文章來源：《國(guo)資報告》雜(za)志(zhi) 發布時間：2021-03-07
鄭煤(mei)機(ji)是一個細分(fen)行業的企(qi)業，在煤(mei)礦機(ji)器人領(ling)域，我們做到了全(quan)球最大。
我(wo)(wo)們(men)(men)的汽車零(ling)部件板塊(kuai)以(yi)汽車電(dian)機為主，做到(dao)了(le)全(quan)球(qiu)第三(san)。2000年(nian)(nian)，鄭煤機資(zi)(zi)不(bu)抵(di)債，資(zi)(zi)產負債率達136%，銷售(shou)不(bu)到(dao)1億，到(dao)2018年(nian)(nian)企業銷售(shou)額達260億元。我(wo)(wo)們(men)(men)這幾年(nian)(nian)的發展，主要是(shi)三(san)部曲，一是(shi)機制改革(ge)，二(er)是(shi)體制創新，三(san)是(shi)轉型。時間有限，我(wo)(wo)只介紹一個方(fang)面。我(wo)(wo)們(men)(men)的產品是(shi)為煤礦量(liang)體裁衣，都是(shi)量(liang)身訂(ding)作，技術人(ren)(ren)員(yuan)在行業內基本都是(shi)頂級的。如果企業沒有了(le)技術人(ren)(ren)員(yuan)，基本無法支撐。2000年(nian)(nian)左右，企業資(zi)(zi)不(bu)抵(di)債，技術人(ren)(ren)員(yuan)大量(liang)流失，這時候我(wo)(wo)們(men)(men)開始三(san)項制度改革(ge)。
第一(yi)，從(cong)(cong)分(fen)配制度開(kai)始改革，先從(cong)(cong)技術員(yuan)開(kai)始，把技術人員(yuan)按照能力(li)(li)、水(shui)平分(fen)為五檔，一(yi)類人員(yuan)工資(zi)直接(jie)增(zeng)長了(le)近(jin)6倍(bei)。我們(men)按照訂貨匯款提成(cheng)，在生產一(yi)線實行計件工資(zi)，管理(li)輔(fu)助人員(yuan)完(wan)全實行和(he)生產一(yi)線聯(lian)動的工資(zi)，中層以上實行年薪制。通過(guo)這種方式，加(jia)上煤(mei)炭行業形(xing)勢好轉，企業訂貨量(liang)迅速增(zeng)長，產品盈利能力(li)(li)逐步好轉。
第二，干部制(zhi)(zhi)(zhi)度改革(ge)。我們(men)在(zai)干部制(zhi)(zhi)(zhi)度改革(ge)上采取競(jing)聘(pin)制(zhi)(zhi)(zhi)、任期(qi)制(zhi)(zhi)(zhi)、崗(gang)(gang)(gang)位制(zhi)(zhi)(zhi)、末(mo)位淘(tao)汰制(zhi)(zhi)(zhi)。競(jing)聘(pin)制(zhi)(zhi)(zhi)解決(jue)能上能下(xia)。任期(qi)制(zhi)(zhi)(zhi)，中層(ceng)兩年一屆，到期(qi)下(xia)臺，如果想干，繼續競(jing)聘(pin)。我們(men)還(huan)規(gui)定(ding)在(zai)同一個管理(li)崗(gang)(gang)(gang)位上最多(duo)(duo)只能干三屆，6年之后(hou)必須離開這(zhe)個管理(li)崗(gang)(gang)(gang)位，技術人員除(chu)外。我們(men)中層(ceng)基本(ben)上都(dou)是(shi)非常年輕的，包(bao)括(kuo)80后(hou)高管也已經很多(duo)(duo)了。崗(gang)(gang)(gang)薪制(zhi)(zhi)(zhi)，這(zhe)個崗(gang)(gang)(gang)位拿多(duo)(duo)少錢(qian)，不管誰(shui)來干都(dou)是(shi)這(zhe)么多(duo)(duo)錢(qian)。末(mo)位淘(tao)汰制(zhi)(zhi)(zhi)，每年都(dou)會有打(da)分評審(shen)，末(mo)位淘(tao)汰。
第三是(shi)用工(gong)(gong)制度改革，我(wo)們的(de)用工(gong)(gong)制度是(shi)合同(tong)制、協議(yi)制、返聘制，企業1/4到1/3的(de)人是(shi)協議(yi)制。通(tong)過這些制度改革，鄭煤(mei)機(ji)(ji)基本(ben)上能(neng)(neng)夠(gou)做到干部能(neng)(neng)上能(neng)(neng)下(xia)、員工(gong)(gong)能(neng)(neng)進(jin)能(neng)(neng)出、收(shou)入能(neng)(neng)高(gao)能(neng)(neng)低(di)。（鄭州煤(mei)礦機(ji)(ji)械(xie)集團股份(fen)有限(xian)公司董事長 焦承堯）
