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在中國保利(li)集團(tuan)有限公司（下稱保利(li)集團(tuan)）兩萬(wan)六千多(duo)平方公里(li)的(de)扶(fu)貧地圖(tu)上，集團(tuan)定點(dian)扶(fu)貧地區覆(fu)蓋山西(xi)、內蒙古、云南、廣(guang)西(xi)四省七縣，所屬(shu)企(qi)業對(dui)口幫(bang)扶(fu)地區分布貴州、廣(guang)東、廣(guang)西(xi)、陜西(xi)、海南、上海、湖北等地多(duo)個(ge)縣、鄉、村，涉及人(ren)口300多(duo)萬(wan)。

幫扶(fu)廣袤土地上的眾多人口脫貧致富，對一(yi)家企業而言絕非易(yi)事。

扶貧開發攻堅拔(ba)寨，保(bao)利(li)探索智(zhi)慧之策。“以前扶貧，大多是(shi)捐(juan)贈性的。隨著觀念(nian)的轉(zhuan)變，我們考慮更多的是(shi)如何提高扶貧效果。所以，要充分利(li)用保(bao)利(li)多元化主(zhu)業優勢，結合當地實際，源頭治水。”保(bao)利(li)集團黨(dang)委書記、董事長徐念(nian)沙(sha)說。

近年來，保利集團以(yi)科學(xue)方式(shi)追貧(pin)(pin)困(kun)之根，溯致貧(pin)(pin)之源，解扶貧(pin)(pin)之惑，緊盯“精(jing)準(zhun)”二字確保扶貧(pin)(pin)協作(zuo)扶到點上、扶到根上。在推(tui)進(jin)扶貧(pin)(pin)工作(zuo)中(zhong)，保利將貧(pin)(pin)困(kun)縣的資(zi)源稟(bing)賦與自身多(duo)元(yuan)化(hua)產業優勢創新(xin)結(jie)合，堅持“授人以(yi)魚，不如授人以(yi)漁(yu)”，從偏重“輸(shu)血”式(shi)幫(bang)扶向(xiang)注重“造(zao)血”式(shi)消(xiao)貧(pin)(pin)轉變，多(duo)元(yuan)化(hua)扶貧(pin)(pin)多(duo)點“開花”。

孜孜不倦扶貧(pin)路，實(shi)踐(jian)創新結(jie)碩果(guo)。截至2020年9月，山西(xi)河曲(qu)、五臺，內蒙(meng)古喀喇(la)沁，云(yun)南(nan)巧家、魯甸(dian)，廣西(xi)忻城(cheng)，貴州冊(ce)亨7地已經實(shi)現脫貧(pin)摘(zhai)帽，云(yun)南(nan)寧蒗于10月份進入脫貧(pin)驗收階段。在脫貧(pin)攻堅(jian)決(jue)戰決(jue)勝(sheng)之(zhi)年，保利和百萬同胞一起，齊(qi)心協力，共奔小康。

志智雙扶，激發內生動力

9月24日，第四期保利星火班學員迎(ying)來了自(zi)己的結(jie)業(ye)分享會——“在(zai)關懷與自(zi)強中活出精彩人生”。來自(zi)保利7個(ge)省14個(ge)的定點(dian)扶(fu)貧縣的68位學員，結(jie)束了3個(ge)月的學習(xi)培訓。此后(hou)，他們將奔赴各地，成為(wei)保利物業(ye)的一名“新兵”。

在學校與企業(ye)間(jian)，為貧困地區就業(ye)人口搭建就業(ye)直通橋(qiao)，這是保利集團立(li)足(zu)央企使命給出的良策和(he)實招。

