文章來源：《國資報告(gao)》雜志(zhi) 發布時間(jian)：2021-07-10
習(xi)近平(ping)總書記(ji)(ji)多(duo)次強(qiang)調：發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)理念是(shi)否對(dui)頭，從根本上決定著發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)成(cheng)效乃(nai)至成(cheng)敗。中(zhong)(zhong)央企(qi)業新時代(dai)抓高(gao)質(zhi)量(liang)(liang)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)，必(bi)須(xu)(xu)從習(xi)近平(ping)新時代(dai)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)特(te)色社會主義思(si)(si)想(xiang)特(te)別(bie)是(shi)習(xi)近平(ping)總書記(ji)(ji)關(guan)于國(guo)(guo)企(qi)改革發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)黨建重(zhong)要(yao)(yao)(yao)論述(shu)中(zhong)(zhong)汲取營養，把(ba)握(wo)好央企(qi)高(gao)質(zhi)量(liang)(liang)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)的(de)方法(fa)論。習(xi)近平(ping)總書記(ji)(ji)提出“發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)必(bi)須(xu)(xu)是(shi)遵(zun)循(xun)(xun)經(jing)濟規律的(de)科(ke)學發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)，必(bi)須(xu)(xu)是(shi)遵(zun)循(xun)(xun)自然規律的(de)可持(chi)續發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)，必(bi)須(xu)(xu)是(shi)遵(zun)循(xun)(xun)社會規律的(de)包容性發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)”的(de)“三(san)大(da)(da)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)規律”；提出堅(jian)定不移貫徹創新、協調、綠色、開放、共享(xiang)的(de)“五大(da)(da)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)理念”；提出堅(jian)持(chi)問(wen)題導(dao)(dao)(dao)向(xiang)(xiang)(xiang)、目標導(dao)(dao)(dao)向(xiang)(xiang)(xiang)、結果導(dao)(dao)(dao)向(xiang)(xiang)(xiang)“三(san)大(da)(da)工作導(dao)(dao)(dao)向(xiang)(xiang)(xiang)”；提出要(yao)(yao)(yao)強(qiang)化戰略思(si)(si)維、底線(xian)思(si)(si)維、系統(tong)思(si)(si)維、辯(bian)證(zheng)思(si)(si)維、創新思(si)(si)維、法(fa)治思(si)(si)維六大(da)(da)科(ke)學思(si)(si)維；提出必(bi)須(xu)(xu)堅(jian)持(chi)系統(tong)論與(yu)重(zhong)點論的(de)統(tong)一(yi)等哲學思(si)(si)想(xiang)，等等，蘊含(han)其中(zhong)(zhong)的(de)關(guan)于高(gao)質(zhi)量(liang)(liang)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)的(de)科(ke)學方法(fa)論，都需要(yao)(yao)(yao)我們進一(yi)步(bu)領悟。新興際華集團作為國(guo)(guo)有資本投資公司試點央企(qi)，要(yao)(yao)(yao)以其為指導(dao)(dao)(dao)，重(zhong)點要(yao)(yao)(yao)把(ba)握(wo)高(gao)質(zhi)量(liang)(liang)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)進程中(zhong)(zhong)的(de)“十對(dui)關(guan)系”。
新興際華集團員工活動圖
