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【特別策劃——扛鼎半壁(扶貧案例⑥)】基礎母牛銀行+ 希望小鎮 華潤打出脫貧攻堅“組合拳”

文章(zhang)來源:《國資(zi)報告》雜志  發布時間:2021-11-20

打贏脫貧(pin)攻堅(jian)戰(zhan),是全面建成小(xiao)康社會最艱巨的(de)任務,是以習(xi)(xi)近平同(tong)志為(wei)核心的(de)黨中(zhong)(zhong)央向(xiang)國內(nei)外(wai)作出的(de)莊嚴承(cheng)諾(nuo)。黨的(de)十八大以來,華潤(run)(run)集團(以下簡稱華潤(run)(run))不斷深入學習(xi)(xi)貫徹落實習(xi)(xi)近平總書記關于扶貧(pin)工作重要論述精(jing)神和中(zhong)(zhong)央有關脫貧(pin)攻堅(jian)重大決策部(bu)署,充分發揮華潤(run)(run)多元化經營(ying)的(de)資源(yuan)(yuan)和產業優(you)勢,統籌華潤(run)(run)內(nei)外(wai)部(bu)優(you)勢資源(yuan)(yuan),打出了一套華潤(run)(run)在扶貧(pin)領域的(de)“組合(he)拳”。

海原縣已成為西北地區乃至全國的高端肉牛繁育集散地之一,肉牛養殖的扶貧產業已經發展成為海原縣的支柱產業之一

華(hua)(hua)潤(run)(run)(run)(run)扶(fu)貧(pin)的(de)(de)“組合(he)拳(quan)”包括了“規定動作”和(he)“自(zi)選動作”,其中“規定動作”是指華(hua)(hua)潤(run)(run)(run)(run)牢(lao)記使命,積極承擔(dan)國家下達(da)的(de)(de)定點扶(fu)貧(pin)任務,在(zai)華(hua)(hua)潤(run)(run)(run)(run)定點扶(fu)貧(pin)的(de)(de)海原縣,創新(xin)了一種“基礎母牛銀行”模式,為(wei)助力海原打贏脫貧(pin)攻堅戰貢獻了華(hua)(hua)潤(run)(run)(run)(run)智(zhi)慧;“自(zi)選動作”是指華(hua)(hua)潤(run)(run)(run)(run)不(bu)忘初心,主動履行社(she)會(hui)責任,在(zai)全國的(de)(de)革命老(lao)區,創建了12個(ge)“華(hua)(hua)潤(run)(run)(run)(run)希望小(xiao)鎮”,為(wei)央(yang)企參與鄉村振興(xing)貢獻了華(hua)(hua)潤(run)(run)(run)(run)經驗。

創新“基礎母牛銀行” 做好定點扶貧

海(hai)原(yuan)縣(xian)是苦瘠甲(jia)天下“西海(hai)固”地區最貧困的(de)一(yi)個縣(xian),2012年底(di),華(hua)潤接到對海(hai)原(yuan)縣(xian)的(de)定點幫扶任(ren)務(wu)時,海(hai)原(yuan)縣(xian)貧困發生率達到36%,農民人均純收入(ru)僅4225元。

海(hai)原縣為回族聚居(ju)區,素(su)有養牛(niu)的(de)傳統(tong),但多年來海(hai)原縣的(de)整體養殖規模小,牛(niu)只品種(zhong)單一,很(hen)難(nan)與市場對接。而(er)華(hua)(hua)潤旗下的(de)華(hua)(hua)潤五豐(feng)是(shi)一家優秀的(de)綜合食品企業(ye),同時也是(shi)香港最(zui)大的(de)活牛(niu)供應代理商,具有68年活畜供港經驗,渠道優勢明顯。

為此(ci),華(hua)潤結合雙方優勢,將對海(hai)原的定點(dian)幫扶聚(ju)焦在肉(rou)牛(niu)養殖(zhi)(zhi)產(chan)業(ye)上,并對海(hai)原縣(xian)發展肉(rou)牛(niu)養殖(zhi)(zhi)產(chan)業(ye)進行(xing)了科學周密的規劃。

首(shou)先是“賒銷(xiao)投母(mu)”,打破農戶資金瓶頸。通(tong)過長(chang)期的(de)市場調(diao)研,華潤認為(wei)高(gao)(gao)端(duan)肉牛的(de)市場需求很大(da),高(gao)(gao)端(duan)良種母(mu)牛繁(fan)育(yu)(yu)期較長(chang),通(tong)過人工方式即可繁(fan)育(yu)(yu)牛犢,這種主要用來繁(fan)育(yu)(yu)的(de)母(mu)牛即為(wei)“基礎母(mu)牛”。

