免费菠萝视频app下载

2020年是極不平凡的一年，在以習近平同志為(wei)核心的黨中央(yang)堅強領導(dao)下，我們進行了一場驚心動魄(po)的抗疫大戰，經受了一場艱苦卓(zhuo)絕的歷史大考，取(qu)得了彪炳史冊的偉大勝利(li)。

國(guo)(guo)藥集團作為(wei)(wei)以生命健康產業為(wei)(wei)主(zhu)業的(de)(de)中央企(qi)業，首當其沖(chong)、首擔其責，堅決貫徹黨(dang)(dang)中央、國(guo)(guo)務(wu)院決策部署(shu)，在國(guo)(guo)務(wu)院國(guo)(guo)資委直接領導下，急(ji)黨(dang)(dang)之所想(xiang)，急(ji)國(guo)(guo)家之所急(ji)，急(ji)人民之所盼，在疫(yi)情防(fang)控的(de)(de)人民戰(zhan)爭總體戰(zhan)阻擊(ji)戰(zhan)中，打了一系列大仗硬仗漂亮仗，出(chu)色(se)完成(cheng)了黨(dang)(dang)和(he)國(guo)(guo)家賦予的(de)(de)各項任務(wu)，奪取(qu)了疫(yi)情防(fang)控和(he)經營發展的(de)(de)“雙(shuang)勝利”。

勇于克服一切困難，堅決打好物資保障突擊戰

國藥集團國控湖北公司營銷中心為火神山醫院提供藥品保障

新冠疫(yi)(yi)情初期，防疫(yi)(yi)物(wu)資(zi)緊缺、一(yi)“罩”難(nan)(nan)(nan)求。國(guo)藥(yao)(yao)集(ji)團作為應急防疫(yi)(yi)物(wu)資(zi)重點(dian)(dian)保供單(dan)位，對(dui)當時那種困難(nan)(nan)(nan)局面(mian)體會(hui)更為深切，突出(chu)的(de)有(you)“四(si)難(nan)(nan)(nan)”。一(yi)是(shi)物(wu)資(zi)籌措難(nan)(nan)(nan)，許多(duo)生產企業(ye)春節前后放假停(ting)工，特別是(shi)口罩、防護(hu)服、呼(hu)吸機等數量有(you)限，各地都(dou)在爭(zheng)搶。二是(shi)跨區運輸(shu)難(nan)(nan)(nan)，通往武漢(han)的(de)航(hang)班(ban)、鐵路(lu)(lu)基本停(ting)運，省際間的(de)道路(lu)(lu)也都(dou)中(zhong)斷。三是(shi)末端配(pei)送難(nan)(nan)(nan)，接診患者的(de)定點(dian)(dian)醫(yi)院實施管制，進出(chu)比平(ping)時困難(nan)(nan)(nan)得(de)多(duo)。四(si)是(shi)人手調(diao)配(pei)難(nan)(nan)(nan)，國(guo)控湖北(bei)公司承擔了平(ping)常幾十倍的(de)工作量，每(mei)個人既是(shi)發(fa)貨(huo)員、駕駛員，又(you)是(shi)搬(ban)運工、安裝工。面(mian)對(dui)前所未(wei)有(you)的(de)困難(nan)(nan)(nan)，國(guo)藥(yao)(yao)集(ji)團上(shang)下(xia)態度(du)很明確，在關鍵(jian)時刻一(yi)定要頂得(de)上(shang)去，困難(nan)(nan)(nan)再(zai)大(da)也要上(shang)，堅決(jue)完(wan)成(cheng)防疫(yi)(yi)物(wu)資(zi)保供任務。集(ji)團系統各企業(ye)迅速(su)行動起(qi)來，充分(fen)發(fa)揮醫(yi)藥(yao)(yao)流通體系點(dian)(dian)強網通優勢(shi)，全力為抗疫(yi)(yi)大(da)戰(zhan)提供充足(zu)的(de)“彈藥(yao)(yao)”“鎧甲”，累(lei)計調(diao)撥(bo)1200筆中(zhong)央儲備物(wu)資(zi)，向全國(guo)提供各類(lei)防護(hu)服、口罩及各類(lei)藥(yao)(yao)品十多(duo)億(yi)件，完(wan)成(cheng)湖北(bei)省和武漢(han)市70%以上(shang)的(de)應急物(wu)資(zi)采購配(pei)送任務，為打贏湖北(bei)保衛戰(zhan)、武漢(han)保衛戰(zhan)作出(chu)了重要貢獻。