一(yi)、關于(yu)(yu)做大(da)(da)(da)與(yu)做強。習(xi)近平(ping)總書(shu)記在中(zhong)央經濟(ji)工(gong)作會(hui)議上提(ti)出(chu)(chu)“量(liang)(liang)的(de)合理(li)增長與(yu)質(zhi)(zhi)的(de)穩步提(ti)升(sheng)”，這(zhe)啟發(fa)我們：基于(yu)(yu)“擴(kuo)張(zhang)沖(chong)動”和(he)(he)“規(gui)模(mo)情結”，依靠低水平(ping)重(zhong)復建設(she)和(he)(he)低效(xiao)(xiao)(xiao)無效(xiao)(xiao)(xiao)貿易(yi)來做大(da)(da)(da)營收(shou)規(gui)模(mo)，實(shi)(shi)際上是(shi)把經營目(mu)標和(he)(he)實(shi)(shi)現手段“本末”倒(dao)置。當然我們在新時代(dai)強調堅決摒棄規(gui)模(mo)情結，也(ye)絕(jue)不(bu)是(shi)說規(gui)模(mo)不(bu)重(zhong)要(yao)、不(bu)必(bi)要(yao)，而是(shi)要(yao)突出(chu)(chu)有質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)可持續的(de)“真(zhen)強實(shi)(shi)壯”，反對(dui)“數不(bu)夠、貿易(yi)湊(cou)”式的(de)“虛胖假壯”。基于(yu)(yu)市場(chang)經濟(ji)規(gui)律、產業(ye)運行(xing)規(gui)律和(he)(he)企業(ye)發(fa)展(zhan)規(gui)律的(de)規(gui)模(mo)“做大(da)(da)(da)”，不(bu)僅不(bu)能摒棄，而且十分必(bi)要(yao)，一(yi)項業(ye)務只有實(shi)(shi)現規(gui)模(mo)效(xiao)(xiao)(xiao)應(ying)才(cai)能達(da)(da)到(dao)盈虧平(ping)衡點，只有達(da)(da)到(dao)一(yi)定的(de)市場(chang)占有率才(cai)能具(ju)有競爭力、影響(xiang)力乃至(zhi)控制力，只有“做大(da)(da)(da)”才(cai)能突破(po)“質(zhi)(zhi)變(bian)”的(de)門檻，實(shi)(shi)現做強做優，這(zhe)既符(fu)合習(xi)近平(ping)新時代(dai)中(zhong)國特色社會(hui)主義經濟(ji)思想，也(ye)符(fu)合企業(ye)發(fa)展(zhan)規(gui)律。對(dui)貿易(yi)業(ye)務，我們要(yao)按照(zhao)黨中(zhong)央關于(yu)(yu)推(tui)進貿易(yi)高(gao)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)發(fa)展(zhan)的(de)指導(dao)意(yi)見，通過內部配套、資源整合和(he)(he)改造(zao)升(sheng)級，推(tui)動結構更加優化、效(xiao)(xiao)(xiao)益顯(xian)著提(ti)升(sheng)，實(shi)(shi)現“質(zhi)(zhi)變(bian)”和(he)(he)“做強”。
二、關(guan)于(yu)(yu)(yu)深耕(geng)與(yu)廣(guang)(guang)拓(tuo)。習近平總書(shu)記(ji)2020年4月在陜汽集團(tuan)考察時指出，要(yao)(yao)善于(yu)(yu)(yu)從眼(yan)前的(de)危機和挑戰中搶(qiang)抓和創造(zao)機遇，不(bu)斷發(fa)展(zhan)(zhan)新(xin)(xin)(xin)模式、新(xin)(xin)(xin)業(ye)態、新(xin)(xin)(xin)技術、新(xin)(xin)(xin)產(chan)(chan)(chan)品(pin)，創造(zao)新(xin)(xin)(xin)的(de)更大(da)(da)(da)(da)(da)業(ye)績，邁上新(xin)(xin)(xin)的(de)臺(tai)階。我(wo)們(men)體(ti)會，貫(guan)徹總書(shu)記(ji)這(zhe)一最新(xin)(xin)(xin)指示精神，就需要(yao)(yao)我(wo)們(men)從深耕(geng)與(yu)廣(guang)(guang)拓(tuo)兩個維度(du)來(lai)推進(jin)(jin)。中央企(qi)業(ye)國有資本投(tou)資公司試點要(yao)(yao)求我(wo)們(men)牢牢把握高質量發(fa)展(zhan)(zhan)根本要(yao)(yao)求，不(bu)斷優化戰略(lve)性結(jie)構(gou)布局(ju)，推動(dong)有優勢(shi)、有潛力(li)(li)(li)(li)的(de)企(qi)業(ye)努力(li)(li)(li)(li)在行業(ye)競爭(zheng)中成為“頭(tou)部企(qi)業(ye)”。在這(zhe)個過(guo)(guo)程中，處(chu)于(yu)(yu)(yu)大(da)(da)(da)(da)(da)市(shi)(shi)(shi)場(chang)小份額(e)(e)的(de)“鳳尾”企(qi)業(ye)，要(yao)(yao)在提(ti)升(sheng)產(chan)(chan)(chan)品(pin)競爭(zheng)力(li)(li)(li)(li)和市(shi)(shi)(shi)場(chang)開(kai)拓(tuo)力(li)(li)(li)(li)上下功夫，向(xiang)龍頭(tou)企(qi)業(ye)對標(biao)看(kan)齊(qi)，比(bi)如(ru)我(wo)們(men)的(de)鋼鐵(tie)產(chan)(chan)(chan)品(pin)、工程機械產(chan)(chan)(chan)品(pin)、服(fu)裝(zhuang)產(chan)(chan)(chan)品(pin)等(deng)(deng)等(deng)(deng)，可以說空(kong)間(jian)(jian)足(zu)夠大(da)(da)(da)(da)(da)，關(guan)鍵憑競爭(zheng)。