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“我(wo)有熔(rong)噴布(bu)，誰有口(kou)罩機”“不下車(che)，不開窗；三天量，一整(zheng)箱(xiang)，一鍵(jian)送到后(hou)備箱(xiang)”——近一個月(yue)，關于中國石化“跨界”生產口(kou)罩和賣菜的消息頻頻見諸各類媒(mei)體(ti)，成為一道獨特(te)的央企戰(zhan)“疫”風景線(xian)。

與往年不同(tong)，今年，作(zuo)為抗擊疫情(qing)(qing)最重要的(de)防護用品(pin)，口罩的(de)生(sheng)產和供應牽動眾(zhong)人心。中國石化(hua)在做好油(you)品(pin)供應支(zhi)持保(bao)障疫情(qing)(qing)防控的(de)同(tong)時，迅速打通(tong)產業鏈，全面介入熔噴料、熔噴布和口罩生(sheng)產，讓社會公眾(zhong)印象(xiang)深(shen)刻。同(tong)時，中國石化(hua)加油(you)站推(tui)出“一鍵到車”服務，讓客(ke)戶可以加油(you)不下(xia)車、充(chong)值不圈(quan)存(cun)、開票不進店(dian)、購物不接觸，特(te)別是實現了“一鍵買菜”，得(de)到公眾(zhong)熱烈歡迎。

中石化晝夜趕工，生產熔噴布。

業內人(ren)士(shi)在(zai)肯(ken)定中國石化(hua)展現責任與擔當的(de)同(tong)時(shi)，也對(dui)公司的(de)未(wei)來發展，產生了許多想象(xiang)與期待。

3月24日，《國資報告》記者就(jiu)疫(yi)情期(qi)間中國石(shi)化如何應對挑(tiao)戰、“跨界”經(jing)營，如何把握機遇、創新發展等問題，對中國石(shi)油化工集(ji)團有限公司總(zong)經(jing)理、黨組(zu)副(fu)書記馬永(yong)生進行了獨(du)家專(zhuan)訪。

《國資報告》：面對新(xin)冠(guan)疫情，中(zhong)國石化的(de)表(biao)現可(ke)圈可(ke)點(dian)，體現了國企風范，作為中(zhong)國石化總經理，您在這(zhe)場戰(zhan)“疫”過程中(zhong)有(you)什么(me)深刻(ke)的(de)體會？

馬永生：作為在經濟領(ling)域為黨工作的“國家隊”，中國石化集團公(gong)司黨組(zu)在疫(yi)情防控(kong)阻擊戰初期(qi)就(jiu)確定(ding)一(yi)個原則，國家需要(yao)什(shen)么我們就(jiu)生產什(shen)么，人民期(qi)待什(shen)么我們就(jiu)奉獻什(shen)么。

面對疫情(qing)，中國石化響應是迅速的(de)。1月22日，剛(gang)剛(gang)到任的(de)董事長、黨組書記張玉(yu)卓同志主持(chi)召開視頻(pin)會(hui)議，認真聽取駐湖北企業疫情(qing)及防(fang)(fang)控情(qing)況(kuang)，第一時(shi)間(jian)提出(chu)防(fang)(fang)控要(yao)求。公(gong)司還成立了主要(yao)領導任組長的(de)疫情(qing)防(fang)(fang)控工作(zuo)領導小組。

到(dao)今(jin)天(tian)為止，領導小(xiao)(xiao)組(zu)召(zhao)開了(le)16次會議(yi)，及(ji)時貫徹落實(shi)黨(dang)中央(yang)、國(guo)(guo)務院(yuan)的決策部(bu)署，積(ji)極應對新冠肺炎疫情的挑戰。我們(men)要求全(quan)系統企業(ye)一手抓疫情防控、一手抓復(fu)工復(fu)產，努力完成全(quan)年既定目(mu)標，充分發揮中央(yang)企業(ye)“國(guo)(guo)家(jia)隊”“頂(ding)梁柱”作(zuo)用(yong)，為黨(dang)和國(guo)(guo)家(jia)全(quan)面完成經(jing)濟社會發展目(mu)標任務、決勝全(quan)面建成小(xiao)(xiao)康社會、決勝脫(tuo)貧攻堅做出積(ji)極貢獻。

