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免(mian)费菠萝(luo)视(shi)频(pin)app下载是企(qi)業內(nei)部價(jia)值的(de)外在體現。在世界(jie)經濟一體化背景下，企(qi)業要面對競爭，除了(le)關注產品、戰略以(yi)及內(nei)部運營(ying)管理，還需(xu)要在免(mian)费菠萝(luo)视(shi)频(pin)app下载上構建能力。

有專家指出，沒有價(jia)值(zhi)觀的(de)(de)(de)推動以(yi)及(ji)文化(hua)的(de)(de)(de)認同，企(qi)業無法走到更(geng)遠(yuan)、更(geng)高的(de)(de)(de)位置。而優秀的(de)(de)(de)免费菠萝(luo)视频(pin)app下载(zai)，可(ke)以(yi)提升企(qi)業的(de)(de)(de)整體形象和品(pin)牌信仰，通過對內的(de)(de)(de)整合達到對外部競爭(zheng)環境的(de)(de)(de)適應，進而提高企(qi)業核心競爭(zheng)力(li)，實現(xian)企(qi)業經營業績(ji)的(de)(de)(de)持續(xu)增長。

華(hua)(hua)(hua)能集團旗下的(de)(de)華(hua)(hua)(hua)能伊敏(min)(min)煤電有限責任公司（以下簡稱伊敏(min)(min)煤電）是(shi)國內(nei)首家煤電一體(ti)化(hua)(hua)企(qi)業(ye)，發(fa)電裝(zhuang)機340萬千(qian)瓦，煤炭年產能2200萬噸。近年來，伊敏(min)(min)煤電在華(hua)(hua)(hua)能集團“三色”文(wen)化(hua)(hua)的(de)(de)引領下，經(jing)過挖掘文(wen)化(hua)(hua)積淀、整合(he)文(wen)化(hua)(hua)資源，以煤電一體(ti)、環境友好、循(xun)環經(jing)濟的(de)(de)發(fa)展特色，輻射出寓意深(shen)遠(yuan)的(de)(de)“明(ming)珠文(wen)化(hua)(hua)”，為公司可持續(xu)發(fa)展提供了強勁的(de)(de)文(wen)化(hua)(hua)軟實力。

從孕育到升華

明珠，具(ju)有璀(cui)璨、絢麗、明亮之意。上世紀70年(nian)代以來，伊敏煤電經(jing)過曲(qu)折(zhe)復雜的實踐歷程，實現了煤電產業的轉型升級，并(bing)孕育出了明珠文化(hua)(hua)。而隨著企業的發展，明珠文化(hua)(hua)也(ye)不斷成熟，并(bing)實現了升華。

回顧伊敏煤電的(de)發展歷(li)史，1976-1988年(nian)(nian)，是艱苦創業(ye)時期，也是明珠文(wen)化的(de)孕育期。1976年(nian)(nian)7月，第(di)一(yi)批創業(ye)者頭頂藍天，腳踏(ta)荒原，來(lai)到(dao)(dao)呼倫貝(bei)爾大(da)草原。此后(hou)，一(yi)批批建(jian)設(she)(she)者先后(hou)從不同地區(qu)來(lai)到(dao)(dao)伊敏安營扎寨，拉開了開發建(jian)設(she)(she)全(quan)國五大(da)露天煤礦之一(yi)的(de)伊敏河礦區(qu)的(de)序幕。他們(men)發揚南泥灣、北大(da)荒和大(da)慶精神，開始了基礎設(she)(she)施建(jian)設(she)(she)，短短兩年(nian)(nian)，建(jian)成(cheng)了建(jian)工、建(jian)材、農林(lin)等三大(da)基地，實(shi)現了公路(lu)、鐵(tie)路(lu)、供電、通(tong)訊等四通(tong)。

為了快投產，早見效，建設者們從(cong)實際出(chu)發，積(ji)極爭取國家政策支持，確立(li)了由小到大、先易(yi)后難、分期(qi)建設、逐(zhu)步(bu)擴大的(de)(de)(de)(de)建設方針。1984年10月，年產百萬(wan)噸(dun)的(de)(de)(de)(de)露天(tian)煤(mei)礦移交投產，1986年10月，裝機5萬(wan)千瓦的(de)(de)(de)(de)自備電(dian)廠試(shi)運發電(dian)，并逐(zhu)步(bu)形成(cheng)了30多萬(wan)平(ping)方米的(de)(de)(de)(de)土建工(gong)程，2000多戶職工(gong)住宅，還(huan)建成(cheng)了幼兒園、中小學(xue)校、技工(gong)學(xue)校、黨(dang)干(gan)校、職工(gong)醫院、商(shang)場、俱樂(le)部等必要的(de)(de)(de)(de)文教衛生系統和生活福利設施，一座新型的(de)(de)(de)(de)礦區小鎮落成(cheng)在呼倫貝(bei)爾大草原上。