經過對海(hai)原縣草畜條件的評(ping)估,華潤認為市場熱銷的西(xi)門(men)塔(ta)爾高端肉(rou)牛非常適合(he)在海(hai)原生(sheng)長繁(fan)育(yu),但(dan)一頭優質(zhi)西(xi)門(men)塔(ta)爾基礎母(mu)牛市場價約為1萬(wan)元,遠遠超出了(le)貧困群(qun)眾的承受范圍。

為打破農(nong)民養(yang)牛(niu)的(de)資(zi)金瓶頸,幫(bang)扶海原(yuan)縣建立(li)肉牛(niu)養(yang)殖產業,經(jing)過與當地政府(fu)多次溝通研討(tao),華潤決定(ding)墊資(zi)從(cong)甘肅(su)引(yin)進(jin)良(liang)種西門塔爾基(ji)礎(chu)母牛(niu),把(ba)基(ji)礎(chu)母牛(niu)以賒銷的(de)方式投放給貧困農(nong)戶開辦家庭(ting)農(nong)場。針對每(mei)頭(tou)價值(zhi)1萬(wan)元的(de)基(ji)礎(chu)母牛(niu),華潤提(ti)供(gong)6000元的(de)賒銷款,政府(fu)提(ti)供(gong)2000元幫(bang)扶資(zi)金,農(nong)戶只(zhi)需自籌2000元,就可以領回一(yi)頭(tou)優(you)質基(ji)礎(chu)母牛(niu)。如(ru)此,海原(yuan)縣每(mei)個農(nong)戶只(zhi)需花4000元到10000元認養(yang)2-5頭(tou)基(ji)礎(chu)母牛(niu),就可建立(li)起一(yi)個小型的(de)家庭(ting)農(nong)場,參與肉牛(niu)養(yang)殖產業。

其次是“基(ji)地收(shou)犢”,破解農(nong)(nong)戶(hu)(hu)銷(xiao)售(shou)難題。為了幫(bang)助村民實現從商品(pin)到貨幣的(de)實質性轉變,解決(jue)銷(xiao)售(shou)難題,華(hua)潤建設了肉(rou)牛(niu)(niu)養(yang)殖基(ji)地,通過基(ji)地回收(shou)農(nong)(nong)戶(hu)(hu)牛(niu)(niu)犢的(de)方式(shi)破解銷(xiao)售(shou)難題。農(nong)(nong)戶(hu)(hu)飼(si)養(yang)基(ji)礎母(mu)牛(niu)(niu)1年后即(ji)可產下牛(niu)(niu)犢,產下的(de)母(mu)牛(niu)(niu)犢,農(nong)(nong)戶(hu)(hu)會留存養(yang)育(yu),用以擴大(da)規模(mo)。產下的(de)公牛(niu)(niu)犢將作為肉(rou)牛(niu)(niu),在農(nong)(nong)戶(hu)(hu)家(jia)散養(yang)育(yu)肥(fei)10-12個月后,由華(hua)潤回購至肉(rou)牛(niu)(niu)養(yang)殖基(ji)地,抵頂農(nong)(nong)戶(hu)(hu)每頭6000元的(de)賒(she)銷(xiao)款(kuan)。華(hua)潤將回購的(de)肉(rou)牛(niu)(niu)在基(ji)地集中加(jia)速育(yu)肥(fei)后統一(yi)對外銷(xiao)售(shou),收(shou)回的(de)賒(she)銷(xiao)款(kuan)將繼(ji)續幫(bang)扶更多(duo)的(de)農(nong)(nong)戶(hu)(hu)開(kai)辦家(jia)庭農(nong)(nong)場。

最后是創新“基礎母(mu)牛(niu)銀行(xing)”,助力脫貧攻堅。通過“賒銷(xiao)投母(mu)”和“基地(di)收(shou)犢”,華(hua)潤幫(bang)扶海原縣建立了肉牛(niu)養殖產業的發(fa)展路線(xian),即為“基礎母(mu)牛(niu)銀行(xing)”。在這種(zhong)模(mo)式下,農戶養殖風險最低,養殖規(gui)模(mo)也可以(yi)迅速擴大(da),一個農戶賒銷(xiao)5只基礎母(mu)牛(niu),經過5年的一個幫(bang)扶周期,可以(yi)實現存欄(lan)23.75頭牛(niu),5年累計(ji)增加收(shou)入14.25萬(wan)元(yuan)。

