)題(ti)穩妥解決，為企業(ye)(ye)(ye)(ye)輕裝上(shang)陣(zhen)參與(yu)競爭創造(zao)了有利(li)條件。
（三）統籌推進強管理防風險。深入(ru)推(tui)進(jin)(jin)(jin)依(yi)(yi)法依(yi)(yi)規(gui)(gui)治(zhi)(zhi)企，認(ren)真貫徹落實習(xi)近平(ping)法治(zhi)(zhi)思想和(he)全(quan)面(mian)依(yi)(yi)法治(zhi)(zhi)國(guo)戰略部署，進(jin)(jin)(jin)一步強化(hua)依(yi)(yi)法經營(ying)、合規(gui)(gui)管理、規(gui)(gui)范運行，確保(bao)公(gong)司始終在法治(zhi)(zhi)化(hua)制度(du)化(hua)軌(gui)道上運行。全(quan)面(mian)排查處置資金、信用、金融衍生(sheng)品、涉美(mei)等領域(yu)風險，聘請麥肯錫、畢馬(ma)威(wei)等機構進(jin)(jin)(jin)行重(zhong)大(da)經營(ying)風險管控體系診斷，狠(hen)抓8方面(mian)33項重(zhong)大(da)風險防(fang)(fang)控措施(shi)落實，合規(gui)(gui)管理的質量(liang)和(he)水(shui)平(ping)持續提升(sheng)。以最嚴(yan)格的標準(zhun)防(fang)(fang)控安(an)(an)全(quan)環(huan)保(bao)風險，深入(ru)推(tui)進(jin)(jin)(jin)安(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)專(zhuan)項整治(zhi)(zhi)三年行動(dong)，全(quan)力打好(hao)污(wu)染防(fang)(fang)治(zhi)(zhi)攻堅戰，向(xiang)著本(ben)質安(an)(an)全(quan)、綠色發展邁出堅實步伐。狠(hen)抓常態化(hua)疫情防(fang)(fang)控，細化(hua)落實“外防(fang)(fang)輸入(ru)、內防(fang)(fang)反彈(dan)”各(ge)項措施(shi)，統籌(chou)推(tui)進(jin)(jin)(jin)疫情防(fang)(fang)控與攻堅創效的能力進(jin)(jin)(jin)一步增強。
堅持以高質量黨建凝心聚力，全力激發站排頭、爭第一精氣神
越(yue)是(shi)困難大、挑戰多、任務(wu)重，越(yue)需要堅(jian)持(chi)黨(dang)的(de)領導、加(jia)強(qiang)黨(dang)的(de)建設，把各方面力量(liang)更加(jia)緊(jin)密地凝聚起來，步調一致(zhi)向前進。2020年以來，我(wo)們堅(jian)持(chi)以“中央企(qi)業黨(dang)建鞏固深化(hua)年”專項(xiang)行動為主(zhu)抓手，以攻堅(jian)創效為主(zhu)戰場，堅(jian)持(chi)務(wu)實融合創新，不斷提升黨(dang)建工作質量(liang)實效，激勵黨(dang)員(yuan)干部和(he)員(yuan)工群眾站(zhan)排頭、爭第一。
（一）強化組織發動，堅定主心骨。層層建立(li)“第(di)一議題”制度，第(di)一時(shi)間組織學習習近平(ping)總(zong)書(shu)記關于疫情防控(kong)、復工(gong)復產(chan)、防范(fan)化解風(feng)險(xian)、經濟社會(hui)(hui)發展等方(fang)面的(de)重要講話和重要指示批示精(jing)(jing)神(shen)(shen)(shen)，統一思想，凝聚意(yi)志，增(zeng)強共克時(shi)艱的(de)信心和決心。深(shen)入開展形(xing)勢任(ren)(ren)務教育，舉辦“傳承石油(you)精(jing)(jing)神(shen)(shen)(shen)、誓奪雙(shuang)戰(zhan)雙(shuang)勝”宣講報(bao)告會(hui)(hui)、先(xian)進(jin)事跡報(bao)告會(hui)(hui)；在習近平(ping)總(zong)書(shu)記致(zhi)大慶油(you)田發現(xian)60周年賀(he)信發表(biao)一周年之際(ji)，專題舉辦“石油(you)魂—大慶精(jing)(jing)神(shen)(shen)(shen)鐵人精(jing)(jing)神(shen)(shen)(shen)”宣講報(bao)告會(hui)(hui)，努力把黨組決策部(bu)署轉化為干部(bu)員(yuan)工(gong)的(de)自覺行動；發揮(hui)“雙(shuang)示范(fan)”作用，黨組領導帶頭深(shen)入基(ji)層宣講十九屆五中(zhong)全會(hui)(hui)精(jing)(jing)神(shen)(shen)(shen)和面臨的(de)形(xing)勢任(ren)(ren)務，進(jin)一步鞏固上下同欲攻堅(jian)創效的(de)生動局面。