“建設者們正是靠著創業、獻身、進取(qu)、實干、友愛的(de)伊敏精神，戰勝(sheng)了(le)(le)(le)艱難(nan)險阻(zu)，打(da)造了(le)(le)(le)托舉草(cao)原明珠(zhu)的(de)物質(zhi)基礎，孕育了(le)(le)(le)明珠(zhu)文(wen)化(hua)的(de)價(jia)值理念(nian)。”伊敏煤電執行董事、黨委書記劉增(zeng)榮(rong)說。

1989年(nian)(nian)—2007年(nian)(nian)，是伊(yi)(yi)敏煤電(dian)的生產(chan)建(jian)(jian)設時(shi)期(qi)，也是明珠文化的成(cheng)長期(qi)。1989年(nian)(nian)3月，國家(jia)決定在伊(yi)(yi)敏實施煤電(dian)一(yi)體化工(gong)程(cheng)(cheng)。一(yi)期(qi)工(gong)程(cheng)(cheng)兩臺50萬千瓦發電(dian)機組分別于1998年(nian)(nian)和1999年(nian)(nian)建(jian)(jian)成(cheng)投產(chan)。然而，在一(yi)期(qi)工(gong)程(cheng)(cheng)建(jian)(jian)設期(qi)間，由于蘇(su)聯解(jie)體設備供貨環節(jie)上的客觀(guan)因素，造成(cheng)建(jian)(jian)設投資過大(da)，財(cai)務負擔(dan)沉重，項目投產(chan)即虧損。

2001年1月，華能集團領導來伊敏煤(mei)電視察，在中層(ceng)干部大(da)會上表示，伊敏煤(mei)電是一(yi)顆草(cao)原上的明珠(zhu)(zhu)，只(zhi)不過是現在蒙上了一(yi)層(ceng)灰(hui)塵，希望大(da)家共同努(nu)力(li)，早(zao)日拭去這(zhe)層(ceng)灰(hui)塵，讓明珠(zhu)(zhu)放射出光(guang)芒。

在集團公(gong)司(si)的(de)(de)支持下(xia)，伊敏煤(mei)電通(tong)過(guo)資產(chan)(chan)重(zhong)組(zu)(zu)和各級干部、廣大職(zhi)工的(de)(de)一(yi)致努力(li)，2005年，公(gong)司(si)首次(ci)實現(xian)扭(niu)虧為盈，草(cao)原明(ming)珠初步顯(xian)示出怡人(ren)的(de)(de)光(guang)鮮。2007年，二期(qi)工程(cheng)兩臺(tai)60萬(wan)千(qian)瓦發(fa)電機組(zu)(zu)先后(hou)投產(chan)(chan)，配套建(jian)設露(lu)天煤(mei)礦煤(mei)炭(tan)產(chan)(chan)能達到(dao)1460萬(wan)噸。一(yi)座(zuo)現(xian)代化(hua)煤(mei)電一(yi)體化(hua)能源基(ji)地(di)應運崛起(qi)，一(yi)顆草(cao)原明(ming)珠的(de)(de)雛形開始顯(xian)現(xian)。

2008年—2011年，則是伊敏(min)煤電的(de)科學(xue)發展時期，也是明珠文(wen)(wen)化(hua)(hua)成(cheng)(cheng)(cheng)熟期。經過30多年的(de)發展實(shi)踐(jian)，托(tuo)舉明珠、打(da)造明珠、扮亮明珠的(de)共有(you)價(jia)值(zhi)固化(hua)(hua)于企(qi)(qi)業(ye)(ye)戰略(lve)之中(zhong)，并滲透到公司(si)的(de)組織結構(gou)、工(gong)作流程和日(ri)常工(gong)作之中(zhong)，創出(chu)了自身的(de)發展特色(se)，顯(xian)示出(chu)了明珠文(wen)(wen)化(hua)(hua)的(de)價(jia)值(zhi)境界。2011年，煤電三(san)期工(gong)程移交投產，公司(si)發電裝(zhuang)機容量達(da)到340萬(wan)千瓦，煤炭產能(neng)增(zeng)長(chang)到2200萬(wan)噸。“伴(ban)隨著煤電一體化(hua)(hua)管理經驗(yan)的(de)成(cheng)(cheng)(cheng)熟，伊敏(min)煤電已發展成(cheng)(cheng)(cheng)為呼倫貝爾公司(si)的(de)龍頭企(qi)(qi)業(ye)(ye)和華能(neng)集團重要(yao)骨干企(qi)(qi)業(ye)(ye)，明珠文(wen)(wen)化(hua)(hua)顯(xian)示出(chu)強勁生命(ming)力。”劉增(zeng)榮說(shuo)。

