文章來源：《國(guo)資報(bao)告(gao)》雜志 發布(bu)時間(jian)：2020-02-26
2017年11月(yue)28日，國(guo)(guo)家(jia)能源(yuan)投資集(ji)團有限責任公司(si)（下稱國(guo)(guo)家(jia)能源(yuan)集(ji)團）重組(zu)成立，具(ju)有全球競爭力的(de)世界(jie)一流能源(yuan)集(ji)團揚帆啟航。面對2018年煤礦減(jian)產、火電裝機增速放(fang)緩等宏觀不(bu)利因素，重組(zu)整(zheng)合(he)將(jiang)近(jin)一年的(de)國(guo)(guo)家(jia)能源(yuan)集(ji)團今年1-10月(yue)份(fen)交出了(le)亮眼(yan)答卷：
煤(mei)炭(tan)產(chan)量(liang)(liang)4.2億(yi)(yi)噸，同比(bi)增長(chang)(chang)(chang)2.7%；煤(mei)炭(tan)銷量(liang)(liang)5.6億(yi)(yi)噸，同比(bi)增長(chang)(chang)(chang)4.9%；發電(dian)量(liang)(liang)7883億(yi)(yi)千瓦時，同比(bi)增長(chang)(chang)(chang)7.6%；自營鐵路(lu)總運(yun)量(liang)(liang)3.9億(yi)(yi)噸，同比(bi)增長(chang)(chang)(chang)5.7%；兩港裝船量(liang)(liang)2.1億(yi)(yi)噸，同比(bi)增長(chang)(chang)(chang)2.5%；航運(yun)貨運(yun)裝船量(liang)(liang)8738萬(wan)噸萬(wan)噸，同比(bi)增長(chang)(chang)(chang)11.4%；煤(mei)化(hua)品產(chan)量(liang)(liang)1484萬(wan)噸，同比(bi)增長(chang)(chang)(chang)10.2%，主要績效指(zhi)標(biao)創歷史最好水(shui)平(ping)，各項指(zhi)標(biao)均超合并前兩家(jia)企業同期指(zhi)標(biao)相加總和。
國家能(neng)源集團(tuan)2017年實(shi)現營(ying)收5104億(yi)元，利潤(run)652億(yi)元，利潤(run)名列央企(qi)第四位；在(zai)中央企(qi)業(ye)經營(ying)業(ye)績(ji)年度考核(he)中被評為A級，位列《財(cai)富(fu)》世界(jie)500強企(qi)業(ye)第101位，實(shi)現大幅躍升。國家能(neng)源集團(tuan)的重(zhong)組(zu)能(neng)否產(chan)生(sheng)“1+1>2”的化(hua)學效(xiao)應(ying)，這是檢驗改革成效(xiao)的關(guan)鍵。
當(dang)前，全(quan)球能(neng)源(yuan)變革(ge)加劇，傳統(tong)能(neng)源(yuan)巨頭林(lin)立，國家能(neng)源(yuan)集團這艘能(neng)源(yuan)巨擘(bo)在風浪中(zhong)平穩啟(qi)航絕(jue)非易事。近一年來，國家能(neng)源(yuan)集緊緊依托“煤運電一體(ti)化發展”和“產運銷一條(tiao)龍(long)經營”競爭優(you)勢(shi)，搶(qiang)抓產業變革(ge)機遇加速(su)布(bu)局清潔低碳能(neng)源(yuan)市場，以(yi)智(zhi)慧生(sheng)產釋(shi)放組織變革(ge)活力，為企業協同融(rong)合發展注入強勁(jing)動力。
未來(lai)，全力(li)打(da)造具(ju)有(you)全球競(jing)爭力(li)的(de)(de)世(shi)界一流能源(yuan)(yuan)(yuan)集(ji)團，是國家能源(yuan)(yuan)(yuan)集(ji)團的(de)(de)既定目標。如何(he)確保這艘(sou)能源(yuan)(yuan)(yuan)巨擘沿著宏偉藍圖全速(su)前(qian)進(jin)，一場深入肌理(li)的(de)(de)競(jing)爭力(li)再造全面深入。
