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新冠疫情發(fa)生以(yi)來(lai)，中國(guo)建(jian)筑集(ji)團有(you)限公司（下稱中建(jian)集(ji)團）高質(zhi)量建(jian)成火神山(shan)雷神山(shan)醫(yi)院等118所應急醫(yi)院，為(wei)全國(guo)抗疫大局提供了有(you)力支撐。同時，其生產(chan)經營態勢也持(chi)續向好，奮力實現穩增長。

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融入國家戰略拓市場

中(zhong)建(jian)集團是(shi)市場化經營最早(zao)、一體化程度最高、全球規(gui)模最大的投資建(jian)設集團。其保持持續快速發展的背(bei)后，離不開(kai)對國家戰(zhan)略的深(shen)度融入(ru)。

在(zai)新(xin)基建方面，中國建筑積(ji)極(ji)推動(dong)新(xin)業務(wu)拓展與“新(xin)基建”融合，推動(dong)在(zai)融合基礎(chu)設施、信息基礎(chu)設施、創新(xin)基礎(chu)設施領域取(qu)得(de)突破，在(zai)服(fu)務(wu)社會新(xin)需求(qiu)中打(da)造新(xin)的(de)增長點。

比如，在信息基(ji)礎(chu)(chu)設(she)施(shi)領域，中(zhong)國建筑(zhu)以全流程服(fu)務(wu)打造(zao)信息基(ji)礎(chu)(chu)設(she)施(shi)數據(ju)中(zhong)心(xin)，以全產業鏈服(fu)務(wu)能(neng)力打造(zao)高科(ke)技電子(zi)廠房，致力成為國內新型(xing)基(ji)礎(chu)(chu)設(she)施(shi)建設(she)主力軍(jun)。亞(ya)洲單體建筑(zhu)面(mian)(mian)積最大的綜(zong)合性(xing)機房——北(bei)京亦莊云計算(suan)中(zhong)心(xin)、全球(qiu)建筑(zhu)面(mian)(mian)積最大10.5代TFT-LCD生(sheng)產線——廣州超視堺(jie)第10.5代TFT-LCD顯示器生(sheng)產線等項目(mu)，為提升智慧城市數據(ju)化建設(she)與信息化水平助(zhu)力。

在(zai)新型城(cheng)鎮(zhen)化建設方(fang)面，中國(guo)建筑深入拓展(zhan)老(lao)舊(jiu)(jiu)小區(qu)改造(zao)項(xiang)(xiang)目，努力(li)把(ba)老(lao)舊(jiu)(jiu)小區(qu)打(da)造(zao)成“幸福(fu)家(jia)園(yuan)”，讓(rang)小區(qu)更宜(yi)居(ju)，讓(rang)城(cheng)市更美(mei)好。如北京(jing)最大的棚(peng)(peng)改項(xiang)(xiang)目——北辛安(an)棚(peng)(peng)戶區(qu)改造(zao)項(xiang)(xiang)目，歷經4年3個(ge)月，從破舊(jiu)(jiu)棚(peng)(peng)戶區(qu)變身“北京(jing)最美(mei)安(an)置(zhi)房”，實現了2.6萬百姓對(dui)美(mei)好生活的向往，為北京(jing)疏解非首都(dou)功能和服務保障冬(dong)奧會作出貢獻。

黨中央決策部署到哪里，中建(jian)就跟進落實(shi)到哪里。近年來，中國建(jian)筑積極服務國家戰略(lve)，加大對(dui)重(zhong)點(dian)(dian)區域、重(zhong)點(dian)(dian)領域、重(zhong)點(dian)(dian)項目(mu)的投資、建(jian)設力度。

今年(nian)上半年(nian)，中(zhong)國建(jian)筑在京津冀（雄安(an)新(xin)區）、長江(jiang)經(jing)濟帶(dai)和粵港澳大灣區建(jian)筑業(ye)務合計新(xin)簽合同額近萬億元，超過新(xin)簽合同額的60%。

在地產開(kai)發領域，中(zhong)國建筑貫徹落實“房住不炒”，堅(jian)持“穩房價、穩地價、穩預期(qi)”的(de)長效機制，積(ji)極(ji)拓展共有產權(quan)房、保(bao)障性(xing)住房項目。在基礎設施領域，積(ji)極(ji)參與長江大保(bao)護等水(shui)務環保(bao)類項目投資，項目拓展加(jia)速明(ming)顯。