近(jin)年來，隨著我國(guo)脫貧(pin)(pin)攻(gong)堅工作的持(chi)續深入，農村貧(pin)(pin)困(kun)勞(lao)(lao)動力(li)(li)(li)外出(chu)(chu)轉移組(zu)織化程度(du)不高，貧(pin)(pin)困(kun)勞(lao)(lao)動力(li)(li)(li)無法離鄉(xiang)、無業可(ke)(ke)扶、無力(li)(li)(li)脫貧(pin)(pin)等問(wen)題日益(yi)突出(chu)(chu)，貧(pin)(pin)困(kun)地(di)區人口脫貧(pin)(pin)積極性不高、可(ke)(ke)持(chi)續收入能力(li)(li)(li)差成為企業精準扶貧(pin)(pin)道(dao)路(lu)上面臨的突出(chu)(chu)性矛盾。

2018年(nian)年(nian)初，在深(shen)度調研基礎上，保利(li)集(ji)團結(jie)合自身的產業資源(yuan)(yuan)、就業資源(yuan)(yuan)優勢，提出一種從根本(ben)上解決(jue)問題、長(chang)效的精準扶貧計(ji)劃(hua)，即“授其(qi)(qi)技、樹其(qi)(qi)人、立其(qi)(qi)業”，實(shi)施“保利(li)星火”計(ji)劃(hua)。

保利(li)星火計劃通過“培(pei)訓+就業(ye)(ye)”模式(shi)，將職業(ye)(ye)培(pei)訓與就業(ye)(ye)幫扶有機結合，有效拓展貧(pin)困人口(kou)就業(ye)(ye)渠(qu)道(dao)和就業(ye)(ye)能(neng)(neng)力；同(tong)時(shi)，創新性地將“育人”放到“育才(cai)”之前，把樹(shu)立遠大志向、建(jian)立脫(tuo)貧(pin)信(xin)心(xin)、培(pei)養正(zheng)心(xin)正(zheng)行作為保利(li)星火班(ban)的核(he)心(xin)目標，讓貧(pin)困人口(kou)在立業(ye)(ye)脫(tuo)貧(pin)的同(tong)時(shi)，成為一(yi)個志存高(gao)遠、扎實(shi)肯干、愛崗顧(gu)家的正(zheng)能(neng)(neng)量人才(cai)，帶動更多人走上(shang)脫(tuo)貧(pin)之路。

“真正要(yao)脫貧，就(jiu)(jiu)要(yao)斬斷貧根，從勵(li)人(ren)勵(li)志(zhi)方(fang)面來(lai)解決(jue)問題，保利集(ji)團(tuan)黨委就(jiu)(jiu)決(jue)定辦星(xing)(xing)火班(ban)，通(tong)過培(pei)訓(xun)加就(jiu)(jiu)業對七個縣的建檔立卡家庭的孩(hai)子(zi)，提(ti)供就(jiu)(jiu)業機會(hui)。”說起“星(xing)(xing)火計(ji)劃”的初衷，保利集(ji)團(tuan)工(gong)會(hui)主席、職(zhi)工(gong)董事付俊說，“這樣他們(men)就(jiu)(jiu)能夠(gou)更好地融入社會(hui)，走上職(zhi)業發展通(tong)道。”

推動貧(pin)(pin)(pin)困群(qun)眾切實(shi)從“要我(wo)(wo)脫貧(pin)(pin)(pin)”到“我(wo)(wo)要脫貧(pin)(pin)(pin)”“我(wo)(wo)能(neng)脫貧(pin)(pin)(pin)”的(de)轉變(bian)，保利集(ji)團注重傳授貧(pin)(pin)(pin)困群(qun)眾勞動技能(neng)，拓寬就業(ye)渠道，脫貧(pin)(pin)(pin)致(zhi)富的(de)內生力量持續激發。星星之火，漸成燎原(yuan)之勢。截至2020年9月(yue)，共193名貧(pin)(pin)(pin)困學生通過“星火”計劃加(jia)入了保利，實(shi)現“職教一人(ren)、就業(ye)一人(ren)、脫貧(pin)(pin)(pin)一戶”。

扶(fu)貧當扶(fu)精氣(qi)神，要富(fu)口袋先(xian)富(fu)腦袋。實現“扶(fu)志(zhi)與扶(fu)智”相結合，保利集團嫁接產業優勢在云南(nan)省麗江市寧蒗(lang)彝族自治縣(xian)形成了(le)生動實踐。