重組啟航
由(you)國(guo)電集(ji)團和(he)神華集(ji)團兩家(jia)世界500強企(qi)業重組整合(he)而成的(de)(de)(de)國(guo)家(jia)能源集(ji)團，是新(xin)中國(guo)成立以來規模(mo)最大的(de)(de)(de)一次央企(qi)重組整合(he)，甫(fu)一出(chu)世即擁有(you)“全球四最”——最大的(de)(de)(de)煤炭(tan)生產(chan)(chan)公(gong)司(si)、火(huo)力發(fa)電公(gong)司(si)、風力發(fa)電公(gong)司(si)和(he)煤制油煤化工公(gong)司(si)，資產(chan)(chan)規模(mo)總(zong)量(liang)超1.8萬億元，產(chan)(chan)業分(fen)布煤炭(tan)、火(huo)電、新(xin)能源、水電、運輸、化工、科技環保、產(chan)(chan)業金融(rong)八大板(ban)塊(kuai)。以高(gao)起點、高(gao)標準重組成立的(de)(de)(de)國(guo)家(jia)能源集(ji)團，承擔著深化國(guo)有(you)企(qi)業改革和(he)供給側(ce)結(jie)構性(xing)改革的(de)(de)(de)雙重使命。
國(guo)(guo)家能源集團黨組書(shu)記、董事長喬保(bao)平(ping)表示：“在(zai)重(zhong)組融合中(zhong)，國(guo)(guo)家能源集團堅持了黨對一(yi)切工作的領導(dao)，不斷(duan)提升(sheng)公司黨的建設(she)的質(zhi)量和實效，推進全面從嚴治黨向縱深發(fa)展。”
總(zong)部(bu)是企業改(gai)革(ge)發展(zhan)的(de)“火車(che)頭(tou)”，國(guo)(guo)家能(neng)源集團(tuan)按照國(guo)(guo)有資(zi)本(ben)投(tou)資(zi)公司的(de)框架搭建(jian)了一流的(de)總(zong)部(bu)。重組成立后的(de)總(zong)部(bu)以管資(zi)本(ben)為主，針對企業資(zi)產(chan)規模大(da)、業務板塊多、管理(li)難度大(da)的(de)實際情況，構建(jian)了“職能(neng)部(bu)門(men)+產(chan)業運營平臺+服務支持中(zhong)心”的(de)組織模式。
高效運轉的(de)總(zong)部為(wei)國(guo)家能(neng)源集團(tuan)全(quan)面(mian)改(gai)革(ge)打下(xia)好的(de)基礎(chu)。為(wei)了建設具有全(quan)球競爭(zheng)力的(de)世界一流能(neng)源集團(tuan)，踐行高質(zhi)量發展的(de)改(gai)革(ge)要求，國(guo)家能(neng)源集團(tuan)結(jie)合自(zi)身優(you)勢展開謀劃。
喬保(bao)平表示：“國家能(neng)源(yuan)集(ji)團(tuan)將更好地(di)發揮(hui)國家能(neng)源(yuan)供應'穩定器'和'壓艙石'的作用(yong)，聚焦(jiao)煤(mei)(mei)炭和電(dian)力(li)主業(ye)，實現煤(mei)(mei)炭、火電(dian)、新能(neng)源(yuan)、水電(dian)、運輸(shu)、化(hua)工(gong)、科技環保(bao)、產業(ye)金融八大(da)板塊協(xie)同(tong)創效，全(quan)力(li)打(da)造(zao)具有全(quan)球競(jing)爭力(li)的世界一流能(neng)源(yuan)集(ji)團(tuan)。”
