文章來源：《國資(zi)報告(gao)》雜志 發布時(shi)間(jian)：2021-03-26
新(xin)中國(guo)成立之初，是(shi)世界上最貧(pin)(pin)窮的(de)國(guo)家之一。70年來(lai)，特(te)別(bie)是(shi)改革開(kai)放以來(lai)，黨和國(guo)家高度重視消除貧(pin)(pin)困，陸(lu)續減貧(pin)(pin)人口超(chao)過8億人。黨的(de)十八(ba)大以來(lai)，以習近(jin)平同志為(wei)核心(xin)的(de)黨中央把脫(tuo)貧(pin)(pin)攻(gong)堅(jian)擺到治國(guo)理政(zheng)的(de)重要位(wei)置，采取超(chao)常規的(de)舉(ju)措，全面(mian)打(da)響脫(tuo)貧(pin)(pin)攻(gong)堅(jian)戰。
時(shi)間到了2020年，打贏(ying)脫貧攻堅戰(zhan)，全面建成小康(kang)社會的歷(li)史性(xing)任務已至收(shou)官階段。
勝利曙光在望，不能絲(si)毫(hao)懈怠——剩下的，全是難啃(ken)硬骨。西藏、新(xin)疆南疆四地州和四省(sheng)藏區，甘肅(su)臨夏州、四川(chuan)涼山州和云南怒江州等“三區三州”的整(zheng)體(ti)脫(tuo)貧，就(jiu)是脫(tuo)貧攻(gong)堅戰的最堅固(gu)堡(bao)壘(lei)。
按照中(zhong)央統一部署(shu)，中(zhong)交集團(tuan)承擔著南(nan)疆英吉沙縣，以及云南(nan)省怒江州下轄一市三縣的定(ding)點(dian)扶貧任務(wu)，任務(wu)量(liang)超過“三區三州”的六分之一。
重任在肩(jian)，中交集(ji)團(tuan)不忘初心勇啃硬骨；以人為本精準幫扶；集(ji)團(tuan)作戰著(zhu)眼長(chang)遠，交出(chu)了優異答卷：
中交集團招聘團隊走進怒江州開展怒江籍大學生專場招聘會
從2017年(nian)(nian)投入(ru)幫扶(fu)資(zi)金1900多萬元(yuan)，到(dao)2018年(nian)(nian)的(de)(de)9700多萬元(yuan)，再到(dao)2019年(nian)(nian)實(shi)際投入(ru)逾2.5億元(yuan)，中交(jiao)集(ji)(ji)團連年(nian)(nian)超(chao)額完成(cheng)扶(fu)貧責(ze)任(ren)書中各項(xiang)指(zhi)標任(ren)務。截至2019年(nian)(nian)底，中交(jiao)助(zhu)力怒江(jiang)(jiang)州22.29萬人(ren)脫貧，169個貧困(kun)村(cun)整村(cun)退出。特別是(shi)2019年(nian)(nian)4月，習近平總(zong)書記回信祝賀(he)怒江(jiang)(jiang)州貢山縣獨(du)龍族實(shi)現整族脫貧，既是(shi)云南省和(he)怒江(jiang)(jiang)州脫貧攻(gong)堅的(de)(de)榮光，也是(shi)對(dui)中交(jiao)集(ji)(ji)團定點幫扶(fu)工(gong)作成(cheng)績的(de)(de)充分肯(ken)定和(he)鞭策(ce)激勵(li)。
在此(ci)基礎(chu)上，中(zhong)交(jiao)(jiao)集團(tuan)與怒江州政府共同(tong)出資組建中(zhong)交(jiao)(jiao)怒江產業扶貧(pin)(pin)開發有限公司，全面(mian)統籌在一(yi)線的(de)各項工作(zuo)，探索脫貧(pin)(pin)攻(gong)堅與鄉村振(zhen)興戰略的(de)有機銜接，實現已脫貧(pin)(pin)人口的(de)穩定脫貧(pin)(pin)，至少(shao)再援助怒江發展50年。
石以砥焉,化鈍為利。中(zhong)交集團(tuan)的(de)探索(suo)，不僅為怒江發展開創了全(quan)新局面(mian)，也為我國實現全(quan)面(mian)脫(tuo)貧(pin)，實現鄉村(cun)振興貢獻了“央企智慧”“中(zhong)交方案”。
不忘初心啃硬骨