處(chu)于(yu)(yu)(yu)小市(shi)(shi)(shi)場(chang)大(da)(da)(da)(da)(da)份額(e)(e)的(de)“雞頭(tou)”企(qi)業(ye)，要(yao)(yao)在把控細分市(shi)(shi)(shi)場(chang)主宰力(li)(li)(li)(li)的(de)基礎上，依托優勢(shi)資源提(ti)高轉(zhuan)型(xing)力(li)(li)(li)(li)、延(yan)伸力(li)(li)(li)(li)，以核心(xin)產(chan)(chan)(chan)品(pin)和服(fu)務為“圓(yuan)心(xin)”，擴(kuo)大(da)(da)(da)(da)(da)同心(xin)圓(yuan)，延(yan)長輻射線，進(jin)(jin)軍新(xin)(xin)(xin)領域，拓(tuo)展(zhan)(zhan)大(da)(da)(da)(da)(da)平臺(tai)，比(bi)如(ru)新(xin)(xin)(xin)興際華鑄管產(chan)(chan)(chan)品(pin)要(yao)(yao)向(xiang)水(shui)務轉(zhuan)型(xing)、向(xiang)非水(shui)市(shi)(shi)(shi)場(chang)拓(tuo)展(zhan)(zhan)，破除發(fa)展(zhan)(zhan)空(kong)間(jian)(jian)的(de)天花板效(xiao)應(ying)。無論(lun)企(qi)業(ye)所處(chu)市(shi)(shi)(shi)場(chang)空(kong)間(jian)(jian)大(da)(da)(da)(da)(da)小，都(dou)要(yao)(yao)通過(guo)(guo)“由(you)零(ling)起步(bu)、由(you)小變大(da)(da)(da)(da)(da)、由(you)大(da)(da)(da)(da)(da)開(kai)新(xin)(xin)(xin)”的(de)循環效(xiao)應(ying)，通過(guo)(guo)由(you)內向(xiang)外(wai)拓(tuo)“同心(xin)圓(yuan)”的(de)“波(bo)心(xin)效(xiao)應(ying)”，做(zuo)強做(zuo)優做(zuo)大(da)(da)(da)(da)(da)，形(xing)成數個大(da)(da)(da)(da)(da)龍頭(tou)、一批小巨人“眾(zhong)星拱月”的(de)實體(ti)企(qi)業(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)格局(ju)。
三、關于技(ji)(ji)(ji)術(shu)與品(pin)(pin)牌。習近(jin)平總書記(ji)多(duo)次強調(diao)要(yao)(yao)推動(dong)中(zhong)(zhong)國(guo)制造(zao)向中(zhong)(zhong)國(guo)創(chuang)造(zao)轉(zhuan)變、中(zhong)(zhong)國(guo)速度向中(zhong)(zhong)國(guo)質量(liang)轉(zhuan)變、中(zhong)(zhong)國(guo)產(chan)品(pin)(pin)向中(zhong)(zhong)國(guo)品(pin)(pin)牌轉(zhuan)變。我們(men)學習領會習近(jin)平總書記(ji)這一重要(yao)(yao)講話精神，就要(yao)(yao)從(cong)技(ji)(ji)(ji)術(shu)和(he)品(pin)(pin)牌兩(liang)大維度發力。推動(dong)制造(zao)業(ye)升級，其實(shi)(shi)最終是(shi)(shi)為(wei)了(le)解決中(zhong)(zhong)國(guo)工業(ye)附加值從(cong)20%增(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)(chang)到(dao)30%以上的(de)(de)(de)問題。一靠(kao)著眼消(xiao)費(fei)(fei)端(duan)(duan)，利用(yong)消(xiao)費(fei)(fei)市(shi)場(chang)再增(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)(chang)，做新品(pin)(pin)牌，獲得(de)更高(gao)的(de)(de)(de)溢價(jia)，拉(la)動(dong)產(chan)業(ye)鏈。比如李寧(ning)在服(fu)裝市(shi)場(chang)整(zheng)體下降的(de)(de)(de)形勢下，細分體育(yu)休閑類品(pin)(pin)牌，滿足了(le)人們(men)追求(qiu)(qiu)好(hao)的(de)(de)(de)品(pin)(pin)質和(he)精神屬性(xing)的(de)(de)(de)消(xiao)費(fei)(fei)需(xu)(xu)求(qiu)(qiu)，取得(de)較好(hao)效(xiao)益。再比如小米關注消(xiao)費(fei)(fei)端(duan)(duan)，以“互(hu)聯(lian)網+”實(shi)(shi)現銷售、客服(fu)、客戶反饋和(he)意見收集一體化，把快速增(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)(chang)的(de)(de)(de)用(yong)戶需(xu)(xu)求(qiu)(qiu)用(yong)最快的(de)(de)(de)方式“翻(fan)譯”給供應鏈，體現出(chu)獨特的(de)(de)(de)品(pin)(pin)牌價(jia)值。