要說深刻的(de)(de)(de)體(ti)會，這次抗擊疫(yi)情過程中(zhong)，我們看到(dao)(dao)(dao)(dao)了國(guo)家的(de)(de)(de)體(ti)制(zhi)機制(zhi)優勢；看到(dao)(dao)(dao)(dao)了國(guo)有企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)作用與價(jia)值(zhi)；看到(dao)(dao)(dao)(dao)了黨(dang)中(zhong)央的(de)(de)(de)組織力(li)(li)(li)、號召力(li)(li)(li)，各(ge)級政府和企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)行動力(li)(li)(li)、執行力(li)(li)(li)，人民群眾的(de)(de)(de)響應力(li)(li)(li)、配(pei)合力(li)(li)(li)。我們黨(dang)讓(rang)全世界見識到(dao)(dao)(dao)(dao)了我們能(neng)最終(zhong)戰(zhan)勝疫(yi)情的(de)(de)(de)磅礴(bo)力(li)(li)(li)量(liang)。

《國資報告》：說(shuo)到應對，中國石化在這次抗(kang)擊(ji)疫情中給社會公眾留下印象最深(shen)刻的(de)，當屬“打通口罩產(chan)業鏈”，輿(yu)論(lun)紛紛為中國石化“跨界”生(sheng)產(chan)熔噴布和口罩叫好(hao)，您怎么(me)看？

馬永生：口罩不光是(shi)防疫的(de)有(you)力保(bao)障，也(ye)是(shi)有(you)序復工復產(chan)的(de)基(ji)本(ben)條件，更是(shi)民眾的(de)心(xin)理安全屏障——生產(chan)口罩既是(shi)中央的(de)要(yao)求，也(ye)是(shi)人民的(de)期(qi)待(dai)。

在(zai)口罩產(chan)業鏈(lian)中(zhong)，中(zhong)國石(shi)化原本是上游(you)聚(ju)丙烯原料(liao)的生(sheng)產(chan)者(zhe)，為了保障中(zhong)游(you)熔(rong)噴布價格穩定和(he)下游(you)口罩產(chan)品(pin)質(zhi)量和(he)供應，我們(men)決定打通(tong)產(chan)業鏈(lian)，全面介入熔(rong)噴布和(he)口罩生(sheng)產(chan)。

所以，從這個意義(yi)上來(lai)講，媒體眼中中國石化的“跨界”并不(bu)是真正的跨界，只是我(wo)們(men)在國家和人民需要的時(shi)候，適度(du)延伸了(le)產(chan)業(ye)鏈(lian)。我(wo)們(men)絕不(bu)能讓口(kou)罩(zhao)成為(wei)疫(yi)情防控的短(duan)板，絕不(bu)能讓熔噴布成為(wei)口(kou)罩(zhao)生產(chan)的瓶頸，這是我(wo)們(men)的使命，也是我(wo)們(men)必然的選擇。

60多(duo)年前，大慶(qing)石油會戰打響。憑著排除萬難(nan)、為(wei)國分(fen)憂的(de)雄心壯志，憑著“有條件(jian)上，沒有條件(jian)創造條件(jian)也要上”的(de)精神(shen)力量，石油石化人創造了一個又一個奇跡。60多(duo)年后的(de)今(jin)天(tian)，新冠(guan)肺炎疫情發(fa)生(sheng)、醫療物資緊(jin)缺(que)，中(zhong)國石化聞令而(er)動，舉全集團之力千(qian)方百計克服(fu)困難(nan)，戰勝挑戰，全力打贏口罩生(sheng)產(chan)這(zhe)場突擊戰，這(zhe)正(zheng)是新時代(dai)石油精神(shen)、石化傳統的(de)充分(fen)體現。

