——獨家專訪國藥集團副總經理曾兵
文章來(lai)源(yuan)：《國資報告》雜志(zhi) 發布時間：2021-07-10
新型冠狀病毒肺炎疫(yi)情(qing)發生(sheng)以來，國(guo)(guo)藥集團堅(jian)決貫徹黨(dang)中央、國(guo)(guo)務院(yuan)決策部署，認真落(luo)實國(guo)(guo)資委(wei)工作(zuo)要求，在(zai)國(guo)(guo)藥集團董事長(chang)、黨(dang)委(wei)書記劉敬楨(zhen)帶領下(xia)，15萬國(guo)(guo)藥人全力(li)以赴，做好醫用物資應急(ji)調(diao)撥，診斷試劑、藥品疫(yi)苗研發攻關(guan)和應急(ji)生(sheng)產，醫療救治和防(fang)疫(yi)保(bao)障等各項工作(zuo)，在(zai)疫(yi)情(qing)防(fang)控阻擊戰過程中彰顯(xian)了(le)國(guo)(guo)藥價值，奉獻了(le)央企力(li)量。
2月(yue)6日，國(guo)藥集團副總經理曾兵受國(guo)務院國(guo)資(zi)委(wei)委(wei)派，和國(guo)資(zi)委(wei)有關同(tong)(tong)志一起，從北(bei)京(jing)逆行湖(hu)北(bei)，搭(da)乘(cheng)高(gao)鐵，在當晚抵(di)達(da)武(wu)漢(han)，入(ru)列(lie)中(zhong)央赴湖(hu)北(bei)等疫(yi)情嚴(yan)重地區指(zhi)導(dao)組（以下簡(jian)稱中(zhong)央指(zhi)導(dao)組）物資(zi)保(bao)障(zhang)組，隨(sui)即投入(ru)緊張而(er)激烈的疫(yi)情防控(kong)戰斗。到(dao)3月(yue)27日隨(sui)同(tong)(tong)中(zhong)央指(zhi)導(dao)組部分成員離開武(wu)漢(han)時，曾兵已經在武(wu)漢(han)連(lian)續奮(fen)戰了(le)51個日夜(ye)。
在漢期間，曾兵在中(zhong)央部(bu)委、地方各級(ji)政府以(yi)及國藥集團的(de)有力(li)支持下，全力(li)以(yi)赴，攻(gong)堅克難，完成了多項艱(jian)巨任務，也收獲了諸多感悟。4月7日下午，《國資報告》記者對返京(jing)后正在隔(ge)離休整的(de)曾兵進行了獨家電話(hua)采(cai)訪。
連續奮戰51個日夜
《國資報告》：從2月6日奉命從北京(jing)出(chu)征，到(dao)3月27日離開(kai)武(wu)漢，您在(zai)武(wu)漢連續奮戰了51個日夜，請問具體的(de)經(jing)歷和過程是(shi)怎(zen)樣的(de)？
曾兵：2月6日，我(wo)搭(da)乘(cheng)高鐵，當晚抵達(da)湖(hu)北(bei)省武漢市，入列中(zhong)央指導組物(wu)(wu)資保(bao)(bao)障組。物(wu)(wu)資保(bao)(bao)障組的主要任務，是研究指導疫情防(fang)控所需(xu)重點(dian)醫用物(wu)(wu)資和生(sheng)活基礎物(wu)(wu)資的保(bao)(bao)障工(gong)作(zuo)，協調(diao)物(wu)(wu)資保(bao)(bao)障工(gong)作(zuo)中(zhong)需(xu)要國家(jia)層面幫助解決的問題，指導地方政府(fu)抓(zhua)好企業復工(gong)復產、暢通物(wu)(wu)流(liu)、物(wu)(wu)資調(diao)配、穩定物(wu)(wu)價(jia)、社會治(zhi)安穩定等工(gong)作(zuo)。
