文章來源(yuan)：《國資(zi)報告》雜(za)志 發(fa)布時間：2021-12-28
中(zhong)央(yang)石(shi)油(you)石(shi)化企業(ye)，是國(guo)有經濟效益的(de)重要支(zhi)撐。今年(nian)一季度，國(guo)際原(yuan)油(you)價(jia)格暴跌和國(guo)內需求不旺(wang)的(de)雙重挑戰下，石(shi)油(you)石(shi)化企業(ye)整體虧(kui)損，中(zhong)央(yang)企業(ye)效益增速因(yin)此下滑30%。
中央企業(ye)穩增(zeng)長(chang)，關鍵要看石(shi)油(you)石(shi)化(hua)(hua)(hua)企業(ye)市場競爭力(li)。2020年(nian)以來，中國(guo)石(shi)油(you)化(hua)(hua)(hua)工(gong)集團(tuan)有限(xian)公司（下稱中國(guo)石(shi)化(hua)(hua)(hua)）全面(mian)部(bu)署攻堅(jian)創效行動(dong)，以超(chao)(chao)常(chang)決(jue)心、超(chao)(chao)常(chang)舉措、超(chao)(chao)常(chang)力(li)度，攻開(kai)拓(tuo)市場之(zhi)堅(jian)、優化(hua)(hua)(hua)調整之(zhi)堅(jian)、挖潛降本之(zhi)堅(jian)、安全生(sheng)產之(zhi)堅(jian)，全力(li)化(hua)(hua)(hua)解疫情和油(you)價暴跌帶來的雙重壓(ya)力(li)。
攻(gong)堅創效，化(hua)危為機。中(zhong)國石化(hua)前三季度(du)實(shi)現凈利潤235.07億(yi)元(yuan)，為完成全(quan)年生產(chan)經營和經濟(ji)效益目(mu)標(biao)打下(xia)堅實(shi)基(ji)礎(chu)。
危中尋機攻開拓市場之堅
在鎮海煉化(hua)聚丙烯裝置(zhi)上，曾于4月大(da)賣的高熔(rong)指纖維料在5月減產(chan)，同時拉絲(si)料和抗沖(chong)料增(zeng)產(chan)。這是中(zhong)國石化(hua)化(hua)工銷(xiao)售(shou)有限公司華東(dong)分公司高級經理李秀明提(ti)出(chu)的建議。
一減(jian)一增之間，李秀(xiu)明的建議在鎮海(hai)煉(lian)化(hua)的支持配合(he)下(xia)，為企(qi)業創效數百萬(wan)元。
迎戰寒冬，上(shang)述(shu)企(qi)業(ye)只是中(zhong)國(guo)石化攻(gong)開拓市(shi)(shi)場(chang)的一道縮(suo)影。在攻(gong)堅創(chuang)效行動期間，中(zhong)國(guo)石化所屬企(qi)業(ye)牢固樹立市(shi)(shi)場(chang)意識(shi)，發(fa)(fa)揮一體化優勢，搶抓機遇、創(chuang)新模式，在穩市(shi)(shi)拓市(shi)(shi)上(shang)發(fa)(fa)力見效。
今年(nian)初，遭遇新(xin)冠(guan)疫(yi)情，我國(guo)經濟一(yi)度按下(xia)暫停(ting)鍵。面對市場寒流，油品銷(xiao)售(shou)(shou)公(gong)司在(zai)企(qi)業(ye)大面積復(fu)工前(qian)后(hou)，組織開展零(ling)售(shou)(shou)、直(zhi)分銷(xiao)市場調(diao)研(yan)(yan)，梳理道路交通(tong)及主要用油企(qi)業(ye)復(fu)工情況，安排專人每日(ri)跟蹤全國(guo)管控措(cuo)施及進展，調(diao)研(yan)(yan)零(ling)售(shou)(shou)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)1.78萬個、直(zhi)分銷(xiao)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)2.12萬個，同(tong)時優(you)化(hua)自身管理，提(ti)前(qian)鎖定(ding)需求(qiu)。
