文章來(lai)源：《國資(zi)報(bao)告(gao)》雜志 發(fa)布時間：2020-07-23
作為(wei)國民經(jing)(jing)濟(ji)發展的支柱產業，建筑行業自改革開放(fang)以來發展迅猛，成長為(wei)了深(shen)入參與國家經(jing)(jing)濟(ji)社會建設、全(quan)面見證改革開放(fang)偉大(da)進程、有力(li)推動市場經(jing)(jing)濟(ji)體制成熟的重要力(li)量。
供給側結(jie)構性改革(ge)理(li)念的(de)提出和推進(jin)，為建筑(zhu)行(xing)(xing)(xing)業的(de)發展帶來了前所未有的(de)巨(ju)大壓力，同(tong)時也帶來了千(qian)載難逢(feng)的(de)重(zhong)要機遇(yu)。建筑(zhu)行(xing)(xing)(xing)業要想鞏(gong)固國民(min)經濟支柱(zhu)行(xing)(xing)(xing)業的(de)地位，就必(bi)須(xu)積極(ji)主動(dong)(dong)地順應(ying)改革(ge)的(de)大趨(qu)勢，以(yi)更(geng)加積極(ji)的(de)態度、更(geng)加主動(dong)(dong)的(de)措施來推動(dong)(dong)行(xing)(xing)(xing)業自身的(de)變革(ge)。
建筑行業(ye)中，企(qi)業(ye)之間經營規(gui)模、管(guan)(guan)理(li)理(li)念(nian)、管(guan)(guan)理(li)規(gui)范(fan)、組織模式(shi)等千差萬(wan)別，離(li)散程度較大(da)。但是總體而言，國有建筑企(qi)業(ye)相對(dui)規(gui)模大(da)、資(zi)源多、理(li)念(nian)先進(jin)、管(guan)(guan)理(li)規(gui)范(fan)，參與經濟(ji)社會建設發展的(de)程度較深。因此，國有建筑企(qi)業(ye)對(dui)供給側(ce)結(jie)構(gou)性改革的(de)認識和實(shi)踐，對(dui)于整個(ge)行業(ye)具有強烈的(de)示(shi)范(fan)引(yin)領作用。建筑行業(ye)供給側(ce)結(jie)構(gou)性改革的(de)推進(jin)，從國有建筑企(qi)業(ye)入手(shou)也是最佳的(de)切入點(dian)。
國有建筑企業推(tui)進(jin)供(gong)給側結(jie)構性改(gai)革，應該在態度上樹(shu)立(li)(li)(li)“三感”，即樹(shu)立(li)(li)(li)“時不(bu)我(wo)待、只爭朝夕”的(de)緊(jin)迫感、樹(shu)立(li)(li)(li)“當(dang)仁不(bu)讓(rang)、舍我(wo)其誰”的(de)使命(ming)感、樹(shu)立(li)(li)(li)“功(gong)在當(dang)代(dai)、利在千秋”的(de)責任感，在措施上明確“五化”。
經營多元化
在(zai)中國(guo)經濟發展(zhan)進入新常態的(de)(de)大背景(jing)下，建(jian)筑(zhu)行業(ye)(ye)傳(chuan)統的(de)(de)施工(gong)承包模式已(yi)經不能適應市場變化和企(qi)業(ye)(ye)發展(zhan)的(de)(de)需求(qiu)，如果一味地(di)固(gu)守(shou)傳(chuan)統，只會讓建(jian)筑(zhu)行業(ye)(ye)在(zai)國(guo)民經濟中的(de)(de)地(di)位(wei)越來(lai)越低、存(cun)在(zai)感(gan)越來(lai)越弱。只有實(shi)現了經營多元(yuan)化，建(jian)筑(zhu)行業(ye)(ye)才能全方位(wei)盤活自身資源(yuan)，開展(zhan)更(geng)高層次(ci)的(de)(de)競爭(zheng)，實(shi)現更(geng)高質(zhi)量的(de)(de)發展(zhan)。
建筑(zhu)行業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)要(yao)實現(xian)經營多元(yuan)化(hua)(hua)，有兩個著力(li)點(dian)。一(yi)是(shi)鏈(lian)條延(yan)伸。要(yao)在繼續穩定現(xian)有市(shi)場(chang)規模(mo)的(de)(de)(de)基礎(chu)上，積(ji)極利(li)用(yong)自身(shen)資源和(he)技術能力(li)，改變長期(qi)處(chu)于建筑(zhu)產業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)價值鏈(lian)底(di)端的(de)(de)(de)現(xian)狀(zhuang)，努力(li)向(xiang)價值鏈(lian)的(de)(de)(de)兩端上延(yan)下伸，擴大(da)現(xian)有的(de)(de)(de)產業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)領域，系(xi)統地將產品、技術、服(fu)務(wu)(wu)等(deng)綜合(he)(he)解決(jue)方案提供給業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)主(zhu)。