身處疫情防控(kong)一線(xian)，我的(de)感(gan)受非常深(shen)，感(gan)覺就(jiu)像(xiang)打仗(zhang)一樣(yang)，特別是(shi)(shi)我們剛到(dao)武漢的(de)那幾天，正是(shi)(shi)戰(zhan)事吃緊(jin)(jin)的(de)時(shi)候，我們早(zao)上(shang)(shang)、中(zhong)午(wu)、下午(wu)、晚上(shang)(shang)都要開(kai)(kai)會(hui)(hui)，而且領導(dao)對任(ren)務落實抓得(de)很(hen)緊(jin)(jin)，早(zao)上(shang)(shang)布(bu)置的(de)任(ren)務，中(zhong)午(wu)開(kai)(kai)會(hui)(hui)時(shi)，領導(dao)就(jiu)要聽匯(hui)報，然后布(bu)置新(xin)的(de)任(ren)務，下午(wu)開(kai)(kai)會(hui)(hui)再(zai)(zai)聽匯(hui)報，如此滾動推進。還有(you)幾次(ci)，是(shi)(shi)晚上(shang)(shang)八點開(kai)(kai)完(wan)會(hui)(hui)之后，十二點再(zai)(zai)次(ci)開(kai)(kai)會(hui)(hui)，所(suo)以當(dang)時(shi)的(de)工作強度是(shi)(shi)相當(dang)大的(de)，大家都處于(yu)高度緊(jin)(jin)張(zhang)的(de)狀態。
每次開完會(hui)之(zhi)后，我們(men)馬上就要(yao)聯系和(he)落實(shi)會(hui)議布置的任務(wu)，通過(guo)各(ge)(ge)個條線(xian)去解決問題(ti)。從我自(zi)己來講，在接受中(zhong)央指導組(zu)(zu)物資(zi)(zi)保障組(zu)(zu)的指令后，主要(yao)是依靠國藥集團及各(ge)(ge)子公司，特別(bie)是駐鄂企(qi)業落實(shi)相關事宜。比如(ru)國藥控(kong)股(gu)湖(hu)北公司，在抗疫過(guo)程中(zhong)發(fa)揮了重要(yao)作用，我們(men)一直保持密切溝通，組(zu)(zu)織采購、運輸、發(fa)貨、收貨，和(he)當地疫情防控(kong)指揮部物資(zi)(zi)部門進行對(dui)接，拿到確定(ding)的物資(zi)(zi)配送清單之(zhi)后，第一時間將(jiang)物資(zi)(zi)送到醫療機構。
在工作過(guo)程中，我們也遇(yu)到了(le)一系列(lie)的挑戰。比如，物流方面，武漢封(feng)城后，交(jiao)通(tong)管控非常(chang)嚴格，很多社會車(che)輛沒有通(tong)行證(zheng)。國藥集團組織的車(che)輛，都要逐臺辦理(li)特殊(shu)的通(tong)行證(zheng)，才(cai)能參與到運輸任(ren)務中去。
再如，人(ren)力資源方面，抗(kang)疫的(de)開始階(jie)段正值春節假(jia)期(qi)，國藥集團駐(zhu)漢(han)企(qi)業的(de)員工在封城前有的(de)已離開武漢(han)，要返程很(hen)困(kun)難，初期(qi)堅守在崗(gang)員工只有30%左右，我們采取(qu)了(le)多(duo)方面的(de)措(cuo)施和手(shou)段，才讓情況(kuang)逐漸(jian)得(de)到改善。
《國資報告》：您(nin)所在(zai)的物資保障組(zu)，在(zai)重點醫(yi)用物資的供應保障方面，都開展(zhan)了哪(na)些工作，取得了哪(na)些成效？
曾兵：作為中央(yang)指導(dao)組(zu)物資保障組(zu)成員，我在組(zu)長的(de)直接領導(dao)，和(he)國藥集團有關(guan)領導(dao)的(de)指導(dao)下，調動國藥集團全產(chan)業鏈(lian)優(you)勢資源，全力(li)支援湖(hu)北及(ji)武漢疫情防控(kong)工作。
