文章(zhang)來源：《國資報告(gao)》雜志 發(fa)布時間：2020-12-13
告別對鋼鐵企業的刻板印象
70年來，中國一躍成為全球第二大經濟體，鋼鐵工業發揮了不可替代的作用。但是，這些年隨著新經濟的崛起，鋼鐵好像被人們有所淡忘，甚至相當部分人還停留在以前“傻大黑粗”的刻板印象里，把它視作傳統、過剩和落后的代名詞，其實非也。今日鋼鐵已非昨日鋼鐵，中國寶武位列《財富》世界500強第149位，絕不是靠“傻大黑粗”就能達成的。
今日之鋼鐵不再是汗流浹背、煙熏火燎，中國寶武堅持綠色、精品、智慧發展，是積極謀求轉型發展的高科技企業。我們始終堅守著鋼鐵報國這樣的初心使命，緊緊抓住科技革命的機遇，把自己定義為一家以鋼鐵業為主要價值載體的高科技企業。
——8月22日，在(zai)“慶祝(zhu)中華人民共和國成立70周(zhou)年系(xi)列論壇(tan)”第二場活動上，中國寶(bao)武黨委書記、董(dong)事(shi)長陳德榮講述“鋼鐵故事(shi)”。
企業要樹立強烈的憂患意識
昨天的輝煌并不意味著今天必然成功，今天的成績并不意味著必然能贏得未來。
習近平總書記指出，“我們黨是生于憂患、成長于憂患、壯大于憂患的政黨。”“增強憂患意識、防范風險挑戰要一以貫之。”習近平總書記的憂患意識，是對新時代堅持和發展什么樣的中國特色社會主義、怎樣堅持和發展中國特色社會主義的高瞻遠矚的深入思考。
正如《深圳為何在流行“失敗學”？》里講到的，招商銀行、萬科、華為三家公司，無一不是行業的領軍企業。他們尚且“提心吊膽”“求知若饑、虛心若愚”，我們還有什么理由妄自尊大、樂而忘憂？
——8月19日，鞍(an)鋼集團黨委書記、董事長姚林于在鞍(an)鋼日報發表署名(ming)文章《要樹立強(qiang)烈的(de)憂(you)患意識》。
不斷調整、優化才能行穩致遠
我去過不少企業，其實一個企業的好壞往往一眼就能看出來。這不一定和財務指標直接聯系，有時候看員工的眼神就能知道企業還有沒有奮斗的激情和發展的愿望。
最近，中化集團和中國化工都在進行“不忘初心、牢記使命”主題教育，都在對照黨中央的要求來深入學習，找差距，促整改。發現的問題也給我們帶來了很多思考。應該說，我們還有很多這樣那樣的問題，與國際一流企業水平差距非常大。我們要不斷地換一個角度看自己，讓我們這個企業在社會的、政府的、客戶的、員工的和各個利益相關者的眼中不斷調整、優化，才能行穩致遠。
——近日，在2019年經理人年會(hui)上，中化集(ji)團董事長、中國化工董事長寧(ning)高(gao)寧(ning)圍繞“協同 對(dui)標(biao) 攻堅”主題進行(xing)了演講。
堅持為國而投
伴隨著改革開放大潮，國投作為我國第一家國有投資控股公司應運而生。20多年一路走來，國投順應國家大勢，服從服務于國家戰略，把“為國而投”作為我們的使命和擔當。
20多年來，國投發揮了國有投資公司的獨特作用。一是投資導向。二是調整結構。三是資本經營。在央企中間，像航天、寶武，這些產業公司如果說是共和國經濟的脊梁，那么投資公司就是靈活的雙手，這也是投資公司的優勢所在。
面向未來，面向這個偉大的新時代,我相信，國投還會釋放出更大的力量，“國投之水”也會培養出更多、更美好的果實，為國家的富強、人民的美好生活，貢獻國投的力量。
——8月22日，在“慶祝中華人民共和(he)國(guo)(guo)成立70周年系列論壇”第二場活動上，國(guo)(guo)投(tou)黨組書記、董事長王會(hui)生講述了(le)國(guo)(guo)投(tou)的成長故事。
青年企業家肩負央企未來