居安思危，思則有(you)備，有(you)備無患(huan)。隨著國內(nei)疫情(qing)防控情(qing)況持(chi)續向(xiang)好，復工復產提速(su)擴面，市場逐(zhu)步回暖，油(you)(you)品銷售公司(si)把握回暖契機，積極落實汽(qi)油(you)(you)“一域一策(ce)(ce)、一站一策(ce)(ce)、一時一策(ce)(ce)”、柴油(you)(you)“一路一策(ce)(ce)、一戶(hu)一策(ce)(ce)”，持(chi)續加強客(ke)戶(hu)走訪(fang)和調(diao)研，第三季度，境內(nei)成品油(you)(you)總經銷量(liang)4544萬噸，同(tong)比(bi)增長0.4%。
市場(chang)回暖，企業復工用氣(qi)需要增加。在此背景下，天(tian)然(ran)氣(qi)分公司(si)落實(shi)經理負責制，以(yi)“以(yi)氣(qi)帶(dai)液(ye)(ye)”“氣(qi)液(ye)(ye)并舉(ju)”等差(cha)異化(hua)營銷方式打開(kai)市場(chang)。如煉油銷售公司(si)，6月(yue)簽下5.6萬噸東海(hai)牌瀝青銷售大(da)(da)單，成為北京(jing)至(zhi)雄安新(xin)區高(gao)速路最(zui)大(da)(da)的瀝青供應商(shang)。石(shi)油工程(cheng)建(jian)(jian)設公司(si)也“駛上”高(gao)速路，5月(yue)6日(ri)中標今(jin)年以(yi)來(lai)單體(ti)金(jin)額最(zui)大(da)(da)項目——京(jing)滬高(gao)速公路淮安至(zhi)江都(dou)段改擴建(jian)(jian)工程(cheng)JHK-GY2標段。
油(you)(you)品銷(xiao)售公司(si)借(jie)力基(ji)建投資(zi)加大、高速(su)通行費減(jian)免的有利時機，牢(lao)牢(lao)鎖定(ding)柴(chai)油(you)(you)消費需求，柴(chai)油(you)(you)經營(ying)量、零售量同比實現正增長。廣東(dong)石油(you)(you)搶抓粵港澳大灣(wan)(wan)區港口、地鐵(tie)等(deng)基(ji)建項(xiang)目集中啟動時機，走訪擴銷(xiao)，其中深圳石油(you)(you)為大灣(wan)(wan)區項(xiang)目供油(you)(you)近萬(wan)噸。
在抓住(zhu)新(xin)需求、開(kai)發新(xin)市場(chang)時(shi)，傳統旺季機遇也未錯失。黑龍江石油(you)在春耕柴油(you)消費高(gao)峰期，擴大調研半徑(jing)，加大空(kong)白市場(chang)開(kai)發力度，通過(guo)政(zheng)企聯合、開(kai)辟綠色(se)通道(dao)、為農民提供熱食等(deng)措施擴銷。
“不(bu)下車，不(bu)開窗；三天量，一整箱，一鍵送到后(hou)備廂。”這直(zhi)白押韻的(de)宣傳(chuan)語，說的(de)是北京(jing)石油(you)在加油(you)站里(li)開展的(de)“安心(xin)買(mai)菜(cai)”業(ye)務。疫情(qing)期間，油(you)品(pin)銷(xiao)售企(qi)業(ye)借(jie)助網(wang)點優勢，創新運(yun)用(yong)電(dian)子錢包、一鍵加油(you)、石化油(you)你、易(yi)捷到家等方式推動無接觸(chu)購物。以山東(dong)石油(you)為例，在為期三天的(de)易(yi)享節優惠營銷(xiao)活動期間，銷(xiao)售基礎品(pin)類商品(pin)6313萬(wan)元，同比增(zeng)長104.5%。
加強(qiang)市場(chang)研判，堅持量效兼(jian)顧，全力拓市增效，中(zhong)國石化經營(ying)發(fa)展在質效提升(sheng)中(zhong)加速(su)回(hui)暖。
協同聯動攻優化調整之堅
油(you)(you)氣(qi)勘探開發、石(shi)(shi)油(you)(you)煉制、成品(pin)油(you)(you)營銷(xiao)及分銷(xiao)、化工產品(pin)生產及銷(xiao)售、國際化經(jing)營等(deng)上中下游一(yi)體化，是中國石(shi)(shi)化的突出特點。正(zheng)因如此，企業經(jing)營效(xiao)益優化調整(zheng)空間大、潛力足。中國石(shi)(shi)化充分發揮這一(yi)優勢(shi)，不(bu)斷加大板塊之間、企業之間協(xie)同創效(xiao)力度，打通整(zheng)體大循環(huan)、消除運行“中梗阻”，將管理空白點變成增(zeng)效(xiao)創效(xiao)增(zeng)長點。