工作(zuo)中(zhong)(zhong)，一(yi)(yi)是堅(jian)持前瞻性(xing)謀劃部署。作(zuo)為執行(xing)國(guo)家歷次(ci)重大(da)(da)疫(yi)(yi)情應(ying)急保(bao)(bao)障(zhang)行(xing)動的中(zhong)(zhong)央(yang)企業(ye)，我們(men)從(cong)一(yi)(yi)開始就密切關注著武漢的疫(yi)(yi)情。集團(tuan)在1月15日(ri)(ri)的年度工作(zuo)會議上(shang)(shang)，專門對中(zhong)(zhong)央(yang)醫(yi)(yi)藥(yao)儲(chu)備(bei)(bei)工作(zuo)作(zuo)了(le)部署，在接(jie)下(xia)(xia)來的幾(ji)天(tian)里(li)，組(zu)織各承儲(chu)單位對庫存進(jin)行(xing)盤(pan)點，及時(shi)(shi)(shi)補充更新防(fang)(fang)疫(yi)(yi)物資(zi)(zi)。疫(yi)(yi)情發生后，集團(tuan)第一(yi)(yi)時(shi)(shi)(shi)間(jian)于1月22日(ri)(ri)主動成立(li)疫(yi)(yi)情應(ying)對工作(zuo)領導(dao)小組(zu)和中(zhong)(zhong)央(yang)醫(yi)(yi)藥(yao)物資(zi)(zi)應(ying)急供應(ying)總(zong)指(zhi)揮部。1月23日(ri)(ri)夜(ye)，接(jie)到(dao)第一(yi)(yi)筆中(zhong)(zhong)央(yang)醫(yi)(yi)藥(yao)儲(chu)備(bei)(bei)物資(zi)(zi)調(diao)撥令，我們(men)從(cong)備(bei)(bei)貨(huo)、出貨(huo)到(dao)把(ba)1萬套防(fang)(fang)護(hu)服運(yun)(yun)抵武漢，僅用了(le)不(bu)到(dao)20小時(shi)(shi)(shi)。二是實施(shi)接(jie)力式(shi)(shi)多倉聯運(yun)(yun)。疫(yi)(yi)情初期，每(mei)批防(fang)(fang)疫(yi)(yi)物資(zi)(zi)都需要(yao)(yao)從(cong)好幾(ji)個(ge)省(sheng)、幾(ji)十個(ge)庫才能湊(cou)齊。當時(shi)(shi)(shi)，各地道路封(feng)鎖，省(sheng)際(ji)交(jiao)通中(zhong)(zhong)斷，車(che)從(cong)北京出去(qu)了(le)，但(dan)進(jin)不(bu)了(le)河(he)北，只能在省(sheng)際(ji)交(jiao)界處將物資(zi)(zi)卸下(xia)(xia)來，再(zai)裝載到(dao)河(he)北公(gong)司(si)的車(che)上(shang)(shang)，河(he)北公(gong)司(si)再(zai)交(jiao)給河(he)南公(gong)司(si)。數億(yi)件物資(zi)(zi)就是這樣(yang)一(yi)(yi)站(zhan)一(yi)(yi)站(zhan)的接(jie)力完(wan)成的。三是提供一(yi)(yi)站(zhan)式(shi)(shi)嵌入保(bao)(bao)障(zhang)。在定點救治(zhi)醫(yi)(yi)院和方艙醫(yi)(yi)院的物資(zi)(zi)配送(song)(song)中(zhong)(zhong)，除(chu)了(le)要(yao)(yao)把(ba)大(da)(da)量的藥(yao)品器(qi)械送(song)(song)到(dao)庫房里(li)，像呼吸機(ji)、ECMO這些(xie)急用設(she)備(bei)(bei)，工作(zuo)團(tuan)隊還(huan)要(yao)(yao)冒著危險一(yi)(yi)次(ci)次(ci)進(jin)入“紅區”安裝到(dao)位，有的還(huan)要(yao)(yao)留下(xia)(xia)來幫助運(yun)(yun)行(xing)維(wei)護(hu)。四是運(yun)(yun)用智能化精準調(diao)撥。集團(tuan)商(shang)業(ye)流通板塊采用 “互聯網+大(da)(da)數據+人(ren)工智能”方案，整(zheng)合儲(chu)備(bei)(bei)調(diao)撥、醫(yi)(yi)院分銷(xiao)、藥(yao)品零售平(ping)臺，構建了(le)線上(shang)(shang)線下(xia)(xia)高效(xiao)協同、相互貫通、整(zheng)體聯動的數字化智慧供應(ying)系統，每(mei)單全程處理(li)時(shi)(shi)(shi)長不(bu)超過5秒鐘，確保(bao)(bao)第一(yi)(yi)時(shi)(shi)(shi)間(jian)把(ba)最緊缺的物資(zi)(zi)送(song)(song)到(dao)最急需的地方。