2012年以后，是伊(yi)敏煤(mei)電(dian)創(chuang)一(yi)流暨管理提升時期，也(ye)是明珠文化(hua)(hua)升華期。2012年3月(yue)，伊(yi)敏煤(mei)電(dian)被華能集團(tuan)確定為創(chuang)建(jian)一(yi)流企(qi)業試點單位之(zhi)一(yi)。劉增榮告訴記者，伊(yi)敏煤(mei)電(dian)牢牢抓住了這一(yi)重(zhong)要戰略(lve)機遇，努(nu)力(li)把公司打造成(cheng)為國內(nei)領先、具有綜合競爭力(li)、持續(xu)成(cheng)長(chang)型的大型煤(mei)電(dian)能源基地，為中國華能建(jian)設具有全(quan)球(qiu)競爭力(li)的世界一(yi)流企(qi)業添(tian)磚加瓦。“在(zai)創(chuang)建(jian)一(yi)流煤(mei)電(dian)企(qi)業的實踐(jian)征程中，更加凸(tu)顯(xian)出明珠文化(hua)(hua)奪目的光(guang)芒。”

三色“明珠”

在(zai)多年的(de)免费菠萝(luo)视频(pin)app下(xia)载建設過(guo)程中，伊(yi)敏(min)煤電實現了(le)明珠文化與(yu)企(qi)業發(fa)展(zhan)戰略的(de)和(he)諧統(tong)(tong)一，公司發(fa)展(zhan)與(yu)員工(gong)發(fa)展(zhan)的(de)統(tong)(tong)一，文化優(you)勢(shi)與(yu)競爭優(you)勢(shi)的(de)統(tong)(tong)一，為伊(yi)敏(min)煤電可持續發(fa)展(zhan)構筑了(le)一道(dao)嶄新的(de)“文化景(jing)觀”。同時，作為華能集團(tuan)的(de)骨干企(qi)業，伊(yi)敏(min)煤電的(de)明珠文化也與(yu)華能集團(tuan)的(de)“三色(se)”使命交相(xiang)(xiang)輝映，根脈相(xiang)(xiang)系。

建(jian)設“三(san)色(se)”公司是(shi)(shi)華能(neng)集團(tuan)與戰略目(mu)標相適(shi)應、相吻合而構成的文化形態。其(qi)中(zhong)， 紅色(se)是(shi)(shi)華能(neng)集團(tuan)的本色(se)，是(shi)(shi)立身之(zhi)本、三(san)色(se)之(zhi)本。綠色(se)寓意(yi)人類與自然(ran)環(huan)境協同發展、和諧共進。藍色(se)是(shi)(shi)華能(neng)集團(tuan)標識的基本色(se)，寓意(yi)華能(neng)集團(tuan)堅持與時俱進、學習創新(xin)、面向(xiang)世(shi)界。

就伊敏煤(mei)電(dian)而(er)言，煤(mei)電(dian)一體是(shi)(shi)“伊敏模式(shi)”的(de)(de)核心要(yao)素，是(shi)(shi)明珠文(wen)化(hua)(hua)的(de)(de)魂(hun)(hun)魄。劉增榮告訴(su)記(ji)者，伊敏模式(shi)充(chong)分證明了煤(mei)電(dian)一體化(hua)(hua)是(shi)(shi)在市場經濟條件下，提高(gao)資源利(li)用效率、突破行(xing)業壁(bi)壘、省卻運輸(shu)環節、降低(di)燃料成本的(de)(de)成功實(shi)踐。“這(zhe)是(shi)(shi)為國(guo)家經濟發展(zhan)、社會(hui)進步、民族團結和人(ren)民生活水平(ping)的(de)(de)提高(gao)而(er)履行(xing)央企使命的(de)(de)集中體現，是(shi)(shi)為中國(guo)特色(se)社會(hui)主義(yi)服務(wu)的(de)(de)‘紅色(se)’公(gong)司(si)的(de)(de)生動實(shi)踐。由此，三色(se)文(wen)化(hua)(hua)融入了‘紅色(se)’明珠之魂(hun)(hun)。”