在(zai)重(zhong)點醫(yi)(yi)(yi)用(yong)物(wu)(wu)資(zi)(zi)的(de)(de)供應保障(zhang)方面，我所在(zai)物(wu)(wu)資(zi)(zi)保障(zhang)組取得了(le)(le)以(yi)下(xia)成效。首先是醫(yi)(yi)(yi)用(yong)防(fang)護(hu)(hu)物(wu)(wu)資(zi)(zi)實現(xian)了(le)(le)從(cong)嚴(yan)重(zhong)短(duan)缺到緊(jin)平衡再(zai)到充足供應。受企業復(fu)工(gong)難、收治患者大(da)幅增(zeng)加等(deng)因素影響，醫(yi)(yi)(yi)用(yong)物(wu)(wu)資(zi)(zi)在(zai)2月16日以(yi)前短(duan)缺情(qing)況(kuang)(kuang)嚴(yan)重(zhong)。在(zai)國資(zi)(zi)委號召下(xia)，中央(yang)企業從(cong)海(hai)外(wai)緊(jin)急采購并捐贈、由(you)國藥集團統一組織運抵武漢的(de)(de)醫(yi)(yi)(yi)用(yong)防(fang)護(hu)(hu)物(wu)(wu)資(zi)(zi)，在(zai)這一時(shi)期(qi)發揮了(le)(le)重(zhong)要作(zuo)用(yong)。隨著國內(nei)企業復(fu)工(gong)和(he)產(chan)能的(de)(de)逐步提升，以(yi)及交通運輸的(de)(de)有力保障(zhang)，醫(yi)(yi)(yi)用(yong)防(fang)護(hu)(hu)物(wu)(wu)資(zi)(zi)供應緊(jin)急狀況(kuang)(kuang)逐步緩解。進入3月份以(yi)后，醫(yi)(yi)(yi)用(yong)防(fang)護(hu)(hu)物(wu)(wu)資(zi)(zi)的(de)(de)供應實現(xian)了(le)(le)充分保障(zhang)，并遠遠大(da)于國內(nei)疫情(qing)防(fang)控需求。
其次是醫(yi)(yi)療(liao)救(jiu)治設(she)備(bei)實現了從嚴重不(bu)足到應配(pei)(pei)盡配(pei)(pei)。2月中旬(xun)，我們(men)先(xian)后(hou)獲知，湖北及武(wu)漢疫情防控一(yi)線急需大量(liang)的(de)呼吸機(ji)(ji)(ji)(ji)、心電監護儀、連續(xu)性血液(ye)透(tou)析(xi)機(ji)(ji)(ji)(ji)、體(ti)外(wai)膜肺氧合機(ji)(ji)(ji)(ji)、移動數字X光機(ji)(ji)(ji)(ji)、血氣(qi)分析(xi)儀、呼吸濕(shi)化治療(liao)儀、空氣(qi)消毒(du)機(ji)(ji)(ji)(ji)等醫(yi)(yi)療(liao)設(she)備(bei)。我們(men)迅速與(yu)國藥控股、國藥器(qi)械溝通(tong)，充分發揮集團作戰優勢，在最(zui)短時間內完(wan)成國內外(wai)大批量(liang)醫(yi)(yi)療(liao)設(she)備(bei)采購并火速運(yun)抵武(wu)漢，為(wei)醫(yi)(yi)療(liao)機(ji)(ji)(ji)(ji)構醫(yi)(yi)療(liao)救(jiu)治設(she)備(bei)實現應配(pei)(pei)盡配(pei)(pei)作出了重要貢獻，并在武(wu)漢備(bei)有充足庫存。
第(di)(di)三是(shi)新冠肺(fei)炎重點救治藥(yao)(yao)品(pin)(pin)實(shi)現了從初期的(de)局部(bu)短缺到全面的(de)充足庫(ku)(ku)存(cun)。我們積極協調國藥(yao)(yao)控股，及時補充磷(lin)酸氯喹、阿奇霉素(su)、阿比多爾等藥(yao)(yao)品(pin)(pin)的(de)庫(ku)(ku)存(cun)，并緊(jin)急(ji)配送到醫療(liao)機構(gou)，到3月(yue)1日，按照(zhao)第(di)(di)6版(ban)診療(liao)方(fang)案中所列藥(yao)(yao)品(pin)(pin)標準(zhun)用量，武漢(han)及湖(hu)北其他市州均已實(shi)現配備10天庫(ku)(ku)存(cun)，同時國藥(yao)(yao)控股湖(hu)北公司物(wu)流中心還儲(chu)備了充足的(de)重點藥(yao)(yao)品(pin)(pin)庫(ku)(ku)存(cun)。