實力(li)較為(wei)(wei)雄厚的(de)(de)(de)國有建筑(zhu)企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)，還(huan)可以(yi)積(ji)極向(xiang)集投資、設計(ji)、建造(zao)、運(yun)營、管理(li)為(wei)(wei)一(yi)體(ti)的(de)(de)(de)綜合(he)(he)承包服(fu)務(wu)(wu)商轉型(xing)，進一(yi)步擴大(da)自身(shen)產品和(he)服(fu)務(wu)(wu)的(de)(de)(de)附加值，拓展(zhan)相關(guan)領域的(de)(de)(de)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)，提升市(shi)場(chang)份額，形成新(xin)(xin)的(de)(de)(de)利(li)潤(run)來源。二(er)是(shi)模(mo)式(shi)創(chuang)新(xin)(xin)，當(dang)前國家大(da)力(li)推進的(de)(de)(de)新(xin)(xin)型(xing)城鎮化(hua)(hua)、京津冀協同(tong)發展(zhan)、一(yi)帶一(yi)路(lu)、雄安(an)新(xin)(xin)區、長江大(da)保護、軍民融合(he)(he)等(deng)國家戰略，在需求(qiu)側對建筑(zhu)企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)提出了(le)新(xin)(xin)的(de)(de)(de)要(yao)求(qiu)。建筑(zhu)施工(gong)企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)應主(zhu)動(dong)適應，不但參(can)與施工(gong)，還(huan)要(yao)參(can)與融投資和(he)運(yun)營，借助PPP等(deng)新(xin)(xin)的(de)(de)(de)商業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)模(mo)式(shi)，變革傳(chuan)統施工(gong)建造(zao)為(wei)(wei)融投資+建造(zao)以(yi)及投資建造(zao)運(yun)營一(yi)體(ti)化(hua)(hua)的(de)(de)(de)全(quan)新(xin)(xin)模(mo)式(shi)。
只有通過產(chan)業(ye)(ye)(ye)鏈(lian)條的延(yan)伸和(he)商業(ye)(ye)(ye)模式的創新(xin)，建筑行業(ye)(ye)(ye)才能實現(xian)(xian)轉型升級，才能從(cong)供(gong)給側為(wei)市(shi)場提供(gong)更加(jia)豐富立體、更加(jia)多(duo)元(yuan)化(hua)的產(chan)品和(he)服務。而且(qie)，隨(sui)著經(jing)營多(duo)元(yuan)化(hua)的開展，建筑企(qi)業(ye)(ye)(ye)之間彼此惡性競爭、準(zhun)入門檻過低的現(xian)(xian)象也將得到遏制和(he)改善，行業(ye)(ye)(ye)內不同水平的企(qi)業(ye)(ye)(ye)分工分層也會逐漸形成，對于整個行業(ye)(ye)(ye)的健康發(fa)展具有重要意義。
中建二局承建的哈爾濱萬達茂
布局國際化
在(zai)國(guo)內(nei)(nei)市(shi)場低迷、行(xing)業(ye)(ye)產能過(guo)剩、競爭(zheng)日趨激烈的環(huan)境下，建(jian)筑行(xing)業(ye)(ye)中有(you)實力(li)的企(qi)業(ye)(ye)積極(ji)“走(zou)出去(qu)(qu)”，到國(guo)際市(shi)場上去(qu)(qu)拓(tuo)展項(xiang)目，既可(ke)以消化國(guo)內(nei)(nei)過(guo)剩的建(jian)筑產能，又能提升(sheng)建(jian)筑業(ye)(ye)整體競爭(zheng)力(li)，是(shi)建(jian)筑行(xing)業(ye)(ye)拓(tuo)展全(quan)新增長空(kong)間(jian)、消化轉(zhuan)移過(guo)剩產能的重要(yao)手段(duan)。建(jian)筑企(qi)業(ye)(ye)“走(zou)出去(qu)(qu)”，積極(ji)布局海(hai)外市(shi)場，也(ye)是(shi)我國(guo)深入(ru)參(can)與(yu)國(guo)際市(shi)場競爭(zheng)，大(da)力(li)發展開放(fang)型經濟的重要(yao)體現，對于提高我國(guo)在(zai)全(quan)球范圍內(nei)(nei)配置資源的競爭(zheng)力(li)、話(hua)語權具有(you)重要(yao)的意義(yi)。