疫情的深遠(yuan)影響也給企業帶(dai)來了公共衛生項目建設的機(ji)遇。

疫情期間，中國建筑(zhu)設計(ji)、建造了(le)各類防疫工(gong)程127項，其中應急醫院(yuan)118所，遍布(bu)境內以及(ji)香港、澳門等(deng)地(di)，為社(she)會提供了(le)綠色健康(kang)、高效環保的公共衛生(sheng)醫療工(gong)程化產(chan)品體系和產(chan)業化服務。

中(zhong)國建(jian)(jian)筑充(chong)分發揮全產業鏈優(you)勢(shi)，積極推進(jin)公(gong)共(gong)衛(wei)生服務項目(mu)(mu)投資(zi)建(jian)(jian)設(she)(she)，改善疾病預(yu)防(fang)控制(zhi)基礎條件，助力構建(jian)(jian)起(qi)強大的公(gong)共(gong)衛(wei)生體(ti)系和(he)應急(ji)體(ti)系能(neng)力建(jian)(jian)設(she)(she)，在(zai)全國各地(di)建(jian)(jian)設(she)(she)了一(yi)大批公(gong)共(gong)衛(wei)生服務項目(mu)(mu)。如宿州市立醫(yi)院、山東(dong)省腫瘤醫(yi)院質子臨床研究中(zhong)心、天(tian)津市第一(yi)中(zhong)心醫(yi)院新址擴建(jian)(jian)項目(mu)(mu)等重點醫(yi)院項目(mu)(mu)，建(jian)(jian)成(cheng)后將集醫(yi)療(liao)、預(yu)防(fang)、康復、急(ji)救為一(yi)體(ti)，極大改善周(zhou)邊醫(yi)療(liao)保障水平。

穩就業就是保民(min)(min)生。作為吸納(na)大量(liang)農民(min)(min)工(gong)就業的建筑(zhu)(zhu)央企，上半年(nian)，中國(guo)建筑(zhu)(zhu)帶動農民(min)(min)工(gong)就業達200萬人(ren)以上，社(she)會(hui)招聘33006人(ren)，集團在崗職(zhi)工(gong)30余萬人(ren)，為保就業做出積(ji)極貢獻。

“一創五強”藍圖促升級

目前，中建(jian)集團(tuan)的規(gui)模已(yi)經是(shi)全球最(zui)大，下一步(bu)的發展方向如何(he)確(que)定？

在2020年工作會議上，中(zhong)建集(ji)團(tuan)黨組書(shu)記、董事長(chang)周乃(nai)翔提出當前(qian)及今后一(yi)個時期，公(gong)司要實現量的合理增長(chang)與質的穩步提升，不斷(duan)拓展(zhan)新(xin)領域、增添新(xin)優勢(shi)，以科(ke)技創新(xin)帶(dai)動全面創新(xin)，致力(li)(li)成為價值創造力(li)(li)強(qiang)、國際競爭(zheng)力(li)(li)強(qiang)、行業引領力(li)(li)強(qiang)、品牌影(ying)響力(li)(li)強(qiang)、文化軟實力(li)(li)強(qiang)的世界一(yi)流(liu)企業集(ji)團(tuan)。

到2020年(nian)年(nian)中會議時，全球疫情和世界經濟(ji)形勢嚴峻(jun)復雜，我國發展面臨(lin)的挑戰也前(qian)所未有。中建集團提出，要(yao)下先手棋、打主(zhu)動仗，緊緊把(ba)握以國內大循(xun)環為主(zhu)體、國際國內雙循(xun)環相互(hu)促進的新發展格局，抓國家發展戰略(lve)機遇(yu)，大力參與“兩(liang)新一重”和“一帶一路”建設，克服一切困難、拼盡全力實(shi)現年(nian)度目(mu)標(biao)任務量質齊升。

根據中國建筑(zhu)近期公(gong)布(bu)的前三季度(du)的經營業績，1月(yue)至9月(yue)，中國建筑(zhu)累計新(xin)簽合(he)(he)同(tong)額(e)22286億(yi)元，同(tong)比增(zeng)長(chang)9.3%，其中建筑(zhu)業務實現(xian)新(xin)簽合(he)(he)同(tong)額(e)19510億(yi)元，同(tong)比增(zeng)長(chang)10.3%；地(di)產業務合(he)(he)約銷(xiao)售額(e)2776億(yi)元，同(tong)比增(zeng)長(chang)2.9%。整體業績表現(xian)平穩向好(hao)。