在華(hua)潤(run)的持續幫扶下,目(mu)前海原縣牛(niu)只存欄已超過30萬頭,華(hua)潤(run)通過“基礎(chu)母牛(niu)銀行”已賒銷牛(niu)只32239頭,覆蓋海原縣17個鄉(xiang)鎮、9825戶,海原縣已成為西北地區(qu)乃至全國的高端肉(rou)牛(niu)繁育集散地之一,并于2020年(nian)3月(yue)4日成功脫貧摘帽。

創建“華潤希望小鎮” 助力鄉村振興

在做好定點(dian)扶貧工作的(de)同時,自2008年開(kai)始,華(hua)(hua)(hua)潤(run)(run)便利(li)用華(hua)(hua)(hua)潤(run)(run)企業(ye)和員工捐款,到貧困(kun)地(di)區(qu)和革命老區(qu)的(de)鄉村,建設華(hua)(hua)(hua)潤(run)(run)希望小鎮。

十二(er)(er)年來,華(hua)(hua)潤(run)共捐資8億(yi)余(yu)元,以(yi)“環境改造、產業幫扶、組織重(zhong)(zhong)構、精神(shen)重(zhong)(zhong)塑(su)”為四(si)大愿景,在(zai)全(quan)國建(jian)(jian)成(cheng)了廣(guang)西(xi)百色、河北西(xi)柏(bo)坡、湖南韶山(shan)、福建(jian)(jian)古田、貴州遵義、安徽金寨、江西(xi)井(jing)岡山(shan)、寧夏海原(yuan)和湖北紅安9座華(hua)(hua)潤(run)希望小鎮(zhen),貴州劍河、陜西(xi)延(yan)安、四(si)川南江3座華(hua)(hua)潤(run)希望小鎮(zhen)也正在(zai)規(gui)劃建(jian)(jian)設(she)中(zhong)。十二(er)(er)年十二(er)(er)鎮(zhen),希望小鎮(zhen)直接受益農(nong)民總計(ji)3036戶,11463人(ren),輻射帶(dai)動周邊(bian)10余(yu)萬貧困人(ren)口脫貧致富。

2017年召開(kai)的黨的十九(jiu)大(da),明確提出了(le)鄉(xiang)村振興的國(guo)家戰略(lve),并(bing)指出要(yao)按照產業興旺(wang)、生態宜居、鄉(xiang)風文明、治理有效(xiao)、生活富裕的五(wu)(wu)大(da)總要(yao)求(qiu),加快推(tui)進農(nong)業農(nong)村現(xian)代化。自2017年底開(kai)始,華(hua)潤聯(lian)合中國(guo)社科院社會責任研(yan)究中心,結合希望小鎮建(jian)設經(jing)驗,對 “鄉(xiang)村振興”進行(xing)了(le)政策研(yan)究,發現(xian)希望小鎮的四大(da)愿(yuan)景全面響應了(le)“鄉(xiang)村振興”的五(wu)(wu)大(da)總要(yao)求(qiu):

環境改造(zao)(zao),是(shi)華潤希(xi)望小鎮建設的(de)(de)基(ji)(ji)礎。華潤對希(xi)望小鎮統一(yi)(yi)開展的(de)(de)環境改造(zao)(zao)主要(yao)聚焦在“和(he)諧(xie)的(de)(de)民居改造(zao)(zao)”、“生態(tai)環保的(de)(de)市(shi)政基(ji)(ji)礎建設”和(he)“功(gong)能齊備的(de)(de)公共配套設施”三大方面。比如(ru),在全為(wei)旱廁的(de)(de)海原和(he)延安希(xi)望小鎮,華潤發起(qi)了(le)一(yi)(yi)場“廁所革(ge)命”,通過為(wei)一(yi)(yi)家(jia)一(yi)(yi)戶(hu)引入(ru)一(yi)(yi)體化污(wu)水處理設備,徹底解決了(le)當地原有(you)旱廁排污(wu)難的(de)(de)問題,處理后的(de)(de)水質(zhi)可達到一(yi)(yi)級B標(biao)準,可直接用于農戶(hu)家(jia)庭(ting)的(de)(de)蔬菜灌溉和(he)牲畜喂(wei)養。

