文章來源：中國交(jiao)通建(jian)設集團有限(xian)公司 發(fa)布時(shi)間：2021-04-24
“這次海底焊接(jie)難度大(da)、工(gong)期緊，需要我們手工(gong)焊接(jie)的(de)焊縫長度超(chao)過2000米(mi)。這其(qi)中風險(xian)最大(da)的(de)就是止水帶(dai)(dai)部(bu)位，如果焊接(jie)不當，后果不堪設(she)想，大(da)家一定要注(zhu)意。”說話的(de)人帶(dai)(dai)些(xie)陜西口(kou)音，個頭不高，斯文有禮，講起話來(lai)有條(tiao)不紊，句句都在重點(dian)。他就是魏鈞，說這番話時正是在建設(she)時期的(de)港珠澳大(da)橋島(dao)隧工(gong)程現場，與(yu)團隊成員交流項目的(de)具(ju)體情況(kuang)。
魏鈞，中交集團所屬上海(hai)振(zhen)華重工電焊工，高級技(ji)師，“上海(hai)市(shi)勞(lao)動(dong)模(mo)范”“上海(hai)市(shi)五(wu)一勞(lao)動(dong)獎章”獲(huo)(huo)得者，2019年(nian)1月獲(huo)(huo)評2018國(guo)務院(yuan)特殊津貼(tie)。由他(ta)牽頭成(cheng)立的“魏鈞勞(lao)模(mo)創新工作(zuo)(zuo)室”，于2018年(nian)成(cheng)為中交集團首批示范性勞(lao)模(mo)（工匠人才）創新工作(zuo)(zuo)室，在金磚國(guo)家國(guo)際焊接比賽中榮(rong)獲(huo)(huo)團體(ti)銀獎，2人獲(huo)(huo)得三等(deng)獎。
勞(lao)(lao)模(mo)(mo)（工(gong)(gong)(gong)匠）創(chuang)新(xin)(xin)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)室是由勞(lao)(lao)模(mo)(mo)（工(gong)(gong)(gong)匠）領(ling)銜、員(yuan)工(gong)(gong)(gong)廣(guang)泛參(can)與(yu)，圍繞企(qi)業(ye)(ye)中心任務和(he)重(zhong)點(dian)(dian)難點(dian)(dian)問題，充分展示勞(lao)(lao)模(mo)(mo)精神，發揮勞(lao)(lao)模(mo)(mo)業(ye)(ye)務專長(chang)和(he)技(ji)術優勢，產學(xue)研相結合，通過開展業(ye)(ye)務培(pei)訓(xun)、難點(dian)(dian)攻關(guan)等，帶動員(yuan)工(gong)(gong)(gong)同(tong)成(cheng)長(chang)、共進(jin)步、學(xue)勞(lao)(lao)模(mo)(mo)的(de)實訓(xun)基(ji)地(di)。中交(jiao)集團(tuan)歷來(lai)重(zhong)視(shi)發揮勞(lao)(lao)模(mo)(mo)（工(gong)(gong)(gong)匠）的(de)示范引領(ling)作(zuo)用，已評選表彰了兩批共19個勞(lao)(lao)模(mo)(mo)（工(gong)(gong)(gong)匠）創(chuang)新(xin)(xin)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)室，為推動公司技(ji)術進(jin)步和(he)產業(ye)(ye)升級，實現高(gao)質(zhi)量、高(gao)效益、高(gao)競爭力發展提供了重(zhong)要支撐(cheng)。
把工作做好是我的責任