主(zhu)動將企業命運(yun)內嵌于國家、民族發展的軌(gui)跡之中，同呼吸(xi)、共成長(chang)，是中交集團誕(dan)生百(bai)年來，深刻于基因中的文化自(zi)覺。
1897年，海(hai)河工(gong)(gong)程局在天津組(zu)建，這是中國第一家(jia)專業疏浚(jun)機構。1905年，經光(guang)緒皇帝批準，“浚(jun)浦工(gong)(gong)程總局”在上海(hai)掛牌。得益(yi)于(yu)其(qi)對黃(huang)浦江航道持續不懈的治理，上海(hai)港一躍成為世界第七大港。
作(zuo)為近(jin)代(dai)中國人試(shi)圖擁抱世界的產物，這兩個機構(gou)在(zai)百年(nian)浮沉中幾經涅(nie)槃，分別演(yan)變為中交(jiao)天津航道局有(you)限(xian)(xian)公(gong)司(si)(si)和中交(jiao)上(shang)海航道局有(you)限(xian)(xian)公(gong)司(si)(si)，現都成(cheng)為中交(jiao)疏浚集團旗下(xia)核心(xin)企業(ye)，中交(jiao)疏浚集團還是國內(nei)最大的航道施工企業(ye)。
新(xin)中國成(cheng)立(li)前后(hou)，中交一航局、二航局、三航局、四航局和一公局先(xian)后(hou)成(cheng)立(li)，為(wei)百廢待興的(de)中國開展交通(tong)基礎設(she)施(shi)建設(she)，尤其是港口建設(she)做出了不(bu)可(ke)替代(dai)的(de)貢獻。
改革開(kai)放之后，中交(jiao)集團沖在了最(zui)前沿。從(cong)蛇口(kou)炸(zha)山填海的第一“爆”，到(dao)國內首批(pi)高速(su)公(gong)路、川藏公(gong)路、青(qing)藏公(gong)路，中交(jiao)完(wan)成了先行者、主(zhu)力(li)軍再到(dao)領導(dao)者的角(jiao)色轉變，在中國基礎(chu)設(she)施建(jian)設(she)史(shi)上(shang)譜寫了壯(zhuang)麗詩(shi)篇。
將小(xiao)我融(rong)入大我，中交集(ji)團在助(zhu)力國(guo)家“富起來”的同時(shi)，也實現(xian)了企業從小(xiao)到大，由弱變(bian)強的高速發展。
黨(dang)的(de)十八大之(zhi)后，中交(jiao)集團黨(dang)委書(shu)記、董(dong)事長劉起濤將這種文化自覺明晰為“三(san)者”定位，即“政(zheng)府(fu)與(yu)經(jing)濟社會(hui)發展急所的(de)責任承(cheng)擔者、區域經(jing)濟發展的(de)深度參(can)與(yu)者、政(zheng)府(fu)購買公共服務的(de)優質提供者”，并圍繞(rao)定位進行(xing)了戰略升維、組織再造等。
在“三(san)者(zhe)”定位的(de)指(zhi)引下，中交集團(tuan)更加主動地參與到(dao)了中華民族(zu)“強起來”的(de)歷史進程中，圓(yuan)滿完(wan)成了港(gang)珠澳大(da)橋、洋山港(gang)四(si)期等一(yi)系列國(guo)家工程，積極踐行“一(yi)帶一(yi)路”倡議，成為央企國(guo)際化的(de)領軍(jun)企業之一(yi)。
全力(li)參與(yu)脫貧攻堅，是中交集團承擔政府和(he)社會(hui)急所責任的又一力(li)證。
1995年，中(zhong)(zhong)交集(ji)團(tuan)(tuan)前身，原中(zhong)(zhong)港集(ji)團(tuan)(tuan)、路(lu)橋(qiao)集(ji)團(tuan)(tuan)在(zai)交通運輸部領導(dao)下參與怒江(jiang)扶(fu)(fu)貧工作。2005年中(zhong)(zhong)交集(ji)團(tuan)(tuan)組建后，繼續在(zai)怒江(jiang)開展定(ding)點幫扶(fu)(fu)工作；2013年，中(zhong)(zhong)交集(ji)團(tuan)(tuan)新增定(ding)點幫扶(fu)(fu)新疆英吉(ji)沙縣(xian)。其中(zhong)(zhong)，云南怒江(jiang)州4個縣(xian)市(shi)均為國(guo)家(jia)級貧困(kun)縣(xian)，盡管貧困(kun)發生(sheng)率(lv)從2014年的(de)39.42%下降到(dao)當(dang)前的(de)10.15%，但(dan)仍高于目前全國(guo)1.7%的(de)水(shui)平，是脫貧攻堅決戰中(zhong)(zhong)的(de)貧中(zhong)(zhong)之貧、困(kun)中(zhong)(zhong)之困(kun)。