華潤通(tong)過(guo)環(huan)境改造,徹底(di)改變了(le)(le)鄉村的人居環(huan)境,使希望(wang)小(xiao)鎮村民享(xiang)受到(dao)了(le)(le)城市(shi)文明所帶來的舒(shu)適、衛生與便利,在(zai)希望(wang)小(xiao)鎮基(ji)本實現(xian)了(le)(le)生態宜居,受到(dao)了(le)(le)村民和當地政府(fu)的普遍好(hao)評。

在鄉(xiang)村產業(ye)振興方面,華潤(run)主要通過(guo)建立“企業(ye)+合(he)(he)作(zuo)社+農(nong)戶”的基本模式(shi),利用(yong)華潤(run)企業(ye)自身優勢,幫(bang)助希望小鎮農(nong)民成(cheng)立潤(run)農(nong)農(nong)民專業(ye)合(he)(he)作(zuo)社,并(bing)以合(he)(he)作(zuo)社為平臺開展土地流轉,充分發掘每(mei)個小鎮的資源稟賦,因地制宜地發展現代特色農(nong)業(ye)和(he)特色鄉(xiang)村旅游業(ye)。

在井(jing)岡山華潤(run)希望小(xiao)鎮,華潤(run)首次(ci)嘗試在小(xiao)鎮建設(she)米(mi)蘭花(hua)鄉村民(min)宿示(shi)范酒店(dian),并以此(ci)為龍(long)頭,引導村民(min)將閑置房屋改(gai)造成為鄉村民(min)宿,大力發展紅色旅游,致力于推動小(xiao)鎮一二三產業(ye)融合發展。

在紅(hong)(hong)安(an)(an)華潤希望小鎮(zhen),“田園綜合體”幫扶模式已(yi)初見(jian)成效,只(zhi)需(xu)認購一(yi)份共享(xiang)菜園即可(ke)成為紅(hong)(hong)安(an)(an)希望小鎮(zhen)的(de)(de)“榮譽(yu)村(cun)民”,“榮譽(yu)村(cun)民”既可(ke)以通過(guo)(guo)租賃的(de)(de)方式在共享(xiang)農(nong)莊擁(yong)有一(yi)塊16㎡的(de)(de)小菜園一(yi)年的(de)(de)使用權(quan),通過(guo)(guo)互聯網線上隨(sui)時觀察到家庭(ting)菜園的(de)(de)種植情況,也(ye)可(ke)在假期來到紅(hong)(hong)安(an)(an)希望小鎮(zhen)所在的(de)(de)七里坪鎮(zhen)進行紅(hong)(hong)色(se)旅游。 截(jie)至目(mu)前,紅(hong)(hong)安(an)(an)希望小鎮(zhen)“榮譽(yu)村(cun)民”已(yi)銷售近(jin)300份、80萬元,帶動15戶(hu)(hu)農(nong)戶(hu)(hu)脫貧致富(fu)。

經(jing)過十(shi)二年持續(xu)的產(chan)業(ye)(ye)幫(bang)扶,華潤希望小鎮“一鎮一品(pin)”的產(chan)業(ye)(ye)基礎已基本形成(cheng),一二三產(chan)業(ye)(ye)融合發展的產(chan)業(ye)(ye)格局已現(xian)雛形,產(chan)業(ye)(ye)興旺、生活(huo)富裕的目(mu)標已基本實現(xian)。

探索鄉村治理經驗

值得(de)注意的是,在(zai)建設希(xi)望小鎮過(guo)程中,華(hua)潤通過(guo)組織重(zhong)構和精神重(zhong)組,實現(xian)了(le)希(xi)望小鎮的有(you)效治(zhi)理和鄉風文明提升(sheng),在(zai)助力新時代(dai)鄉村治(zhi)理方面做出了(le)有(you)益的嘗試和探索。