面(mian)對低(di)(di)油(you)價沖(chong)擊，中國石化上游企業積極做好投資、儲量、產量、成(cheng)(cheng)本、效益的統籌優化工(gong)作以(yi)大(da)(da)發現大(da)(da)突破(po)應(ying)(ying)對低(di)(di)油(you)價，以(yi)多產效益油(you)、多增(zeng)效益氣應(ying)(ying)對低(di)(di)油(you)價，以(yi)低(di)(di)成(cheng)(cheng)本應(ying)(ying)對低(di)(di)油(you)價，以(yi)改革創新(xin)應(ying)(ying)對低(di)(di)油(you)價。
以(yi)多(duo)產效(xiao)益油為(wei)目標，中石化根據(ju)油價走勢(shi)分(fen)類優化原油開發部署和生產運行，全(quan)力增可(ke)采、穩產能、控遞減(jian)、降成(cheng)本。加(jia)強地質工程一體化研(yan)究，超前做(zuo)好方案井位準(zhun)(zhun)備(bei)，實推進順北、準(zhun)(zhun)西緣、濟(ji)陽坳陷(xian)等重(zhong)點區帶產能建設。狠(hen)抓精細開發，狠(hen)抓注采結構優化、高效(xiao)流場調整和剩余油高效(xiao)挖潛，階段自然(ran)遞減(jian)率同比降低0.2個百分(fen)點。
以多(duo)增效益氣(qi)(qi)為方向，4月14日，探明儲(chu)量超千億(yi)方的(de)威榮頁巖(yan)氣(qi)(qi)田——我國首個深層頁巖(yan)氣(qi)(qi)田開發建設項目(mu)目(mu)前已(yi)全面鋪開，項目(mu)建成后年產能30億(yi)立方米，相當于(yu)1600萬個家庭的(de)年用(yong)氣(qi)(qi)量。
中國石化涪陵頁巖氣田
此外，在渤海灣(wan)盆(pen)地(di)頁(ye)巖(yan)(yan)油和(he)灘海、塔里(li)木盆(pen)地(di)順北和(he)天(tian)山(shan)南(nan)、四川盆(pen)地(di)涪陵常規(gui)天(tian)然氣(qi)和(he)陸相頁(ye)巖(yan)(yan)油氣(qi)以及(ji)普光氣(qi)田陸相等探區和(he)領(ling)域取得一批重(zhong)大油氣(qi)勘探突(tu)破和(he)新發現(xian)，油氣(qi)探明(ming)儲量均超額完成攻堅創效目(mu)標任務。
低油(you)(you)(you)(you)價沖(chong)擊下，煉油(you)(you)(you)(you)企業(ye)產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)結(jie)(jie)構(gou)調整決定(ding)能(neng)否實現效益最優。為此(ci)，煉油(you)(you)(you)(you)和(he)(he)銷(xiao)(xiao)售企業(ye)充(chong)分(fen)發(fa)揮一體化優勢，在保供的同時，根據(ju)(ju)市(shi)場需求情況及時優化煉油(you)(you)(you)(you)產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)結(jie)(jie)構(gou)和(he)(he)區域(yu)生產(chan)(chan)(chan)(chan)計劃，根據(ju)(ju)效益情況調節汽油(you)(you)(you)(you)、柴油(you)(you)(you)(you)、航煤產(chan)(chan)(chan)(chan)出比(bi)例(li)，著力增(zeng)(zeng)產(chan)(chan)(chan)(chan)丙烯、瀝青、白油(you)(you)(you)(you)、特種(zhong)油(you)(you)(you)(you)、潤滑油(you)(you)(you)(you)基礎油(you)(you)(you)(you)、芳烴(jing)、低硫船(chuan)燃(ran)(ran)等適銷(xiao)(xiao)增(zeng)(zeng)效產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)。