最(zui)后是(shi)協(xie)調保(bao)障(zhang)中央企業國內外(wai)采購捐(juan)贈醫(yi)(yi)用(yong)物(wu)資(zi)(zi)和醫(yi)(yi)療設(she)備的(de)快速(su)運(yun)抵，和調撥配送(song)。2月21日(ri)，保(bao)利集(ji)(ji)團委(wei)托國藥集(ji)(ji)團所屬國藥控(kong)股湖(hu)北公司，緊(jin)急從(cong)德(de)國采購16臺體外(wai)膜肺氧合機(ji)（ECMO）。國藥控(kong)股湖(hu)北公司通(tong)(tong)過(guo)(guo)外(wai)方合作(zuo)伙(huo)伴，第(di)一時(shi)(shi)間從(cong)德(de)國緊(jin)急采購，在中央指導組物(wu)資(zi)(zi)保(bao)障(zhang)組的(de)高度重(zhong)視和指揮下，協(xie)調國家民航局、海關(guan)總署和中國郵政等，于(yu)北京時(shi)(shi)間2月27日(ri)凌晨從(cong)德(de)國法蘭克福起運(yun)，通(tong)(tong)過(guo)(guo)國航、郵航接力運(yun)送(song)，于(yu)當(dang)日(ri)20時(shi)(shi)抵達武(wu)漢。在不到一周的(de)時(shi)(shi)間，完成了通(tong)(tong)常(chang)需要3個月的(de)國際采購配送(song)流程，堪稱生命時(shi)(shi)速(su)。國藥集(ji)(ji)團就(jiu)是(shi)這樣克服了人力資(zi)(zi)源(yuan)、運(yun)輸資(zi)(zi)源(yuan)等一系列的(de)困(kun)難(nan)，將一份(fen)份(fen)滿(man)載央企人愛心的(de)捐(juan)贈物(wu)資(zi)(zi)安全運(yun)抵湖(hu)北，在抗(kang)疫前線(xian)戰(zhan)斗最(zui)吃緊(jin)的(de)時(shi)(shi)刻(ke)，發揮了關(guan)鍵作(zuo)用(yong)。
《國資報告》：您作(zuo)為身處(chu)疫情(qing)防控一線的國藥集團代表，在指導國藥集團駐(zhu)鄂企業抓好疫情(qing)防控和復工復產(chan)工作(zuo)方面，都做了哪些工作(zuo)？
曾兵：新冠肺炎疫(yi)情(qing)(qing)發生(sheng)以(yi)來，國(guo)藥集團(tuan)高(gao)度重視集團(tuan)駐鄂企(qi)業的(de)疫(yi)情(qing)(qing)防(fang)控(kong)工作和(he)廣大員(yuan)工的(de)安全健(jian)康。在赴武漢的(de)高(gao)鐵上和(he)抵達(da)武漢后，我逐一與國(guo)藥集團(tuan)駐鄂企(qi)業的(de)主要(yao)領導取得了聯系，并保持密切溝(gou)通(tong)，詢問企(qi)業疫(yi)情(qing)(qing)防(fang)控(kong)有關情(qing)(qing)況(kuang)，以(yi)及(ji)員(yuan)工們的(de)身體健(jian)康情(qing)(qing)況(kuang)，并將了解到的(de)困難和(he)問題，及(ji)時向中央指導組(zu)、地(di)方(fang)各級(ji)政府及(ji)國(guo)藥集團(tuan)反映(ying)，幫助協調解決企(qi)業遇到的(de)困難和(he)問題。
3月(yue)(yue)18日(ri)，我陪同(tong)中(zhong)(zhong)(zhong)央指導(dao)組(zu)(zu)(zu)物(wu)(wu)(wu)資保(bao)障(zhang)組(zu)(zu)(zu)組(zu)(zu)(zu)長、工(gong)信部(bu)副(fu)部(bu)長王(wang)江平帶(dai)領的(de)(de)調(diao)研(yan)組(zu)(zu)(zu)，赴國(guo)(guo)藥(yao)(yao)控股湖北公司物(wu)(wu)(wu)流中(zhong)(zhong)(zhong)心、國(guo)(guo)藥(yao)(yao)集(ji)團中(zhong)(zhong)(zhong)聯藥