隨著(zhu)我國逐步(bu)“在更大范圍(wei)、更寬(kuan)領(ling)域、更深(shen)層次(ci)上提高開放型經濟水平”，拓展海外市場已(yi)經成為了(le)(le)建筑行業(ye)踐行供給(gei)側結構的(de)(de)(de)改革(ge)的(de)(de)(de)重要方式。尤其是“一(yi)帶一(yi)路”倡議的(de)(de)(de)落地(di)(di)，為建筑企業(ye)走出去提供了(le)(le)良好的(de)(de)(de)機會。因(yin)此，建筑企業(ye)應當(dang)借助國家(jia)戰(zhan)略的(de)(de)(de)東風(feng)，進(jin)一(yi)步(bu)整合自(zi)身的(de)(de)(de)資源，將產能疏導到“一(yi)帶一(yi)路”周邊(bian)地(di)(di)區。在進(jin)一(yi)步(bu)深(shen)耕傳統的(de)(de)(de)亞非市場的(de)(de)(de)同時(shi)，加(jia)快進(jin)入歐美(mei)發達國家(jia)市場的(de)(de)(de)步(bu)伐，在國際化的(de)(de)(de)布(bu)局中推進(jin)自(zi)身的(de)(de)(de)供給(gei)側結構性(xing)改革(ge)。
中建二局參與建設的上海迪斯尼寶藏灣
建(jian)(jian)(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)行業布(bu)局(ju)國(guo)際(ji)化的(de)(de)關鍵(jian)，在于全面提高(gao)對(dui)外(wai)承包(bao)能力(li)。首先要(yao)體現特(te)色優勢，要(yao)充分發(fa)揮我國(guo)建(jian)(jian)(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)業企(qi)業在高(gao)鐵、公路、電力(li)、港(gang)口、機場、油氣長(chang)輸(shu)管道(dao)、高(gao)層(ceng)建(jian)(jian)(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)等(deng)工程(cheng)建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)方面的(de)(de)比(bi)較優勢，有目標(biao)、有重(zhong)點(dian)、有組織地(di)對(dui)外(wai)承包(bao)工程(cheng)，參與(yu)“一(yi)帶(dai)一(yi)路”建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)。其次要(yao)符合國(guo)際(ji)標(biao)準，要(yao)積極(ji)主動開展(zhan)國(guo)際(ji)標(biao)準的(de)(de)研究，要(yao)適應國(guo)際(ji)標(biao)準的(de)(de)要(yao)求。最后(hou)要(yao)發(fa)力(li)高(gao)端經營，參與(yu)國(guo)際(ji)布(bu)局(ju)的(de)(de)建(jian)(jian)(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)行業要(yao)善(shan)于借(jie)助資(zi)本的(de)(de)力(li)量，加(jia)大(da)海外(wai)并購的(de)(de)力(li)度，獲(huo)得海外(wai)優質的(de)(de)設(she)計建(jian)(jian)(jian)(jian)造(zao)運營資(zi)源，向(xiang)項目融資(zi)、設(she)計咨詢、后(hou)續(xu)運營維護管理等(deng)高(gao)附加(jia)值(zhi)的(de)(de)領域有序拓展(zhan)。
生產工廠化
在(zai)供給(gei)側結構(gou)性改革(ge)的(de)(de)話語背景(jing)下，建(jian)(jian)筑(zhu)行(xing)業的(de)(de)生(sheng)(sheng)產(chan)組織方(fang)式(shi)也(ye)迫切(qie)需(xu)要徹底告(gao)別傳統。由現場作業全面轉向工廠化生(sheng)(sheng)產(chan)，是(shi)建(jian)(jian)筑(zhu)行(xing)業未來發展(zhan)一個不可阻(zu)擋的(de)(de)必然趨勢。建(jian)(jian)筑(zhu)行(xing)業的(de)(de)生(sheng)(sheng)產(chan)工廠化，主要是(shi)以大工業生(sheng)(sheng)產(chan)的(de)(de)方(fang)式(shi)建(jian)(jian)造工業和(he)(he)民用建(jian)(jian)筑(zhu)，借助(zhu)現代數字(zi)信息控制技術和(he)(he)工業生(sheng)(sheng)產(chan)設(she)備，在(zai)工廠內(nei)實現完成建(jian)(jian)筑(zhu)產(chan)品模塊(kuai)和(he)(he)部件的(de)(de)生(sheng)(sheng)產(chan)，然后在(zai)現場利用機(ji)械(xie)化手(shou)段完成拼裝，這對(dui)于建(jian)(jian)筑(zhu)行(xing)業生(sheng)(sheng)產(chan)組織方(fang)式(shi)而言(yan)是(shi)一場革(ge)命。
