彭華崗調研國投所屬的國有相對控股混合所有制企業差異化管控試點
文章來源(yuan)：改革辦 發布(bu)時(shi)間：2021-06-24
2020年6月(yue)23日，國資(zi)委(wei)黨委(wei)委(wei)員(yuan)、秘書長彭華崗赴國投所屬的(de)神州高鐵技術股份有限公司調研(yan)，并主持召(zhao)開座談會，聽(ting)取(qu)國投對(dui)所屬的(de)國有相對(dui)控股混合所有制企業(ye)實(shi)施差異化管(guan)控有關情況，與部(bu)分混合所有制企業(ye)國有股東(dong)代(dai)表、非國有股東(dong)代(dai)表、董(dong)事會代(dai)表、經理層代(dai)表進行了座談交(jiao)流。
彭華崗指出，對國(guo)(guo)有(you)相(xiang)對控(kong)股混(hun)合(he)所(suo)有(you)制(zhi)(zhi)企業實施更(geng)加(jia)靈活高(gao)效的差異化管控(kong)，是貫徹落黨中央、國(guo)(guo)務院關(guan)于深化混(hun)合(he)所(suo)有(you)制(zhi)(zhi)改革重(zhong)大決(jue)策部署的重(zhong)要舉措，是促進不同所(suo)有(you)制(zhi)(zhi)資(zi)本相(xiang)互融合(he)、取長補短、共同發展(zhan)的有(you)效途徑。國(guo)(guo)投勇于擔當、主動作為，率先探索、積極推進，積累(lei)了有(you)益經驗，取得了初步成效。
彭(peng)華崗強(qiang)(qiang)調，國(guo)投要(yao)在切實(shi)加強(qiang)(qiang)黨(dang)的領導(dao)和黨(dang)的建(jian)設(she)、堅決(jue)防止國(guo)有資(zi)產流失的前提下，進一(yi)步解放思想、探(tan)索創新，指導(dao)所屬的國(guo)有相對控股混合(he)所有制(zhi)企(qi)(qi)業(ye)建(jian)立更加科(ke)學(xue)完(wan)善的治理(li)機制(zhi)和監管制(zhi)度，持續深化市場化經(jing)營機制(zhi)改革(ge)，不(bu)斷增(zeng)強(qiang)(qiang)企(qi)(qi)業(ye)活(huo)力和效率，為(wei)更多國(guo)有企(qi)(qi)業(ye)提供(gong)可(ke)(ke)復制(zhi)可(ke)(ke)推廣的改革(ge)經(jing)驗。
國資委有關廳(ting)局負責同志參加(jia)調研(yan)。
【責任編輯：伍全】
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