始終保持領跑狀態，堅決打好科研攻關攻堅戰

這(zhe)(zhe)次疫(yi)情防(fang)(fang)控的(de)科(ke)研(yan)(yan)攻關(guan)與(yu)(yu)平時明顯不同，突出(chu)(chu)(chu)的(de)是(shi)(shi)(shi)“兩高(gao)”。一(yi)方(fang)面(mian)(mian)(mian)始終(zhong)在(zai)高(gao)節奏的(de)狀(zhuang)(zhuang)態(tai)下推(tui)(tui)進(jin)，要與(yu)(yu)時間賽跑，與(yu)(yu)病(bing)毒較(jiao)量，與(yu)(yu)國(guo)(guo)(guo)際強手競(jing)爭，可以(yi)說是(shi)(shi)(shi)一(yi)場硬碰硬的(de)科(ke)研(yan)(yan)競(jing)賽；另一(yi)方(fang)面(mian)(mian)(mian)，始終(zhong)在(zai)高(gao)壓(ya)力狀(zhuang)(zhuang)態(tai)下進(jin)行(xing)，許多任務(wu)是(shi)(shi)(shi)黨中央、國(guo)(guo)(guo)務(wu)院直接(jie)部(bu)署安排的(de)，各(ge)方(fang)面(mian)(mian)(mian)關(guan)注(zhu)度和期(qi)望值極高(gao)，加之不少(shao)是(shi)(shi)(shi)新(xin)(xin)(xin)領(ling)域(yu)(yu)、新(xin)(xin)(xin)課(ke)題(ti)，面(mian)(mian)(mian)臨(lin)(lin)的(de)難題(ti)多、風險(xian)點多，極大(da)考驗著(zhu)我們的(de)專業(ye)水(shui)平和擔當(dang)精神(shen)。國(guo)(guo)(guo)藥(yao)(yao)集(ji)團牢(lao)記(ji)習近(jin)平總(zong)書(shu)記(ji)關(guan)于打造生(sheng)(sheng)(sheng)命(ming)安全(quan)和生(sheng)(sheng)(sheng)物(wu)(wu)(wu)安全(quan)領(ling)域(yu)(yu)“國(guo)(guo)(guo)之重(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)器”的(de)重(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)托，以(yi)戰(zhan)(zhan)時狀(zhuang)(zhuang)態(tai)組織科(ke)研(yan)(yan)攻關(guan)，圍繞新(xin)(xin)(xin)冠(guan)(guan)肺炎(yan)診(zhen)斷、治(zhi)療(liao)(liao)、預防(fang)(fang)三大(da)領(ling)域(yu)(yu)全(quan)面(mian)(mian)(mian)發(fa)力、全(quan)面(mian)(mian)(mian)突破，取得了“八(ba)個(ge)全(quan)球(qiu)率(lv)(lv)(lv)先(xian)”重(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)大(da)成果：①率(lv)(lv)(lv)先(xian)提供甄別病(bing)原(yuan)種(zhong)類的(de)“指南針”，也就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)22重(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)呼吸道檢測試(shi)劑(ji)(ji)盒，為確定疫(yi)情系新(xin)(xin)(xin)冠(guan)(guan)病(bing)毒感染探明方(fang)向。②率(lv)(lv)(lv)先(xian)研(yan)(yan)發(fa)出(chu)(chu)(chu)診(zhen)斷病(bing)毒的(de)“探照(zhao)燈”，也就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)新(xin)(xin)(xin)冠(guan)(guan)病(bing)毒核酸分子檢測試(shi)劑(ji)(ji)盒，首批通過國(guo)(guo)(guo)家(jia)(jia)藥(yao)(yao)監局認(ren)證(zheng)和歐盟CE認(ren)證(zheng)，列入(ru)世(shi)界衛(wei)(wei)生(sheng)(sheng)(sheng)組織（WHO）應(ying)急使用(yong)(yong)清單。③率(lv)(lv)(lv)先(xian)推(tui)(tui)出(chu)(chu)(chu)救治(zhi)重(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)癥、危重(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)癥患者(zhe)的(de)“壓(ya)艙石(shi)”，也就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)康復(fu)者(zhe)血漿治(zhi)療(liao)(liao)方(fang)案(an)，獲得國(guo)(guo)(guo)務(wu)院聯防(fang)(fang)聯控機制推(tui)(tui)薦，納入(ru)國(guo)(guo)(guo)家(jia)(jia)衛(wei)(wei)健委(wei)《診(zhen)療(liao)(liao)方(fang)案(an)》，搶救治(zhi)愈1000余名危重(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)患者(zhe)生(sheng)(sheng)(sheng)命(ming)。④率(lv)(lv)(lv)先(xian)研(yan)(yan)制出(chu)(chu)(chu)治(zhi)療(liao)(liao)危重(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)癥患者(zhe)的(de)“金(jin)鑰匙”，即(ji)以(yi)康復(fu)者(zhe)血漿為原(yuan)料(liao)制備(bei)出(chu)(chu)(chu)的(de)特異性免疫(yi)球(qiu)蛋白，作(zuo)為治(zhi)療(liao)(liao)新(xin)(xin)(xin)冠(guan)(guan)感染特效藥(yao)(yao)，納入(ru)國(guo)(guo)(guo)家(jia)(jia)應(ying)急藥(yao)(yao)品使用(yong)(yong)儲備(bei)。⑤率(lv)(lv)(lv)先(xian)研(yan)(yan)制出(chu)(chu)(chu)疫(yi)情防(fang)(fang)控決(jue)(jue)戰(zhan)(zhan)決(jue)(jue)勝(sheng)的(de)“殺手锏”，也就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)新(xin)(xin)(xin)冠(guan)(guan)滅(mie)(mie)活疫(yi)苗(miao)(miao)，全(quan)球(qiu)首個(ge)獲得臨(lin)(lin)床(chuang)試(shi)驗批件。⑥率(lv)(lv)(lv)先(xian)啟動新(xin)(xin)(xin)冠(guan)(guan)滅(mie)(mie)活疫(yi)苗(miao)(miao)國(guo)(guo)(guo)際臨(lin)(lin)床(chuang)試(shi)驗（Ⅲ期(qi)），先(xian)后(hou)在(zai)阿(a)聯酋、巴(ba)林、秘魯、摩洛哥、阿(a)根廷等10個(ge)國(guo)(guo)(guo)家(jia)(jia)開展Ⅲ期(qi)臨(lin)(lin)床(chuang)研(yan)(yan)究，入(ru)組接(jie)種(zhong)近(jin)6萬人、樣本覆蓋125個(ge)國(guo)(guo)(guo)別人群(qun)。⑦率(lv)(lv)(lv)先(xian)建(jian)成新(xin)(xin)(xin)冠(guan)(guan)滅(mie)(mie)活疫(yi)苗(miao)(miao)“兵工廠”，即(ji)北京和武漢(han)兩個(ge)高(gao)等級(ji)生(sheng)(sheng)(sheng)物(wu)(wu)(wu)安全(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產設(she)施(shi)，2021年產能將達(da)到10億劑(ji)(ji)。⑧率(lv)(lv)(lv)先(xian)實現(xian)疫(yi)苗(miao)(miao)正式注(zhu)冊上(shang)市(shi)(shi)，兩款新(xin)(xin)(xin)冠(guan)(guan)滅(mie)(mie)活疫(yi)苗(miao)(miao)在(zai)中國(guo)(guo)(guo)、阿(a)聯酋、巴(ba)林、埃及獲批緊急使用(yong)(yong)，國(guo)(guo)(guo)內(nei)已接(jie)種(zhong)100多萬人均(jun)未出(chu)(chu)(chu)現(xian)嚴重(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)不良(liang)反應(ying)。12月9日阿(a)聯酋正式注(zhu)冊上(shang)市(shi)(shi)國(guo)(guo)(guo)藥(yao)(yao)集(ji)團中國(guo)(guo)(guo)生(sheng)(sheng)(sheng)物(wu)(wu)(wu)新(xin)(xin)(xin)冠(guan)(guan)滅(mie)(mie)活疫(yi)苗(miao)(miao)，這(zhe)(zhe)是(shi)(shi)(shi)全(quan)球(qiu)首支注(zhu)冊上(shang)市(shi)(shi)的(de)新(xin)(xin)(xin)冠(guan)(guan)疫(yi)苗(miao)(miao)。小小疫(yi)苗(miao)(miao)也是(shi)(shi)(shi)大(da)國(guo)(guo)(guo)重(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)器，將為最終(zhong)戰(zhan)(zhan)勝(sheng)疫(yi)情發(fa)揮決(jue)(jue)定性作(zuo)用(yong)(yong)。