多年來(lai)，包括劉起濤在(zai)內，中交集團很多人不止一次到過怒江州。
在這里(li)，他們見多了(le)外界無(wu)法想象(xiang)的(de)貧(pin)(pin)困(kun)景象(xiang)：峽(xia)谷深切，耕(geng)地稀少(shao)，高山居(ju)民只能在陡峭山坡上種下小(xiao)片(pian)玉米、土豆，不少(shao)人(ren)勞作時失足跌落；有(you)的(de)人(ren)跟豬(zhu)住在一處，家里(li)連床都沒(mei)有(you)；一位高山居(ju)民得(de)(de)知被評為貧(pin)(pin)困(kun)戶之后，看到家里(li)還有(you)一缸糧食，百(bai)思不得(de)(de)其解(jie)，“我怎么就成(cheng)了(le)貧(pin)(pin)困(kun)戶了(le)？”；中交人(ren)邀請貧(pin)(pin)困(kun)戶代表吃飯(fan)，簡單的(de)四菜一湯，一位當地大姐竟(jing)失聲痛哭，因(yin)為從來沒(mei)有(you)吃過這么好(hao)的(de)飯(fan)菜……
看到此情此景，以劉起(qi)濤為(wei)代表的(de)中(zhong)(zhong)交人(ren)百味雜陳。內部(bu)開會時，現場調(diao)研時，劉起(qi)濤一(yi)再(zai)強調(diao)，一(yi)定要(yao)用真(zhen)(zhen)心(xin)真(zhen)(zhen)情去真(zhen)(zhen)扶(fu)貧(pin)(pin)，扶(fu)真(zhen)(zhen)貧(pin)(pin)。“完成脫貧(pin)(pin)攻堅(jian)，實現全面小康，是政府和(he)社(she)會的(de)急(ji)所，中(zhong)(zhong)交集團要(yao)主動擔(dan)當，勇于(yu)作為(wei)。”
《國(guo)資報(bao)告(gao)》記者注意到，中交集團重(zhong)視扶貧工(gong)(gong)作，不(bu)是(shi)停(ting)留在(zai)口(kou)號(hao)上(shang)，而是(shi)落實到日常(chang)，體現在(zai)行(xing)(xing)動：2019年12月27日，劉起濤就扶貧工(gong)(gong)作接受了《國(guo)資報(bao)告(gao)》記者專(zhuan)訪(fang)——央企董事長就扶貧工(gong)(gong)作接受專(zhuan)訪(fang)，非(fei)常(chang)少見；2019年12月30日，中交集團黨委召開2019年第14次理論學(xue)習中心組(zu)學(xue)習（擴大）會議。劉起濤在(zai)會上(shang)圍(wei)繞扶貧進行(xing)(xing)了多項工(gong)(gong)作安排，強(qiang)調要深(shen)刻認識(shi)扶貧工(gong)(gong)作的(de)極端重(zhong)要性，增(zeng)強(qiang)打贏打好脫貧攻(gong)堅戰(zhan)的(de)責任感和(he)使命感。
在(zai)劉起濤(tao)看來，充分發揮主觀能動性做好扶貧工作，“是牢固樹(shu)立(li)‘四個(ge)(ge)意識’，生動踐行(xing)‘兩個(ge)(ge)維(wei)護’的具體(ti)體(ti)現，是忠實(shi)地履(lv)行(xing)中央企業政治責任、經濟(ji)責任和社會責任。”
跳出大山闖市場