《國資報告》：除(chu)了口(kou)罩，加(jia)油(you)站賣菜(cai)也引(yin)起網民(min)熱議，中(zhong)國石化(hua)開拓(tuo)這項(xiang)業務(wu)是出于什(shen)么考(kao)慮(lv)？未來生鮮(xian)銷售會成為中(zhong)國石化(hua)非油(you)業務(wu)的(de)重要組成部(bu)分嗎(ma)？

馬永生：受疫(yi)情影響，一(yi)(yi)方面居家買菜不(bu)便，另(ling)一(yi)(yi)方面許多(duo)農產品面臨運輸、物(wu)流、人工等原因(yin)而(er)銷路不(bu)暢(chang)。這(zhe)中間，迫切需要一(yi)(yi)個橋梁。

面對社會需求，我們(men)北京石(shi)油(you)公司喊出“不下車,不開(kai)窗;三天量,一(yi)整箱(xiang)(xiang),一(yi)鍵送到(dao)后備箱(xiang)(xiang)”的(de)口(kou)號，2月上旬在(zai)北京340座(zuo)加(jia)油(you)站首先推(tui)出“安心買菜”業務。后來我們(men)又做了(le)統一(yi)安排，2月中旬推(tui)廣到(dao)全國217個地市7000多(duo)座(zuo)加(jia)油(you)站開(kai)展(zhan)蔬菜銷售業務，受到(dao)了(le)社會公眾的(de)熱烈歡迎，既解決農產品賣難的(de)問(wen)題，也(ye)方便疫(yi)情期間市民便捷地購買生活物品。

“安心買(mai)菜”是我們(men)在疫(yi)情期間推(tui)(tui)出的(de)(de)“無(wu)接(jie)觸服務”的(de)(de)一部(bu)分。當前，考(kao)慮到防疫(yi)抗(kang)疫(yi)的(de)(de)需(xu)要，我們(men)正加大力度(du)推(tui)(tui)廣“一鍵加油(you)”業務，實現(xian)客戶加油(you)、購物全(quan)程不(bu)下車、不(bu)開窗、不(bu)接(jie)觸。

這次疫情期(qi)間，“賣菜”行(xing)為引起熱議，可以說是(shi)(shi)無心(xin)插柳柳成蔭。我們“賣菜”的初衷不是(shi)(shi)為了經營，不是(shi)(shi)為了“跨界”，而(er)是(shi)(shi)為了解決老(lao)百姓“買菜難(nan)”推出的一(yi)(yi)項社(she)會責任(ren)行(xing)動，是(shi)(shi)在(zai)通過服(fu)務為社(she)會創造價值(zhi)。疫情結束之后(hou)，我們將(jiang)進一(yi)(yi)步評估(gu)這一(yi)(yi)業務。如果經過市場檢驗(yan)，證明此模式可行(xing)，將(jiang)來我們會考(kao)慮(lv)將(jiang)蔬菜和其他生(sheng)鮮納入(ru)易捷便利店新(xin)品類，以更好地(di)滿足客戶消(xiao)費需求。

《國資報告》：您(nin)怎么看待外界對中國(guo)石(shi)化(hua)“跨界”的(de)評價，這是中國(guo)石(shi)化(hua)的(de)戰略布局嗎，這將是中國(guo)石(shi)化(hua)未(wei)來創新發展的(de)方向嗎？

馬永生：抗擊(ji)新(xin)冠肺炎疫情(qing)過程(cheng)中(zhong)，我們堅決響(xiang)應(ying)黨中(zhong)央(yang)號召(zhao)，在抓(zhua)好自身防疫抗疫的(de)同時，不講條件、不惜(xi)代(dai)價，急黨和人民之所急，第一時間為湖北捐(juan)款捐(juan)物，全力保障油品和天然(ran)氣供應(ying)，以超常舉(ju)措轉產(chan)增產(chan)增供熔噴布等醫用(yong)物資和原料，特(te)別是“跨界”口罩產(chan)業鏈的(de)行(xing)動得到中(zhong)央(yang)領導和社(she)會各(ge)方高度(du)認可，彰顯(xian)了共和國長子的(de)責任擔當。