今年四季(ji)度(du)是(shi)“十三五”收(shou)官的沖(chong)刺(ci)階段。中建集(ji)團表示，公司將加快推(tui)進向高質(zhi)量發展(zhan)轉(zhuan)(zhuan)型(xing)、向創新(xin)驅動發展(zhan)轉(zhuan)(zhuan)型(xing)、向綠色發展(zhan)轉(zhuan)(zhuan)型(xing)、向業態優化發展(zhan)轉(zhuan)(zhuan)型(xing)、向數字化發展(zhan)轉(zhuan)(zhuan)型(xing)、向大安全(quan)發展(zhan)轉(zhuan)(zhuan)型(xing)，為(wei)中央企業實現“兩(liang)個力(li)爭(zheng)”目標任(ren)務作出更大貢獻(xian)。

具體來看，中建集團(tuan)提出，要(yao)下大(da)力氣(qi)(qi)做好(hao)項目履約，推(tui)動(dong)新(xin)簽項目開工，將(jiang)簽約額快速轉(zhuan)化(hua)(hua)為產(chan)(chan)值(zhi)；下大(da)力氣(qi)(qi)補齊經營指標短(duan)板，做好(hao)任務分解，狠(hen)抓節點落實，確保量質齊升；持續(xu)推(tui)動(dong)科(ke)技創(chuang)新(xin)與成(cheng)果轉(zhuan)化(hua)(hua)，圍繞產(chan)(chan)業(ye)鏈(lian)部署創(chuang)新(xin)鏈(lian)，圍繞創(chuang)新(xin)鏈(lian)布局產(chan)(chan)業(ye)鏈(lian)，加(jia)快產(chan)(chan)業(ye)技術突破，形(xing)成(cheng)新(xin)發(fa)展動(dong)能；把常態化(hua)(hua)疫(yi)情防(fang)控(kong)納入企業(ye)經營管理(li)，組建疫(yi)情防(fang)控(kong)專(zhuan)門(men)機構，專(zhuan)司其職負責集團(tuan)常態化(hua)(hua)疫(yi)情防(fang)控(kong)工作。

揚(yang)鞭奮(fen)進(jin)馬蹄疾,百尺竿頭勇爭先。為奮(fen)力(li)沖刺全(quan)年目標(biao)任(ren)(ren)務(wu)，中建集(ji)團(tuan)黨組書記、董事長周乃翔(xiang)表示，全(quan)集(ji)團(tuan)要埋頭苦干，開拓進(jin)取，深(shen)入(ru)實施 “一(yi)個(ge)提(ti)高(gao)(gao)、六個(ge)轉型(xing)(xing)(xing)、六個(ge)專項(xiang)”的“166”戰(zhan)略舉措，進(jin)一(yi)步提(ti)高(gao)(gao)政治站位，加快推(tui)進(jin)向(xiang)(xiang)高(gao)(gao)質量(liang)發(fa)展(zhan)轉型(xing)(xing)(xing)、向(xiang)(xiang)創(chuang)(chuang)新驅動發(fa)展(zhan)轉型(xing)(xing)(xing)、向(xiang)(xiang)綠(lv)色(se)發(fa)展(zhan)轉型(xing)(xing)(xing)、向(xiang)(xiang)業態優化發(fa)展(zhan)轉型(xing)(xing)(xing)、向(xiang)(xiang)數字(zi)化發(fa)展(zhan)轉型(xing)(xing)(xing)、向(xiang)(xiang)大安全(quan)發(fa)展(zhan)轉型(xing)(xing)(xing)；深(shen)入(ru)開展(zhan)深(shen)化巡視整(zheng)改(gai)、低效無效資產清(qing)理、基礎管理提(ti)升、科(ke)技(ji)創(chuang)(chuang)新、信(xin)息化建設、安全(quan)生(sheng)產責任(ren)(ren)落實及(ji)系統治理等六個(ge)專項(xiang)行動，為實現(xian)“一(yi)創(chuang)(chuang)五(wu)強”戰(zhan)略目標(biao)打下堅實基礎，為中央企業實現(xian)“兩個(ge)力(li)爭”目標(biao)任(ren)(ren)務(wu)作(zuo)出更大貢(gong)獻。（《國資報(bao)告》記者 饒恒）