生(sheng)產(chan)工廠(chang)化，對于建筑行業推進落實供給側結(jie)構性改革具有四(si)個(ge)方(fang)面的重要意義(yi)。
第(di)一，能(neng)夠(gou)提升資(zi)源配置(zhi)效(xiao)率。工(gong)(gong)廠化(hua)(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)生產(chan)(chan)能(neng)夠(gou)改(gai)變建(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)行業長久以來粗放式(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)生產(chan)(chan)組織模(mo)式(shi)，減少資(zi)源的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)浪費，方便新(xin)(xin)工(gong)(gong)藝(yi)和(he)新(xin)(xin)工(gong)(gong)具(ju)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)應用(yong)推廣，實現(xian)(xian)對人(ren)財(cai)物各(ge)類資(zi)源的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)高效(xiao)配置(zhi)和(he)充(chong)分利用(yong)，進而能(neng)提升整合行業的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)競爭力(li)(li)(li)(li)(li)。第(di)二，能(neng)夠(gou)全面革新(xin)(xin)建(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)產(chan)(chan)品。國家大力(li)(li)(li)(li)(li)提倡的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)智能(neng)建(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)、裝配式(shi)建(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)，離不開(kai)工(gong)(gong)廠化(hua)(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)生產(chan)(chan)。同時這還能(neng)夠(gou)為市(shi)場提供(gong)個(ge)性化(hua)(hua)(hua)、多(duo)樣化(hua)(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)建(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)產(chan)(chan)品和(he)建(jian)(jian)造服務。第(di)三，能(neng)夠(gou)體(ti)現(xian)(xian)綠色(se)發展理念。建(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)能(neng)耗(hao)一直偏高，因為傳統的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)施工(gong)(gong)模(mo)式(shi)限(xian)制(zhi)了新(xin)(xin)型建(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)材(cai)料的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)使(shi)用(yong)。隨(sui)著(zhu)生產(chan)(chan)工(gong)(gong)廠化(hua)(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)推廣，新(xin)(xin)型環保(bao)建(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)材(cai)料可以得到(dao)更加普(pu)遍(bian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)利用(yong)，施工(gong)(gong)現(xian)(xian)場的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)環境污染問題也將隨(sui)著(zhu)生產(chan)(chan)建(jian)(jian)造轉入工(gong)(gong)廠而得到(dao)控制(zhi)。