經(jing)過深入(ru)調研，中交人(ren)發(fa)現，怒江(jiang)之(zhi)困(kun)，困(kun)在(zai)(zai)交通——無鐵路、無機場、無高速、無航(hang)運，是云南(nan)境(jing)內(nei)唯一沒有二(er)級以上(shang)公(gong)路的州(zhou)(zhou)；怒江(jiang)之(zhi)弱——弱在(zai)(zai)產業：高山峽谷(gu)占國(guo)土面(mian)積的98%，除了一部分(fen)林(lin)下經(jing)濟，全州(zhou)(zhou)具備發(fa)展規模化(hua)現代農業的土地極少，第二(er)產業基本空(kong)白；怒江(jiang)之(zhi)難(nan)，難(nan)在(zai)(zai)“直(zhi)過”——全州(zhou)(zhou)54萬人(ren)口主要是“一步跨千年”的直(zhi)過民族，分(fen)布在(zai)(zai)橫斷山脈1.4萬平方公(gong)里(li)的半山地帶，長期與世(shi)隔絕，社會(hui)發(fa)育遲，文(wen)化(hua)素(su)質低，思(si)想觀念封閉。
交通(tong)不(bu)暢(chang)、產業落后(hou)、人(ren)員素質有待提高，導致商(shang)品(pin)、信息流通(tong)不(bu)暢(chang)，資本回報率低于發達地(di)區，最終結果就是怒江難以深度融入市場經濟大潮(chao)，無法(fa)享受市場涓(juan)滴(di)效應帶(dai)來的財富(fu)增長，貧困成為千年來怒江的自然常態。
中(zhong)交人(ren)意識(shi)到，怒江要(yao)跳出“貧困(kun)陷阱”，有且僅有走(zou)出大山(shan)，堅定走(zou)中(zhong)國(guo)特色(se)社會主義(yi)市場(chang)經濟一條道路。
劉起濤表示，“我們(men)不(bu)希望看到扶貧結(jie)束了，養了一堆懶漢(han)。要把(ba)他(ta)(ta)們(men)帶進市場(chang)化發展的(de)(de)大潮中(zhong)，形成(cheng)多勞(lao)多得(de)、不(bu)勞(lao)不(bu)得(de)的(de)(de)思(si)想。企業要做(zuo)的(de)(de)，是(shi)解決他(ta)(ta)們(men)進入市場(chang)經濟的(de)(de)門檻。”他(ta)(ta)說(shuo)，這是(shi)改革開(kai)放(fang)40年來的(de)(de)最(zui)寶貴經驗，也是(shi)中(zhong)國崛起進程中(zhong)總結(jie)出(chu)來的(de)(de)治理模式(shi)。
作(zuo)為(wei)市(shi)場(chang)競爭的(de)參與(yu)者、受益(yi)者，中交集團(tuan)充分發揮了(le)解市(shi)場(chang)、熟悉世界(jie)的(de)獨特優(you)勢，制定了(le)適應企(qi)業特色，針對當地需求的(de)扶(fu)貧方案和推進節(jie)奏(zou)。
首先是(shi)推進交(jiao)通扶貧和異(yi)地搬(ban)遷(qian)扶貧，消除怒(nu)江人(ren)與外(wai)界的(de)物(wu)理障礙。為了解(jie)決(jue)怒(nu)江人(ren)僻處高山(shan)、與世隔絕的(de)問題，中交(jiao)集(ji)團投入1400萬元援(yuan)助云南怒(nu)江安(an)置(zhi)點(dian)建(jian)設，解(jie)決(jue)了741戶(hu)3000多名易(yi)地搬(ban)遷(qian)安(an)置(zhi)人(ren)員住房問題。出(chu)資1.05億(yi)(yi)元援(yuan)建(jian)中交(jiao)怒(nu)江州連心橋(qiao)，出(chu)資1.45億(yi)(yi)元援(yuan)建(jian)中交(jiao)福貢木尼瑪(ma)大橋(qiao)。兩座大橋(qiao)建(jian)成(cheng)后，將切實解(jie)決(jue)3萬多易(yi)地搬(ban)遷(qian)安(an)置(zhi)人(ren)員的(de)出(chu)行問題。
翻過眼前的大(da)(da)山(shan)容易，推倒頭腦中的大(da)(da)山(shan)困(kun)(kun)難。為(wei)了(le)讓(rang)走出大(da)(da)山(shan)的貧困(kun)(kun)群眾穩得(de)住、留得(de)下、能致富(fu)，中交(jiao)集團嘗試了(le)各種辦法。