以(yi)問(wen)題(ti)為(wei)導向，以(yi)做強(qiang)做優做大國有(you)資本(ben)(ben)為(wei)目標，國家(jia)能源(yuan)(yuan)集(ji)團(tuan)(tuan)確立了“1169”企(qi)業發(fa)展(zhan)(zhan)戰(zhan)略，緊緊圍繞一(yi)(yi)個總體(ti)戰(zhan)略目標——建設具有(you)全(quan)球(qiu)競爭力(li)(li)的世(shi)界一(yi)(yi)流(liu)能源(yuan)(yuan)集(ji)團(tuan)(tuan)，始終堅持一(yi)(yi)項(xiang)(xiang)根本(ben)(ben)政治(zhi)原則——牢固樹立“四個意識”，堅定(ding)“四個自信”，堅決與(yu)以(yi)習近平同志為(wei)核(he)心的黨中央保持高度一(yi)(yi)致，堅決貫徹(che)中央決策部(bu)署，確保黨的基(ji)本(ben)(ben)理論、基(ji)本(ben)(ben)路線、基(ji)本(ben)(ben)方略在集(ji)團(tuan)(tuan)有(you)效(xiao)(xiao)(xiao)落(luo)地(di)。深(shen)入貫徹(che)“創(chuang)新(xin)、效(xiao)(xiao)(xiao)益、安全(quan)、綠色(se)、廉(lian)潔(jie)、幸福”六(liu)項(xiang)(xiang)核(he)心理念，和九項(xiang)(xiang)治(zhi)企(qi)方略。（注(zhu)：全(quan)面(mian)實(shi)施(shi)(shi)(shi)“加強(qiang)黨建、強(qiang)根鑄魂；做強(qiang)主業、轉型升級；深(shen)化(hua)(hua)(hua)改(gai)革(ge)、完善機制；強(qiang)基(ji)固本(ben)(ben)、筑牢安全(quan)；創(chuang)新(xin)驅動、綠色(se)發(fa)展(zhan)(zhan)；強(qiang)化(hua)(hua)(hua)管理、提質增效(xiao)(xiao)(xiao)；優化(hua)(hua)(hua)資產、防(fang)范風險(xian)；擴大開放(fang)、合(he)作共贏(ying)；以(yi)人(ren)為(wei)本(ben)(ben)、創(chuang)建和諧”）國家(jia)能源(yuan)(yuan)集(ji)團(tuan)(tuan)以(yi)推(tui)進供給側結(jie)構(gou)性改(gai)革(ge)為(wei)主線，大力(li)(li)實(shi)施(shi)(shi)(shi)“三去一(yi)(yi)降一(yi)(yi)補”，化(hua)(hua)(hua)解產能過剩，優化(hua)(hua)(hua)布局(ju)結(jie)構(gou)，推(tui)進綠色(se)發(fa)展(zhan)(zhan)，大力(li)(li)實(shi)施(shi)(shi)(shi)創(chuang)新(xin)驅動戰(zhan)略。
重組整(zheng)(zheng)合不是簡單(dan)的物(wu)理組合，而是真正意(yi)義(yi)上的產業(ye)鏈上下游整(zheng)(zheng)合，是更(geng)高(gao)層次(ci)的戰略性央企(qi)合并。在我國(guo)(guo)(guo)長期仍以煤(mei)電(dian)為(wei)主的電(dian)力系統中，寄望于國(guo)(guo)(guo)家能(neng)源(yuan)(yuan)集團走煤(mei)電(dian)聯營之路(lu)，有效化解“市場煤(mei)計劃電(dian)”矛(mao)盾，成為(wei)外界看好兩(liang)家企(qi)業(ye)重組的重要(yao)原(yuan)因。為(wei)此，國(guo)(guo)(guo)家能(neng)源(yuan)(yuan)集團制定一系列舉措理順煤(mei)電(dian)關系，緩解當前煤(mei)、電(dian)行(xing)業(ye)存在的同質化發(fa)展(zhan)、資(zi)源(yuan)(yuan)分(fen)散等突出問(wen)題，在更(geng)高(gao)層次(ci)、更(geng)高(gao)水平上實現資(zi)源(yuan)(yuan)優化配置，形成更(geng)為(wei)合理的行(xing)業(ye)發(fa)展(zhan)新格局。