第(di)四，能(neng)夠(gou)優化(hua)(hua)(hua)勞動(dong)(dong)(dong)力(li)(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)結構。工(gong)(gong)廠化(hua)(hua)(hua)生產(chan)(chan)將提高建(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)行業的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)機械化(hua)(hua)(hua)程(cheng)度，減少對勞動(dong)(dong)(dong)力(li)(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)過度依賴，能(neng)夠(gou)降低體(ti)力(li)(li)(li)(li)(li)勞動(dong)(dong)(dong)者的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)比例(li)，增加對高素質、技術性勞動(dong)(dong)(dong)力(li)(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)需求(qiu)，實現(xian)(xian)建(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)行業勞動(dong)(dong)(dong)力(li)(li)(li)(li)(li)結構的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)優化(hua)(hua)(hua)。
工人產業化
傳統的(de)(de)建(jian)筑(zhu)行業(ye)是(shi)典型的(de)(de)勞動密集型行業(ye)，長久以來為我國(guo)的(de)(de)就業(ye)穩定做出(chu)了突出(chu)的(de)(de)貢獻。但由于行業(ye)的(de)(de)發展在相(xiang)當程度上(shang)要(yao)依靠勞動力的(de)(de)數(shu)量，導(dao)致了建(jian)筑(zhu)行業(ye)的(de)(de)生產經營模(mo)式較為粗放，也限制了其他更為高級的(de)(de)生產要(yao)素進入建(jian)筑(zhu)行業(ye)的(de)(de)機(ji)會和渠(qu)道。隨著我國(guo)人口紅利的(de)(de)逐(zhu)步減(jian)退，以及新時代背景下城鄉結構的(de)(de)變(bian)化、務工人員(yuan)訴(su)求的(de)(de)豐(feng)富，建(jian)筑(zhu)行業(ye)用工難的(de)(de)現象越(yue)來越(yue)突出(chu)。
此(ci)外，由于在上世紀末，國家從加快(kuai)建(jian)筑業的(de)市場化步伐出發(fa)，支(zhi)持(chi)在項目管(guan)理(li)中推行(xing)管(guan)理(li)和勞務分離，這就導致了建(jian)筑企(qi)業沒有相對固定的(de)工人隊伍，人員流(liu)動性很大(da)，隊伍的(de)素質(zhi)(zhi)得不到保障，進而影(ying)響(xiang)到建(jian)筑行(xing)業產品與服務的(de)質(zhi)(zhi)量。
勞動(dong)力數量(liang)緊(jin)張和(he)素質(zhi)不(bu)高這(zhe)兩個突(tu)出問(wen)題，必須通過實(shi)現(xian)工(gong)(gong)(gong)(gong)人(ren)(ren)(ren)的產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)化(hua)來解決。首先，要(yao)(yao)(yao)堅定不(bu)移地(di)推(tui)(tui)進用(yong)(yong)工(gong)(gong)(gong)(gong)制(zhi)度改(gai)革。建(jian)筑企業(ye)(ye)(ye)(ye)要(yao)(yao)(yao)減少建(jian)筑用(yong)(yong)工(gong)(gong)(gong)(gong)的中間環節，逐步儲備(bei)起(qi)相對長期(qi)穩定的、歸屬(shu)于建(jian)筑企業(ye)(ye)(ye)(ye)直接管理的、體現(xian)市(shi)場化(hua)規則的用(yong)(yong)工(gong)(gong)(gong)(gong)資源。其次，要(yao)(yao)(yao)實(shi)現(xian)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)工(gong)(gong)(gong)(gong)人(ren)(ren)(ren)的專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)化(hua)分工(gong)(gong)(gong)(gong)，大力發(fa)展木工(gong)(gong)(gong)(gong)、電工(gong)(gong)(gong)(gong)、砌筑、鋼筋制(zhi)作等(deng)以作業(ye)(ye)(ye)(ye)為主的專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)企業(ye)(ye)(ye)(ye)。