但是，口罩生產應該不(bu)會成為(wei)(wei)中國(guo)(guo)石化(hua)的(de)(de)主業(ye)。作為(wei)(wei)特大(da)(da)型能(neng)源(yuan)央企(qi)，中國(guo)(guo)石化(hua)必須堅守(shou)責任使命，全(quan)力(li)做強做優做大(da)(da)主業(ye)，努力(li)成為(wei)(wei)維護國(guo)(guo)家能(neng)源(yuan)安全(quan)和經濟安全(quan)的(de)(de)“大(da)(da)國(guo)(guo)重器(qi)”，成為(wei)(wei)習近平(ping)總書(shu)記要求的(de)(de)“六(liu)個(ge)力(li)量”。所以(yi)，從這(zhe)個(ge)角度講，中國(guo)(guo)石化(hua)的(de)(de)主業(ye)仍然(ran)是石油、天然(ran)氣勘探開發，煉油化(hua)工和油品銷售及相關業(ye)務。

隨著時代進步，新業(ye)態(tai)層出不窮。我們也(ye)(ye)在不斷發現適合(he)與公(gong)司業(ye)務相融合(he)的(de)新發展(zhan)模式，這也(ye)(ye)是需要(yao)我們把(ba)握住的(de)機遇。中國石(shi)化(hua)擁有3萬多(duo)座(zuo)加油(you)站，旗(qi)下的(de)2.7萬家易捷便(bian)利店是我國最大(da)的(de)零售連鎖(suo)終端，這是一(yi)(yi)個充滿生機的(de)優質平(ping)臺。此前，我們也(ye)(ye)進行過一(yi)(yi)些(xie)“跨界(jie)”嘗試，包(bao)括易捷咖(ka)啡，加盟快(kuai)餐，充電服(fu)務、智能(neng)洗車、汽車銷售、車險等等，包(bao)括剛剛你提到的(de)賣菜。

許(xu)多人認(ren)為(wei)中國(guo)石化從事的(de)(de)是夕陽產業(ye)，我(wo)(wo)們(men)不這(zhe)么認(ren)為(wei)。我(wo)(wo)們(men)擁有政治優(you)勢(shi)、技(ji)術(shu)優(you)勢(shi)、人才優(you)勢(shi)、市(shi)場(chang)優(you)勢(shi)，我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)專利數量位列全國(guo)企業(ye)前列，我(wo)(wo)們(men)會因地制宜(yi)、因時(shi)制宜(yi)，選擇既有利于國(guo)家人民需要，又(you)有利于企業(ye)自身發展的(de)(de)路徑，切實履行(xing)好政治、經(jing)濟、社會三大責任。

《國資報告》：您(nin)剛剛也提(ti)到(dao)中國(guo)石化(hua)一直(zhi)堅持(chi)履(lv)行社(she)會(hui)責任(ren)，那么您(nin)認(ren)為(wei)中央(yang)企業(ye)應該怎么處(chu)理(li)社(she)會(hui)責任(ren)和(he)經濟(ji)責任(ren)的(de)關系？

馬永生：中(zhong)央(yang)企業(ye)(ye)(ye)的(de)社(she)(she)(she)會(hui)責(ze)任(ren)和(he)經(jing)濟責(ze)任(ren)并不(bu)矛盾。國有企業(ye)(ye)(ye)要(yao)(yao)成為(wei)“六個力(li)量(liang)”，其(qi)中(zhong)就包括要(yao)(yao)成為(wei)壯大綜合國力(li)、促(cu)(cu)進經(jing)濟社(she)(she)(she)會(hui)發(fa)(fa)展、保障(zhang)和(he)改善民(min)生(sheng)的(de)重要(yao)(yao)力(li)量(liang)。“壯大綜合國力(li)、促(cu)(cu)進經(jing)濟社(she)(she)(she)會(hui)發(fa)(fa)展”可(ke)以通過經(jing)濟責(ze)任(ren)來實現(xian)，“保障(zhang)和(he)改善民(min)生(sheng)”則可(ke)以通過社(she)(she)(she)會(hui)責(ze)任(ren)來實現(xian)。中(zhong)央(yang)企業(ye)(ye)(ye)越發(fa)(fa)展壯大，為(wei)人民(min)謀幸福的(de)能力(li)就越強；人民(min)越支持，國家越穩定，中(zhong)央(yang)企業(ye)(ye)(ye)也會(hui)越健康發(fa)(fa)展。所以，我認為(wei)社(she)(she)(she)會(hui)責(ze)任(ren)和(he)經(jing)濟責(ze)任(ren)是齊頭并進的(de)關(guan)系，是共贏互促(cu)(cu)的(de)關(guan)系。