二靠(kao)發力生產(chan)端(duan)(duan)，做深(shen)技(ji)(ji)(ji)術(shu)，實(shi)(shi)現更高(gao)的(de)(de)(de)技(ji)(ji)(ji)術(shu)附加值。比如華為(wei)，高(gao)技(ji)(ji)(ji)術(shu)+互(hu)聯(lian)網+數(shu)字化，全(quan)產(chan)業(ye)鏈每個(ge)環節環環提效(xiao)增(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)速，從(cong)而(er)做出(chu)最高(gao)性(xing)價(jia)比的(de)(de)(de)智能手機。無論是(shi)(shi)針對增(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)量(liang)市(shi)場(chang)的(de)(de)(de)需(xu)(xu)求(qiu)(qiu)反應快，還是(shi)(shi)針對存量(liang)市(shi)場(chang)的(de)(de)(de)供應品(pin)(pin)質好(hao)，無論是(shi)(shi)創(chuang)品(pin)(pin)牌拓(tuo)市(shi)場(chang)還是(shi)(shi)強技(ji)(ji)(ji)術(shu)提能力，都對我們(men)做強做優(you)做大實(shi)(shi)體經濟可資借鑒。
四、關(guan)于軍(jun)(jun)(jun)(jun)品(pin)(pin)(pin)與民(min)(min)品(pin)(pin)(pin)。習近平總(zong)(zong)書記(ji)強調，加快(kuai)形成(cheng)(cheng)全(quan)要(yao)素、多領(ling)域(yu)、高效益(yi)的(de)軍(jun)(jun)(jun)(jun)民(min)(min)融合(he)(he)深(shen)(shen)度發(fa)(fa)展(zhan)格局，逐步構建(jian)軍(jun)(jun)(jun)(jun)民(min)(min)一(yi)(yi)體(ti)化的(de)國(guo)家戰(zhan)略體(ti)系和能力(li)。作為(wei)一(yi)(yi)個天然的(de)軍(jun)(jun)(jun)(jun)民(min)(min)融合(he)(he)型央(yang)(yang)企(qi)，新(xin)興(xing)際華(hua)有著(zhu)深(shen)(shen)刻的(de)認識(shi)體(ti)會(hui)和悠久的(de)實踐(jian)基礎。縱觀全(quan)球，沒(mei)有一(yi)(yi)個企(qi)業(ye)(ye)能靠(kao)突擊(ji)性業(ye)(ye)務(wu)長久生(sheng)(sheng)存發(fa)(fa)展(zhan)的(de)，包(bao)括國(guo)內十大軍(jun)(jun)(jun)(jun)工(gong)集團(tuan)，還有國(guo)外洛克希德?馬丁公司等知名企(qi)業(ye)(ye)，軍(jun)(jun)(jun)(jun)品(pin)(pin)(pin)這(zhe)(zhe)(zhe)樣(yang)的(de)突擊(ji)性任務(wu)在其業(ye)(ye)務(wu)收入中的(de)比重(zhong)(zhong)是(shi)很(hen)低(di)的(de)，但卻是(shi)技術(shu)集成(cheng)(cheng)和創(chuang)新(xin)的(de)引擎。我(wo)(wo)們(men)(men)(men)對軍(jun)(jun)(jun)(jun)品(pin)(pin)(pin)、應(ying)(ying)急(ji)(ji)(ji)(ji)品(pin)(pin)(pin)的(de)培育發(fa)(fa)展(zhan)，必須堅持(chi)寓軍(jun)(jun)(jun)(jun)于民(min)(min)、寓急(ji)(ji)(ji)(ji)于平，靠(kao)民(min)(min)品(pin)(pin)(pin)的(de)經(jing)常性收益(yi)生(sheng)(sheng)存，靠(kao)軍(jun)(jun)(jun)(jun)品(pin)(pin)(pin)應(ying)(ying)急(ji)(ji)(ji)(ji)品(pin)(pin)(pin)的(de)突擊(ji)性業(ye)(ye)務(wu)來提升(sheng)技術(shu)、創(chuang)造(zao)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)，并通過(guo)軍(jun)(jun)(jun)(jun)民(min)(min)融合(he)(he)發(fa)(fa)展(zhan)來“以(yi)(yi)民(min)(min)養軍(jun)(jun)(jun)(jun)（急(ji)(ji)(ji)(ji)）”、“以(yi)(yi)軍(jun)(jun)(jun)(jun)（急(ji)(ji)(ji)(ji)）帶民(min)(min)”。