比(bi)如(ru)，鎮(zhen)海(hai)煉化做大輕(qing)質船(chuan)用燃(ran)(ran)料油(you)(you)(you)(you)產(chan)(chan)(chan)(chan)銷(xiao)(xiao)量，輕(qing)質船(chuan)用燃(ran)(ran)料油(you)(you)(you)(you)銷(xiao)(xiao)量創歷史新(xin)高，與(yu)產(chan)(chan)(chan)(chan)柴油(you)(you)(you)(you)相比(bi)增(zeng)(zeng)效逾7000萬元。
千方百計把損失降下來、把效(xiao)益(yi)提上(shang)去，中(zhong)國石化不靠(kao)油價靠(kao)作(zuo)為，實現效(xiao)益(yi)原(yuan)油占比增(zeng)加，天(tian)然氣(qi)產量(liang)穩中(zhong)有增(zeng)、市(shi)場(chang)份額(e)逆勢上(shang)揚(yang)。前三(san)季度境內原(yuan)油產量(liang)同(tong)比持平，天(tian)然氣(qi)銷(xiao)量(liang)同(tong)比增(zeng)加9.9%，市(shi)場(chang)份額(e)持續(xu)增(zeng)長。
管控加壓攻挖潛降本之堅
企(qi)業(ye)左右不了油價(jia)，但可以控(kong)制成本。為提升成本競爭力(li)，企(qi)業(ye)積極對標(biao)行業(ye)先進(jin)，瞄準歷史最好水平，強化全員、全要素、全過程成本管控(kong)，加大原油進(jin)口(kou)、物資(zi)采購等關鍵(jian)環節降本力(li)度，攻挖潛降本之堅在(zai)穩健(jian)發展(zhan)中(zhong)蓄力(li)。
藥(yao)劑使用精準到“克”，耗材(cai)挖潛(qian)細摳到“分”，電量控制(zhi)節約到“度”……勝(sheng)利油(you)田濱南采油(you)管理三區注(zhu)采三站站長田峰自有一套(tao)“持家之道”。
在田峰(feng)精算成本賬的背后，中(zhong)國石化油田和新能源板塊正在謀劃一套更為(wei)精細的成本管控之道。
面對(dui)(dui)低(di)油(you)(you)價的沖擊，油(you)(you)田(tian)事業部引領(ling)各油(you)(you)田(tian)企(qi)業牢固樹立“左右不了油(you)(you)價，但可以控(kong)制成(cheng)本(ben)”的意識，全力實施油(you)(you)氣資產折耗、油(you)(you)氣產銷拓市、壓減非生(sheng)產性支出等十(shi)大降本(ben)增(zeng)效項目(mu)，抓實優(you)化(hua)增(zeng)效和政策增(zeng)效，超(chao)額(e)完(wan)成(cheng)增(zeng)效創效目(mu)標(biao)，油(you)(you)氣單位完(wan)全成(cheng)本(ben)和原油(you)(you)盈虧平衡(heng)點進一步下降，應對(dui)(dui)油(you)(you)價能力持續增(zeng)強(qiang)。
為從源頭狠抓(zhua)成本管控，中(zhong)國石化以(yi)石油(you)工(gong)程“四提”和地面工(gong)程“五化”為抓(zhua)手(shou)，加強油(you)公(gong)司(si)和石油(you)工(gong)程公(gong)司(si)一體(ti)化應(ying)對低油(you)價。
強強聯(lian)合降成(cheng)本，江漢油田和江漢石(shi)油工(gong)程(cheng)公司聯(lian)合成(cheng)立一(yi)體(ti)化運行工(gong)作組(zu)和專家組(zu)，平均(jun)鉆井周期(qi)同比(bi)縮短24%，平均(jun)日(ri)壓裂(lie)4段、同比(bi)增加1.5倍。
從上游勘探開發開始層層加壓，中國(guo)石化(hua)煉(lian)油(you)和(he)銷售板塊打(da)響了非生產性(xing)費用支出壓減和(he)物流優化(hua)降本兩場硬(ying)戰。