“國家能源集團(tuan)(tuan)的重組(zu)，能夠形(xing)成上(shang)下游(you)優(you)勢互(hu)補(bu)和(he)協同效(xiao)益，緩解當(dang)前煤、電行(xing)業存在的同質化(hua)發展、資源分(fen)散(san)等突出問題，推動企業在更(geng)高層(ceng)次、更(geng)高水平上(shang)實現資源優(you)化(hua)配(pei)置，實現 1+1>2。”國家能源集團(tuan)(tuan)黨組(zu)副書記(ji)、總經理(li)凌文表示。
重組之初，兩家企業有900余(yu)家生產單位(wei)、8家科研院所、6家科技(ji)(ji)企業，為避免資源重復利用，國家能源集團(tuan)整(zheng)合煤電科技(ji)(ji)資源，加快(kuai)關鍵(jian)技(ji)(ji)術突破，持續提(ti)升煤、電綠(lv)色(se)發展(zhan)水(shui)平。
毋庸置疑(yi)，與(yu)(yu)南北(bei)車合(he)并、中(zhong)遠中(zhong)海(hai)等央企重組不同，國家能源集團基于產業(ye)(ye)鏈(lian)優勢的上下游(you)整(zheng)合(he)，為企業(ye)(ye)參與(yu)(yu)全(quan)球(qiu)競爭(zheng)市場(chang)競爭(zheng)贏得了(le)籌碼，極大提升了(le)中(zhong)國企業(ye)(ye)在國際能源市場(chang)的話(hua)語(yu)權和(he)影響力(li)。
機遇當前，國(guo)(guo)家能(neng)源(yuan)集團站在(zai)國(guo)(guo)際能(neng)源(yuan)市(shi)場這(zhe)個(ge)舞臺(tai)將一展宏圖，同時，國(guo)(guo)家能(neng)源(yuan)集團也清晰地(di)認識到，世界能(neng)源(yuan)格局的激烈(lie)變(bian)革使得企業絕非(fei)單憑規模和產業鏈優勢能(neng)輕松取勝。面對(dui)化(hua)石能(neng)源(yuan)清潔(jie)化(hua)、清潔(jie)能(neng)源(yuan)規模化(hua)及產業升級(ji)等更深層次戰略考驗，國(guo)(guo)家能(neng)源(yuan)集團的競爭力變(bian)革重塑如箭在(zai)弦。
為煤炭“正名”
中國(guo)資源(yuan)稟賦具有鮮明的(de)(de)“富煤、貧油、少(shao)氣”特(te)點(dian)，這決(jue)定未來(lai)一(yi)段時期內，煤炭(tan)資源(yuan)的(de)(de)開(kai)采、開(kai)發依然占據主導(dao)性地位。高速發展的(de)(de)煤炭(tan)產業，使得產能過剩問題不(bu)斷暴露。但安全(quan)清潔低碳(tan)高效的(de)(de)煤炭(tan)開(kai)采與開(kai)發，在(zai)中國(guo)乃至世界依舊是稀缺性資源(yuan)。
從供給和需(xu)(xu)求的(de)匹配上，我國(guo)煤炭(tan)存(cun)在產能過剩(sheng)問題。但煤炭(tan)需(xu)(xu)要(yao)(yao)“正名(ming)”，更需(xu)(xu)要(yao)(yao)公(gong)平地(di)、公(gong)正地(di)、理性地(di)對待，習(xi)近(jin)平總書記指出(chu)(chu)的(de)“大力推進煤炭(tan)清(qing)潔(jie)(jie)高效利(li)用”是我國(guo)煤炭(tan)企業(ye)的(de)出(chu)(chu)路(lu)。作為(wei)我國(guo)最大的(de)一(yi)次(ci)和二次(ci)能源公(gong)司，國(guo)家能源集團堅持綠色、低碳、創新發展，提出(chu)(chu)了煤炭(tan)清(qing)潔(jie)(jie)生(sheng)產、清(qing)潔(jie)(jie)利(li)用、清(qing)潔(jie)(jie)轉化“三步走”戰略，積(ji)極探索一(yi)條(tiao)傳統能源清(qing)潔(jie)(jie)化、清(qing)潔(jie)(jie)能源規模化的(de)能源革命(ming)道(dao)路(lu)。