(yao)(yao)業(ye)、國(guo)(guo)藥(yao)(yao)動物(wu)(wu)(wu)保(bao)健公司調(diao)研(yan)，深入了解疫情(qing)防(fang)(fang)控所需(xu)醫(yi)用防(fang)(fang)護(hu)物(wu)(wu)(wu)資、醫(yi)療設備、藥(yao)(yao)品的(de)(de)倉儲庫存和(he)(he)物(wu)(wu)(wu)流配(pei)送(song)，新冠(guan)肺(fei)(fei)炎防(fang)(fang)治中(zhong)(zhong)(zhong)藥(yao)(yao)品種生產以及(ji)動物(wu)(wu)(wu)疫苗生產和(he)(he)研(yan)發(fa)等情(qing)況(kuang)。3月(yue)(yue)24日(ri)上午，我陪同(tong)中(zhong)(zhong)(zhong)央指導(dao)組(zu)(zu)(zu)物(wu)(wu)(wu)資保(bao)障(zhang)組(zu)(zu)(zu)組(zu)(zu)(zu)長、國(guo)(guo)家發(fa)展改革委副(fu)主任連維良帶(dai)領的(de)(de)調(diao)研(yan)組(zu)(zu)(zu)，赴武漢生物(wu)(wu)(wu)制品研(yan)究所、國(guo)(guo)藥(yao)(yao)集(ji)團武漢血液(ye)制品公司調(diao)研(yan)新冠(guan)肺(fei)(fei)炎防(fang)(fang)治科研(yan)攻關工(gong)作。針對解決企(qi)業(ye)疫情(qing)防(fang)(fang)控及(ji)復工(gong)復產中(zhong)(zhong)(zhong)遇到的(de)(de)實際困難(nan)，調(diao)研(yan)組(zu)(zu)(zu)給予了指導(dao)和(he)(he)支持。
抗疫中的國藥貢獻
《國資報告》：除了您在疫情防(fang)控一線直接參與的(de)工作(zuo)(zuo)，能否談一談，整個國藥集團在抗(kang)疫中(zhong)開(kai)展了哪(na)些重點工作(zuo)(zuo)？
曾兵：國(guo)(guo)藥(yao)集團是國(guo)(guo)資委監管的央企中以健康產(chan)業為(wei)主(zhu)業的央企，在抗(kang)擊疫(yi)情的戰(zhan)斗中，我(wo)們也充分發揮了醫藥(yao)央企的國(guo)(guo)家隊(dui)、主(zhu)力(li)軍(jun)的作用。
新冠疫情(qing)發生(sheng)以(yi)來，國藥集團貫徹黨中央、國務院決策(ce)部署，落(luo)實(shi)國資委工(gong)作(zuo)要求，圍繞疫情(qing)防控開展(zhan)了大(da)量(liang)工(gong)作(zuo)，我們(men)總結為四句話：全(quan)(quan)員(yuan)動員(yuan)，全(quan)(quan)線出擊，全(quan)(quan)域作(zuo)戰，全(quan)(quan)力以(yi)赴。
1月22日，國(guo)藥集團(tuan)(tuan)成(cheng)立了(le)新冠肺炎疫情應(ying)對(dui)工(gong)作(zuo)領(ling)導(dao)小組，先后召開了(le)多次黨(dang)委擴(kuo)大會和全系統的視(shi)頻(pin)會，對(dui)防控工(gong)作(zuo)進行(xing)動(dong)(dong)員和部署(shu)。國(guo)藥集團(tuan)(tuan)近1500家單位、15萬員工(gong)，都迅速動(dong)(dong)員起(qi)來，成(cheng)立了(le)領(ling)導(dao)機(ji)(ji)構，啟動(dong)(dong)了(le)應(ying)急機(ji)(ji)制，并做出了(le)周密的組織和安排(pai)。國(guo)藥集團(tuan)(tuan)1258個黨(dang)組織也(ye)在(zai)第一時(shi)間展開了(le)行(xing)動(dong)(dong)，形成(cheng)了(le)一種全集團(tuan)(tuan)上下齊心(xin)協力，共(gong)同(tong)抗疫的動(dong)(dong)人(ren)局面。