魏鈞從(cong)參(can)加工(gong)作的(de)(de)那(nei)一(yi)天起，就成(cheng)了(le)(le)(le)一(yi)名(ming)焊接(jie)(jie)工(gong)人。從(cong)拿起焊槍的(de)(de)那(nei)一(yi)刻起，他(ta)就立(li)志要成(cheng)為一(yi)名(ming)優秀(xiu)焊工(gong)。10年的(de)(de)焊工(gong)生涯，魏鈞通過刻苦的(de)(de)努力和持(chi)續不斷的(de)(de)學(xue)習，為技(ji)術(shu)的(de)(de)提(ti)高打下(xia)堅實的(de)(de)基(ji)礎。風力發電裝置、韓國仁川(chuan)鋼橋、28000噸起重(zhong)船、港珠(zhu)澳大(da)橋，這(zhe)一(yi)系列國內外重(zhong)大(da)項(xiang)目的(de)(de)焊接(jie)(jie)現場(chang)，都少不了(le)(le)(le)魏鈞的(de)(de)身影(ying)。經歷了(le)(le)(le)這(zhe)些重(zhong)大(da)項(xiang)目的(de)(de)洗禮，他(ta)的(de)(de)焊接(jie)(jie)水平愈加精進(jin)。之后(hou)，他(ta)還取得了(le)(le)(le)焊工(gong)高級技(ji)師技(ji)能等(deng)級資格證書(shu)、焊接(jie)(jie)與(yu)熱切割教師資格證書(shu)，英國、美國、歐標等(deng)多(duo)項(xiang)國際焊接(jie)(jie)證書(shu)，成(cheng)了(le)(le)(le)一(yi)位從(cong)一(yi)線走出(chu)來的(de)(de)焊接(jie)(jie)專家。
回憶起2006年，魏鈞頗為感慨(kai)。那(nei)是他加入(ru)振華重工(gong)(gong)(gong)“焊工(gong)(gong)(gong)之家(jia)”的第一(yi)(yi)年，振華重工(gong)(gong)(gong)獲得美國(guo)舊(jiu)金山(shan)-奧克蘭海灣大橋鋼結構的訂單，這(zhe)(zhe)座大橋的所有鋼橋塔的焊接都需要(yao)由(you)“焊工(gong)(gong)(gong)之家(jia)”來(lai)(lai)完成。8月(yue)份的高溫(wen)(wen)酷(ku)暑天氣，魏鈞和(he)他的同伴(ban)需要(yao)鉆到1平方米(mi)的箱體(ti)(ti)內作(zuo)業，焊槍工(gong)(gong)(gong)作(zuo)時(shi)散(san)發出來(lai)(lai)的溫(wen)(wen)度使箱體(ti)(ti)內的溫(wen)(wen)度達到一(yi)(yi)百多(duo)度，工(gong)(gong)(gong)作(zuo)時(shi)只能依靠大功(gong)率冷風機吹出的風作(zuo)為屏(ping)障，保護他們的身體(ti)(ti)不受(shou)高溫(wen)(wen)的損傷。即便(bian)如此(ci)，每個人(ren)也只能堅持半(ban)個小(xiao)時(shi)，從箱體(ti)(ti)中鉆出來(lai)(lai)的時(shi)候(hou)，渾(hun)身已(yi)經(jing)被汗水浸濕。但魏鈞從來(lai)(lai)沒有叫過(guo)苦喊過(guo)累，他說：“把自己的工(gong)(gong)(gong)作(zuo)做好，這(zhe)(zhe)是一(yi)(yi)份責任。”
一路走(zou)來，魏(wei)鈞對(dui)技術的鉆研不(bu)斷助推他向新的高(gao)度邁進。2015年，“魏(wei)鈞勞模創新工(gong)(gong)(gong)作(zuo)室”成立。在(zai)魏(wei)鈞的帶領(ling)下，先后參與了許(xu)多(duo)重大項目，并獲得“中交集團勞模（工(gong)(gong)(gong)匠人才）創新工(gong)(gong)(gong)作(zuo)室”“浦東新區勞模創新工(gong)(gong)(gong)作(zuo)室”“上海市職工(gong)(gong)(gong)技師創新工(gong)(gong)(gong)作(zuo)室”等榮譽。
任務艱巨 不打折扣完成
2017年5月，振華重工(gong)負責的港珠(zhu)澳大(da)橋(qiao)島隧工(gong)程沉管(guan)進入最終接頭(tou)階段(duan)。魏鈞帶領工(gong)作室成員和公(gong)司部(bu)分精英(ying)焊工(gong)，組建港珠(zhu)澳大(da)橋(qiao)島隧工(gong)程沉管(guan)最終接頭(tou)焊接團(tuan)隊奔赴(fu)珠(zhu)海。他們此(ci)行(xing)的任務，是(shi)進入最終接頭(tou)的沉管(guan)實施焊連(lian)兩側沉管(guan)的施工(gong)作業。