從地(di)(di)面驅車25分鐘，記者跟隨國家能源集(ji)團神東(dong)煤(mei)炭集(ji)團黨委書記、董事長楊鵬來(lai)到了上灣(wan)煤(mei)礦地(di)(di)下220米深的綜采(cai)工作層。伴隨著(zhu)轟鳴的機(ji)器聲，世(shi)界(jie)首套8.8米超大采(cai)高智能工作面映入(ru)眼簾。
楊鵬告(gao)訴《國(guo)資報告(gao)》記(ji)者(zhe)，“該超(chao)大采(cai)高(gao)(gao)工作面實(shi)現日產17刀(dao)，單面產煤(mei)5.2萬噸，年生產能力達到(dao)1600萬噸以上。實(shi)施侏羅紀煤(mei)田放頂煤(mei)技(ji)術，采(cai)區回采(cai)率由76%提高(gao)(gao)到(dao)85.8%，提高(gao)(gao)了綜采(cai)工作面安全生產的可靠性，是我國(guo)高(gao)(gao)端采(cai)煤(mei)裝備(bei)國(guo)產化進程中的一項重要突(tu)破。”
上灣煤礦只是神(shen)東(dong)(dong)煤炭集團的一個縮影。在高產高效(xiao)礦井(jing)建(jian)設過程中，神(shen)東(dong)(dong)緊緊依靠科技進步(bu)，已建(jian)立(li)了10個全自動化(hua)(hua)模式工作面(mian)，8個半自動化(hua)(hua)模式工作面(mian)。自動化(hua)(hua)使用率(lv)達到95%以上，直接(jie)工效(xiao)589.2噸/工，增(zeng)幅42.8%。
在煤(mei)炭清(qing)潔利用方面，國(guo)家能源(yuan)集(ji)團(tuan)更是成(cheng)為煤(mei)電行業(ye)的佼(jiao)佼(jiao)者。據了(le)解(jie)，國(guo)家能源(yuan)集(ji)團(tuan)在國(guo)內率先(xian)發展(zhan)了(le)綠(lv)色發電技術，引(yin)領了(le)燃煤(mei)發電技術進步。
國(guo)家能源(yuan)(yuan)集(ji)團擁有世(shi)(shi)界首(shou)臺百萬(wan)千瓦超超臨界二次再(zai)熱(re)燃(ran)煤(mei)發電(dian)(dian)機(ji)組——泰州(zhou)電(dian)(dian)廠(chang)(chang)二期(qi)工程(cheng)3號機(ji)組，它(ta)的(de)發電(dian)(dian)效(xiao)率、發電(dian)(dian)煤(mei)耗(hao)、環境指標(biao)均創(chuang)下“世(shi)(shi)界之最”，是全球(qiu)火力發電(dian)(dian)領域的(de)標(biao)桿；2014年，國(guo)家能源(yuan)(yuan)集(ji)團就建成了世(shi)(shi)界首(shou)臺超低排放(fang)(fang)燃(ran)煤(mei)電(dian)(dian)廠(chang)(chang)機(ji)組——舟山電(dian)(dian)廠(chang)(chang)4號機(ji)組，電(dian)(dian)廠(chang)(chang)的(de)三(san)個主要污染排放(fang)(fang)物——煙塵、二氧化硫(liu)和氮氧化物排放(fang)(fang)全部優于天然氣電(dian)(dian)廠(chang)(chang)的(de)排放(fang)(fang)標(biao)準(zhun)。
煤(mei)(mei)(mei)炭(tan)不僅僅是(shi)燃料，更(geng)是(shi)重要的(de)(de)工(gong)業原料。在煤(mei)(mei)(mei)炭(tan)轉化環(huan)節(jie)，國(guo)家(jia)能(neng)源(yuan)集團堅持煤(mei)(mei)(mei)炭(tan)清潔轉化成(cheng)(cheng)為爭奪產業鏈制(zhi)高點(dian)的(de)(de)關鍵。目前，國(guo)家(jia)能(neng)源(yuan)集團在煤(mei)(mei)(mei)制(zhi)油化工(gong)領(ling)域已經形成(cheng)(cheng)完整體系，成(cheng)(cheng)為全球(qiu)唯(wei)一(yi)同時掌握百萬噸級(ji)煤(mei)(mei)(mei)直接(jie)液化和煤(mei)(mei)(mei)間接(jie)液化兩種煤(mei)(mei)(mei)制(zhi)油技術的(de)(de)公司。