中(zhong)國(guo)石(shi)(shi)化(hua)以(yi)習近平新(xin)時代中(zhong)國(guo)特色社(she)會(hui)主義思(si)想為(wei)指導，堅持“愛我(wo)中(zhong)華、振(zhen)興石(shi)(shi)化(hua)”和“為(wei)美好(hao)生活(huo)加(jia)油”，堅持經濟責任、政治責任與社(she)會(hui)責任相統一，全心全意為(wei)人民(min)、一心一意謀發展，推動(dong)公司發展呈現穩中(zhong)有進(jin)、穩中(zhong)提(ti)質(zhi)、穩中(zhong)向好(hao)勢頭，為(wei)全面建成小(xiao)康社(she)會(hui)做出了積極貢(gong)獻。

《國資報告》：當(dang)前(qian)國際油(you)價暴跌(die)，對中國石化的產業布局會有什么(me)影響？

馬永生：近期(qi)(qi)，國(guo)際油市劇烈波動，主要產油國(guo)之(zhi)間博弈升級，這為我(wo)國(guo)這樣的原油消費(fei)大(da)國(guo)提供(gong)了機遇(yu)。但對中國(guo)石(shi)化而(er)言，短期(qi)(qi)內的挑(tiao)戰(zhan)加大(da)。一(yi)方面受(shou)疫(yi)情影響，市場(chang)(chang)低迷、消費(fei)疲(pi)軟，另一(yi)方面油價暴跌又導致(zhi)高價庫存(cun)、低價市場(chang)(chang)的壓力凸(tu)顯。

低油(you)(you)價(jia)給(gei)(gei)我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)帶來的另一個挑戰是(shi)，我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)的上游(you)企業(ye)還要不要勘探(tan)(tan)開(kai)(kai)發(fa)？當原油(you)(you)生(sheng)產(chan)成本較高或者(zhe)大(da)大(da)高于當前油(you)(you)價(jia)的時候，我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)還要不要加(jia)大(da)油(you)(you)氣勘探(tan)(tan)開(kai)(kai)發(fa)力度(du)？我(wo)(wo)(wo)(wo)的想法是(shi)，我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)仍然(ran)要加(jia)大(da)國內油(you)(you)氣勘探(tan)(tan)開(kai)(kai)發(fa)力度(du)，完成好保(bao)障國家(jia)能(neng)源安全的政(zheng)治責任。現在油(you)(you)價(jia)低，我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)可以買，那么未來油(you)(you)價(jia)高了怎(zen)么辦？別人不賣給(gei)(gei)我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)怎(zen)么辦？我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)如果沒有(you)自己的資源、沒有(you)自己的技術，就會被牽著鼻子走。

所(suo)以，我們油(you)(you)田板塊在(zai)低油(you)(you)價的考驗(yan)中，必(bi)須轉變(bian)觀(guan)念、苦練內功，提升生存發展(zhan)能力，要堅(jian)定(ding)信心、穩住陣腳，做好“投資、儲(chu)量、產量、成本(ben)、效(xiao)益(yi)”統籌優化，堅(jian)定(ding)以大發現(xian)大突(tu)破(po)應對(dui)低油(you)(you)價，以多產效(xiao)益(yi)油(you)(you)應對(dui)低油(you)(you)價，以低成本(ben)應對(dui)低油(you)(you)價，以改革創新(xin)應對(dui)低油(you)(you)價，實現(xian)可持續(xu)發展(zhan)。