在這(zhe)(zhe)(zhe)次新(xin)冠肺炎疫情防(fang)控總(zong)(zong)體(ti)戰(zhan)中，新(xin)興(xing)際華(hua)黨委在獲悉習近平總(zong)(zong)書記(ji)特別對“這(zhe)(zhe)(zhe)次疫情暴露(lu)出重(zhong)(zhong)點(dian)衛(wei)生(sheng)(sheng)防(fang)疫物(wu)資(zi)(zi)(zi)（如防(fang)護(hu)服(fu)(fu)等）儲備(bei)嚴(yan)重(zhong)(zhong)不(bu)足”深(shen)(shen)表(biao)憂慮時(shi)，第一(yi)(yi)時(shi)間(jian)響應(ying)(ying)中央(yang)(yang)號召、領(ling)袖號令，按照國(guo)務(wu)院、國(guo)資(zi)(zi)(zi)委層層部署，面向全(quan)集團(tuan)作出動(dong)員，在從(cong)未生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)過(guo)醫用防(fang)護(hu)服(fu)(fu)，而且設備(bei)、材料等生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)要(yao)素也(ye)不(bu)具備(bei)的(de)情況下，“沒(mei)有條(tiao)件(jian)，創(chuang)造(zao)條(tiao)件(jian)也(ye)要(yao)上(shang)(shang)勇當(dang)先鋒，爭打頭(tou)陣緊(jin)急(ji)(ji)(ji)(ji)裝(zhuang)產(chan)(chan)防(fang)護(hu)服(fu)(fu)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)，峰值(zhi)產(chan)(chan)能一(yi)(yi)度超過(guo)全(quan)國(guo)一(yi)(yi)半，也(ye)是(shi)“寓急(ji)(ji)(ji)(ji)于平”的(de)體(ti)現。同時(shi)，我(wo)(wo)們(men)(men)(men)之(zhi)所以(yi)(yi)把(ba)應(ying)(ying)急(ji)(ji)(ji)(ji)和裝(zhuang)備(bei)板塊一(yi)(yi)體(ti)化發(fa)(fa)展(zhan)，其目的(de)就是(shi)發(fa)(fa)揮二(er)者之(zhi)間(jian)的(de)協(xie)同作用。新(xin)興(xing)際華(hua)涉軍(jun)(jun)(jun)(jun)涉急(ji)(ji)(ji)(ji)業(ye)(ye)務(wu)板塊要(yao)認真總(zong)(zong)結我(wo)(wo)們(men)(men)(men)這(zhe)(zhe)(zhe)些年在業(ye)(ye)態培育、業(ye)(ye)務(wu)拓展(zhan)上(shang)(shang)的(de)成(cheng)(cheng)敗得失，保(bao)持(chi)清(qing)醒頭(tou)腦(nao)，既(ji)要(yao)深(shen)(shen)耕(geng)軍(jun)(jun)(jun)(jun)品(pin)(pin)(pin)應(ying)(ying)急(ji)(ji)(ji)(ji)品(pin)(pin)(pin)市場(chang)，彰顯和發(fa)(fa)展(zhan)我(wo)(wo)們(men)(men)(men)的(de)技術(shu)和品(pin)(pin)(pin)牌(pai)優勢，展(zhan)現我(wo)(wo)們(men)(men)(men)服(fu)(fu)務(wu)國(guo)家戰(zhan)略、服(fu)(fu)務(wu)國(guo)防(fang)建(jian)設、服(fu)(fu)務(wu)國(guo)家安(an)全(quan)的(de)政治(zhi)擔(dan)當(dang)，更(geng)要(yao)廣拓民(min)(min)品(pin)(pin)(pin)市場(chang)，開發(fa)(fa)、集成(cheng)(cheng)更(geng)多更(geng)好軍(jun)(jun)(jun)(jun)民(min)(min)兩(liang)用專有技術(shu)、拳頭(tou)產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)和關(guan)鍵裝(zhuang)備(bei)，落實我(wo)(wo)們(men)(men)(men)國(guo)有資(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)保(bao)值(zhi)增值(zhi)的(de)經(jing)濟責任，實現軍(jun)(jun)(jun)(jun)品(pin)(pin)(pin)民(min)(min)品(pin)(pin)(pin)“兩(liang)手抓、兩(liang)手硬、兩(liang)促(cu)進、兩(liang)融合(he)(he)”，成(cheng)(cheng)為(wei)軍(jun)(jun)(jun)(jun)民(min)(min)融合(he)(he)型標桿企(qi)業(ye)(ye)。