這些成果(guo)(guo)的(de)(de)取(qu)(qu)得(de)(de)確實來之(zhi)不易，凝結著各級(ji)特別(bie)是一(yi)(yi)線攻關(guan)團隊的(de)(de)艱辛努力(li)和(he)無私付出(chu)，大(da)(da)家(jia)在(zai)科(ke)(ke)研(yan)(yan)(yan)攻關(guan)中創造了(le)許多好機(ji)制、好做法。一(yi)(yi)是堅持一(yi)(yi)個(ge)“早”字(zi)，在(zai)科(ke)(ke)技研(yan)(yan)(yan)發(fa)(fa)上(shang)(shang)早布局、早啟動。各單位都把最優秀的(de)(de)人(ren)才、最先(xian)進(jin)的(de)(de)設備(bei)、最好的(de)(de)保(bao)障迅(xun)速(su)配備(bei)到位，保(bao)證了(le)各項研(yan)(yan)(yan)發(fa)(fa)及(ji)早啟動展開(kai)。二是堅持一(yi)(yi)個(ge)“快(kuai)(kuai)”字(zi)，在(zai)實施(shi)進(jin)度(du)上(shang)(shang)快(kuai)(kuai)研(yan)(yan)(yan)快(kuai)(kuai)產快(kuai)(kuai)使用(yong)。為了(le)加(jia)快(kuai)(kuai)研(yan)(yan)(yan)發(fa)(fa)速(su)度(du)，在(zai)不降低標(biao)(biao)準(zhun)、保(bao)證安全有效的(de)(de)前提下(xia)(xia)，采取(qu)(qu)了(le)“串聯變并聯”的(de)(de)流(liu)程，大(da)(da)大(da)(da)提高(gao)了(le)研(yan)(yan)(yan)發(fa)(fa)效率(lv)。三是堅持一(yi)(yi)個(ge)“敢”字(zi)，在(zai)新(xin)技術、新(xin)領(ling)域上(shang)(shang)敢闖敢試。高(gao)等(deng)級(ji)生(sheng)物安全車間(jian)是新(xin)冠(guan)疫苗大(da)(da)規模生(sheng)產的(de)(de)必需設施(shi)，安全標(biao)(biao)準(zhun)高(gao)、資金(jin)投(tou)(tou)入大(da)(da)，如果(guo)(guo)新(xin)冠(guan)病毒像(xiang)非典(dian)一(yi)(yi)樣迅(xun)速(su)消失，投(tou)(tou)進(jin)去的(de)(de)錢基(ji)本(ben)就(jiu)白費(fei)了(le)。面對建(jian)與不建(jian)的(de)(de)抉擇，我們(men)的(de)(de)思想(xiang)非常統一(yi)(yi)：無論(lun)企業經營(ying)有多大(da)(da)壓(ya)力(li)，國家(jia)生(sheng)物安全不能(neng)產生(sheng)風(feng)險。集團果(guo)(guo)斷決(jue)策，在(zai)研(yan)(yan)(yan)發(fa)(fa)、生(sheng)產、臨床(chuang)試驗(yan)等(deng)方(fang)面先(xian)后投(tou)(tou)入50多億元資金(jin)，在(zai)北京(jing)和(he)武漢分(fen)別(bie)建(jian)設高(gao)等(deng)級(ji)生(sheng)物安全生(sheng)產設施(shi)，年產量(liang)可達(da)10億劑以(yi)上(shang)(shang)，并首創國內相(xiang)關(guan)硬件標(biao)(biao)準(zhun)和(he)管理體系。四是堅持一(yi)(yi)個(ge)“拼(pin)”字(zi)，廣大(da)(da)科(ke)(ke)研(yan)(yan)(yan)人(ren)員(yuan)以(yi)拼(pin)命的(de)(de)姿態扛起使命。正是靠著這種為了(le)人(ren)民(min)健康什么都豁(huo)得(de)(de)出(chu)來的(de)(de)拼(pin)搏(bo)精神(shen)，我們(men)在(zai)極其困(kun)難的(de)(de)環境下(xia)(xia)，取(qu)(qu)得(de)(de)一(yi)(yi)系列(lie)重(zhong)大(da)(da)突(tu)破，創造一(yi)(yi)系列(lie)科(ke)(ke)研(yan)(yan)(yan)奇(qi)跡。