有著“小涼山”之稱的(de)寧(ning)蒗縣(xian)，“山、少、偏、窮、特”。山高谷深，讓這里(li)與世相隔，信息閉塞。用通信技術架起(qi)溝通的(de)橋梁，2002年以來(lai)，保利集(ji)團所屬中國華信以教(jiao)(jiao)育扶貧為重，先(xian)后在寧(ning)蒗援(yuan)建(jian)覆蓋全(quan)縣(xian)13個鄉鎮(zhen)的(de)智(zhi)(zhi)慧(hui)(hui)教(jiao)(jiao)育云項(xiang)目，建(jian)成了22個現代化的(de)智(zhi)(zhi)慧(hui)(hui)錄播教(jiao)(jiao)室，并由設在縣(xian)教(jiao)(jiao)體(ti)局的(de)一個高度信息化的(de)網絡視音頻中心集(ji)中控(kong)制、實現互聯互通。智(zhi)(zhi)慧(hui)(hui)云的(de)建(jian)設猶如為寧(ning)蒗架起(qi)了一道信息高速公路(lu)(lu)，在建(jian)好的(de)高速公路(lu)(lu)上(shang)跑更(geng)多更(geng)快的(de)車輛，推動寧(ning)蒗教(jiao)(jiao)育事業更(geng)快發展(zhan)。

在河(he)曲(qu)縣，每(mei)年(nian)投入30萬元用(yong)(yong)于(yu)保利(li)-巡(xun)中教(jiao)育基(ji)金，用(yong)(yong)于(yu)鼓勵教(jiao)師爭先創優，提高教(jiao)學(xue)質量；在喀喇沁旗每(mei)年(nian)投入10萬元，成立保利(li)愛心基(ji)金；在巧(qiao)家縣，每(mei)年(nian)投入30萬元教(jiao)育扶貧(pin)資金，用(yong)(yong)于(yu)資助(zhu)貧(pin)困大(da)學(xue)生(sheng)……保利(li)集團志智(zhi)雙(shuang)扶的(de)實踐探索仍在進行。教(jiao)育扶智(zhi)、就(jiu)業扶志雖潤物(wu)無聲，卻能根本上斬斷貧(pin)困代(dai)際傳遞，實現(xian)貧(pin)困人口精(jing)準脫貧(pin)。

瞄準契合點，拓寬致富路

精準扶(fu)貧(pin)，變輸(shu)血(xue)式(shi)扶(fu)貧(pin)為(wei)造(zao)血(xue)式(shi)脫(tuo)(tuo)貧(pin)，需要產業發揮原生驅動作用，激(ji)發地(di)方脫(tuo)(tuo)貧(pin)的(de)內生動力。保利集團作為(wei)一家業務范圍涵蓋老百(bai)姓衣食(shi)住行(xing)和文化生活等方面(mian)的(de)多元(yuan)化央企，因地(di)制宜找準產業扶(fu)貧(pin)契合點(dian)，帶領群眾致富大有可為(wei)。

深挖貧(pin)困(kun)地區特(te)色資源(yuan)發展文化產業，保利集團手(shou)握一把金鑰匙撬開(kai)了貧(pin)窮的(de)枷鎖。

小(xiao)巧的繡花針拉著蠶絲(si)線穿梭在(zai)(zai)薄(bo)薄(bo)的絹(juan)布上，在(zai)(zai)飛針走線之間，鳥獸(shou)魚蟲、奇花異草在(zai)(zai)作品中栩栩如(ru)生、靈(ling)氣流(liu)轉，盡顯神奇……用(yong)巧手織繪圖(tu)卷，這是藏(zang)在(zai)(zai)云南魯甸大(da)山(shan)里(li)的“獨門絕技(ji)”。