以專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)企業(ye)(ye)(ye)(ye)為建(jian)筑工(gong)(gong)(gong)(gong)人(ren)(ren)(ren)的主要(yao)(yao)(yao)載體，逐步實(shi)現(xian)建(jian)筑工(gong)(gong)(gong)(gong)人(ren)(ren)(ren)公(gong)司化(hua)、專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)化(hua)管理，推(tui)(tui)動(dong)形成一批(pi)以作業(ye)(ye)(ye)(ye)為主的建(jian)筑業(ye)(ye)(ye)(ye)專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)企業(ye)(ye)(ye)(ye)。最(zui)后，要(yao)(yao)(yao)培養高素質(zhi)的產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)工(gong)(gong)(gong)(gong)人(ren)(ren)(ren)隊伍(wu)。在(zai)全面改(gai)革用(yong)(yong)工(gong)(gong)(gong)(gong)制(zhi)度的基礎上，建(jian)筑企業(ye)(ye)(ye)(ye)要(yao)(yao)(yao)系統培養專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)化(hua)、產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)化(hua)的工(gong)(gong)(gong)(gong)人(ren)(ren)(ren)隊伍(wu)，提升建(jian)筑工(gong)(gong)(gong)(gong)人(ren)(ren)(ren)的整(zheng)體素質(zhi)，推(tui)(tui)動(dong)一部(bu)分農民(min)工(gong)(gong)(gong)(gong)向技術工(gong)(gong)(gong)(gong)種轉變(bian)。
只有(you)(you)實現(xian)(xian)了產業(ye)(ye)化、消除了流動性(xing)的(de)(de)從業(ye)(ye)工(gong)人，才能以敬業(ye)(ye)的(de)(de)姿(zi)態(tai)、專業(ye)(ye)的(de)(de)能力使建筑(zhu)產品(pin)的(de)(de)質量、安全、綠色、智(zhi)能得到充(chong)分(fen)的(de)(de)保證，建筑(zhu)行業(ye)(ye)才能為社會(hui)貢(gong)獻(xian)出(chu)品(pin)質有(you)(you)保障、充(chong)分(fen)體(ti)現(xian)(xian)“工(gong)匠精神”的(de)(de)產品(pin)和(he)服務(wu)。
作業智能化
建(jian)(jian)筑行(xing)業(ye)的(de)(de)(de)供給(gei)側(ce)結(jie)構(gou)性改(gai)革，需要徹底改(gai)變過去(qu)的(de)(de)(de)資源要素投入(ru)模式，加大創(chuang)(chuang)新(xin)要素的(de)(de)(de)投入(ru)。結(jie)合近(jin)幾年(nian)來(lai)建(jian)(jian)筑行(xing)業(ye)的(de)(de)(de)實踐(jian)和科技(ji)創(chuang)(chuang)新(xin)的(de)(de)(de)發展來(lai)看(kan)，作業(ye)智(zhi)能化是建(jian)(jian)筑行(xing)業(ye)轉變要素投入(ru)模式、增強創(chuang)(chuang)新(xin)驅動力量的(de)(de)(de)重要手段。
第(di)一，作(zuo)業(ye)(ye)智(zhi)能(neng)(neng)(neng)(neng)化(hua)(hua)是(shi)建筑(zhu)行(xing)業(ye)(ye)進一步釋(shi)放(fang)生(sheng)(sheng)產(chan)力(li)(li)的(de)(de)(de)現(xian)實(shi)(shi)需要。互聯網信息技(ji)術和(he)人(ren)工(gong)(gong)智(zhi)能(neng)(neng)(neng)(neng)技(ji)術的(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)熟發展，必(bi)然(ran)會帶(dai)來全新生(sheng)(sheng)產(chan)工(gong)(gong)具的(de)(de)(de)廣泛運(yun)用，這將進一步幫助建筑(zhu)行(xing)業(ye)(ye)降低成(cheng)(cheng)本(ben)、提(ti)高(gao)(gao)效率，刺激生(sheng)(sheng)產(chan)力(li)(li)的(de)(de)(de)發展。