免费菠萝视频app下载

以管資(zi)(zi)(zi)(zi)本(ben)為主(zhu)改革(ge)國(guo)(guo)有(you)資(zi)(zi)(zi)(zi)本(ben)授(shou)權經營(ying)(ying)體制(zhi)，成為新一輪國(guo)(guo)有(you)企(qi)業改革(ge)的(de)主(zhu)要內容。近(jin)年來，在深化國(guo)(guo)企(qi)改革(ge)的(de)背景下，國(guo)(guo)有(you)資(zi)(zi)(zi)(zi)本(ben)運營(ying)(ying)公司充(chong)分試水基金模式，國(guo)(guo)有(you)企(qi)業結構調整(zheng)基金、國(guo)(guo)有(you)資(zi)(zi)(zi)(zi)本(ben)風險投(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)基金等多支(zhi)重(zhong)量級國(guo)(guo)資(zi)(zi)(zi)(zi)基金相繼(ji)落地，國(guo)(guo)有(you)資(zi)(zi)(zi)(zi)本(ben)活力、控制(zhi)力、影響力進一步增強。

靈(ling)活(huo)、高效的(de)基金運作模式(shi)，已經成為(wei)(wei)深化國企改革，以管(guan)資本為(wei)(wei)主完善(shan)監管(guan)體制改革的(de)重要抓手。公募(mu)基金因為(wei)(wei)在結構優(you)化、資本流(liu)動、資源配置方(fang)面具有突出優(you)勢，更加備受青睞。

身為(wei)國(guo)內資本市場中對外開(kai)放的(de)先行者，公募(mu)基(ji)(ji)(ji)金行業成立至(zhi)今的(de)20年里，已經(jing)從初期的(de)40億(yi)規模(mo)發(fa)展(zhan)到現如(ru)今的(de)12.7萬(wan)億(yi)，產品的(de)數量從1998年僅有的(de)5只(zhi)封閉(bi)式股(gu)票(piao)基(ji)(ji)(ji)金發(fa)展(zhan)到目前接近5000只(zhi)的(de)產品。其中值得(de)一提的(de)是，鵬華基(ji)(ji)(ji)金作(zuo)為(wei)行業“老(lao)(lao)十(shi)家”，同(tong)時也(ye)是合(he)資基(ji)(ji)(ji)金管(guan)理(li)公司(si)，截至(zhi)2018年9月30日，公司(si)管(guan)理(li)資產總規模(mo)達到5454.34億(yi)元(yuan)，管(guan)理(li)146只(zhi)公募(mu)基(ji)(ji)(ji)金、10只(zhi)全國(guo)社保(bao)投資組(zu)合(he)、4只(zhi)基(ji)(ji)(ji)本養(yang)老(lao)(lao)保(bao)險(xian)投資組(zu)合(he)、102只(zhi)專戶組(zu)合(he)。

“公募(mu)基(ji)金引(yin)領了(le)新的(de)資產(chan)管理理念。資產(chan)管理之(zhi)道，不(bu)在(zai)(zai)朝夕之(zhi)贏，而在(zai)(zai)長遠之(zhi)興。盡管當前資本市場(chang)面臨(lin)較大的(de)波動(dong)，但(dan)我(wo)們發現，新的(de)變革正在(zai)(zai)發生，新的(de)機(ji)(ji)遇正在(zai)(zai)孕育。”鵬(peng)華基(ji)金副總(zong)裁邢彪接受《國資報告》專(zhuan)訪時表示。面對新一輪(lun)國企改(gai)革帶來的(de)廣(guang)闊機(ji)(ji)遇，鵬(peng)華基(ji)金再起航(hang)，助力實體(ti)經濟轉(zhuan)型升級。