比如，為了(le)阻斷貧(pin)困代(dai)際傳遞，中(zhong)交集(ji)(ji)團(tuan)出資1.5億元(yuan)(yuan)援建(jian)中(zhong)交蘭坪新時代(dai)希望學(xue)(xue)校，項(xiang)目(mu)建(jian)成后(hou)可(ke)解(jie)(jie)決3500多名(ming)(ming)學(xue)(xue)生上學(xue)(xue)問(wen)題，可(ke)為 3000 多名(ming)(ming)學(xue)(xue)生提(ti)供住(zhu)宿。出資790萬元(yuan)(yuan)實施教育(yu)扶貧(pin)項(xiang)目(mu)，用(yong)于怒(nu)江州部分校舍改(gai)造(zao)和建(jian)設，改(gai)善學(xue)(xue)習(xi)生活環境。投入830萬元(yuan)(yuan)設立助學(xue)(xue)基金，幫扶1600多名(ming)(ming)困難學(xue)(xue)生。為了(le)解(jie)(jie)決貧(pin)困群眾就業(ye)問(wen)題，中(zhong)交集(ji)(ji)團(tuan)出資舉辦農民講習(xi)所，教下山的(de)農民生存(cun)技能(neng)、謀生技能(neng)。還(huan)依托(tuo)當地在建(jian)項(xiang)目(mu)，2019年定(ding)點幫扶800多名(ming)(ming)貧(pin)困人口轉移就業(ye)。
劉(liu)起濤(tao)很(hen)清(qing)楚，經過(guo)短暫(zan)培(pei)訓的下(xia)山(shan)群眾，一(yi)時間還不(bu)可(ke)能達(da)到成熟的產(chan)業工人(ren)要(yao)求。因(yin)此他在相關(guan)企(qi)業反復(fu)要(yao)求，一(yi)定要(yao)給他們一(yi)個適應的過(guo)程。“一(yi)個人(ren)走(zou)出大山(shan)，可(ke)能就會帶動一(yi)批人(ren)走(zou)出來。一(yi)個人(ren)返回去，可(ke)能一(yi)批人(ren)就回去了。”
為了解決更多(duo)人就業(ye)，中交(jiao)集(ji)團因地制宜，在當地發(fa)展了多(duo)個特色產業(ye)。
比如，在瀘水市大(da)興(xing)地鎮(zhen)自扁王基村，來(lai)自中交集(ji)團(tuan)的第(di)一書記王慧奇查閱資料，施行“專業合(he)作(zuo)社+村集(ji)體經濟+建檔立卡戶+致(zhi)富帶頭人(ren)”的經營模式，探索發展了火龍(long)果種植產業，取得了良好的扶(fu)(fu)貧幫扶(fu)(fu)成(cheng)效（詳見(jian)2019年9月《國資報告》文章(zhang)《央企探路“后扶(fu)(fu)貧時代”》）
再(zai)比如，中交(jiao)集團駐貢(gong)山(shan)縣秋那桶村(cun)第一書記姚聰學向(xiang)貢(gong)山(shan)縣文化(hua)和旅游局申請20萬(wan)元成(cheng)立(li)了秋那桶創(chuang)福(fu)手工(gong)藝(yi)(yi)品農民專業合作社，該合作社由(you)24戶(hu)建(jian)檔立(li)卡戶(hu)57人(ren)成(cheng)立(li)，通過致富(fu)帶(dai)頭人(ren)模式帶(dai)動群(qun)眾致富(fu)，既(ji)讓群(qun)眾通過生(sheng)產手工(gong)藝(yi)(yi)品增加收入(ru)實現脫(tuo)貧，同時又使怒族文化(hua)和傳統手工(gong)藝(yi)(yi)得以(yi)傳承(cheng)。
幾年來，飼草加(jia)工(gong)、肉牛養殖、中華蜜(mi)蜂、移動溫室(shi)暖棚、香料種植園，一大批適合當(dang)地的產(chan)(chan)業扶貧項目正(zheng)在穩(wen)步(bu)發展，一批品質(zhi)優秀的怒江(jiang)特(te)產(chan)(chan)正(zheng)在市場上(shang)打開局面。對此，劉起濤要求(qiu)，無論發展哪一個產(chan)(chan)業，都不(bu)能(neng)貪(tan)大求(qiu)洋(yang)，不(bu)能(neng)浮躁(zao)。“脫(tuo)貧攻(gong)堅(jian)不(bu)是(shi)敲鑼打鼓就(jiu)能(neng)實現的，一定要以人為本，實事求(qiu)是(shi)，能(neng)解決(jue)(jue)多少解決(jue)(jue)多少。”
