文(wen)章來源：《國資報告》雜(za)志 發布(bu)時間：2020-03-20
降生于黎(li)明時分的(de)張黎(li)明，喜歡自己這個帶有溫暖和(he)光亮的(de)名(ming)字。扎(zha)根基層一(yi)線(xian)，從(cong)事電(dian)力搶修工作(zuo)的(de)30多年里，他把(ba)黎(li)明的(de)光亮傳向了千家萬戶。
張(zhang)黎明，中共黨(dang)(dang)員，國(guo)網天(tian)津市電(dian)力公(gong)司濱海供電(dian)分公(gong)司運維檢修部配電(dian)運檢室黨(dang)(dang)支部副(fu)書記兼(jian)配電(dian)搶修班班長(chang)。作為伴隨改革開(kai)放成長(chang)起來的產業(ye)工人杰出代(dai)表，他(ta)堅守基層一線(xian)，從事(shi)(shi)電(dian)力搶修工作30多年，從未發生(sheng)安全事(shi)(shi)故。他(ta)帶領團隊實(shi)現技術革新400余項，并把創(chuang)新成果應用于(yu)生(sheng)產實(shi)踐(jian)，取(qu)得良好經濟社會效(xiao)益。
張黎明的工(gong)作履歷和他(ta)這(zhe)個人一樣，特(te)簡單，從參加工(gong)作那天起，他(ta)就沒離(li)開(kai)(kai)塘沽這(zhe)塊土地，沒離(li)開(kai)(kai)過(guo)電(dian)力搶修(xiu)一線(xian)。
2016年11月20日(ri)，天(tian)津市(shi)濱(bin)海新區(qu)擁軍里(li)社(she)區(qu)因一(yi)場大雪，停了電(dian)。接到(dao)報修電(dian)話后，張黎明搶修車(che)不(bu)到(dao)半小時就出現在小區(qu)里(li)。經(jing)火速排查，他(ta)發現是(shi)一(yi)段埋在地(di)下的電(dian)纜出現故障。風雪中，面對結(jie)冰的電(dian)線(xian)桿(gan)(gan)，張黎明與(yu)其(qi)他(ta)兩名人(ren)員作(zuo)(zuo)(zuo) “人(ren)梯”，用(yong)(yong)(yong)(yong)肩膀(bang)牢(lao)牢(lao)頂住腳扣(kou)，托舉操(cao)作(zuo)(zuo)(zuo)人(ren)員用(yong)(yong)(yong)(yong)加(jia)長至5米的拉閘桿(gan)(gan)上(shang)桿(gan)(gan)作(zuo)(zuo)(zuo)業。風雪正急，寒風刺骨，張黎明他(ta)們就在這樣惡(e)劣的天(tian)氣下專注作(zuo)(zuo)(zuo)業。工作(zuo)(zuo)(zuo)之(zhi)余，張黎明養成(cheng)了一(yi)個與(yu)眾不(bu)同(tong)的“愛好”——隨身帶著筆記(ji)本(ben)，沿著不(bu)同(tong)的電(dian)力線(xian)路(lu)(lu)溜達。回來(lai)后則把一(yi)條條線(xian)路(lu)(lu)圖(tu)精確(que)地(di)繪制(zhi)出來(lai)，并弄清所有配(pei)電(dian)線(xian)路(lu)(lu)所帶的用(yong)(yong)(yong)(yong)戶(hu)(hu)及用(yong)(yong)(yong)(yong)電(dian)性質。慢慢地(di)，他(ta)對單位所轄線(xian)路(lu)(lu)的全部參數指標、安全狀況(kuang)、沿線(xian)環境及用(yong)(yong)(yong)(yong)戶(hu)(hu)特(te)點等情況(kuang)了然于(yu)胸。
經年累月的觀(guan)察、琢磨，張黎明(ming)梳(shu)理分(fen)析上萬個(ge)故障，形(xing)成(cheng)(cheng)50多個(ge)案例，總結形(xing)成(cheng)(cheng)“黎明(ming)急(ji)修(xiu)工作案例庫”和(he)“搶修(xiu)百寶書”，用(yong)錄音、視頻等方式向身邊(bian)員工傳授，將其中(zhong)常用(yong)的11個(ge)搶修(xiu)小(xiao)經驗、8大搶修(xiu)技巧、9個(ge)經典案例，印(yin)成(cheng)(cheng)口袋(dai)書，指導電力(li)搶修(xiu)高效開展。
張黎(li)明(ming)著(zhu)力(li)改進搶(qiang)修(xiu)(xiu)工作(zuo)中的關鍵“小(xiao)處”，發明(ming)了“黎(li)明(ming)急修(xiu)(xiu)BOOK箱”，優(you)化改進搶(qiang)修(xiu)(xiu)工作(zuo)流程，推廣實(shi)施(shi)以“受理、行動、評價(jia)、分(fen)析”為主要內容(rong)的“AAEA”搶(qiang)修(xiu)(xiu)管(guan)理模式(shi)，將高壓故障平均(jun)處理時(shi)間由3小(xiao)時(shi)縮(suo)短(duan)到1小(xiao)時(shi)甚至(zhi)更短(duan)。
除了搶修班(ban)班(ban)長，張黎(li)明(ming)還(huan)有一個(ge)特殊的(de)“頭銜”──黎(li)明(ming)共產黨(dang)員服務(wu)隊(dui)隊(dui)長。10年(nian)來(lai)，他帶領(ling)黨(dang)員服務(wu)隊(dui)深(shen)入開展進(jin)(jin)(jin)社區、進(jin)(jin)(jin)企業、進(jin)(jin)(jin)村莊、進(jin)(jin)(jin)校(xiao)園(yuan)、進(jin)(jin)(jin)醫院等志愿服務(wu)，與11個(ge)社區150余戶(hu)老弱(ruo)孤殘住戶(hu)建立幫扶關(guan)系，黨(dang)員服務(wu)隊(dui)累計開展志愿服務(wu)近萬次，惠及(ji)居(ju)民(min)10萬余戶(hu)。
張黎明一年四季(ji)身(shen)著工(gong)(gong)裝，源于一個產業(ye)(ye)工(gong)(gong)人(ren)對自(zi)己(ji)職(zhi)業(ye)(ye)的無限(xian)熱愛。他說(shuo)，我時刻牢記自(zi)己(ji)是一名電力職(zhi)工(gong)(gong)，時刻踐行“人(ren)民電業(ye)(ye)為(wei)人(ren)民”的宗旨。（國資報(bao)告(gao)記者(zhe) 王(wang)倩倩編輯整理）