在(zai)魯甸農村，幾乎每位婦女都或多或少掌(zhang)握(wo)最基礎的(de)刺繡技術(shu)，但(dan)過去留守家園的(de)貧困戶(hu)早已習(xi)慣了(le)靠山吃山,靠水吃水。經(jing)過調研(yan)，掛鉤扶(fu)貧魯甸的(de)保利集團旗下(xia)中國工(gong)藝提出，要讓(rang)她(ta)們在(zai)不丟掉(diao)鋤頭的(de)同時拾起(qi)繡花針改變自己命運。

運用魯(lu)甸(dian)得天獨(du)厚的文(wen)化(hua)優勢，中(zhong)國(guo)工(gong)(gong)藝同魯(lu)甸(dian)縣委、縣政府(fu)達成一致，聯合云南省(sheng)工(gong)(gong)藝美術(shu)行(xing)業(ye)協會(hui)、蘇州市工(gong)(gong)藝美術(shu)行(xing)業(ye)協會(hui)、麗江滇繡(xiu)唐(tang)卡(ka)藝術(shu)有限公(gong)司，一同著力(li)打造(zao)“滇繡(xiu)之縣”項目，通過文(wen)化(hua)產業(ye)來助力(li)脫貧。

從2016年成(cheng)立(li)滇(dian)繡(xiu)(xiu)(xiu)培訓中心開始，到(dao)2018年正式成(cheng)立(li)云(yun)南滇(dian)繡(xiu)(xiu)(xiu)文(wen)化產業(ye)有限公司(si)，再到(dao)2019年在魯甸擴建(jian)仿古(gu)街和(he)步(bu)行街打造特(te)色(se)文(wen)創商業(ye)街區，魯甸已相對連續和(he)完(wan)整地開拓了一(yi)條以(yi)滇(dian)繡(xiu)(xiu)(xiu)為主線的工藝(yi)美(mei)術文(wen)創產業(ye)鏈。

如今(jin)，滇繡(xiu)(xiu)幫扶項目和當地(di)農(nong)(nong)村(cun)婦(fu)女的生(sheng)活生(sheng)產方式(shi)深(shen)度融(rong)合，形成了從建檔立卡貧困戶、農(nong)(nong)村(cun)留守婦(fu)女、特殊學校殘(can)疾兒(er)童、在校學生(sheng)及刺(ci)繡(xiu)(xiu)愛好(hao)者中先選拔(ba)“種子”參加專業培(pei)訓和交流培(pei)養，再(zai)作為新(xin)師(shi)資繡(xiu)(xiu)娘在更多(duo)(duo)的教學點(dian)向更多(duo)(duo)的人(ren)傳道授業，再(zai)“串(chuan)線連片”帶動相關生(sheng)產和銷(xiao)售的產業布局，培(pei)訓效(xiao)果顯(xian)著，經營效(xiao)益可(ke)觀(guan)。

“刺繡(xiu)是個特別好的活(huo)計(ji)。學(xue)習(xi)滇(dian)繡(xiu)技藝，不但生(sheng)活(huo)豐(feng)富了，收入也越來(lai)越多(duo)了，生(sheng)活(huo)就像這(zhe)繡(xiu)的花兒一(yi)樣美好！”嘗(chang)到了致富的甜頭，繡(xiu)娘喜(xi)滋滋說(shuo)道(dao)。

保利冊亨“布依之錦”手繡園項目是打造黔西南州繡娘計劃的重要環節，也是冊亨異地扶貧搬遷配套設施工作的重要組成部分

發(fa)展(zhan)文化產業助力脫貧攻堅，魯甸百姓“刺破貧窮，繡(xiu)出新(xin)天地(di)”。以(yi)土地(di)開(kai)發(fa)帶動區域發(fa)展(zhan)，保利(li)在冊亨(heng)縣建設“布依之(zhi)錦手繡(xiu)園”極(ji)具典型意義(yi)。