發揮全產業鏈優勢，堅決打好資源籌配協同戰

疫情防控是一場總體戰(zhan)(zhan)聯合戰(zhan)(zhan)，作(zuo)為醫(yi)藥行業(ye)中業(ye)態最(zui)豐富、產業(ye)鏈最(zui)完善(shan)的(de)綜合性(xing)醫(yi)藥集團，國(guo)藥集團充分(fen)發揮自身獨(du)特優勢，全(quan)員(yuan)動員(yuan)、全(quan)線出(chu)擊、全(quan)域(yu)作(zuo)戰(zhan)(zhan)、全(quan)力以赴，把各業(ye)務板塊的(de)優勢充分(fen)發揮出(chu)來(lai)，把各方面資源充分(fen)調(diao)動起來(lai)，以統籌組織(zhi)的(de)高效率，實現抗疫成效的(de)最(zui)大(da)化(hua)。

（一）注重加強各業務板塊的大聯合。全(quan)系統(tong)1500余(yu)家(jia)企(qi)業相互協同、各展所長，在物資(zi)供(gong)(gong)應(ying)(ying)、藥(yao)品(pin)(pin)(pin)(pin)研發(fa)、應(ying)(ying)急生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)、醫(yi)(yi)療(liao)救(jiu)治、綜(zong)合(he)保障等(deng)方(fang)面全(quan)線(xian)發(fa)力(li)，形成了集團一(yi)盤棋、同心(xin)抗疫情的(de)強大合(he)力(li)。物資(zi)保供(gong)(gong)板(ban)(ban)塊首當(dang)其(qi)(qi)沖，出色完(wan)成中央(yang)醫(yi)(yi)藥(yao)儲備調撥任務(wu)。科技(ji)研發(fa)板(ban)(ban)塊敢(gan)為人(ren)(ren)先，取得一(yi)個又(you)一(yi)個重大突破。藥(yao)品(pin)(pin)(pin)(pin)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)板(ban)(ban)塊克服物流運(yun)輸不(bu)暢、生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)線(xian)人(ren)(ren)員(yuan)不(bu)足、上游(you)產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)供(gong)(gong)應(ying)(ying)不(bu)足等(deng)困難，加(jia)(jia)班加(jia)(jia)點(dian)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)抗疫急需藥(yao)品(pin)(pin)(pin)(pin)。國(guo)家(jia)衛健委(wei)前七版《診療(liao)方(fang)案(an)》共推(tui)薦使用藥(yao)物105個品(pin)(pin)(pin)(pin)種，集團全(quan)部能夠保障供(gong)(gong)應(ying)(ying)，其(qi)(qi)中91個品(pin)(pin)(pin)(pin)種能自主研發(fa)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)。覆蓋全(quan)國(guo)的(de)129家(jia)醫(yi)(yi)療(liao)機構、2萬多名醫(yi)(yi)護人(ren)(ren)員(yuan)全(quan)部進(jin)入(ru)應(ying)(ying)急狀態，尤其(qi)(qi)是湖北地區4200余(yu)名醫(yi)(yi)護人(ren)(ren)員(yuan)始終戰斗在一(yi)線(xian)，占在鄂央(yang)企(qi)醫(yi)(yi)務(wu)人(ren)(ren)員(yuan)總數的(de)2/3，實現全(quan)部醫(yi)(yi)護人(ren)(ren)員(yuan)零(ling)感染、救(jiu)治患者零(ling)死亡。