習近平總書記曾指出，“市場活力來自于人，特別是來自于企業家，來自于企業家精神”。
2017年9月，中共中央、國務院《關于營造企業家健康成長環境 弘揚優秀企業家精神 更好發揮企業家作用的意見》，明確了企業家的地位和作用，明確提出了國有企業家的概念，對我們國有企業的企業家是巨大的鼓舞。
中央企業能夠創造出今天的業績，主要依靠三點：黨的領導，企業家精神，廣大干部員工集體的奮斗和努力。我們應當宣傳和提倡企業家精神，鼓勵青年企業家把企業作為終生的事業，一生做好一件事，央企的未來要靠青年企業家們的接續奮斗。
——8月18 日，在“2019新時代國有(you)企(qi)業(ye)(ye)青年企(qi)業(ye)(ye)家論壇”上，中(zhong)國建材集團(tuan)黨委(wei)書記、董事長宋志(zhi)平作了題為《改革心路》的演(yan)講。
直面工業化基礎薄弱問題
工業化基礎設施是什么？是指我國走新型工業化道路的過程中，圍繞信息化和工業化所建設的基礎要素，是工業賴以生存的基礎。包括基礎零部件，元器件，基礎材料，基礎制造裝備和檢測設備……教育和人才，基礎的環境，基本的政策等等。
工業化基礎薄弱問題是我國加快制造強國的核心問題，也是實現高質量發展的關鍵問題，更是解決人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發展之間的矛盾不可能繞過的重大問題。在這個歷史機遇期，如何從供給側改革入手，再造工業化的基礎，對于我國實現制造強國，擺脫發達國家的制約和封鎖，具有決定性的意義。
——8月31日(ri)，在(zai)2019中國(guo)500強(qiang)企業高峰論壇上，中國(guo)機械(xie)科學研究院總院原副院長屈賢明談(tan)到我(wo)國(guo)加(jia)快制造(zao)強(qiang)國(guo)的(de)關(guan)鍵。
中國企業家的新使命
今年以來，全球經濟緩慢增長，貿易摩擦不斷，中國整體向上，穩中有進，但是下行壓力比較大。在這樣的背景下，我們作為企業家，我們要想清楚，要問自己的內心，這是一個怎樣的時代。
我常常講三句話：第一句話，當前經濟不是在下行，而是在醞釀新的增長；第二句話，不是沒有市場，而是市場發生了變化；第三句話，偉大的公司都孕育在大變局之中。
在這個偉大的時代，我們中國企業家要“不忘初心、牢記使命”。我們中國企業家的新使命，我認為是：回歸初心，重新出發，做一個有良知的企業家，讓新商業文明的陽光普照世界。
——9月(yue)1日(ri)，在2019中國(guo)500強企(qi)業(ye)高(gao)峰論(lun)壇上(shang)，金蝶國(guo)際軟(ruan)件集團董事會主席徐少春以“中國(guo)企(qi)業(ye)家(jia)的新使命”為主題(ti)進(jin)行演(yan)講
從變化和變化速度看數字化
2012年互聯網技術正式帶來徹底的消費革命，帶來徹底的線上繁榮，帶來徹底的對傳統行業的不斷沖擊和挑戰之后，數字化就成為幾乎所有人非常時髦的一個觀點、一個概念。
數字化這個概念的核心是速度和時間的概念，不再是我們從前想的資源和能力的概念。工業時代，我們很多時候要考慮資源、核心競爭力。在數字化時代，不是從資源看，也不是從能力去看，是從變化和變化的速度去看。數字化時代和工業時代最根本的區別，就是關于時間的理解變了。我們看時間，不能從過去看未來，而是看你現在的地點、變化的速度，然后再到加速度。
——9月1日，在2019中國500強企業(ye)高峰論壇上，北大國家發展研究院(yuan)管理學教授陳春(chun)花做了題為《數字(zi)化與新產業(ye)時(shi)代》的報告。