同(tong)時，國藥(yao)集(ji)團(tuan)充分發(fa)揮(hui)在藥(yao)品研發(fa)、醫(yi)(yi)藥(yao)生產、醫(yi)(yi)藥(yao)流通(tong)、醫(yi)(yi)療(liao)救(jiu)治等方面的(de)全(quan)產業鏈(lian)優勢，為抗擊疫情(qing)各個環節提供了(le)綜(zong)合保障。
比(bi)如，在(zai)醫藥(yao)(yao)流(liu)通方面(mian)，國藥(yao)(yao)集(ji)團在(zai)全國有(you)(you)500個(ge)醫藥(yao)(yao)物(wu)(wu)流(liu)中心(xin)，覆蓋了所有(you)(you)省市，有(you)(you)7000多(duo)家藥(yao)(yao)店，3500多(duo)臺運(yun)輸(shu)車輛，300多(duo)萬平方米(mi)的醫療倉儲面(mian)積(ji)，構建了世界(jie)最大的醫藥(yao)(yao)物(wu)(wu)流(liu)體(ti)系(xi)(xi)。在(zai)抗(kang)擊疫(yi)情(qing)的戰斗打響以后，我們充分利用這樣(yang)的物(wu)(wu)流(liu)體(ti)系(xi)(xi)，按(an)照中央指令，把急需的醫藥(yao)(yao)物(wu)(wu)資(zi)、防護物(wu)(wu)資(zi)源源不斷(duan)地(di)送往湖北(bei)疫(yi)情(qing)防控(kong)一(yi)線。
截至4月4日(ri)，我們向(xiang)武漢運送(song)了(le)防護(hu)服1075萬(wan)件，隔(ge)離衣575萬(wan)件，護(hu)目鏡60萬(wan)副，手套(tao)758萬(wan)個(ge)(ge)，口(kou)罩2.65億個(ge)(ge)，藥(yao)品1152萬(wan)盒，還有呼(hu)吸機、心電監護(hu)儀(yi)、連續性血(xue)液(ye)透析(xi)機、空(kong)氣消毒機等各類臨床(chuang)急需的(de)醫療設備6700余(yu)臺，其中(zhong)還包(bao)括(kuo)16臺由保利集團(tuan)捐贈、委托我們采購的(de)體外膜肺(fei)氧合機（ECMO），為抗疫過程中(zhong)的(de)武漢保衛(wei)戰(zhan)、湖北保衛(wei)戰(zhan)貢獻了(le)我們的(de)資源和力量。
在對醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)的(de)(de)支援方面，國藥(yao)控股湖北公司派(pai)出(chu)了90多臺車，100多名員工(gong)，幫助火神山醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)、雷(lei)神山醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)建(jian)設藥(yao)房，并承擔了藥(yao)房前期的(de)(de)運轉工(gong)作(zuo)。我們還向火神山醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)、雷(lei)神山醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)、金銀(yin)潭醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)提(ti)供(gong)了消殺用(yong)品的(de)(de)援助。
另外值得一(yi)提的是(shi)，我們的治療(liao)性新(xin)冠特(te)免血漿(jiang)制(zhi)品(pin)的臨床(chuang)研(yan)究(jiu)和應用，是(shi)在武漢市金銀潭醫(yi)院(yuan)率先開(kai)展(zhan)的，對于金銀潭醫(yi)院(yuan)新(xin)冠肺炎重癥患者的康復做出了積極貢獻。