貴(gui)州冊亨縣，布依文(wen)化(hua)底(di)蘊深厚、源遠獨特。以(yi)建設“布依之(zhi)錦(jin)手(shou)繡園(yuan)”為(wei)載體，保利(li)集(ji)團在推動(dong)地方傳(chuan)統文(wen)化(hua)的保護、傳(chuan)承與發展(zhan)的同時(shi)，還開展(zhan)繡娘技能(neng)培訓(xun)、布依族現場(chang)刺(ci)繡及作(zuo)品(pin)展(zhan)銷。據介紹，“布依之(zhi)錦(jin)手(shou)繡園(yuan)”預(yu)計今(jin)年10月(yue)投用，項目的實(shi)施將(jiang)解決(jue)500名繡娘直接就業(ye)，實(shi)現一人就業(ye)全家脫貧。

保利(li)集團(tuan)所屬中絲集團(tuan)結合主業優勢，在忻(xin)城(cheng)援建蠶桑基地(di)，實現農戶(hu)平均增收30%以上(shang)；保利(li)文(wen)化協(xie)助河曲二人(ren)臺創(chuang)新作(zuo)品，并組(zu)織到多地(di)的(de)保利(li)劇院演出(chu)……精(jing)準扶貧(pin)道路上(shang)，一個個飽(bao)含保利(li)智(zhi)慧(hui)的(de)扶貧(pin)項(xiang)目紛(fen)紛(fen)落地(di)生根，開花(hua)結果。

精準滴灌，馳而不息

精準扶貧要扶到點上(shang)(shang)、根(gen)上(shang)(shang)，找(zhao)到“窮(qiong)根(gen)”才能精準聚焦。貧困地(di)區(qu)的(de)(de)“窮(qiong)根(gen)”在哪里？保利追根(gen)溯源(yuan)，一(yi)(yi)戶(hu)一(yi)(yi)策、一(yi)(yi)村一(yi)(yi)策、一(yi)(yi)縣一(yi)(yi)策，用繡花(hua)的(de)(de)功夫制(zhi)定產業扶貧方案。

喀(ka)喇沁旗王(wang)(wang)爺府鎮興(xing)隆(long)(long)村(cun)，水資源(yuan)缺乏，土地瘠薄，沒有(you)主(zhu)導(dao)產業(ye)，群眾增收(shou)途徑單一(yi)。保利掛職副旗長王(wang)(wang)凱與駐(zhu)村(cun)工作隊幾輪調研分析后(hou)(hou)得出結(jie)論，興(xing)隆(long)(long)村(cun)相對封閉(bi)，以種植業(ye)為主(zhu)，不(bu)缺飼料，可以發展養殖業(ye)。王(wang)(wang)凱牽頭組建合作社，采用“公司+合作社+能人(ren)大戶(hu)+貧困(kun)戶(hu)+村(cun)集體經濟(ji)”模式(shi)，搞起了種鴨繁育(yu)場項(xiang)目(mu)(mu)。項(xiang)目(mu)(mu)投產后(hou)(hou)第一(yi)年，興(xing)隆(long)(long)村(cun)貧困(kun)戶(hu)每人(ren)分紅3000元，全部脫貧。

在(zai)王爺(ye)府(fu)鎮(zhen)的(de)另外一(yi)個村(cun)——希(xi)莊村(cun)，在(zai)時任駐村(cun)第一(yi)書記肖果(guo)的(de)直接推動下，利用希(xi)莊村(cun)處在(zai)王爺(ye)府(fu)鎮(zhen)硬果(guo)番(fan)茄產(chan)(chan)業帶的(de)區(qu)位優(you)勢，在(zai)希(xi)莊村(cun)規劃建設了硬果(guo)番(fan)茄扶貧產(chan)(chan)業園。保利集(ji)團投(tou)入(ru)資(zi)金43萬元(yuan)(yuan)，建設冷棚18個，產(chan)(chan)業園一(yi)年就為希(xi)莊村(cun)增加(jia)產(chan)(chan)值約70萬元(yuan)(yuan)，新增番(fan)茄大棚300多(duo)畝，按(an)每畝大棚2萬元(yuan)(yuan)左右的(de)銷(xiao)售(shou)收入(ru)計算，增加(jia)收入(ru)600多(duo)萬元(yuan)(yuan)，人均增收近8000元(yuan)(yuan)。