華(hua)潤每建(jian)設一個希(xi)(xi)望(wang)(wang)小(xiao)(xiao)鎮(zhen)(zhen),都會(hui)將希(xi)(xi)望(wang)(wang)小(xiao)(xiao)鎮(zhen)(zhen)原來(lai)的(de)(de)村(cun)委(wei)(wei)會(hui)升級為新型的(de)(de)農村(cun)社區居(ju)委(wei)(wei)會(hui),并(bing)在潤農農民專業合(he)作(zuo)社的(de)(de)章程(cheng)中明確規定,合(he)作(zuo)社的(de)(de)一部分利潤將用于希(xi)(xi)望(wang)(wang)小(xiao)(xiao)鎮(zhen)(zhen)集體(ti)開(kai)支,為希(xi)(xi)望(wang)(wang)小(xiao)(xiao)鎮(zhen)(zhen)社區居(ju)委(wei)(wei)會(hui)開(kai)展(zhan)公共服務、行使管理職(zhi)能提供了穩定的(de)(de)經費(fei)來(lai)源。

每(mei)個希望(wang)小鎮建(jian)(jian)設伊始,華(hua)潤(run)都會(hui)從各個利潤(run)中心抽(chou)調(diao)7-8名(ming)優秀青年員(yuan)工組(zu)成項目(mu)(mu)組(zu),全面(mian)參與小鎮建(jian)(jian)設。環境(jing)改造(zao)建(jian)(jian)設任務完(wan)成以后(hou),華(hua)潤(run)還會(hui)繼(ji)(ji)續派出(chu)產業幫扶(fu)小組(zu),繼(ji)(ji)續幫助村民(min)發展特色產業。十(shi)二年來(lai),華(hua)潤(run)累計(ji)派出(chu)400余名(ming)建(jian)(jian)設項目(mu)(mu)組(zu)和(he)產業幫扶(fu)小組(zu)成員(yuan)常駐扶(fu)貧一線。

與此同時(shi),華潤(run)還在希望小(xiao)鎮(zhen)積(ji)極培育當地的(de)(de)(de)(de)經(jing)濟帶頭人(ren)和基層優秀黨員,支持他們(men)(men)成為(wei)潤(run)農合(he)作(zuo)社(she)(she)理事或(huo)骨干(gan),提(ti)升他們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)綜合(he)素質,支持他們(men)(men)參加村(cun)“兩(liang)委”的(de)(de)(de)(de)選舉(ju)。經(jing)過十二年的(de)(de)(de)(de)幫扶,百(bai)色希望小(xiao)鎮(zhen)的(de)(de)(de)(de)村(cun)民羅琳(lin),已經(jing)由一個(ge)在廣東務工的(de)(de)(de)(de)小(xiao)鎮(zhen)普通(tong)村(cun)民,成長為(wei)百(bai)色潤(run)農農民合(he)作(zuo)社(she)(she)的(de)(de)(de)(de)理事,并成功當選小(xiao)鎮(zhen)居委會主(zhu)任。

在(zai)當地(di)政府的支持(chi)下(xia),華潤項目組和希望(wang)小鎮的村(cun)“兩委”緊密配合,民主自治(zhi)的鄉(xiang)村(cun)治(zhi)理(li)結構日益穩固,基本(ben)實現(xian)了對(dui)小鎮各項事(shi)務的有效治(zhi)理(li)。

在扎實推(tui)進產業(ye)幫(bang)扶工(gong)作的過程中,華潤還注(zhu)重物(wu)質文明和精神文明一(yi)起抓。在百(bai)色希(xi)望(wang)小鎮(zhen),華潤支(zhi)持村民制訂了《居民社(she)區公約(yue)三(san)字經》,用村民喜聞樂見的方式宣傳社(she)會主(zhu)義核心價(jia)值觀。

同(tong)時,華潤十(shi)分(fen)注(zhu)重(zhong)保護發(fa)(fa)展農村優(you)秀傳統文化(hua)(hua),高度(du)重(zhong)視對公屋(wu)、祠堂的保護性(xing)修繕,在有條件的希望(wang)小鎮(zhen)專門(men)建(jian)設了文化(hua)(hua)站,并以公屋(wu)、祠堂、文化(hua)(hua)站為(wei)基地,通過樹鄉賢(xian)、立鄉約(yue)、整(zheng)鄉風、塑鄉情,大(da)力倡導以鄉賢(xian)文化(hua)(hua)為(wei)核心(xin)的優(you)秀農耕文化(hua)(hua),充分(fen)發(fa)(fa)揮鄉約(yue)、家訓等凝聚人心(xin)、教化(hua)(hua)群眾(zhong)的重(zhong)要作用(yong)。

