文章(zhang)來源(yuan)：《國資報告》雜(za)志 發布時間：2021-12-28
中化躍遷
一家外貿央企全面轉型科技驅動的樣本觀察
1950年成立以后，中(zhong)化(hua)長(chang)期(qi)作(zuo)為(wei)突破封鎖的窗(chuang)口公司開(kai)展(zhan)貿易；改革開(kai)放(fang)后，中(zhong)化(hua)在國(guo)際國(guo)內兩個市場(chang)中(zhong)逐步壯(zhuang)大(da)自己；打破壟斷后，中(zhong)化(hua)造血新生，在市場(chang)化(hua)、產業(ye)化(hua)的道路上成長(chang)為(wei)國(guo)企(qi)改革發展(zhan)的樣(yang)板；正(zheng)當我們在談論(lun)雙(shuang)循環格局(ju)時(shi)，中(zhong)化(hua)已經從2016年開(kai)始(shi)布局(ju)轉型科技驅動(dong)。
2016年后，中化找到(dao)了在(zai)新的(de)(de)國際國內形(xing)勢下，面向未(wei)來發展的(de)(de)新戰略——科(ke)學(xue)至(zhi)上、知行合(he)一。
前后30次入選世界500強，央企經營業績考核“15A”，中化這家(jia)深具貿易基因、板塊(kuai)多元(yuan)的(de)央企全面(mian)轉型科技(ji)驅動(dong)，曾經引來(lai)外(wai)界的(de)議論評(ping)說。
在(zai)中(zhong)(zhong)化(hua)成立70周年(nian)之際，本刊(kan)記者連續采訪中(zhong)(zhong)化(hua)多位相關(guan)負責人，發現中(zhong)(zhong)化(hua)不斷躍遷（量子躍遷的(de)(de)簡(jian)稱，指原(yuan)子發生(sheng)跳躍式變(bian)化(hua)的(de)(de)過程）的(de)(de)背后，是(shi)敏(min)銳(rui)求(qiu)變(bian)的(de)(de)沖動和(he)膽識，是(shi)深入骨(gu)髓的(de)(de)危機意識，是(shi)企業家帶(dai)領全體(ti)員工強化(hua)團隊學習、持(chi)續反思碰撞，找到(dao)的(de)(de)一(yi)條只屬(shu)于中(zhong)(zhong)化(hua)自己的(de)(de)道路。（策(ce)劃 閆永(yong) 郭(guo)大鵬(peng) 文·本刊(kan)記者 饒恒）