促進國有股權有序進退、合理流動

國資報告：請您結合公募基金的自(zi)身特點(dian)，談談新一輪國企改革(ge)為其(qi)提供了(le)怎(zen)樣的改革(ge)發展機遇？

邢彪：今年是改革開放40周(zhou)年，也是公(gong)(gong)募基金(jin)(jin)行業誕(dan)生20周(zhou)年。一直以來，公(gong)(gong)募基金(jin)(jin)致力(li)于踐行普惠金(jin)(jin)融(rong)的社會責任，累計向(xiang)持(chi)有人分紅達1.66萬億元，為長(chang)期信任公(gong)(gong)募基金(jin)(jin)的投資者帶(dai)來了(le)可觀(guan)回報，并(bing)積極發揮機(ji)構投資者功能，助(zhu)力(li)實體經濟(ji)轉型升(sheng)級。

公募(mu)(mu)基金(jin)引(yin)領了新(xin)的(de)(de)(de)資(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)管(guan)理(li)(li)理(li)(li)念(nian)。資(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)管(guan)理(li)(li)之道，不(bu)在(zai)朝(chao)夕之贏(ying)，而在(zai)長遠之興。盡管(guan)當前(qian)資(zi)(zi)(zi)本(ben)市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)面臨(lin)較大的(de)(de)(de)波(bo)動，但我們(men)發現(xian)，新(xin)的(de)(de)(de)變革正(zheng)(zheng)在(zai)發生(sheng)，新(xin)的(de)(de)(de)機遇(yu)正(zheng)(zheng)在(zai)孕育(yu)。我們(men)欣喜地看到，以國(guo)有資(zi)(zi)(zi)本(ben)、居(ju)民(min)養老金(jin)為代表的(de)(de)(de)長線資(zi)(zi)(zi)金(jin)，通過公募(mu)(mu)基金(jin)等機構投(tou)資(zi)(zi)(zi)者源(yuan)源(yuan)不(bu)斷地進入到資(zi)(zi)(zi)本(ben)市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)，潛移(yi)默化地改變市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)微觀結構。憑借專業、科學的(de)(de)(de)投(tou)資(zi)(zi)(zi)決策流程，穩健、先進的(de)(de)(de)風(feng)險管(guan)理(li)(li)體系，奉(feng)行長期投(tou)資(zi)(zi)(zi)、價值投(tou)資(zi)(zi)(zi)、責任投(tou)資(zi)(zi)(zi)的(de)(de)(de)理(li)(li)念(nian)，公募(mu)(mu)基金(jin)更接(jie)近于有效(xiao)市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)假說中的(de)(de)(de)“理(li)(li)性經濟人”，促進了資(zi)(zi)(zi)本(ben)市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)的(de)(de)(de)穩定和健康(kang)發展。同時(shi)，這也加大了資(zi)(zi)(zi)本(ben)市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)直接(jie)融資(zi)(zi)(zi)的(de)(de)(de)力(li)度，增強(qiang)資(zi)(zi)(zi)本(ben)市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)服務國(guo)資(zi)(zi)(zi)國(guo)企改革的(de)(de)(de)能力(li)，為國(guo)有企業贏(ying)得(de)更好的(de)(de)(de)發展環境(jing)。

國資報告：公募基(ji)金能夠以市場化的(de)(de)方(fang)式增強國(guo)有(you)資本的(de)(de)流動(dong)性和帶動(dong)力。請您結合(he)鵬華基(ji)金的(de)(de)具體(ti)運作案例，談談公募基(ji)金如何助力國(guo)資國(guo)企(qi)改革？

邢彪：在參(can)與(yu)上(shang)(shang)市(shi)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)治理方面，鵬(peng)(peng)華(hua)(hua)基(ji)(ji)金做了(le)很(hen)多(duo)有益嘗試。公(gong)(gong)(gong)募(mu)基(ji)(ji)金參(can)與(yu)上(shang)(shang)市(shi)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)治理體現(xian)在提(ti)升上(shang)(shang)市(shi)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)價(jia)值(zhi)方面。以華(hua)(hua)東醫(yi)藥(yao)股改事件為(wei)例(li)，2014年，由(you)于原承(cheng)諾注(zhu)入資產被否決，一(yi)直沒(mei)找(zhao)到新的替代(dai)方案(an)，大股東希(xi)望一(yi)舉豁免歷史承(cheng)諾，以鵬(peng)(peng)華(hua)(hua)等(deng)公(gong)(gong)(gong)募(mu)基(ji)(ji)金及部分(fen)社保管理人為(wei)代(dai)表的機構對(dui)此議(yi)案(an)投了(le)反對(dui)票，最后議(yi)案(an)未能通過。之后，鵬(peng)(peng)華(hua)(hua)基(ji)(ji)金等(deng)持倉機構提(ti)出了(le)有助于公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)發展的建議(yi)，成功幫助上(shang)(shang)市(shi)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)解決再融資難題。