在金(jin)寨(zhai)希望小(xiao)(xiao)鎮(zhen),華潤對已荒廢多年(nian)的徐(xu)家(jia)大(da)(da)院(yuan)進(jin)行了保(bao)護性修繕,對徐(xu)氏(shi)(shi)家(jia)訓進(jin)行了發掘整理并張貼在徐(xu)家(jia)大(da)(da)院(yuan)最顯著的位(wei)置。修葺一新的徐(xu)家(jia)大(da)(da)院(yuan)不(bu)僅(jin)將整個徐(xu)氏(shi)(shi)家(jia)族的46戶(hu)宗親凝聚到了一起,也成為(wei)小(xiao)(xiao)鎮(zhen)開展公共事務、村民(min)活動的場所(suo)。

在華(hua)潤和當地政府(fu)的積極(ji)引導下,希(xi)望小鎮(zhen)(zhen)村民已經開(kai)始自覺摒(bing)棄賭(du)博、迷信活(huo)(huo)動等不良生(sheng)活(huo)(huo)習慣,鄉(xiang)風文明、積極(ji)健康的生(sheng)活(huo)(huo)方式逐漸成為了小鎮(zhen)(zhen)村民精神生(sheng)活(huo)(huo)的主流。

持續發力脫貧攻堅

習近平總(zong)書(shu)記指出:“脫(tuo)貧(pin)(pin)攻(gong)堅不僅僅是(shi)(shi)(shi)貧(pin)(pin)困地區的事(shi),也是(shi)(shi)(shi)全社會(hui)的事(shi)。”脫(tuo)貧(pin)(pin)攻(gong)堅是(shi)(shi)(shi)一項前無古人的偉大事(shi)業(ye),更是(shi)(shi)(shi)一場輸(shu)不起的攻(gong)堅戰。

2020年,是脫貧(pin)攻堅收官之年,華潤幫扶的(de)廣昌縣已經“摘帽”兩(liang)年,海原縣也已全面脫貧(pin)“摘帽”。在這(zhe)一新(xin)的(de)轉折點上,華潤提出,繼續扎實(shi)做好華潤希望(wang)小鎮和定(ding)點扶貧(pin)工作(zuo),提高脫貧(pin)質量(liang),加大投入力度,不獲(huo)全勝(sheng),絕不收兵。

在江西廣(guang)昌定點扶(fu)貧工作方面,2020年,華(hua)(hua)(hua)潤(run)計劃捐贈1800萬元,用于第(di)四、第(di)五個(ge)華(hua)(hua)(hua)潤(run)援建廣(guang)昌的(de)“共創·小康”項目。同時(shi),華(hua)(hua)(hua)潤(run)將協(xie)(xie)調華(hua)(hua)(hua)潤(run)萬家,幫扶(fu)廣(guang)昌大(da)力發展白(bai)蓮產(chan)業(ye)和蜜桔(jie)產(chan)業(ye),加大(da)對創業(ye)致富帶頭(tou)人、合作社及農戶營銷(xiao)培訓力度,打造“廣(guang)昌蜜桔(jie)”品牌,協(xie)(xie)調華(hua)(hua)(hua)潤(run)置地與江西志特開展戰略合作。

在寧(ning)夏(xia)海原(yuan)定點扶(fu)貧(pin)工(gong)作方面,2020年,華潤將(jiang)繼續推進海原(yuan)華潤希望小鎮產業幫扶(fu)工(gong)作,加大對養牛戶的技術培訓,加大回收牛犢力度,完成屠宰廠(chang)建設,為海原(yuan)養殖戶提供屠宰、加工(gong)、銷售、配(pei)送一條龍服(fu)務。

習近平總書記指出(chu):“脫貧攻堅不僅(jin)僅(jin)是(shi)貧困地(di)區的(de)(de)事(shi),也是(shi)全(quan)社會的(de)(de)事(shi)。”脫貧攻堅是(shi)一(yi)項前無(wu)古人的(de)(de)偉大事(shi)業,更是(shi)一(yi)場輸不起(qi)的(de)(de)攻堅戰。

在2020年脫貧攻堅的(de)(de)收(shou)官之(zhi)年,華潤相(xiang)關負責人(ren)表示,將面(mian)向(xiang)未(wei)來(lai)、迎難(nan)而(er)上(shang),積極統籌華潤內外部優勢資源(yuan),全力(li)打好華潤的(de)(de)扶貧“組合拳”,為黨分憂,為國盡責,為人(ren)民的(de)(de)幸福(fu)生(sheng)活(huo)貢獻華潤新的(de)(de)智慧和力(li)量。(《國資報告》記者 原詩萌)

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