（二）注重加強與企業機構的大協作。一(yi)方面(mian)利用自(zi)身資源為其他企(qi)業、機構(gou)提供抗(kang)疫(yi)(yi)支持(chi)，主(zhu)動開展了以“支持(chi)疫(yi)(yi)情防控(kong)，助(zhu)力復工復產(chan)”為主(zhu)題的(de)“走(zou)進央企(qi)”活動，陸續與(yu)60多家中央企(qi)業，以及華(hua)為公司(si)、清華(hua)大學等進行對(dui)接，提供抗(kang)疫(yi)(yi)保障，為120多家央企(qi)海外(wai)(wai)公司(si)供應物資2000余萬(wan)件(jian)。4月底，駐阿聯酋(qiu)(qiu)26家央企(qi)防疫(yi)(yi)物資告急，工作團隊連續奮戰72小時，將(jiang)第一(yi)架包機70余萬(wan)件(jian)物資迅速發運。另一(yi)方面(mian)注重借助(zhu)外(wai)(wai)部資源攜手抗(kang)疫(yi)(yi)，與(yu)納(na)通、奧美、亞都等企(qi)業緊急合(he)作，生(sheng)(sheng)產(chan)口罩、防護服等防疫(yi)(yi)物資。中國中醫(yi)科學院(yuan)(yuan)研發的(de)“化(hua)濕敗(bai)毒方”是首個獲(huo)批(pi)臨床試驗治(zhi)療新冠肺炎(yan)的(de)中藥(yao)(yao)，為了促使(shi)這一(yi)成(cheng)果盡快(kuai)推廣使(shi)用，集團中藥(yao)(yao)板塊與(yu)中醫(yi)科學院(yuan)(yuan)合(he)作進行臨床研究并加速規模化(hua)生(sheng)(sheng)產(chan)，現已獲(huo)阿聯酋(qiu)(qiu)藥(yao)(yao)品注冊批(pi)文，用于(yu)新冠肺炎(yan)輕癥(zheng)治(zhi)療。

（三）注重加強國際國內市場的大聯動。這(zhe)次抗(kang)疫過(guo)程(cheng)中(zhong)，我(wo)們(men)經(jing)歷了從“全(quan)(quan)球幫(bang)”到“幫(bang)全(quan)(quan)球”的(de)(de)難忘歷程(cheng)。疫情(qing)爆發之初國(guo)內防(fang)疫物資(zi)短缺，按照國(guo)家部(bu)署，集團迅速啟動應(ying)急(ji)物資(zi)國(guo)際(ji)采購(gou)，所屬相(xiang)關企業發揮(hui)海(hai)外(wai)布(bu)局優勢，不分晝夜(ye)通過(guo)全(quan)(quan)球商業渠(qu)(qu)道、外(wai)方(fang)(fang)股(gu)東渠(qu)(qu)道、展會全(quan)(quan)球客(ke)戶渠(qu)(qu)道，聯絡世(shi)界(jie)各地2000余家企業，緊急(ji)采購(gou)口(kou)罩(zhao)、防(fang)護服等緊缺物資(zi)500萬件，在(zai)(zai)這(zhe)個過(guo)程(cheng)中(zhong)也得(de)到了國(guo)機、國(guo)航、中(zhong)鐵(tie)等多家兄弟央企的(de)(de)大力支持。隨著疫情(qing)在(zai)(zai)全(quan)(quan)球快(kuai)速蔓延，集團積極響應(ying)構建人(ren)類衛生健康共同體的(de)(de)號(hao)召(zhao)，發揮(hui)國(guo)際(ji)醫療物資(zi)援助和出口(kou)主渠(qu)(qu)道作(zuo)用，克服交貨期緊迫(po)、國(guo)際(ji)標準不一等重重困難，以最快(kuai)速度(du)將(jiang)抗(kang)疫物資(zi)迅速運往海(hai)外(wai)，累計為136個國(guo)家供應(ying)防(fang)疫物資(zi)31億件。集團還在(zai)(zai)檢測試劑(ji)、康復者(zhe)血漿、高壓(ya)氧艙治療等方(fang)(fang)面對(dui)多個國(guo)家和地區進行(xing)援助，與世(shi)界(jie)分享抗(kang)疫成果和經(jing)驗。

緊盯“兩個力爭”目標，堅決打好經營增長保衛戰

在(zai)2020年特殊(shu)的(de)背景(jing)下，國(guo)務院國(guo)資委提出“兩(liang)個力爭”目標(biao)，體現(xian)(xian)了國(guo)資央企(qi)顧大局、穩經濟、保增(zeng)(zeng)(zeng)長的(de)責(ze)任擔當。國(guo)藥集團堅決貫徹落實(shi)(shi)國(guo)務院國(guo)資委工作要求，迎難(nan)而上、危中(zhong)尋機，最大限(xian)度增(zeng)(zeng)(zeng)效益、謀發展。1-11月，營業(ye)收(shou)入實(shi)(shi)現(xian)(xian)4742億(yi)元(yuan)，同比增(zeng)(zeng)(zeng)長8%，凈利潤(run)實(shi)(shi)現(xian)(xian)173億(yi)元(yuan)，同比增(zeng)(zeng)(zeng)長11%，預計全年實(shi)(shi)現(xian)(xian)營業(ye)收(shou)入5300億(yi)元(yuan)（同比增(zeng)(zeng)(zeng)長8%），凈利潤(run)182億(yi)元(yuan)（同比增(zeng)(zeng)(zeng)長10%），能夠圓滿實(shi)(shi)現(xian)(xian)“兩(liang)個力爭”目標(biao)。