中(zhong)國石化有(you)一(yi)個巨(ju)大的(de)優(you)(you)勢(shi)，我(wo)們(men)是上中(zhong)下游一(yi)體(ti)(ti)化的(de)企(qi)業，低油(you)(you)價(jia)(jia)沖擊下，一(yi)體(ti)(ti)化顯現出(chu)了優(you)(you)勢(shi)。顯而易見，我(wo)們(men)的(de)煉化企(qi)業可以在低油(you)(you)價(jia)(jia)下降低成(cheng)本。我(wo)們(men)將把握這一(yi)優(you)(you)勢(shi)，貼近(jin)市(shi)場(chang)靈活調整柴(chai)汽比，提高效益；密(mi)切產(chan)(chan)銷銜(xian)接，優(you)(you)化原料結構(gou)、產(chan)(chan)品結構(gou)，加(jia)大化工(gong)新(xin)產(chan)(chan)品開發力度，增產(chan)(chan)高附(fu)加(jia)值(zhi)產(chan)(chan)品，把低油(you)(you)價(jia)(jia)對(dui)中(zhong)國石化的(de)不利影響(xiang)降到最低。

《國資報告》：中(zhong)國石(shi)化日(ri)前宣布，除個別駐鄂企業(ye)按要求延遲復(fu)工外(wai)，其他直屬企業(ye)已100%復(fu)工復(fu)產。疫情和油價雙重影(ying)響(xiang)，給中(zhong)國石(shi)化的復(fu)工復(fu)產帶來哪些(xie)挑戰(zhan)？我們有哪些(xie)特別的舉(ju)措？

馬永生：進(jin)入2月(yue)份以來，中國石化(hua)生產經(jing)營(ying)形勢異常嚴峻。面對當(dang)前困局，中國石化(hua)黨組決定在全系統開展“百日(ri)攻堅(jian)創效”行動(dong)，傳遞壓(ya)力，激發動(dong)力，挖掘潛力，動(dong)員廣大干部員工(gong)大干一百天、苦干一百天、快(kuai)干一百天，全力化(hua)解疫情和(he)油價暴跌帶來的雙重壓(ya)力，力爭二季度實現更好經(jing)營(ying)業績，為完成全年生產經(jing)營(ying)和(he)經(jing)濟效益目標打下堅(jian)實基礎。

在“百日(ri)攻堅創(chuang)效(xiao)”行動期間(jian)，我們提(ti)出了十項重點措(cuo)施(shi)，包括：抓(zhua)好油(you)(you)氣高質(zhi)量(liang)勘探與效(xiao)益開發、積(ji)(ji)極(ji)推進天(tian)然(ran)氣增(zeng)產(chan)增(zeng)銷增(zeng)效(xiao)、抓(zhua)好煉油(you)(you)板塊優化增(zeng)效(xiao)、推動化工業務提(ti)質(zhi)升(sheng)級(ji)、抓(zhua)好油(you)(you)品(pin)銷售板塊市(shi)場開拓、抓(zhua)好降低庫存成(cheng)本(ben)、積(ji)(ji)極(ji)推進重點項目建(jian)設、強化成(cheng)本(ben)管(guan)控、抓(zhua)好資金集中運作等，把(ba)這些措(cuo)施(shi)落實到位(wei)，就(jiu)一定(ding)能夠見到好的效(xiao)果。

我(wo)相信，實(shi)干是最(zui)明(ming)亮的(de)(de)語言，行(xing)動是最(zui)有力的(de)(de)證明(ming)。中國(guo)石化將以(yi)奮(fen)發有為的(de)(de)精(jing)神(shen)狀態、攻堅克(ke)難的(de)(de)拼搏意志、只爭朝(chao)夕的(de)(de)緊(jin)迫勁頭(tou)，抓緊(jin)抓實(shi)抓好百日(ri)攻堅，把耽誤的(de)(de)時(shi)間(jian)追回來，把落(luo)后的(de)(de)進(jin)度搶回來，堅決實(shi)現(xian)疫情防(fang)控(kong)和(he)生產經營“雙勝利(li)”，為國(guo)民經濟(ji)穩增長、全面建成小康社會作(zuo)出積極貢獻。（《國(guo)資報告》記者 原詩(shi)萌）

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