五、關于目(mu)標(biao)(biao)與問題(ti)(ti)(ti)。習近(jin)平總(zong)書(shu)記在(zai)(zai)中央(yang)和國(guo)家機(ji)關黨的建設(she)(she)工作會議上提(ti)出了“目(mu)標(biao)(biao)引(yin)領和問題(ti)(ti)(ti)導向(xiang)”思維方法(fa)，強(qiang)(qiang)調既要以目(mu)標(biao)(biao)為著(zhu)眼點(dian)，在(zai)(zai)統(tong)籌(chou)謀劃(hua)、頂層設(she)(she)計上下功夫，增(zeng)(zeng)強(qiang)(qiang)方向(xiang)感、計劃(hua)性(xing)；又要以問題(ti)(ti)(ti)為著(zhu)力點(dian)，在(zai)(zai)補短板、強(qiang)(qiang)弱項(xiang)上持續用力，增(zeng)(zeng)強(qiang)(qiang)精準性(xing)時(shi)效(xiao)(xiao)性(xing)。我們要堅持問題(ti)(ti)(ti)導向(xiang)，把工作的著(zhu)力點(dian)放在(zai)(zai)解決(jue)最突出的矛盾和問題(ti)(ti)(ti)上，著(zhu)力補短板、強(qiang)(qiang)弱項(xiang)；同時(shi)要注重目(mu)標(biao)(biao)引(yin)領，抓住經濟效(xiao)(xiao)益增(zeng)(zeng)長(chang)這一(yi)本(ben)源，做到經營指標(biao)(biao)要改善、重大業(ye)務(wu)活動(dong)要真實、市場訂單(dan)要落實。
六、關于創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)與守(shou)(shou)正(zheng)。習近平總書記(ji)在(zai)(zai)“8?21”重要講話中首次(ci)提出的(de)“守(shou)(shou)正(zheng)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)”要求。所謂“守(shou)(shou)正(zheng)”，就(jiu)是(shi)要遵循發展規律(lv)，恪守(shou)(shou)正(zheng)道，葆初心、擔使命；所謂“創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)”，就(jiu)是(shi)要始終(zhong)保持“敢為天下(xia)先”的(de)勇氣(qi)和(he)魄力(li)(li)，始終(zhong)挺立時(shi)代潮(chao)頭(tou)，在(zai)(zai)學(xue)習中成(cheng)長、在(zai)(zai)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)中發展。守(shou)(shou)正(zheng)和(he)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)是(shi)辯證統一的(de)，只有堅(jian)持“守(shou)(shou)正(zheng)”，“創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)”才(cai)能有明確的(de)立場和(he)指向；只有不(bu)斷“創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)”，“守(shou)(shou)正(zheng)”才(cai)能獲得活力(li)(li)源泉和(he)動(dong)力(li)(li)根(gen)基。我們只有努力(li)(li)在(zai)(zai)“守(shou)(shou)正(zheng)”的(de)基礎上(shang)“創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)”，在(zai)(zai)“創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)”的(de)過程(cheng)中“守(shou)(shou)正(zheng)”，才(cai)能真(zhen)正(zheng)推動(dong)企業(ye)做(zuo)強做(zuo)優(you)做(zuo)大(da)。我們企業(ye)管理者在(zai)(zai)任(ren)何時(shi)候任(ren)何情況下(xia)，絕(jue)不(bu)能放任(ren)自流(liu)、犯(fan)自由主義機會主義錯誤，更不(bu)能打(da)著“創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)”的(de)旗號(hao)亂作(zuo)為，讓“創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)”變成(cheng)恣意妄為的(de)“尚方(fang)寶(bao)劍”、違法亂紀的(de)“免(mian)死牌(pai)符”。
七、關(guan)于資(zi)(zi)本(ben)與產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)。習(xi)近(jin)平總(zong)書記多次強(qiang)調(diao)，做(zuo)(zuo)(zuo)強(qiang)做(zuo)(zuo)(zuo)優做(zuo)(zuo)(zuo)大(da)國(guo)(guo)(guo)有(you)(you)資(zi)(zi)本(ben)與做(zuo)(zuo)(zuo)強(qiang)做(zuo)(zuo)(zuo)優做(zuo)(zuo)(zuo)大(da)國(guo)(guo)(guo)有(you)(you)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)是一致的。