怒江走(zou)向世(shi)界，世(shi)界也需要走(zou)進怒江。
中交集團出資舉辦“中國交建杯”中國怒江皮劃艇野水國際公開賽
為此，中交集(ji)團(tuan)在2017年(nian)(nian)、2018年(nian)(nian)連續兩年(nian)(nian)舉(ju)辦了中國(guo)交建杯中國(guo)怒(nu)江皮劃艇野水(shui)(shui)國(guo)際公開賽(sai)，吸(xi)引了國(guo)內外廣泛(fan)關注(zhu)。得益于此，2019年(nian)(nian)12月，皮劃艇野水(shui)(shui)世界(jie)杯花落怒(nu)江，標志著該賽(sai)事(shi)正式邁(mai)入世界(jie)級高水(shui)(shui)平賽(sai)事(shi)行列，成為世界(jie)了解怒(nu)江的新視窗。
展望即(ji)將(jiang)開始(shi)的(de)(de)(de)鄉村(cun)振(zhen)興，劉起(qi)濤認(ren)為，中交集團市場化、國際化的(de)(de)(de)優勢將(jiang)繼(ji)續發揮作用(yong)。“我們要通過我們的(de)(de)(de)全球視(shi)(shi)野(ye)，市場理念(nian)，來(lai)審視(shi)(shi)、助推智慧城市、現代鄉村(cun)，始(shi)終帶領他們主動地(di)與社會脈搏(bo)共同(tong)跳(tiao)動。”
形成命運共同體
幾年(nian)來，中交集(ji)團(tuan)利用自身熟悉市場(chang)(chang)規(gui)則、具有(you)國(guo)(guo)際視(shi)野(ye)的(de)天然優勢(shi)，以(yi)產(chan)業為前驅和(he)載體(ti)，以(yi)破除融入市場(chang)(chang)的(de)各類障礙為抓手，因地制宜、以(yi)人(ren)為本(ben)(ben)、實事(shi)求是，把生活(huo)已有(you)基本(ben)(ben)保障的(de)貧困群眾引出大山，推向市場(chang)(chang)，為他們樹立(li)了(le)自力更生、多勞多得的(de)意(yi)識，讓(rang)怒江(jiang)人(ren)和(he)怒江(jiang)產(chan)品(pin)走出了(le)大山、走向全國(guo)(guo)，讓(rang)全國(guo)(guo)人(ren)民(min)了(le)解(jie)了(le)怒江(jiang)。
因此，中交集團(tuan)被云南省(sheng)和怒江州分(fen)別授予(yu)脫貧攻堅(jian)“扶貧明(ming)星企(qi)業”榮譽稱號，在國資委定(ding)點(dian)扶貧考核中被評為最高級的“好”。
在(zai)(zai)劉起(qi)濤看來，這(zhe)些成(cheng)績(ji)的(de)取得，離不開中(zhong)交集團構建的(de)扶(fu)貧攻堅(jian)工(gong)作大(da)格局(ju)。在(zai)(zai)這(zhe)一大(da)格局(ju)中(zhong)，總部與(yu)所屬企業，后(hou)方與(yu)派(pai)駐扶(fu)貧干部，中(zhong)交集團與(yu)怒江州之間形成(cheng)了利益關聯(lian)、情感相(xiang)通、血脈相(xiang)系(xi)的(de)命運(yun)共同體。
為了凝聚更多力量，中(zhong)交集團(tuan)將(jiang)扶(fu)貧責任層層落實到各二級(ji)公司、三(san)級(ji)企業，分片劃分、責任到人。“我們(men)向(xiang)軍隊學管理，實施集團(tuan)化作戰(zhan)，無往而不勝(sheng)。”劉(liu)起(qi)濤說，無論是干重大工(gong)程，還是扶(fu)貧，只(zhi)要集團(tuan)一聲(sheng)令下，大家(jia)分工(gong)協作。
2019年，中交集團總部及各單(dan)位共(gong)計300余人次(ci)赴對口的幫扶5縣43個鄉鎮(zhen)開展脫(tuo)貧攻堅調研工作，精準施策，對癥下藥。
