文章來源：《國資報告》雜志 發布時間(jian)：2022-05-24
心無旁騖，聚力攻堅
院士專家是價值創造的“第一資源”、創新發展的“榜樣標桿”、戰略實施的“強力支撐”，要搭平臺、建機制、塑環境，為科技工作者心無旁騖聚力科研攻堅搭建廣闊舞臺、提供有力支撐。
——2 月 4 日，中國電科黨組書記、董事長陳肇雄在院士專家座談會上表示。
綠色創新，再創“牛市”
一個人、一個企業，必須與時代同步、與國家同頻、與人民同心。中國“3060”目標如擊鼓催征，綠色低碳、創新發展時不我待。沒有等出來的精彩，只有干出來的輝煌。
——中國華(hua)能(neng)黨組書記(ji)、董事長舒印彪在2021年新春(chun)賀詞中，提出要勇執(zhi)牛耳，再創“牛市”。
用矛盾論化解難題
考核激勵是世界性難題，要實現“2035一流戰略”就要下功夫解決好這個實際問題。要注意抓主要矛盾和矛盾的主要方面，凡是衡量下來有利于調動積極性的措施，就可以去探索和實踐。
——2月27日，國家電投黨組書記、董事長錢智民在“考核激勵”黨組務虛會上提出用矛盾論的工作方法解決薪酬激勵難題。
行業共生發展5G
針對5G網絡巨大的建設和運營成本，運營商應從企業自身實際和所處環境出發，積極嘗試多領域的共建共享，降本增效。同時開展行業聯合攻關，加快推動未來標準演進。
——2月23日，中國電信黨組書記、董事長柯瑞文在2021 MWC上海展開幕式上倡議行業共生，推動5G發展。
總部強大至關重要
只有建立起強大的既能“把宏觀、定戰略”、更能“察微觀、抓執行”的總部，才能在戰略轉型升級、形勢復雜多變的大時代背景下，做到“戰略有號召力、執行有指導力、調整有說服力”，才能統籌各方、形成合力。
——2月1日，中國一汽黨委書記、董事長徐留平在2021年中國一汽暨紅旗品牌新聞年會上，闡述總部建設的重要意義。
技術引領做強，效率提升做優
未來的低碳減排綠色發展是我們面臨的最大的挑戰。為此，我們在做大的前提下怎么做強？就要加大技術創新，通過技術引領做強，通過效率提升做優，再通過市場產業集中度的提升來做大。
——中國寶武黨委書記、董事長陳德榮接受媒體專訪時提出，以科技創新引領企業做強做優做大。
構建高通量創新機器
要以主人翁的心態重建公司的管理體制，構建高通量的創新機器，將人才、資本、科技等各個變量平衡好、運用好，用5-10年的時間，建成全球一流化工企業。
——2月8日，中化集團黨組書記、董事長寧高寧在集團深化改革三年行動2021年第一次專題會議上提出，以更高站位系統性推動公司改革。
新發展理念引領高質量發展
把解決難題作為制定集團政策的出發點，把工作的著力點放在最突出的矛盾和問題上，全力補短板、強弱項，以新發展理念引領企業高質量發展。
——2月7日，中建集團黨組書記、董事長周乃翔在集團黨組理論學習中心組專題學習研討會上提出，把完整、準確、全面貫徹新發展理念與解決發展難題結合起來。
高效、融合、共贏
協同對于產業多元化的投資公司具有特殊重要的意義，也是一項長期、復雜而艱巨的工作，需要我們正視問題、直面困難，抓住主要矛盾、采取得力措施、做出重點突破。
——2月19日，國投黨組書記、董事長白濤在集團協同工作會議上表示要合力開創高效、融合、共贏的協同工作新局面。
“重塑華潤”
近年來，集團呈現出“內卷化”跡象。面對“十四五”，我們需要豐富創新精神，擁抱開放多元。擁抱開放才能豐富創新，豐富創新才讓我們更大程度上去擁抱開放。
——2月2日，華潤集團董事長王祥明在集團2021經理人年會上提出“重塑華潤”戰略。
以問題導向把握新發展理念
既要以新發展理念指導引領全面深化改革，把改革向縱深推進；也要以試點改革帶動全面深化改革，著力推出一批具有創造性、引領性、集成性的改革舉措。
——中交集團黨委書記、董事長、總經理王彤宙提出，要從問題導向把握新發展理念，切實解決發展不平衡不充分問題。
中國企業要向上走
很多企業現在很茫然，到底是多元化發展還是朝著一個目標前進？我認為，中國企業要向上走，要有看家本領，十年磨一劍把企業打磨成世界最高水平。
——中國國際經濟交流中心總經濟師陳文玲應邀出席“向上品牌與永續增長高峰論壇”提出觀點，產品做到極致才是企業安身立命之本。