管資(zi)(zi)本(ben)絕不(bu)意(yi)味著對(dui)國(guo)(guo)(guo)有(you)(you)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)放(fang)之任之，國(guo)(guo)(guo)有(you)(you)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)是大(da)國(guo)(guo)(guo)重(zhong)器(qi)、鎮國(guo)(guo)(guo)之寶，國(guo)(guo)(guo)有(you)(you)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)和(he)國(guo)(guo)(guo)有(you)(you)資(zi)(zi)產(chan)必須(xu)牢牢掌握在黨(dang)和(he)人民的手(shou)中(zhong)。中(zhong)央(yang)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)層面的“國(guo)(guo)(guo)有(you)(you)資(zi)(zi)本(ben)投(tou)(tou)資(zi)(zi)公司”絕不(bu)是脫離(li)實(shi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)、遠(yuan)離(li)產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的“純資(zi)(zi)本(ben)公司”，其(qi)本(ben)質上是以產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)實(shi)體為基礎(chu)、以產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)資(zi)(zi)本(ben)為紐帶的多產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)集團集群。我們試點國(guo)(guo)(guo)有(you)(you)資(zi)(zi)本(ben)投(tou)(tou)資(zi)(zi)公司，決不(bu)能(neng)脫離(li)產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)實(shi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)，只講資(zi)(zi)本(ben)投(tou)(tou)資(zi)(zi)，更不(bu)是亂投(tou)(tou)資(zi)(zi)、投(tou)(tou)而不(bu)管，而是要充(chong)分發揮(hui)國(guo)(guo)(guo)有(you)(you)資(zi)(zi)本(ben)投(tou)(tou)資(zi)(zi)公司推動產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)發展的功(gong)能(neng)作用。
際華股份鞋靴智能生產線
八、關(guan)于做(zuo)(zuo)實(shi)(shi)(shi)與實(shi)(shi)(shi)做(zuo)(zuo)。習近平總書記強調，把國有(you)企業做(zuo)(zuo)實(shi)(shi)(shi)做(zuo)(zuo)強做(zuo)(zuo)優(you)，是中(zhong)國特色社會主(zhu)義(yi)(yi)制度優(you)越性得(de)以充分發(fa)(fa)揮的重要(yao)保障。總書記把“做(zuo)(zuo)實(shi)(shi)(shi)”放在首(shou)位。我們體會，做(zuo)(zuo)實(shi)(shi)(shi)是目標(biao)，實(shi)(shi)(shi)做(zuo)(zuo)是路(lu)徑。沒有(you)實(shi)(shi)(shi)做(zuo)(zuo)，做(zuo)(zuo)實(shi)(shi)(shi)就會成為空中(zhong)樓(lou)閣、水中(zhong)星月。實(shi)(shi)(shi)做(zuo)(zuo)首(shou)先要(yao)堅(jian)決扎根(gen)市(shi)場、扎根(gen)現場，科學確定(ding)發(fa)(fa)展目標(biao)，貼(tie)近市(shi)場多(duo)攬訂(ding)單、貼(tie)近現場提升質量(liang)，真正做(zuo)(zuo)實(shi)(shi)(shi)業態、做(zuo)(zuo)實(shi)(shi)(shi)業務、做(zuo)(zuo)實(shi)(shi)(shi)業績，并使(shi)三(san)者(zhe)之間相互支(zhi)撐、內在勾稽，支(zhi)撐高質量(liang)發(fa)(fa)展。實(shi)(shi)(shi)做(zuo)(zuo)也(ye)要(yao)自(zi)覺(jue)摒棄華(hua)而不(bu)實(shi)(shi)(shi)的形(xing)式主(zhu)義(yi)(yi)、漂浮懶散(san)的官(guan)僚主(zhu)義(yi)(yi)、投機膚(fu)淺的功利(li)主(zhu)義(yi)(yi)，自(zi)覺(jue)反對把反腐敗當(dang)成不(bu)擔(dan)當(dang)、不(bu)作(zuo)為的借口(kou)，敢擔(dan)當(dang)、勇(yong)作(zuo)為、善破(po)局，著力(li)解決在脫虛向實(shi)(shi)(shi)和發(fa)(fa)展壯大實(shi)(shi)(shi)體經(jing)濟(ji)上的力(li)度不(bu)夠、辦(ban)法不(bu)多(duo)等問題。