在云南巧家(jia)縣，在保利的(de)資(zi)金和技(ji)術(shu)支持下，小蜜(mi)蜂(feng)在當地(di)(di)多個(ge)村鎮也正成(cheng)為一(yi)(yi)個(ge)扶(fu)貧致富的(de)甜蜜(mi)產業(ye)。不跟(gen)種植業(ye)爭(zheng)地(di)(di)，不跟(gen)養殖業(ye)爭(zheng)量，技(ji)術(shu)門檻又不太高，適合貧困山區留(liu)守(shou)群(qun)眾，特別是50歲以(yi)上的(de)中老年人家(jia)庭，因(yin)而受(shou)到當地(di)(di)貧困戶的(de)歡迎。一(yi)(yi)戶產業(ye)資(zi)金幫(bang)扶(fu)十箱蜜(mi)蜂(feng)，一(yi)(yi)年的(de)毛收入可以(yi)達到一(yi)(yi)萬(wan)元。未來兩(liang)年將發展10萬(wan)群(qun)蜜(mi)蜂(feng)，帶動1萬(wan)貧困戶脫(tuo)貧致富。

在云(yun)南魯甸縣，保利聯手中國食用菌(jun)研(yan)究所，投入65萬元(yuan)在江底鄉箐腳村建(jian)設了22個(ge)食用菌(jun)大棚(peng)，種植(zhi)(zhi)竹蓀、大球蓋(gai)菇(gu)、香菇(gu)和羊肚菌(jun)，一期建(jian)設的實驗種植(zhi)(zhi)已取(qu)得(de)成功。

在山(shan)西河曲縣，保利還(huan)成(cheng)立了電(dian)商運營中心，組織120家各(ge)級子公司參與電(dian)商消費扶貧活動，2019年(nian)銷(xiao)售農產(chan)品超1200萬元，電(dian)商已經成(cheng)為(wei)當地經濟增長的新引擎(qing)。

鋪開(kai)保利扶(fu)貧地圖，除了“大手(shou)筆”的扶(fu)貧項(xiang)目(mu)，標記(ji)更多就是這(zhe)些靈活(huo)小巧，立竿見影的扶(fu)貧“金點子”。和(he)大項(xiang)目(mu)不同，項(xiang)目(mu)多，意味(wei)著更瑣碎的工作(zuo)，但小項(xiang)目(mu)更貼合當(dang)地實際(ji)，更容(rong)易實現精準滴灌。

“從調研(yan)看，貧(pin)(pin)困縣最匱乏的(de)往往并不是資金(jin)，而是缺乏有效(xiao)的(de)、成功的(de)脫貧(pin)(pin)方法路徑”，保利集團副總經理劉(liu)軍才(cai)表示，“作為擔負定點扶(fu)(fu)貧(pin)(pin)任務的(de)中央(yang)企(qi)業(ye)，在扶(fu)(fu)貧(pin)(pin)過程(cheng)中不僅是投入(ru)資金(jin)，最重要的(de)是更(geng)大力度、更(geng)深(shen)層次做好精準(zhun)扶(fu)(fu)貧(pin)(pin)工作，做到(dao)真(zhen)扶(fu)(fu)貧(pin)(pin)、扶(fu)(fu)真(zhen)貧(pin)(pin) 。”

精準脫貧(pin)(pin)、長效脫貧(pin)(pin)，需要的(de)就是科學方法和(he)“貧(pin)(pin)困不脫誓(shi)不還”的(de)決心與毅(yi)力。馳而不息，久久為功。站在(zai)2020年脫貧(pin)(pin)攻(gong)堅戰(zhan)(zhan)決戰(zhan)(zhan)收官的(de)嶄新起點，保利集團精準聚焦，正在(zai)探(tan)索更具借(jie)鑒意義和(he)實踐(jian)價值的(de)扶貧(pin)(pin)經驗。（《國資報告(gao)》記者(zhe) 王(wang)倩(qian)倩(qian)）