其(qi)中(zhong)，中(zhong)交房地產集(ji)(ji)(ji)團實施“村企(qi)共建(jian)”，總部機(ji)關黨(dang)總支(zhi)(zhi)與自扁王基村黨(dang)總支(zhi)(zhi)，昆(kun)明公(gong)司與片馬鎮黨(dang)總支(zhi)(zhi)分別簽訂黨(dang)建(jian)結對(dui)共建(jian)責任書(shu)；中(zhong)交疏(shu)浚集(ji)(ji)(ji)團組織定點扶貧(pin)地區(qu)19位基層干部參加黨(dang)群(qun)干部培訓班，提升(sheng)素質能力；公(gong)規院設(she)(she)計(ji)(ji)，三公(gong)局承建(jian)的中(zhong)交怒江連心(xin)橋項目已正式開(kai)工(gong)，2020年將建(jian)成投用。三公(gong)局幫助怒江州完成“匹河(he)鄉老姆登護林防火(huo)巡護步道”與“蘭(lan)坪縣(xian)中(zhong)排鄉街道分流公(gong)路”兩個項目施工(gong)圖設(she)(she)計(ji)(ji)。中(zhong)咨集(ji)(ji)(ji)團無償完成福源大橋工(gong)程可(ke)行性研究報告(gao)，設(she)(she)計(ji)(ji)出福源大橋路線平面及縱段設(she)(she)計(ji)(ji)方(fang)案、拱橋橋型布置方(fang)案……
扶貧(pin)成果的(de)取得，離不(bu)開背后(hou)的(de)制(zhi)度支撐(cheng)。中交集團(tuan)切實履(lv)行好第一(yi)責(ze)任(ren)(ren)人(ren)的(de)職責(ze)，與36家全資子公司100%簽署《定(ding)點扶貧(pin)責(ze)任(ren)(ren)書(shu)》，下發(fa)《脫貧(pin)攻(gong)堅工作(zuo)(zuo)任(ren)(ren)務分工》《扶貧(pin)開發(fa)工作(zuo)(zuo)考(kao)核辦法》等規章制(zhi)度，明確各部(bu)門、各單位工作(zuo)(zuo)職責(ze)，在管理(li)上構建(jian)了橫縱(zong)結(jie)(jie)合的(de)責(ze)任(ren)(ren)體(ti)系(xi)，遠近結(jie)(jie)合的(de)目標體(ti)系(xi)，點面結(jie)(jie)合的(de)工作(zuo)(zuo)體(ti)系(xi)，前后(hou)貫穿的(de)互動體(ti)系(xi)，廣度和深(shen)度結(jie)(jie)合的(de)宣(xuan)傳體(ti)系(xi)，獎罰結(jie)(jie)合的(de)考(kao)評體(ti)系(xi)。
《國資報告》記者注意到(dao)，在(zai)這一(yi)制度體系中(zhong)，有不少是專門針對一(yi)線扶貧(pin)干部(bu)的。比如(ru)其(qi)中(zhong)的《扶貧(pin)開發工作(zuo)考(kao)核辦(ban)法》、《掛(gua)職扶貧(pin)干部(bu)管理辦(ban)法》等(deng)。制度規定，對經考(kao)核表現突出(chu)、成績顯著(zhu)、群眾公認的優秀掛(gua)職干部(bu)，同等(deng)條件下，在(zai)提拔使用、評聘職稱、晉(jin)級漲薪、評優評先、選樹(shu)典型(xing)等(deng)方(fang)面優先考(kao)慮(lv)。
“要(yao)讓大家知道，只要(yao)你付(fu)出了(le)組(zu)織會給你回報的(de)。這(zhe)也(ye)是中交集團以(yi)人為(wei)本文(wen)化的(de)一個體現。 ”劉起濤表示。
中交三(san)公局建筑工(gong)程分公司黨委(wei)副書記(ji)、紀委(wei)書記(ji)、工(gong)會主席王(wang)(wang)永剛，2019年3月擔(dan)任大(da)(da)興地鎮自(zi)扁王(wang)(wang)基村(cun)駐村(cun)第一(yi)書記(ji)以來，接(jie)茬王(wang)(wang)慧(hui)奇的工(gong)作，幫助(zhu)自(zi)扁王(wang)(wang)基村(cun)擴大(da)(da)火(huo)龍果種(zhong)植面(mian)(mian)積。截(jie)至2019年底，火(huo)龍果種(zhong)植面(mian)(mian)積已從最初的60畝擴大(da)(da)到了151.6畝，帶(dai)動建檔立卡貧困戶就業從最開始的30戶91名增加到252戶792名。火(huo)龍果產業已成為了怒江州村(cun)級鄉鎮種(zhong)植業示范點。在被問(wen)起(qi)掛職(zhi)后的職(zhi)業發(fa)展問(wen)題時(shi)，王(wang)(wang)永剛回答說(shuo)：“只要(yao)做好(hao)工(gong)作，老(lao)實人(ren)在中交不(bu)會吃虧(kui)。”