環境友好是“伊(yi)敏模式”的關鍵要素，突出亮點則是美(mei)麗與發展雙贏，蘊涵(han)了明(ming)珠文化(hua)(hua)(hua)的精(jing)髓(sui)。記者在伊(yi)敏煤電露(lu)(lu)天礦(kuang)看到，輸(shu)煤除灰全(quan)部(bu)通(tong)過封閉(bi)式皮帶走廊輸(shu)送，在工藝流程上實現了清潔(jie)生產(chan)。數據(ju)顯(xian)示，截(jie)止2017年，伊(yi)敏露(lu)(lu)天礦(kuang)完成排土場(chang)復墾面積830.86公頃(qing)，綠化(hua)(hua)(hua)面積818公頃(qing)，復墾率(lv)達98.55%，綠化(hua)(hua)(hua)率(lv)達99.11%。

此外，伊(yi)敏電(dian)廠六臺機組全部進行了環保改造，實現超低排放，各(ge)項排放指標均(jun)符合國家(jia)要求。伊(yi)敏煤電(dian)還精心打(da)造了樟子松林(lin)、多生(sheng)灌(guan)木、生(sheng)態牧草(cao)等植(zhi)被恢復“三(san)大(da)示范區”。由此，三(san)色文(wen)化融入(ru)了“綠色”明珠之髓。

循環經(jing)濟是(shi)“伊(yi)(yi)(yi)敏(min)(min)模式”的(de)本質要素。記者在(zai)伊(yi)(yi)(yi)敏(min)(min)煤(mei)(mei)電(dian)了(le)解到，在(zai)工藝流(liu)程上，伊(yi)(yi)(yi)敏(min)(min)煤(mei)(mei)電(dian)實現了(le)煤(mei)(mei)、電(dian)、水、灰、土的(de)循環利用(yong)——煤(mei)(mei)礦為(wei)(wei)電(dian)廠直供發(fa)電(dian)燃料；電(dian)廠為(wei)(wei)煤(mei)(mei)礦輸送(song)(song)綠(lv)色(se)電(dian)能；煤(mei)(mei)礦地下疏干水用(yong)作(zuo)(zuo)(zuo)機組(zu)發(fa)電(dian)冷卻水；發(fa)電(dian)產生(sheng)的(de)灰渣提取鐵粉、制作(zuo)(zuo)(zuo)建(jian)筑材料及(ji)銷售粉煤(mei)(mei)灰；煤(mei)(mei)礦剝離的(de)表層腐殖土，作(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)(wei)植被(bei)恢復再生(sheng)資(zi)源，為(wei)(wei)排土場再披新綠(lv)；經(jing)綜合處理后的(de)生(sheng)活和(he)工業(ye)污水回(hui)送(song)(song)到伊(yi)(yi)(yi)敏(min)(min)電(dian)廠再利用(yong)。

“這種資源(yuan)高效循環(huan)利用，為全面建設環(huan)境友好型、資源(yuan)節(jie)約(yue)型社會做出(chu)了(le)突(tu)出(chu)貢獻，突(tu)顯了(le)公司(si)強勁(jing)生命(ming)力和領先地位。由此(ci)，三(san)色(se)文化融入了(le)“藍色(se)”明(ming)珠(zhu)之本。”劉增榮說(shuo)。

和諧(xie)團隊(dui)則是草(cao)原明珠(zhu)之根。伊敏煤(mei)電在公(gong)司內(nei)部培育和形成了現(xian)代(dai)企業制度條(tiao)件下(xia)和諧(xie)、融洽的(de)新(xin)型人際(ji)關系，創造了尊(zun)重人、關心(xin)人、理(li)解(jie)人、培養人和人盡其才的(de)良好環境。在公(gong)司提檔升級的(de)進(jin)程中，明珠(zhu)文(wen)化成為(wei)廣大(da)員工(gong)高(gao)度文(wen)化自覺(jue)和強烈責任意識的(de)助(zhu)推器。

屢獲殊榮

截至2017年底(di)，伊敏煤電累計發(fa)電1840多(duo)億千瓦(wa)時，生產原煤2.42億噸，上繳各種稅費140多(duo)億元，為(wei)保障(zhang)國家能源安(an)全、服(fu)務(wu)地方(fang)經濟做出了突出貢獻。