國資報告：在(zai)地(di)方國(guo)企(qi)改(gai)革中(zhong)，上海國(guo)資(zi)(zi)委率先推出公募ETF方面，為國(guo)有(you)資(zi)(zi)本流動提供很好的(de)平(ping)臺。鵬華基(ji)金(jin)在(zai)參與公募ETF過程(cheng)中(zhong)，如何看(kan)待(dai)國(guo)有(you)資(zi)(zi)本進退與改(gai)革穩定(ding)性(xing)之間的(de)關(guan)系？

邢彪：公(gong)(gong)募基金(jin)是國(guo)資(zi)國(guo)企改革(ge)中新(xin)(xin)的(de)資(zi)本(ben)(ben)運營工具。公(gong)(gong)募基金(jin)模式可以充分發揮平(ping)臺作用，促進國(guo)有(you)(you)(you)股(gu)(gu)權(quan)有(you)(you)(you)序進退、合(he)理流動，優化國(guo)有(you)(you)(you)資(zi)本(ben)(ben)布局，推動國(guo)有(you)(you)(you)資(zi)產結構調整，提高國(guo)有(you)(you)(you)資(zi)本(ben)(ben)配置(zhi)(zhi)(zhi)效(xiao)率(lv)。一(yi)(yi)是借助基金(jin)的(de)產品運作機制，可以增(zeng)(zeng)加國(guo)有(you)(you)(you)股(gu)(gu)權(quan)的(de)流動性。公(gong)(gong)募基金(jin)特別是ETF，可以將部分國(guo)有(you)(you)(you)上市(shi)公(gong)(gong)司股(gu)(gu)權(quan)置(zhi)(zhi)(zhi)換成(cheng)一(yi)(yi)攬子股(gu)(gu)票。一(yi)(yi)方面為國(guo)有(you)(you)(you)股(gu)(gu)東擴展了新(xin)(xin)的(de)退出路徑，另一(yi)(yi)方面通(tong)過配置(zhi)(zhi)(zhi)的(de)分散化，降低(di)了國(guo)有(you)(you)(you)股(gu)(gu)東持股(gu)(gu)的(de)非系統(tong)性風險。二是資(zi)本(ben)(ben)運營的(de)核心目標是實現(xian)國(guo)有(you)(you)(you)經濟布局優化和國(guo)有(you)(you)(you)資(zi)本(ben)(ben)增(zeng)(zeng)值(zhi)，依托基金(jin)管理人的(de)專(zhuan)業(ye)化研究(jiu)平(ping)臺和研究(jiu)能力，跟(gen)蹤、分析(xi)經濟運行(xing)形(xing)勢(shi)，結合(he)經濟政(zheng)策、產業(ye)政(zheng)策和行(xing)業(ye)的(de)生命(ming)周期，形(xing)成(cheng)以行(xing)業(ye)發展前景、競爭力、估值(zhi)分析(xi)等(deng)多維度的(de)指(zhi)標，構建合(he)適的(de)資(zi)產配置(zhi)(zhi)(zhi)模型。

近年(nian)來，上海國(guo)資(zi)委先(xian)行先(xian)試推(tui)(tui)出ETF模式(shi)，北京、四川等各(ge)地國(guo)資(zi)委也在(zai)紛紛布局和研究公(gong)募基金(jin)模式(shi)，誠通(tong)集團也在(zai)央企層(ceng)面(mian)推(tui)(tui)出了首只結構(gou)調(diao)整基金(jin)。未來，國(guo)企集團公(gong)司和地方國(guo)資(zi)委與公(gong)募基金(jin)在(zai)基金(jin)合作(zuo)模式(shi)上有(you)著廣闊的發展空間(jian)。