世界首個2億噸級礦區——國家能源集團神東煤炭集團
國家(jia)能源(yuan)集(ji)團(tuan)不(bu)但在傳統能源(yuan)清(qing)潔化方(fang)面取得了不(bu)凡的(de)成就，在探索(suo)清(qing)潔能源(yuan)方(fang)面也(ye)有很多亮點。
國家能源集(ji)團的風(feng)(feng)電(dian)總裝機規模(mo)3703萬千瓦，容量全(quan)球第一。自主(zhu)研發(fa)了(le)全(quan)球最大自升式海上(shang)(shang)(shang)風(feng)(feng)電(dian)施(shi)(shi)工平臺(tai)“龍源振華叁號”，建成(cheng)了(le)亞(ya)洲最大海上(shang)(shang)(shang)風(feng)(feng)電(dian)場——江蘇(su)如東風(feng)(feng)電(dian)場，建設過程中掌(zhang)握了(le)單樁、多樁基礎施(shi)(shi)工等多項核(he)心(xin)技(ji)術，掌(zhang)握了(le)大規模(mo)開發(fa)海上(shang)(shang)(shang)風(feng)(feng)電(dian)的核(he)心(xin)技(ji)術。
國家能(neng)源集團擁有水(shui)電(dian)資源總(zong)量約5000萬千瓦(wa)，所屬大渡河公(gong)司是集水(shui)電(dian)開發(fa)建設與運營(ying)管理于一體(ti)的大型流(liu)(liu)域水(shui)電(dian)開發(fa)公(gong)司，大渡河流(liu)(liu)域梯(ti)級電(dian)站開發(fa)，先后攻克了深(shen)厚地(di)質覆蓋層、高烈度地(di)震帶(dai)建壩(ba)等多項(xiang)技術(shu)難題。
國家能源集團在光伏(fu)(fu)(fu)發電(dian)(dian)方面取(qu)得了新(xin)的技(ji)術(shu)突破，將銅銦鎵硒(xi)光伏(fu)(fu)(fu)技(ji)術(shu)與建筑工程深(shen)度(du)融合，讓城市建筑由能源消耗者向能源生(sheng)產者轉變。11月，潼湖科技(ji)創新(xin)小鎮建筑光伏(fu)(fu)(fu)一(yi)體化科技(ji)示范(fan)項目竣工，標(biao)志國內首座銅銦鎵硒(xi)示范(fan)建筑順(shun)利(li)投用發電(dian)(dian)。
今年2月，國家能源集團牽頭發起成(cheng)立了“中國氫能源及燃料電(dian)池(chi)產業創新戰略聯盟”，正(zheng)在加快布(bu)局氫能產業鏈，并參與(yu)氫燃料電(dian)池(chi)的(de)研制(zhi)與(yu)開發，未(wei)來(lai)將(jiang)成(cheng)為國際領先(xian)的(de)氫能源和氫能技術供(gong)應商。
“重組整合后，國家(jia)能源投資(zi)集團的(de)首要任務就(jiu)是為國家(jia)提供安(an)全、穩定、經(jing)濟、可持(chi)續的(de)清潔低碳能源，這(zhe)個不能含(han)糊，必(bi)須(xu)保(bao)質保(bao)量(liang)完(wan)成。”凌文說。
“智慧+”賦能
重組整合基礎上(shang)的(de)國(guo)家(jia)(jia)能源(yuan)集團，產業分布在全國(guo)31個省(sheng)區市和美國(guo)、加拿(na)大等十(shi)多(duo)個國(guo)家(jia)(jia)和地(di)區，從(cong)資(zi)產總量和市場版(ban)圖來看，這是(shi)(shi)一家(jia)(jia)名副其實(shi)的(de)巨(ju)無(wu)霸企業。尤其是(shi)(shi)身處煤炭、電力傳統能源(yuan)領(ling)域，創(chuang)新(xin)賦能這艘萬(wan)億巨(ju)擘(bo)的(de)快速(su)變革(ge)至(zhi)關重要(yao)，如何借助互聯(lian)網創(chuang)新(xin)的(de)力量將(jiang)各個業務板塊(kuai)觸角延伸(shen)至(zhi)智慧生產、智慧管理，國(guo)家(jia)(jia)能源(yuan)集團醞(yun)釀的(de)一場巨(ju)變悄然來臨。