在伊敏煤電發展壯大的(de)過程中，明珠文化(hua)亦不斷為企業(ye)賦予全新的(de)文化(hua)內涵(han)，并(bing)得到(dao)了(le)(le)多方贊(zan)譽(yu)。據(ju)了(le)(le)解，伊敏煤電先(xian)后榮(rong)獲(huo)“全國(guo)文明單位(wei)”“全國(guo)五一勞動獎(jiang)狀”“全國(guo)民族團結進(jin)(jin)步先(xian)進(jin)(jin)集(ji)體”“國(guo)家環境友好企業(ye)”“中央(yang)企業(ye)先(xian)進(jin)(jin)集(ji)體”“青年(nian)文明號(hao)(hao)”“工(gong)人先(xian)鋒號(hao)(hao)”等稱號(hao)(hao)，并(bing)于2017年(nian)榮(rong)獲(huo)中國(guo)企業(ye)聯合會授予的(de)全國(guo)免费菠萝视频app下(xia)载優秀成果(guo)獎(jiang)。

8月(yue)26日，中(zhong)國(guo)企(qi)業(ye)聯合(he)會(hui)在呼倫貝爾召開(kai)2018全國(guo)免费菠萝视(shi)频app下载（華(hua)能(neng)伊(yi)敏煤電(dian)）現場會(hui)，授(shou)予伊(yi)敏煤電(dian)“全國(guo)免费菠萝视(shi)频app下载建(jian)設最佳實踐企(qi)業(ye)”。中(zhong)國(guo)企(qi)業(ye)聯合(he)會(hui)、中(zhong)國(guo)企(qi)業(ye)家協(xie)會(hui)駐(zhu)會(hui)副會(hui)長尹援平表示(shi)，“明(ming)珠文(wen)化(hua)(hua)(hua)”是伊(yi)敏煤電(dian)對華(hua)能(neng)“三色文(wen)化(hua)(hua)(hua)”的(de)傳承創新，也(ye)是伊(yi)敏文(wen)化(hua)(hua)(hua)與(yu)(yu)草原(yuan)文(wen)化(hua)(hua)(hua)的(de)有機(ji)融(rong)合(he)，與(yu)(yu)行(xing)業(ye)特點(dian)、發展戰略(lve)、企(qi)業(ye)實際高度契(qi)合(he)。伊(yi)敏煤電(dian)的(de)持續穩定發展，得益(yi)于“明(ming)珠文(wen)化(hua)(hua)(hua)”強大(da)的(de)生命力和作(zuo)用(yong)力，得益(yi)于伊(yi)敏人不忘(wang)初心、牢記使(shi)命的(de)文(wen)化(hua)(hua)(hua)堅守和踐行(xing)。

華能(neng)集團(tuan)黨組(zu)副書記、副總經理鄧建(jian)玲則表(biao)示，伊敏煤電(dian)是華能(neng)免费菠(bo)萝(luo)视(shi)频(pin)app下载建(jian)設的(de)先(xian)進典(dian)型。“希望華能(neng)呼倫(lun)貝(bei)爾公司和伊敏煤電(dian)繼續堅持以‘三色(se)文化’為(wei)統領，以‘明珠文化’為(wei)依托，不斷加強免费菠(bo)萝(luo)视(shi)频(pin)app下载載體(ti)和陣地建(jian)設，發揮(hui)好(hao)示范帶動(dong)作用，推動(dong)免费菠(bo)萝(luo)视(shi)频(pin)app下载建(jian)設再上新臺階(jie)。”

如今，伊敏煤電(dian)已(yi)將(jiang)“明(ming)珠文化(hua)(hua)”打(da)造成(cheng)為與“三色(se)(se)文化(hua)(hua)”基因(yin)相(xiang)同，且具(ju)有時代(dai)特(te)征(zheng)、行業特(te)點、企業特(te)色(se)(se)的個性子文化(hua)(hua)。談(tan)及未(wei)來(lai)，劉增榮表(biao)示，伊敏煤電(dian)將(jiang)繼續認真(zhen)貫徹落實習(xi)近平新時代(dai)中(zhong)國特(te)色(se)(se)社會主義思想，始終(zhong)牢記習(xi)近平總書記“守望相(xiang)助”“把祖國邊疆這道風(feng)景線(xian)打(da)造的更加亮(liang)麗”的時代(dai)要求，全(quan)面推(tui)動免(mian)费菠萝视频app下载建(jian)(jian)設，為華(hua)能集團創建(jian)(jian)具(ju)有全(quan)球(qiu)競爭力(li)的世界一(yi)流(liu)企業，呼(hu)倫貝爾公司創建(jian)(jian)一(yi)流(liu)區(qu)域公司做出應有貢獻，努力(li)開(kai)創一(yi)流(liu)煤電(dian)企業新局面。(國資報告記者 原詩萌)