《國資報告》：國藥集團也(ye)是科(ke)技戰疫的國家隊(dui)和主(zhu)力軍，在(zai)您看來(lai)，國藥集團在(zai)科(ke)技戰疫方面(mian)，主(zhu)要有哪些貢(gong)獻(xian)？
曾兵：國藥集團(tuan)所屬的(de)多家企業，在(zai)科(ke)技戰疫(yi)方面貢獻了(le)自己(ji)的(de)力量。國藥中生北(bei)京公司、武漢公司、研究(jiu)院全力推進疫(yi)苗研發工(gong)作(zuo)，并取(qu)(qu)得(de)積極進展。這(zhe)(zhe)項工(gong)作(zuo)非常重要，在(zai)當前疫(yi)情防控取(qu)(qu)得(de)階段性成果的(de)情況下，還需要疫(yi)苗的(de)研發成功，這(zhe)(zhe)樣才能真正(zheng)把(ba)群(qun)體免疫(yi)屏障建立起來，保(bao)護(hu)人民群(qun)眾的(de)身(shen)體健(jian)康。
國藥集(ji)團所(suo)屬(shu)的(de)中國生物(wu)率先提出的(de)“用新(xin)冠(guan)康復者的(de)血漿治(zhi)療(liao)危(wei)重病人”治(zhi)療(liao)方案，獲(huo)得了(le)中央應對疫情(qing)工作領導小(xiao)組(zu)的(de)肯定(ding)，和國務院(yuan)聯防聯控機(ji)制推薦(jian)使用，并(bing)被納入國家衛健委《新(xin)型冠(guan)狀(zhuang)病毒肺炎診療(liao)方案》。
戰疫歸來的思考和感悟
《國資報告》：當(dang)前，國內的疫情防控阻(zu)擊(ji)戰(zhan)取得了(le)階(jie)段性(xing)成果(guo)，您也于3月27日離漢返(fan)京(jing)，回顧這段經歷(li)，您有哪些(xie)感(gan)悟？對(dui)下一步工作有什么思考(kao)？
曾兵：作為(wei)在疫(yi)情防控一線(xian)工作的(de)(de)國藥集團的(de)(de)一員，我的(de)(de)感(gan)受還是非常多的(de)(de)。
首先，黨中央的(de)堅強(qiang)領導和(he)正確決(jue)策部署(shu)，是克服困難，戰勝疫(yi)情(qing)的(de)根本(ben)保證。武漢封城、建設(she)火神(shen)山(shan)和(he)雷神(shen)山(shan)醫(yi)院(yuan)、建立(li)方(fang)艙醫(yi)院(yuan)、設(she)立(li)定點醫(yi)院(yuan)、組織專家(jia)制(zhi)(zhi)定新冠肺(fei)炎疫(yi)情(qing)防控(kong)方(fang)案和(he)診(zhen)療方(fang)案、緊急派出大(da)(da)批援鄂醫(yi)療隊等一(yi)系(xi)列的(de)果(guo)斷決(jue)策部署(shu)，為(wei)迅速(su)控(kong)制(zhi)(zhi)和(he)扭轉疫(yi)情(qing)蔓延勢(shi)頭(tou)起到(dao)了關鍵作(zuo)用。中國特(te)色社(she)會主義制(zhi)(zhi)度集中力(li)量(liang)辦大(da)(da)事的(de)巨大(da)(da)優勢(shi)，在湖北及(ji)武漢疫(yi)情(qing)防控(kong)工作(zuo)中得到(dao)了充分體(ti)現。
其次，全國上下萬(wan)眾(zhong)一心眾(zhong)志(zhi)成城，是快速(su)反應有(you)效應對的(de)力量源泉。
最(zui)后，國(guo)藥(yao)集團等中央企(qi)業在打贏疫情防控(kong)總體(ti)戰、阻擊戰中，充(chong)(chong)分發揮了(le)國(guo)家(jia)隊、主力軍的(de)作(zuo)用(yong)。4月2日(ri)，孫春蘭副總理率中央指導組(zu)來(lai)到國(guo)藥(yao)控(kong)股(gu)湖北(bei)公司調研指導應急醫療物資儲備調配(pei)工作(zuo)，她指出，國(guo)藥(yao)集團及國(guo)藥(yao)控(kong)股(gu)湖北(bei)公司迅速(su)反應、分秒必爭，在醫用(yong)防護(hu)物資、醫用(yong)救治設備、藥(yao)品的(de)生(sheng)產、調撥、配(pei)送等方面發揮了(le)重要(yao)作(zuo)用(yong)，有效保障了(le)疫情防控(kong)需求(qiu)，充(chong)(chong)分體(ti)現(xian)了(le)中國(guo)速(su)度、中國(guo)效率。