海(hai)底混凝土(tu)隧道(dao)是(shi)靠鋼接(jie)頭焊(han)接(jie)連(lian)接(jie)，焊(han)接(jie)位置位于(yu)海(hai)底27米的(de)(de)艙內，濕(shi)度(du)高(gao)(gao)達80%以上，海(hai)底潮濕(shi)的(de)(de)環境(jing)十(shi)分影響焊(han)接(jie)效果(guo)(guo)。其中(zhong)風險最(zui)大的(de)(de)就是(shi)止(zhi)水(shui)帶(dai)(dai)部位的(de)(de)焊(han)接(jie)，用(yong)來隔離海(hai)水(shui)的(de)(de)橡膠(jiao)止(zhi)水(shui)帶(dai)(dai)距離焊(han)縫非常近(jin)，最(zui)近(jin)的(de)(de)地方(fang)只(zhi)有13厘米，再加上橡膠(jiao)材(cai)質不耐高(gao)(gao)溫(wen)的(de)(de)“毛病”，最(zui)高(gao)(gao)只(zhi)能承受150℃，而焊(han)縫熱影響區的(de)(de)溫(wen)度(du)遠(yuan)高(gao)(gao)于(yu)150℃，更(geng)何況焊(han)接(jie)過(guo)程中(zhong)飛濺掉落的(de)(de)近(jin)千(qian)度(du)鐵水(shui)，一旦燒穿(chuan)止(zhi)水(shui)帶(dai)(dai)，出現海(hai)水(shui)倒(dao)灌(guan)，后果(guo)(guo)不可想象。
項目部幾經研(yan)究，最(zui)終(zhong)決定采(cai)用魏鈞勞模創(chuang)新工作(zuo)室推(tui)廣的“焊接(jie)先進(jin)操作(zuo)法”，來解決止水帶(dai)的安(an)全(quan)難題(ti)。潮(chao)濕的環境和需要手工焊接(jie)2000多米焊縫，項目的難度可想而知。魏鈞鼓勵大(da)家，“我(wo)們的團隊(dui)中，每一位成員在技術上都(dou)是過(guo)硬的，只要大(da)家心往(wang)一處(chu)想，勁(jing)往(wang)一處(chu)用，就一定能克服困難，啃(ken)下這(zhe)塊‘硬骨頭’！”聽了魏鈞的一席話，團隊(dui)成員的責任感(gan)和使命感(gan)油然而生，紛紛表示，“任務再艱巨必須不折不扣(kou)的完成，此生有幸參與建設港珠澳大(da)橋，我(wo)們感(gan)到(dao)非常驕傲(ao)！”
在魏鈞(jun)的帶領下(xia)，大家齊心協力，將壓力轉為(wei)動力，采用(yong)“三班倒”的方式24小時(shi)(shi)不間斷作(zuo)業，連(lian)續作(zuo)業478小時(shi)(shi)，用(yong)23噸焊(han)絲(si)完(wan)成了498套鋼構件的焊(han)接。20天后，整個團隊啃(ken)下(xia)了這塊“硬骨頭(tou)”，焊(han)縫探(tan)傷合格率高達100%。
一個(ge)能(neng)啃、敢(gan)啃“硬骨頭”的(de)團(tuan)隊(dui)背(bei)后，是一群能(neng)拼(pin)、敢(gan)拼(pin)的(de)團(tuan)隊(dui)成(cheng)員(yuan)。“我(wo)(wo)們一直跟(gen)著魏(wei)老師學(xue)習，特別(bie)佩(pei)服(fu)他(ta)的(de)敬業(ye)(ye)和(he)專(zhuan)業(ye)(ye)。”魏(wei)鈞勞模創新工作室成(cheng)員(yuan)紛紛表示(shi)，“他(ta)總能(neng)在關(guan)鍵時刻給大家帶(dai)來(lai)動(dong)力(li)，讓我(wo)(wo)們有勇氣去(qu)面臨一個(ge)又一個(ge)難關(guan)。他(ta)是我(wo)(wo)們在專(zhuan)業(ye)(ye)領域(yu)的(de)前輩，也(ye)是我(wo)(wo)們的(de)堅實(shi)后盾。”
硬核實力 努力攻克難關