九、關(guan)于管(guan)好(hao)與(yu)放(fang)(fang)活(huo)。加快推(tui)進國有(you)資(zi)本授(shou)權(quan)經營體(ti)制改革，是為了確保企業按照市場經濟的(de)規(gui)律(lv)求生存、謀(mou)發展、搞創(chuang)新。授(shou)權(quan)目的(de)是放(fang)(fang)活(huo)，關(guan)鍵(jian)在行權(quan)能(neng)力配套，“接得住、行得穩”。監(jian)(jian)(jian)管(guan)要實時在線，關(guan)鍵(jian)在監(jian)(jian)(jian)管(guan)體(ti)系(xi)跟上，只有(you)這樣(yang)才能(neng)杜絕(jue)總書記所(suo)告誡的(de)“不能(neng)在一片改革聲浪中把國有(you)資(zi)產變成謀(mou)取暴利(li)的(de)機會(hui)”。我們要認真貫徹習近平總書記“先管(guan)好(hao)后放(fang)(fang)活(huo)”的(de)重要指示(shi)精神，堅持“授(shou)權(quan)與(yu)監(jian)(jian)(jian)管(guan)相結合(he)、放(fang)(fang)活(huo)與(yu)管(guan)好(hao)相統一”的(de)原則，優(you)化管(guan)控(kong)治理(li)(li)體(ti)系(xi)、完善投資(zi)管(guan)理(li)(li)體(ti)系(xi)，把該管(guan)的(de)管(guan)住管(guan)好(hao)、該放(fang)(fang)的(de)放(fang)(fang)到放(fang)(fang)活(huo)。
十、關于黨(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)(jian)與業(ye)務(wu)。習近平總書(shu)記(ji)在全國(guo)國(guo)企黨(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)(jian)會議上(shang)強(qiang)調，堅持服務(wu)生(sheng)產(chan)經營不偏離，把提高企業(ye)效益、增強(qiang)企業(ye)競爭實力(li)、實現國(guo)有資(zi)產(chan)保值增值作(zuo)(zuo)(zuo)為國(guo)有企業(ye)黨(dang)(dang)組織(zhi)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)出發(fa)點(dian)和落腳點(dian)，以(yi)企業(ye)改(gai)革發(fa)展成果檢驗黨(dang)(dang)組織(zhi)的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)和戰斗力(li)。在中央和國(guo)家機(ji)關黨(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)(jian)會議上(shang)，總書(shu)記(ji)再(zai)次強(qiang)調解決“兩張皮”問題(ti)。我(wo)們要(yao)堅持抓業(ye)務(wu)從黨(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)(jian)入手、抓黨(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)(jian)從工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)出發(fa)，圍繞中心(xin)抓黨(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)(jian)、抓好黨(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)(jian)促業(ye)務(wu)，實現黨(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)(jian)和業(ye)務(wu)“四(si)同(tong)步”“四(si)對接(jie)”“兩融合、兩促進”。
我們(men)一(yi)定(ding)要進一(yi)步(bu)學懂弄(nong)通做實習近平(ping)新(xin)時代中(zhong)國特色社(she)會主(zhu)義(yi)(yi)思想和(he)習近平(ping)新(xin)時代中(zhong)國特色社(she)會主(zhu)義(yi)(yi)經濟思想，特別是(shi)習近平(ping)總書記關(guan)于(yu)國企(qi)改革(ge)發(fa)展(zhan)(zhan)黨建重要論述，深(shen)入分析事關(guan)新(xin)興際(ji)華作為國有資(zi)本(ben)投資(zi)公司試點央企(qi)高質量發(fa)展(zhan)(zhan)的“十對關(guan)系”，科(ke)學把握(wo)規律和(he)特點，主(zhu)動(dong)涵養和(he)培育正確理(li)念和(he)行為習慣，使工作更(geng)好(hao)體現(xian)時代性(xing)、把握(wo)規律性(xing)、富于(yu)創造性(xing)，在(zai)“疫情(qing)后”和(he)“后疫情(qing)”中(zhong)堅定(ding)信心、迎難而上化危為機(ji)，推動(dong)高質量發(fa)展(zhan)(zhan)邁出堅實步(bu)伐，為全面決(jue)勝小康社(she)會和(he)決(jue)戰扶貧攻堅作出應有貢獻(xian)。（新(xin)興際(ji)華黨委書記、董事長 張雅林）