國資報告：2018年(nian)8月(yue)，國(guo)(guo)(guo)(guo)務院發布《推進國(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)資(zi)(zi)本投(tou)資(zi)(zi)、運營(ying)公司(si)改(gai)革(ge)試點的(de)實施意(yi)見》，強調“以管資(zi)(zi)本為主加(jia)強國(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)資(zi)(zi)產監管，完(wan)善國(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)資(zi)(zi)本投(tou)資(zi)(zi)運營(ying)的(de)市場(chang)化機(ji)制。”請您談(tan)談(tan)公募(mu)基金(jin)如何深度參與國(guo)(guo)(guo)(guo)企改(gai)革(ge)進程中，進一步釋放改(gai)革(ge)活力和動力？

邢彪：公(gong)(gong)募(mu)(mu)基(ji)金(jin)(jin)為(wei)國(guo)有(you)(you)(you)上(shang)市(shi)(shi)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)引(yin)入(ru)了新(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)治(zhi)理(li)(li)(li)(li)結構。公(gong)(gong)募(mu)(mu)基(ji)金(jin)(jin)參與國(guo)資(zi)(zi)(zi)(zi)國(guo)企改(gai)(gai)革(ge)(ge)，是(shi)(shi)深化(hua)混合所(suo)有(you)(you)(you)制改(gai)(gai)革(ge)(ge)的(de)(de)(de)(de)(de)新(xin)形(xing)式(shi)，是(shi)(shi)堅持公(gong)(gong)有(you)(you)(you)制經(jing)(jing)濟(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)新(xin)模(mo)式(shi)，是(shi)(shi)加強國(guo)有(you)(you)(you)上(shang)市(shi)(shi)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)治(zhi)理(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)新(xin)方(fang)式(shi)。一是(shi)(shi)公(gong)(gong)募(mu)(mu)基(ji)金(jin)(jin)為(wei)國(guo)有(you)(you)(you)企業(ye)引(yin)入(ru)多(duo)元(yuan)化(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)股權結構，符(fu)合混合所(suo)有(you)(you)(you)制經(jing)(jing)濟(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)目(mu)標，也使(shi)改(gai)(gai)革(ge)(ge)紅利惠及全民的(de)(de)(de)(de)(de)愿(yuan)景落到實處(chu)。公(gong)(gong)募(mu)(mu)基(ji)金(jin)(jin)最主(zhu)要的(de)(de)(de)(de)(de)特點之(zhi)一，是(shi)(shi)可以(yi)面向(xiang)社(she)會(hui)公(gong)(gong)眾(zhong)募(mu)(mu)集資(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)。通過(guo)基(ji)金(jin)(jin)管理(li)(li)(li)(li)人(ren)多(duo)年(nian)積累的(de)(de)(de)(de)(de)品牌壁壘和渠道優勢，增強了社(she)會(hui)資(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)尤其是(shi)(shi)個人(ren)投資(zi)(zi)(zi)(zi)者(zhe)(zhe)參與國(guo)資(zi)(zi)(zi)(zi)國(guo)企改(gai)(gai)革(ge)(ge)的(de)(de)(de)(de)(de)信心。二(er)是(shi)(shi)公(gong)(gong)募(mu)(mu)基(ji)金(jin)(jin)作為(wei)透明化(hua)、市(shi)(shi)場(chang)化(hua)、專業(ye)化(hua)程度最高的(de)(de)(de)(de)(de)資(zi)(zi)(zi)(zi)管機構，能(neng)充分發(fa)(fa)揮市(shi)(shi)場(chang)在資(zi)(zi)(zi)(zi)源配(pei)置中的(de)(de)(de)(de)(de)作用，促(cu)進(jin)(jin)國(guo)資(zi)(zi)(zi)(zi)管理(li)(li)(li)(li)從“管資(zi)(zi)(zi)(zi)產”向(xiang)“管資(zi)(zi)(zi)(zi)本”轉變。基(ji)金(jin)(jin)模(mo)式(shi)是(shi)(shi)探索以(yi)“基(ji)金(jin)(jin)所(suo)有(you)(you)(you)”代表“全民所(suo)有(you)(you)(you)”的(de)(de)(de)(de)(de)公(gong)(gong)有(you)(you)(you)制經(jing)(jing)濟(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)新(xin)方(fang)向(xiang)。公(gong)(gong)眾(zhong)通過(guo)持有(you)(you)(you)公(gong)(gong)募(mu)(mu)基(ji)金(jin)(jin)的(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)式(shi)，間接持有(you)(you)(you)國(guo)有(you)(you)(you)企業(ye)股權，強化(hua)了公(gong)(gong)眾(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)投資(zi)(zi)(zi)(zi)者(zhe)(zhe)主(zhu)權，不僅符(fu)合國(guo)有(you)(you)(you)資(zi)(zi)(zi)(zi)本改(gai)(gai)革(ge)(ge)的(de)(de)(de)(de)(de)思路要求，而(er)且能(neng)夠更(geng)好地實現全民所(suo)有(you)(you)(you)制。三是(shi)(shi)公(gong)(gong)募(mu)(mu)基(ji)金(jin)(jin)積極參與上(shang)市(shi)(shi)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)治(zhi)理(li)(li)(li)(li)，有(you)(you)(you)助(zhu)于(yu)提(ti)升公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)內在價值(zhi)，促(cu)進(jin)(jin)國(guo)有(you)(you)(you)資(zi)(zi)(zi)(zi)產保值(zhi)增值(zhi)。基(ji)金(jin)(jin)管理(li)(li)(li)(li)人(ren)基(ji)于(yu)對(dui)產業(ye)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)格局的(de)(de)(de)(de)(de)專業(ye)判斷，對(dui)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)經(jing)(jing)營模(mo)式(shi)、競(jing)爭(zheng)優勢、發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)戰略(lve)等深入(ru)理(li)(li)(li)(li)解，以(yi)及對(dui)資(zi)(zi)(zi)(zi)本市(shi)(shi)場(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)利弊權衡，通過(guo)積極參與上(shang)市(shi)(shi)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)治(zhi)理(li)(li)(li)(li)并提(ti)出有(you)(you)(you)助(zhu)于(yu)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)建議，分享(xiang)上(shang)市(shi)(shi)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)業(ye)績不斷成長的(de)(de)(de)(de)(de)收益(yi)，為(wei)企業(ye)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)、公(gong)(gong)眾(zhong)和基(ji)金(jin)(jin)管理(li)(li)(li)(li)人(ren)帶(dai)來多(duo)贏，實現國(guo)有(you)(you)(you)資(zi)(zi)(zi)(zi)產保值(zhi)增值(zhi)。