用(yong)空中無人機、水下機器人以(yi)及(ji)智(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)無人船等(deng)技術手段，開展庫區泥(ni)沙淤積以(yi)及(ji)高(gao)邊坡穩定(ding)監(jian)測；在涉(she)及(ji)經濟運行方案制定(ding)、發電負(fu)荷調(diao)整、機組(zu)健康狀態監(jian)測等(deng)領(ling)(ling)域交由智(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)化系統進行管理決(jue)策……在國家能(neng)源集團大渡河公(gong)司(si)，智(zhi)(zhi)(zhi)慧(hui)(hui)+生(sheng)產、智(zhi)(zhi)(zhi)慧(hui)(hui)+管理的創新應用(yong)正(zheng)在深(shen)入開展。從2014年探(tan)索至今，企(qi)業已經成功將(jiang)大渡河原有的20多(duo)個基層專業領(ling)(ling)域劃(hua)分為智(zhi)(zhi)(zhi)慧(hui)(hui)工程、智(zhi)(zhi)(zhi)慧(hui)(hui)電廠(chang)、智(zhi)(zhi)(zhi)慧(hui)(hui)調(diao)度、智(zhi)(zhi)(zhi)慧(hui)(hui)檢修四大單(dan)元，并建立了“一中樞、多(duo)中心、四單(dan)元”的頂層設計架(jia)構(gou)。
“智慧企業(ye)、智慧電(dian)廠從某些角度可(ke)以(yi)(yi)說是不斷調整企業(ye)的管理體系，以(yi)(yi)適應當(dang)前生(sheng)產(chan)力的發(fa)展(zhan)，讓企業(ye)在最高(gao)效狀態下運行。”時任國家能源集團大渡(du)河公司分管電(dian)力生(sheng)產(chan)的副總經理周業(ye)榮表示。
大(da)渡(du)河公司率先在業(ye)(ye)界提出(chu)并推進智(zhi)慧(hui)企業(ye)(ye)建設，已經(jing)形成了獨樹(shu)一幟的智(zhi)慧(hui)實踐經(jing)驗。以整合重組為契機，智(zhi)慧(hui)管理、智(zhi)慧(hui)生產已如(ru)燎(liao)原之勢，深度(du)影響著國家能(neng)源集團的未來走(zou)向(xiang)。
把(ba)握(wo)信(xin)息(xi)技(ji)術發(fa)展的趨(qu)勢(shi)，運用人工智能(neng)、互聯網+等先進技(ji)術手段改造傳統能(neng)源企業。國(guo)家能(neng)源集(ji)團正在加強統籌規(gui)劃和領導(dao)，全面深化智慧(hui)(hui)電廠、智慧(hui)(hui)礦山、智慧(hui)(hui)鐵路建設。
以(yi)智慧礦(kuang)(kuang)山為例，記(ji)者近日走進神東煤(mei)炭(tan)集(ji)團大柳塔煤(mei)礦(kuang)(kuang)區域調度指揮(hui)中心(xin)，近距離感知礦(kuang)(kuang)山管理的(de)互聯網變革。寬幅的(de)巨(ju)型(xing)顯示屏前，調度員通過點擊鍵盤(pan)，即對數十公里以(yi)外的(de)礦(kuang)(kuang)井采煤(mei)機(ji)、局部通風機(ji)、配電點等集(ji)中遠(yuan)程監控，隨時掌握工作面煤(mei)機(ji)運(yun)行(xing)情況及當班割煤(mei)刀數，通過實時視頻監控將運(yun)輸機(ji)機(ji)頭(tou)崗(gang)位工、馬(ma)蒂(di)爾司機(ji)、控制臺崗(gang)位工“三(san)崗(gang)合(he)一”。