（一）把穩定增長的責任壓緊壓實。新冠(guan)肺炎(yan)疫情給國(guo)藥集(ji)團(tuan)的發展(zhan)按下“暫停鍵”，我(wo)們既(ji)要承擔繁(fan)重(zhong)的抗疫任(ren)務(wu)(wu)，又面臨著嚴峻的發展(zhan)壓(ya)力(li)。一季(ji)度(du)，集(ji)團(tuan)營(ying)業收(shou)入(ru)大幅下滑48%，利潤減少31%，一些業務(wu)(wu)板(ban)塊甚(shen)至收(shou)入(ru)歸零、利潤變(bian)負。面對極端不(bu)利局面，集(ji)團(tuan)黨委和經營(ying)班子(zi)(zi)堅持咬定目標(biao)不(bu)放松，在一季(ji)度(du)的運營(ying)調度(du)會(hui)上(shang)，明(ming)確提出2020年“任(ren)務(wu)(wu)不(bu)減、目標(biao)不(bu)變(bian)”，要求各(ge)(ge)級強化預算剛(gang)性約束，層層壓(ya)實(shi)“保增長(chang)”責任(ren)。集(ji)團(tuan)不(bu)斷加強形勢研(yan)判，對各(ge)(ge)業態進(jin)行全(quan)面“會(hui)診”，著力(li)解決痛點難點問題(ti)，經營(ying)班子(zi)(zi)成員分(fen)工對重(zhong)點業務(wu)(wu)板(ban)塊進(jin)行逐(zhu)一“督(du)戰”。經過上(shang)下不(bu)懈努力(li)，二季(ji)度(du)逆(ni)勢反轉，三、四季(ji)度(du)持續快進(jin)，全(quan)年實(shi)現營(ying)業收(shou)入(ru)和凈利潤雙增長(chang)。

（二）把提質增效的工作做實做細。越(yue)是(shi)在(zai)(zai)經(jing)營困難(nan)的時(shi)(shi)候，越(yue)要(yao)向管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)要(yao)效益。集團將2020年確定(ding)為“提質增(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)效年”，著力(li)在(zai)(zai)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)增(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)效、增(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)收增(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)效、降本(ben)增(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)效、扭虧增(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)效上下(xia)功(gong)夫，各級公司成(cheng)立(li)(li)以主要(yao)負責人為組(zu)長(chang)的領(ling)導(dao)小組(zu)，并以財(cai)(cai)務牽頭成(cheng)立(li)(li)專項工(gong)作組(zu)，設定(ding)凈利潤、銷管(guan)(guan)(guan)(guan)費(fei)用率(lv)、財(cai)(cai)務費(fei)用率(lv)、研發經(jing)費(fei)投入(ru)強(qiang)度等多(duo)項管(guan)(guan)(guan)(guan)控目(mu)標，集團班子成(cheng)員帶頭督導(dao)，確保各項管(guan)(guan)(guan)(guan)控指(zhi)(zhi)標全面落實落地。抗疫(yi)物(wu)資的精細化管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)是(shi)個很大(da)考(kao)驗，既有(you)央地儲備調(diao)撥，又有(you)兜底收儲，既有(you)出口(kou)物(wu)資，又有(you)進(jin)口(kou)采購，不僅數(shu)量巨大(da)，而(er)且都(dou)是(shi)在(zai)(zai)戰時(shi)(shi)狀態下(xia)完成(cheng)的。我們全面創新物(wu)資保供管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)，讓紀(ji)委、審(shen)計(ji)(ji)、財(cai)(cai)務部門提前介入(ru)、全程監督，累計(ji)(ji)調(diao)撥、進(jin)出口(kou)抗疫(yi)物(wu)資數(shu)百億元，簽訂了數(shu)以萬計(ji)(ji)的進(jin)出口(kou)合(he)同訂單(dan)無一差錯，做到臺賬(zhang)清晰、程序(xu)清晰、責任清晰，歷(li)史上首次(ci)實現零(ling)壞賬(zhang)、合(he)同零(ling)糾紛，國家審(shen)計(ji)(ji)署在(zai)(zai)檢查指(zhi)(zhi)導(dao)時(shi)(shi)給予了充(chong)分肯(ken)定(ding)