（二）突出典型帶動，釋放正效應。充(chong)分(fen)(fen)發揮(hui)先(xian)進典型(xing)(xing)的(de)示范(fan)帶動(dong)(dong)作(zuo)用(yong)，大(da)張旗鼓地表彰宣傳“百日攻堅創效”行動(dong)(dong)中(zhong)涌現出的(de)28家優秀集體、198名(ming)優秀個(ge)(ge)人(ren)(ren)，以及(ji)受(shou)到(dao)各級(ji)組(zu)織表彰的(de)抗(kang)疫先(xian)進典型(xing)(xing)，用(yong)感人(ren)(ren)事跡和生(sheng)動(dong)(dong)形(xing)象(xiang)闡(chan)釋價值觀、傳遞正能量(liang)。深(shen)入開展“創效紅旗黨(dang)(dang)支(zhi)部(bu)”“黨(dang)(dang)員崗位創效建功”競賽(sai)，統籌調(diao)動(dong)(dong)全系統1.7萬個(ge)(ge)黨(dang)(dang)支(zhi)部(bu)、34.3萬名(ming)黨(dang)(dang)員，全方位參(can)與抗(kang)疫斗爭和攻堅創效，切實(shi)做到(dao)一(yi)個(ge)(ge)支(zhi)部(bu)一(yi)座堡壘、一(yi)個(ge)(ge)小組(zu)一(yi)塊陣地、一(yi)個(ge)(ge)黨(dang)(dang)員一(yi)面旗幟，黨(dang)(dang)支(zhi)部(bu)戰斗堡壘作(zuo)用(yong)和黨(dang)(dang)員先(xian)鋒模范(fan)作(zuo)用(yong)進一(yi)步彰顯。加(jia)大(da)經驗推(tui)介力度，分(fen)(fen)板塊、分(fen)(fen)專業(ye)總(zong)結(jie)提(ti)煉224項有效做法，通(tong)過信(xin)息平臺交流(liu)分(fen)(fen)享，努力使“點”上的(de)探索變成“面”上的(de)舉措，在推(tui)動(dong)(dong)示范(fan)變規范(fan)、標桿變標準上取得積極進展。
（三）激勵全員行動，形成大合唱。認真貫徹“依靠”方針(zhen)，深(shen)入學習宣傳(chuan)貫徹習近平總書記在全國勞(lao)模(mo)(mo)和先進工作者表彰大(da)會上的(de)(de)重要(yao)講話精(jing)(jing)(jing)神(shen)(shen)(shen)，著力(li)把勞(lao)模(mo)(mo)精(jing)(jing)(jing)神(shen)(shen)(shen)、勞(lao)動精(jing)(jing)(jing)神(shen)(shen)(shen)、工匠精(jing)(jing)(jing)神(shen)(shen)(shen)熔鑄到廣(guang)大(da)員工的(de)(de)血脈中。以“當好主(zhu)(zhu)人(ren)翁、建功(gong)新(xin)時(shi)代(dai)、崗(gang)(gang)位(wei)創一流”為主(zhu)(zhu)題，積(ji)極搭建平臺(tai)，廣(guang)泛開辟渠道，組(zu)(zu)織開展專項(xiang)勞(lao)動競賽2624項(xiang)，努力(li)使每一份日常(chang)工作、每一個平凡崗(gang)(gang)位(wei)都成(cheng)為攻堅創效(xiao)的(de)(de)重要(yao)支(zhi)(zhi)點。充分發揮團員青(qing)年的(de)(de)生力(li)軍和突(tu)擊隊作用，深(shen)入推進“青(qing)春心(xin)向黨、建功(gong)新(xin)時(shi)代(dai)”主(zhu)(zhu)題教育實(shi)(shi)踐(jian)，組(zu)(zu)建青(qing)年突(tu)擊隊5565支(zhi)(zhi)，抓(zhua)實(shi)(shi)“號手(shou)崗(gang)(gang)隊”等“青(qing)字號”品牌創建，激勵廣(guang)大(da)青(qing)年在攻堅創效(xiao)中施展才華、成(cheng)長成(cheng)才。切實(shi)(shi)加(jia)強統(tong)戰(zhan)工作，組(zu)(zu)織召開黨外代(dai)表人(ren)士(shi)(shi)攻堅創效(xiao)專題座談會，扎實(shi)(shi)推進黨外代(dai)表人(ren)士(shi)(shi)工作室建設，為攻堅創效(xiao)凝聚了更(geng)加(jia)廣(guang)泛的(de)(de)力(li)量。
我們將始終以習近平(ping)新時代中國特色社會(hui)主義思(si)想為指(zhi)導，認真貫徹落(luo)實(shi)本(ben)次會(hui)議精神，積(ji)極學習借鑒(jian)兄弟(di)單位的好(hao)經(jing)驗(yan)好(hao)做(zuo)法(fa)，繼續把攻堅創效(xiao)中煥發(fa)的精氣神保持(chi)住、發(fa)揚好(hao)，堅定不移地(di)向(xiang)世(shi)界領先潔(jie)凈能源(yuan)化(hua)工公司邁進(jin)，當(dang)好(hao)黨(dang)和(he)國家構建新發(fa)展格局的主力(li)軍(jun)、排頭(tou)兵！（中國石油化(hua)工集團有限公司黨(dang)組書記、董事長 張玉(yu)卓）