《國資報告》：您對(dui)當前的疫情形勢是(shi)怎么(me)看的？下一步國藥(yao)集團還將重點(dian)開展哪些重點(dian)工作？
曾兵：當(dang)前，全國疫情(qing)(qing)(qing)防控(kong)形(xing)勢持(chi)續(xu)向好，統籌推進(jin)疫情(qing)(qing)(qing)防控(kong)和經濟社會發(fa)展工作取得積極成效。不(bu)過，境外疫情(qing)(qing)(qing)仍在擴散蔓(man)延(yan)，并(bing)對世(shi)界經濟產生(sheng)不(bu)利影(ying)響，也給我國疫情(qing)(qing)(qing)防控(kong)和經濟發(fa)展帶來(lai)新(xin)的挑戰。
對國藥集團而言，我們要繼續全(quan)員動(dong)員、全(quan)線出擊、全(quan)域作(zuo)戰(zhan)、全(quan)力(li)以(yi)赴，一鼓作(zuo)氣決戰(zhan)決勝疫情防控總體戰(zhan)阻擊戰(zhan)，同時，也要抓(zhua)緊抓(zhua)實(shi)抓(zhua)細各(ge)項自身的(de)防控工作(zuo)，決不(bu)能(neng)讓國藥集團各(ge)級企業(ye)來之不(bu)易的(de)復(fu)工復(fu)產(chan)局面受(shou)到影響(xiang)。
針(zhen)對當前疫(yi)情防控工作中發(fa)(fa)現的(de)問(wen)題和(he)短(duan)板，我們(men)要(yao)認真研究(jiu)，及時加(jia)(jia)以解(jie)決和(he)加(jia)(jia)強。我們(men)要(yao)積極參與(yu)國家重(zhong)大突(tu)發(fa)(fa)公(gong)共衛生事件(jian)應(ying)急體(ti)系(xi)(xi)處置建(jian)設(she)(she)，在(zai)健全重(zhong)要(yao)醫藥物資儲(chu)備(bei)保障(zhang)體(ti)系(xi)(xi)和(he)應(ying)急采(cai)購供應(ying)體(ti)系(xi)(xi)中，主(zhu)動(dong)擔當重(zhong)任，著力補齊(qi)集(ji)團在(zai)醫用(yong)設(she)(she)備(bei)，特別是高端(duan)設(she)(she)備(bei)制造領域的(de)短(duan)板，加(jia)(jia)快藥品(pin)疫(yi)苗和(he)醫用(yong)設(she)(she)備(bei)信息化(hua)追溯體(ti)系(xi)(xi)建(jian)設(she)(she)。
同時，我們要(yao)加強對國內國際經濟(ji)形(xing)勢(shi)的研判分析，認真(zhen)做好風險防(fang)控和改(gai)革創新，確保完(wan)成全(quan)年任(ren)務，實現(xian)十(shi)三(san)五(wu)圓滿(man)收官。
最(zui)后，我們要(yao)著(zhu)眼(yan)長遠，緊緊抓住(zhu)政策利好和市場機遇，努力(li)實現高質量發展(zhan)(zhan)，不斷鞏(gong)固和加強(qiang)國(guo)藥集(ji)團在全球醫(yi)藥產業鏈中的(de)重要(yao)地位，在當(dang)好保護(hu)我國(guo)人(ren)民群眾的(de)生命安全和身體健康的(de)國(guo)家隊主力(li)軍的(de)同時，致(zhi)力(li)發展(zhan)(zhan)成為維護(hu)世界公共(gong)衛生和全人(ren)類(lei)生命健康的(de)重要(yao)力(li)量。（《國(guo)資報告》記(ji)者 原詩萌）