目前，中(zhong)交集團在(zai)怒(nu)江的扶(fu)貧(pin)干部還有(you)(you)(you)中(zhong)共怒(nu)江州(zhou)委(wei)(wei)常(chang)(chang)委(wei)(wei)、州(zhou)政府(fu)副州(zhou)長黃紫躍，福(fu)貢縣(xian)委(wei)(wei)常(chang)(chang)委(wei)(wei)、副縣(xian)長李(li)常(chang)(chang)智(zhi)，貢山縣(xian)秋(qiu)那桶(tong)村第一書記、工作隊隊長姚聰(cong)學等。有(you)(you)(you)了大后(hou)方(fang)的傾(qing)情(qing)關(guan)懷(huai)和鼎力支(zhi)持，這支(zhi)有(you)(you)(you)情(qing)懷(huai)有(you)(you)(you)擔當的“中(zhong)交力量”消除(chu)后(hou)顧(gu)之憂(you)，全情(qing)投身扶(fu)貧(pin)，工作業(ye)績贏得當地(di)人民(min)的一致好評。
有了完善的(de)(de)工作體系(xi)，強(qiang)有力(li)的(de)(de)扶貧(pin)(pin)隊伍，2020年(nian)怒江州的(de)(de)如期脫貧(pin)(pin)已無(wu)懸念。但對于中交(jiao)集(ji)團的(de)(de)扶貧(pin)(pin)工作來(lai)說，這不是終(zhong)點。
劉起濤表示(shi)，怒江(jiang)脫貧(pin)后(hou)，“我們的扶貧(pin)力度不減，扶貧(pin)態度不變(bian)。只要是(shi)政府和社會所需，我們就(jiu)一棒接著一棒干(gan)，長(chang)期(qi)與怒江(jiang)共(gong)成長(chang)。”
為(wei)建立支持(chi)幫扶怒江經(jing)濟社會可持(chi)續發(fa)(fa)展的(de)長效機制，應對深度(du)貧(pin)困地區產業(ye)培(pei)育難(nan)度(du)大的(de)問題(ti)，2019年，中交(jiao)集團與怒江州政府共(gong)同(tong)出資組建中交(jiao)怒江產業(ye)扶貧(pin)開發(fa)(fa)有限公司，該公司的(de)運營完(wan)全按照市場化手(shou)段，考慮效益但不以(yi)盈利為(wei)最(zui)終目的(de)，所有投資收益滾動投入怒江扶貧(pin)開發(fa)(fa)。
“企(qi)(qi)業是經濟組(zu)織，但(dan)不(bu)能一切向(xiang)錢(qian)看(kan)。”劉起濤認為，企(qi)(qi)業尤其是央企(qi)(qi)要樹立正確(que)的義利觀，無論國(guo)內國(guo)外，都把(ba)三(san)大責任平衡好，成為被(bei)需(xu)要的企(qi)(qi)業。“錢(qian)是企(qi)(qi)業再(zai)發展的動力，不(bu)是目的。有了錢(qian)可以做(zuo)更多的事(shi)，創造更大的價值。當然，事(shi)情做(zuo)好了，錢(qian)會源(yuan)源(yuan)不(bu)斷(duan)的來。”
2020已(yi)來，脫貧攻堅(jian)決戰的沖鋒號已(yi)經吹響。劉起濤提出，中(zhong)交(jiao)(jiao)集團要進一步堅(jian)定打(da)贏打(da)好脫貧攻堅(jian)戰的信心(xin)和決心(xin)，探索脫貧攻堅(jian)與鄉村振興戰略有機(ji)銜接，實現(xian)已(yi)脫貧人口的穩定脫貧，為脫貧攻堅(jian)提供中(zhong)交(jiao)(jiao)方案，貢(gong)獻中(zhong)交(jiao)(jiao)力量。（《國資報告》記者劉青山 特約記者 殷(yin)豐(feng)收）