從(cong)(cong)壓減非生產(chan)性費(fei)用支(zhi)出入(ru)手，上海石(shi)油所(suo)屬(shu)加油站從(cong)(cong)源頭抓成本管理，省(sheng)能耗、省(sheng)物資、省(sheng)人力齊頭并進，重(zhong)點(dian)圍繞水電、維修費(fei)等(deng)可控(kong)變動費(fei)用打出降本壓費(fei)組合拳，收效顯著(zhu)。
加(jia)(jia)強原油(you)(you)滯(zhi)期(qi)管控(kong)(kong)，是煉油(you)(you)企(qi)業壓減原油(you)(you)運輸成本的關鍵。對此，中國石化(hua)發揮一體化(hua)優(you)勢(shi)，成立京津冀、青(qing)島等(deng)5個區域(yu)優(you)化(hua)小組，區域(yu)內(nei)煉化(hua)企(qi)業輪(lun)(lun)流擔任組織(zhi)單位，定期(qi)舉行協調會議，持續加(jia)(jia)強原油(you)(you)滯(zhi)期(qi)管控(kong)(kong)。鎮海煉化(hua)全力(li)增(zeng)加(jia)(jia)重質原油(you)(you)采購與加(jia)(jia)工量，最大限度控(kong)(kong)制油(you)(you)輪(lun)(lun)滯(zhi)期(qi)，今年前四月(yue)發生原油(you)(you)滯(zhi)期(qi)同比(bi)下(xia)降28.9%，原油(you)(you)桶損(sun)同比(bi)下(xia)降73.3%。
對于(yu)化工和材料板(ban)塊而言，乙烯原料成本和燃動管理是影響企業成本的(de)兩大因素(su)。
降(jiang)低(di)乙(yi)(yi)烯(xi)原(yuan)料(liao)(liao)成本，重在優(you)化乙(yi)(yi)烯(xi)原(yuan)料(liao)(liao)結構，提(ti)高乙(yi)(yi)烯(xi)收(shou)率。對此，化工(gong)事(shi)業部(bu)根據市場(chang)情(qing)況，動態優(you)化乙(yi)(yi)烯(xi)原(yuan)料(liao)(liao)結構，抓住國際市場(chang)石(shi)(shi)(shi)腦油(you)(you)價格較低(di)的機會，加(jia)大進口(kou)石(shi)(shi)(shi)腦油(you)(you)采購量，降(jiang)低(di)了生產成本，有(you)效(xiao)(xiao)緩(huan)解(jie)了乙(yi)(yi)烯(xi)原(yuan)料(liao)(liao)不足的壓力；全流程測算(suan)不同乙(yi)(yi)烯(xi)原(yuan)料(liao)(liao)的效(xiao)(xiao)益(yi)情(qing)況，動態調整石(shi)(shi)(shi)腦油(you)(you)、尾油(you)(you)等重質料(liao)(liao)和輕(qing)烴的投入比例，乙(yi)(yi)烯(xi)原(yuan)料(liao)(liao)成本得到有(you)效(xiao)(xiao)控制。
此外，為(wei)優(you)化燃動管(guan)(guan)理(li)，化工事業部抓(zhua)實能(neng)(neng)效提升計劃，分析企業節(jie)(jie)能(neng)(neng)潛(qian)力，為(wei)節(jie)(jie)能(neng)(neng)潛(qian)力大的(de)企業持(chi)續(xu)提供節(jie)(jie)能(neng)(neng)專(zhuan)項(xiang)技術(shu)服務。以九(jiu)江石化為(wei)例，通過(guo)重點對全(quan)廠31臺加熱爐運行(xing)指(zhi)標進行(xing)全(quan)面檢查，并根據(ju)氣溫適(shi)時調整(zheng)，每小時節(jie)(jie)電1144度(du)。川維化工全(quan)流程優(you)化了煤炭采購、摻燒等(deng)工作，燃煤成本(ben)降低(di)約10%，優(you)化燃動管(guan)(guan)理(li)降本(ben)成果顯著。
筑堤圍堰攻安全生產之堅
生命重于泰(tai)山，安(an)全生產(chan)(chan)只有(you)起點沒有(you)終點。特(te)殊時(shi)期擰緊安(an)全這根(gen)弦(xian)，中國石化開展(zhan)安(an)全生產(chan)(chan)專題學習、嚴格(ge)承包商(shang)和直(zhi)接作業環節(jie)管理(li)和提升應急處置能力等多措并舉，為可持續(xu)發展(zhan)筑(zhu)堤圍堰。