共同成長、合力共贏

國資報告：作為中(zhong)國最早成立的(de)公募基(ji)金(jin)公司之一，今(jin)年(nian)也是鵬華(hua)基(ji)金(jin)20周年(nian)慶，在這二十年(nian)中(zhong)，鵬華(hua)基(ji)金(jin)取得了怎樣的(de)成績，有哪些心得體(ti)會？

邢彪：經過(guo)20年風雨，鵬(peng)華基金已經成(cheng)長為(wei)一(yi)家實力雄厚的國內綜(zong)合性基金管理公司，個人覺得較為(wei)重(zhong)(zhong)要(yao)的是(shi)幾大數據(ju)，一(yi)是(shi)鵬(peng)華基金為(wei)超過(guo)千萬名投資(zi)者(zhe)提供(gong)資(zi)產管理服務(wu)，二是(shi)更重(zhong)(zhong)視(shi)長期的回報，20年整個累(lei)計分紅超過(guo)了300億，為(wei)社保貢獻(xian)收益(yi)超570億，三(san)是(shi)注重(zhong)(zhong)合規風控建設(she)，多年來持(chi)續保持(chi)零違規。同時也(ye)是(shi)公募基金的金融科技先行(xing)者(zhe)，更好地(di)踐行(xing)“普惠金融”社會責任。