第(di)二，作(zuo)業(ye)(ye)智(zhi)能(neng)(neng)(neng)(neng)化(hua)(hua)是(shi)建筑(zhu)行(xing)業(ye)(ye)提(ti)高(gao)(gao)產(chan)品(pin)和(he)管(guan)(guan)理(li)品(pin)質的(de)(de)(de)必(bi)然(ran)選擇。基于信息化(hua)(hua)和(he)標準化(hua)(hua)的(de)(de)(de)智(zhi)能(neng)(neng)(neng)(neng)化(hua)(hua)管(guan)(guan)理(li)工(gong)(gong)具，能(neng)(neng)(neng)(neng)夠(gou)最(zui)大(da)程(cheng)度低降低產(chan)品(pin)生(sheng)(sheng)產(chan)和(he)日常(chang)管(guan)(guan)理(li)活動中的(de)(de)(de)主觀性、隨意性，進而實(shi)(shi)現(xian)對精準制造、規范管(guan)(guan)理(li)、科(ke)學決策的(de)(de)(de)系統(tong)保障。第(di)三，作(zuo)業(ye)(ye)智(zhi)能(neng)(neng)(neng)(neng)化(hua)(hua)是(shi)建筑(zhu)行(xing)業(ye)(ye)從傳統(tong)低端(duan)邁向新型(xing)高(gao)(gao)端(duan)的(de)(de)(de)重(zhong)要路徑(jing)。積極(ji)吸納最(zui)新的(de)(de)(de)科(ke)技(ji)成(cheng)(cheng)果(guo)進入建筑(zhu)行(xing)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)體(ti)系，不僅(jin)能(neng)(neng)(neng)(neng)夠(gou)實(shi)(shi)現(xian)管(guan)(guan)理(li)升(sheng)級、產(chan)品(pin)升(sheng)級，更(geng)能(neng)(neng)(neng)(neng)夠(gou)推動理(li)念升(sheng)級、文(wen)化(hua)(hua)升(sheng)級，使企業(ye)(ye)供(gong)給的(de)(de)(de)產(chan)品(pin)獲得更(geng)高(gao)(gao)的(de)(de)(de)品(pin)質認同(tong)和(he)品(pin)牌(pai)形象。第(di)四，作(zuo)業(ye)(ye)智(zhi)能(neng)(neng)(neng)(neng)化(hua)(hua)是(shi)和(he)生(sheng)(sheng)產(chan)工(gong)(gong)廠化(hua)(hua)、工(gong)(gong)人(ren)產(chan)業(ye)(ye)化(hua)(hua)緊密相關(guan)的(de)(de)(de)。前文(wen)提(ti)到的(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)產(chan)工(gong)(gong)廠化(hua)(hua)需要智(zhi)能(neng)(neng)(neng)(neng)化(hua)(hua)的(de)(de)(de)作(zuo)業(ye)(ye)提(ti)供(gong)技(ji)術支撐，同(tong)時智(zhi)能(neng)(neng)(neng)(neng)化(hua)(hua)的(de)(de)(de)實(shi)(shi)現(xian)也助于建筑(zhu)行(xing)業(ye)(ye)擺脫對大(da)量勞動力(li)(li)的(de)(de)(de)過(guo)分依賴，將勞動力(li)(li)解放(fang)出來，實(shi)(shi)現(xian)向產(chan)業(ye)(ye)化(hua)(hua)的(de)(de)(de)轉型(xing)。
我們相信，只要建(jian)(jian)(jian)(jian)筑行業(ye)(ye)中的(de)各(ge)個參與主體(ti)，尤(you)其是(shi)國(guo)(guo)有建(jian)(jian)(jian)(jian)筑企業(ye)(ye)牢固樹立起全面推行供給側結構(gou)性(xing)改(gai)革的(de)緊(jin)迫感、使命感、責任感，堅定不移地(di)致力于實(shi)現經營(ying)多元化(hua)(hua)、布局國(guo)(guo)際(ji)化(hua)(hua)、生產工廠化(hua)(hua)、工人產業(ye)(ye)化(hua)(hua)和(he)作業(ye)(ye)智能化(hua)(hua)，建(jian)(jian)(jian)(jian)筑行業(ye)(ye)就一定能在順應供給側結構(gou)性(xing)改(gai)革的(de)需求，實(shi)現又好又快的(de)可持續(xu)發(fa)展，繼續(xu)在國(guo)(guo)民經濟發(fa)展中發(fa)揮支柱性(xing)的(de)作用(yong)。(中建(jian)(jian)(jian)(jian)二局黨委書記、董事長 陳(chen)建(jian)(jian)(jian)(jian)光)