“安(an)全生(sheng)產(chan)事(shi)關企業生(sheng)存發(fa)展，是必(bi)須(xu)用心用力抓(zhua)好(hao)的(de)頭等大(da)事(shi)。”中(zhong)國石化(hua)董事(shi)長張(zhang)玉卓表示。為(wei)樹牢安(an)全發(fa)展理念，中(zhong)國石化(hua)把“發(fa)展決不能以犧(xi)牲(sheng)安(an)全為(wei)代(dai)價”的(de)紅線(xian)意識(shi)根(gen)植于干部(bu)員工的(de)思(si)想深處，
“安(an)(an)全(quan)法規血(xue)寫成，違章作(zuo)業情(qing)不容(rong)”“小心謹慎保(bao)安(an)(an)全(quan)，無知大意釀(niang)危險”……青(qing)島安(an)(an)全(quan)工程研究院出品的一組安(an)(an)全(quan)標語漫(man)畫(hua)在中(zhong)國石化各直(zhi)屬(shu)單(dan)位(wei)迅(xun)速(su)走紅(hong)。
簡潔的(de)(de)標語配(pei)上(shang)生動的(de)(de)漫畫，安全生產(chan)理念(nian)以一種輕松(song)又不失嚴謹的(de)(de)傳播(bo)方式深入人心。此外，各(ge)直屬企業組(zu)織多種形式的(de)(de)專(zhuan)題(ti)學(xue)習活(huo)動，深入學(xue)習習近平(ping)總書記關于(yu)安全生產(chan)重要論述(shu)、強化理解(jie)HSSE管理體系、學(xue)習反思(si)事故和災害警示案例，廣泛展開(kai)討論，談(tan)認識、講體會(hui)、找差距，從(cong)源頭上(shang)提高(gao)員工的(de)(de)安全生產(chan)意識。
筑牢安全防線，重在消除事故隱(yin)(yin)患。今(jin)年(nian)以來，中國石化在各(ge)家企業開展(zhan)定點承包、專(zhuan)項檢查、體系(xi)審(shen)核、安全觀察、我為安全作診(zhen)斷(duan)等活(huo)動(dong)；發(fa)動(dong)2.3萬余(yu)個二(er)級(ji)單位和(he)基層單位開展(zhan)“查找身邊隱(yin)(yin)患”“專(zhuan)項整(zheng)治糾察員”等1.7萬余(yu)場次(ci)。
排查事(shi)故隱患(huan)，為企業安全生(sheng)產奠定(ding)堅實基礎。與(yu)此(ci)同時，中國石(shi)化將強化安全宣傳，提(ti)升應急(ji)處(chu)置能力擺在了突出(chu)位置。
無(wu)人機(ji)(ji)、消防機(ji)(ji)器人亮相(xiang)“云課堂(tang)”，“網紅主(zhu)播”線(xian)上學安(an)(an)全、悟(wu)安(an)(an)全……今年以來，茂(mao)名石化、金陵石化等(deng)(deng)企業陸續開(kai)(kai)展了(le)以安(an)(an)全為主(zhu)題的線(xian)上方(fang)式(shi)公眾開(kai)(kai)放日活動，各(ge)企業通過時(shi)下熱門的直播方(fang)式(shi)向(xiang)公眾普及安(an)(an)全生產知識，展現企業安(an)(an)全生產現狀和應急救(jiu)援能力等(deng)(deng)，取得了(le)良(liang)好(hao)的傳播效(xiao)果。
從線(xian)上到線(xian)下，企(qi)業扎實(shi)開展(zhan)安全宣傳進基層、進承包商、進家庭(ting)活(huo)動(dong)，應(ying)急演(yan)練活(huo)動(dong)和現場搶險救護訓(xun)練等多種活(huo)動(dong)，切實(shi)提升員工突(tu)發事(shi)件防范和應(ying)急處(chu)置能力(li)。
攻堅創效穩增(zeng)長(chang)，只有進行時(shi)，未有完成時(shi)。咬定全年目(mu)標任(ren)務不放松，中國石化以奮(fen)進姿態再啟(qi)穩增(zeng)長(chang)新征程(cheng)。（《國資報告》記者 王倩倩）