鵬華基金獲得(de)較(jiao)(jiao)好發展，得(de)益于較(jiao)(jiao)好的(de)內部和(he)外部環境。從公司的(de)治理架(jia)構來看(kan)相對(dui)比較(jiao)(jiao)穩定，公司的(de)董事(shi)、股東近10年沒(mei)有(you)發生(sheng)太大改變，因此經(jing)營理念(nian)和(he)經(jing)營團隊(dui)能保持一個共同成長(chang)、實現共贏(ying)的(de)合作狀(zhuang)態(tai)。同時，團隊(dui)方面(mian)有(you)較(jiao)(jiao)好的(de)市場化的(de)機制，核(he)心團隊(dui)高(gao)度穩定、銳意(yi)進取，這(zhe)也(ye)得(de)到董事(shi)會的(de)認(ren)同，這(zhe)也(ye)是過去十年最重(zhong)要的(de)成功經(jing)驗。

國資報告：您剛剛也(ye)提到了(le)社(she)保，鵬(peng)華(hua)基金(jin)較早(zao)獲得(de)社(she)保資格，也(ye)取得(de)很好的成(cheng)績(ji)，其中有(you)什么經驗是可以分享的嗎？

邢彪：在(zai)相伴(ban)社(she)保(bao)的(de)十(shi)六載中，鵬(peng)華基(ji)金(jin)從(cong)社(she)保(bao)基(ji)金(jin)及(ji)其(qi)他機構投(tou)資(zi)(zi)者方面學(xue)習到很多(duo)寶(bao)貴(gui)的(de)經驗，比(bi)如長(chang)期(qi)投(tou)資(zi)(zi)、價(jia)值投(tou)資(zi)(zi)、責任投(tou)資(zi)(zi)的(de)理念；比(bi)如資(zi)(zi)產配(pei)置、投(tou)資(zi)(zi)流(liu)程制度(du)的(de)建設等。比(bi)如，社(she)保(bao)組合(he)的(de)考核周期(qi)是看重(zhong)長(chang)期(qi)的(de)，在(zai)一個合(he)同期(qi)限(xian)(xian)內(nei)不會只看短期(qi)業績波動，這就傳達(da)了一個明確的(de)信號(hao)，要在(zai)給(gei)定的(de)投(tou)資(zi)(zi)期(qi)限(xian)(xian)內(nei)匹(pi)配(pei)合(he)適的(de)投(tou)資(zi)(zi)策略(lve)，來(lai)追求長(chang)期(qi)可(ke)實(shi)現的(de)超額(e)收益(yi)。這種長(chang)期(qi)的(de)考核周期(qi)，讓我們的(de)投(tou)資(zi)(zi)團隊也穩得下(xia)來(lai)，可(ke)以(yi)沉(chen)下(xia)心來(lai)研(yan)究和投(tou)資(zi)(zi)，并能(neng)夠形成我們能(neng)夠堅持下(xia)來(lai)的(de)投(tou)資(zi)(zi)文化和理念。

鵬(peng)華一貫秉承價值(zhi)投(tou)(tou)資(zi)的(de)理(li)(li)念(nian)，在這種(zhong)理(li)(li)念(nian)的(de)指導下，公(gong)司沒有靠(kao)單純(chun)技術分(fen)析投(tou)(tou)資(zi)、沒有靠(kao)天(tian)馬行空(kong)的(de)靈感投(tou)(tou)資(zi)、沒有靠(kao)偏激押(ya)寶的(de)賭博式投(tou)(tou)資(zi)、沒有靠(kao)主(zhu)動挖內幕消息的(de)勾兌式投(tou)(tou)資(zi)。這種(zhong)理(li)(li)念(nian)在投(tou)(tou)研(yan)團隊中經(jing)過長(chang)期沉(chen)淀，形成了一種(zhong)誠信可(ke)靠(kao)、穩(wen)健(jian)可(ke)控、易被(bei)理(li)(li)解的(de)投(tou)(tou)資(zi)文化。(國資(zi)報告記者(zhe) 王倩(qian)倩(qian)）