區域煤(mei)礦(kuang)集中(zhong)控制系統(tong)通過“五個一(yi)(yi)”，即(ji)一(yi)(yi)個中(zhong)心、一(yi)(yi)個平臺、一(yi)(yi)張網、一(yi)(yi)個標準和一(yi)(yi)張圖，降低了煤(mei)礦(kuang)發生事故的概(gai)率，有效(xiao)提(ti)(ti)升了煤(mei)礦(kuang)安全管理水平，有效(xiao)提(ti)(ti)高了礦(kuang)井(jing)自(zi)動化、信(xin)息化、智能化水平。
將一體化(hua)(hua)運營的(de)(de)管理(li)模式，植入國(guo)家(jia)能源集(ji)團龐大的(de)(de)產(chan)(chan)業(ye)結(jie)構(gou)版圖中，國(guo)家(jia)能源集(ji)團在2018年上半年取得了重組的(de)(de)階段(duan)性成果(guo)。通過構(gou)建“職能部門+產(chan)(chan)業(ye)平臺+服務中心”的(de)(de)管控體系，實現八(ba)大產(chan)(chan)業(ye)專業(ye)化(hua)(hua)管理(li)，生產(chan)(chan)運營統一調度指揮，煤炭(tan)銷(xiao)售及燃料(liao)統一管控，物資(zi)招標(biao)采購和財務金融統一協調。
協同(tong)整合的(de)(de)化(hua)學效應，正由此產(chan)生。未來，國家能源(yuan)集(ji)(ji)(ji)團將重(zhong)點研究(jiu)謀劃(hua)好煤炭、電(dian)力(li)、運輸、煤化(hua)工等(deng)上下游運營能力(li)和規模協同(tong)，同(tong)一產(chan)業(ye)不同(tong)區(qu)域或不同(tong)公司間生產(chan)、運輸、市場等(deng)要素協同(tong)，加強各產(chan)業(ye)板塊之(zhi)間技術、人(ren)才、物(wu)資、設備等(deng)資源(yuan)協同(tong)，加強集(ji)(ji)(ji)中統一調度指揮，充分發揮全(quan)產(chan)業(ye)鏈一體化(hua)優(you)勢。研究(jiu)確定以市場為導向的(de)(de)集(ji)(ji)(ji)團內部(bu)交(jiao)易和定價機制，確保集(ji)(ji)(ji)團整體效益最大化(hua)。
下一步，國家能(neng)源(yuan)集(ji)團將(jiang)按照規劃，以物(wu)聯網(wang)、大數據、云計算、人工智(zhi)能(neng)、區(qu)塊鏈、量(liang)子計算等(deng)(deng)信(xin)息化新(xin)(xin)技術(shu)的(de)不(bu)斷發展和融(rong)合為驅動力(li)，布局智(zhi)慧企業(ye)建設，推動集(ji)團在資源(yuan)配置、業(ye)務(wu)運營、決(jue)策機制、組織架構、商業(ye)模式等(deng)(deng)方面的(de)數字(zi)化轉型(xing)，使企業(ye)的(de)生產過程(cheng)更加智(zhi)能(neng)，經(jing)營管(guan)理更加精益高效，風險防控和業(ye)務(wu)決(jue)策能(neng)力(li)大幅提升，并拓展能(neng)源(yuan)行業(ye)新(xin)(xin)型(xing)生態經(jing)濟。
以“1169”戰略為(wei)引領，國家(jia)能(neng)源集(ji)團(tuan)利用新的(de)(de)信(xin)息技術(shu)，以全(quan)面感知、全(quan)面數字、全(quan)面互聯、全(quan)面智能(neng)為(wei)主攻方向(xiang)(xiang)的(de)(de)整(zheng)合戰役仍將繼續(xu)推進(jin)。未(wei)來，國家(jia)能(neng)源集(ji)團(tuan)將繼續(xu)把優(you)勢產業做(zuo)強、做(zuo)大，同時將其他產業板塊穩步提升，齊(qi)心協力(li)，努(nu)力(li)把企(qi)業做(zuo)強做(zuo)優(you)做(zuo)大，向(xiang)(xiang)具有全(quan)球競(jing)爭力(li)的(de)(de)世界一流(liu)企(qi)業的(de)(de)目(mu)標奮進(jin)。(國資報告記(ji)者 王倩倩)