（三）把健康產業的鏈條補強補齊。我(wo)們(men)感(gan)到(dao)2020年對(dui)國藥集團(tuan)(tuan)發展(zhan)來(lai)說，挑(tiao)(tiao)戰與機遇(yu)并(bing)存，機遇(yu)大(da)于挑(tiao)(tiao)戰。集團(tuan)(tuan)上下(xia)形成(cheng)共識，要加(jia)大(da)改革創新力度(du)，健(jian)全市場化經(jing)(jing)營(ying)機制(zhi)，強化激勵，進一步釋放(fang)經(jing)(jing)營(ying)活力。同(tong)時，牢牢把握(wo)外(wai)(wai)延(yan)式發展(zhan)的(de)(de)窗(chuang)口(kou)期，加(jia)大(da)重組(zu)并(bing)購(gou)力度(du)，調整(zheng)和優化產(chan)業結構，豐富產(chan)業鏈(lian)、供應鏈(lian)、價值鏈(lian)、生(sheng)(sheng)態鏈(lian)，為(wei)長遠(yuan)發展(zhan)培(pei)育(yu)新的(de)(de)增長點。集團(tuan)(tuan)成(cheng)功(gong)控股上市公司(si)太極(ji)集團(tuan)(tuan)，實現強強聯合(he)，為(wei)進一步做(zuo)強中成(cheng)藥板(ban)塊打下(xia)了基礎；完(wan)成(cheng)對(dui)遼寧成(cheng)大(da)方圓(yuan)零(ling)售(shou)連鎖藥房的(de)(de)并(bing)購(gou)，增加(jia)零(ling)售(shou)門店1000多家，強化了零(ling)售(shou)板(ban)塊在東(dong)北的(de)(de)戰略地位；成(cheng)功(gong)入(ru)股上市公司(si)九(jiu)強生(sheng)(sheng)物并(bing)成(cheng)為(wei)第一大(da)股東(dong)，在體(ti)外(wai)(wai)診斷試(shi)劑(ji)領域占據著重要一席(xi)；與通用電器(qi)（GE）公司(si)達成(cheng)合(he)作意向(xiang)，建立醫療(liao)影(ying)像設備零(ling)部件生(sheng)(sheng)產(chan)基地，實現了進軍中高(gao)端醫療(liao)器(qi)械制(zhi)造領域的(de)(de)重大(da)突破；此外(wai)(wai)，成(cheng)功(gong)中標三亞離島免稅店項目(mu)，使(shi)免稅經(jing)(jing)營(ying)業務迎來(lai)大(da)發展(zhan)的(de)(de)機遇(yu)。

（四）把黨的領導和建設全面加強。我們在抗疫斗(dou)爭中取得的(de)(de)一個(ge)(ge)又一個(ge)(ge)勝利始終離不開黨(dang)(dang)(dang)(dang)的(de)(de)堅強(qiang)領導。堅定政治引領，建(jian)立“第(di)一議題(ti)”制(zhi)度，集團(tuan)先(xian)后(hou)召開40余次黨(dang)(dang)(dang)(dang)委(wei)會，傳達學習習近平(ping)總書(shu)記(ji)最新重要(yao)指(zhi)示，保證黨(dang)(dang)(dang)(dang)的(de)(de)理論武裝堅實(shi)(shi)有(you)力(li)。發揮組織(zhi)作用，集團(tuan)黨(dang)(dang)(dang)(dang)委(wei)超前謀劃、周(zhou)密部署，各級(ji)黨(dang)(dang)(dang)(dang)組織(zhi)和全體黨(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)勇(yong)當先(xian)鋒，1258個(ge)(ge)黨(dang)(dang)(dang)(dang)組織(zhi)聞令而動(dong)，300多(duo)場(chang)戰(zhan)前宣誓(shi)、9000多(duo)封(feng)請戰(zhan)書(shu)、172個(ge)(ge)黨(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)干部突擊隊、2萬多(duo)名(ming)(ming)黨(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)370多(duo)萬元(yuan)捐款，50余名(ming)(ming)一線醫護人員(yuan)火線入黨(dang)(dang)(dang)(dang)，在抗疫大戰(zhan)大考(kao)中充分(fen)彰顯了組織(zhi)力(li)。強(qiang)化(hua)“三基(ji)”建(jian)設，貫(guan)徹落實(shi)(shi)《中國(guo)共產黨(dang)(dang)(dang)(dang)國(guo)有(you)企業基(ji)層組織(zhi)工作條例（試行(xing)）》，黨(dang)(dang)(dang)(dang)的(de)(de)建(jian)設質量持續(xu)提升，不斷(duan)壓(ya)實(shi)(shi)黨(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)責任(ren)，全面從嚴治黨(dang)(dang)(dang)(dang)貫(guan)穿(chuan)始終。

2021年(nian)(nian)是(shi)“十(shi)四(si)五”開局之(zhi)年(nian)(nian)，國(guo)藥(yao)集團(tuan)(tuan)將全(quan)面貫(guan)徹落(luo)實黨的十(shi)九(jiu)大(da)和(he)十(shi)九(jiu)屆二中(zhong)(zhong)、三(san)中(zhong)(zhong)、四(si)中(zhong)(zhong)、五中(zhong)(zhong)全(quan)會及中(zhong)(zhong)央經濟工作會議精神，貫(guan)徹落(luo)實本次會議精神和(he)有關要求，弘揚新(xin)時代國(guo)藥(yao)集團(tuan)(tuan)抗疫精神，全(quan)力以(yi)赴實施好國(guo)企(qi)改革三(san)年(nian)(nian)行動方案，圍(wei)繞國(guo)藥(yao)集團(tuan)(tuan)“十(shi)四(si)五”時期(qi)“四(si)梁八柱(zhu)、百強萬億”全(quan)生(sheng)命(ming)周期(qi)、全(quan)產業鏈和(he)全(quan)生(sheng)態(tai)圈的總(zong)體發(fa)展戰略，統籌推進防疫情、抓改革、促發(fa)展、調結構(gou)、防風(feng)險，堅定不(bu)移(yi)地(di)向高(gao)質量發(fa)展邁進，努(nu)力打(da)造卓越(yue)的具有全(quan)球競爭力的世界一(yi)流綜合(he)性醫(yi)藥(yao)健康產業集團(tuan)(tuan)。（中(zhong)(zhong)國(guo)醫(yi)藥(yao)集團(tuan)(tuan)有限公司黨委書記、董事長 劉(liu)敬楨）