2020年2月，魏鈞勞模(mo)創(chuang)新工(gong)作室接到了一(yi)項(xiang)新任務——對6000噸起(qi)重鋪(pu)管船(chuan)回轉底盤鋼焊(han)(han)接性能(neng)試驗及焊(han)(han)接工(gong)藝進行(xing)評定。焊(han)(han)接工(gong)藝評定是項(xiang)目推進過程(cheng)中的關鍵一(yi)環，只有通過評定，生產才能(neng)順(shun)利進行(xing)。
6000噸(dun)(dun)起(qi)重(zhong)鋪(pu)管船(chuan)項目是振華重(zhong)工繼煙臺打撈局5000噸(dun)(dun)起(qi)重(zhong)鋪(pu)管船(chuan)“德合”號(hao)之后，建造(zao)的(de)又一(yi)大國(guo)重(zhong)器。該(gai)項目的(de)回轉底盤選(xuan)用的(de)鋼(gang)(gang)材(cai)結構焊(han)(han)接屬公(gong)司首次(ci)遇到，鋼(gang)(gang)材(cai)要求焊(han)(han)接后在零下(xia)60度環境中，保(bao)證其(qi)各(ge)項力學性能(neng)及使(shi)用性達(da)到設計要求。目前，該(gai)類鋼(gang)(gang)板及焊(han)(han)材(cai)在國(guo)內無法生產，全部依靠國(guo)外進口，其(qi)焊(han)(han)接工藝在國(guo)內也寥(liao)寥(liao)無幾(ji)。焊(han)(han)接工藝制定難度大，焊(han)(han)接工藝評定更(geng)是難上加難。這可(ke)怎么辦？
為了(le)順(shun)利推進(jin)生產，必須盡(jin)快進(jin)行工(gong)藝評定。魏(wei)鈞組織(zhi)團隊(dui)進(jin)行了(le)一次“頭腦(nao)風暴”，讓團隊(dui)成員(yuan)探討交流(liu)(liu)。幾番頭腦(nao)風暴后(hou)(hou)，魏(wei)鈞和(he)他(ta)的“隊(dui)友們(men)(men)”終于找到(dao)了(le)解決辦法。他(ta)們(men)(men)對以往的焊接工(gong)藝進(jin)行調整，重新確定適合焊接的電流(liu)(liu)、電壓，以及焊接速度(du)，層間(jian)溫(wen)度(du)，焊接完(wan)(wan)成后(hou)(hou)熱溫(wen)度(du)、后(hou)(hou)熱時間(jian)等(deng)重要指標，加班加點反復(fu)進(jin)行試(shi)驗，直(zhi)至達到(dao)最佳效果。工(gong)作室(shi)成員(yuan)們(men)(men)集中智慧和(he)力量，最終焊接性能試(shi)驗圓滿完(wan)(wan)成，并順(shun)利出具(ju)回(hui)轉(zhuan)底(di)盤的焊接工(gong)藝評定報(bao)告。
通過這次(ci)“頭腦風暴”，工作室(shi)成員們在技(ji)術方面(mian)獲得了一(yi)次(ci)寶貴經驗，也讓他們更加堅定“只要齊心協力，就(jiu)沒有解決不了的(de)問題(ti)，沒有克服(fu)不了的(de)難(nan)題(ti)”這個(ge)道(dao)理。
創新團隊 培養優秀人才
這個硬核團(tuan)隊的(de)強項不僅在(zai)技術(shu)攻(gong)關，他們在(zai)創新方面也(ye)多有建樹(shu)。魏(wei)鈞工(gong)作(zuo)(zuo)室(shi)根據不同(tong)產品的(de)要求和(he)特點，總結歸納后形成(cheng)(cheng)“焊(han)接(jie)(jie)十步操作(zuo)(zuo)法”，目(mu)前已推廣應用(yong)到(dao)美國摩天輪、比(bi)利時閘門、蘇格蘭鋼(gang)橋(qiao)、浮式起重機和(he)常(chang)規(gui)岸橋(qiao)等項目(mu)焊(han)接(jie)(jie)生產中，有效(xiao)(xiao)提(ti)高(gao)了(le)(le)焊(han)接(jie)(jie)質量。2017年，“焊(han)接(jie)(jie)十步操作(zuo)(zuo)法”成(cheng)(cheng)功應用(yong)于港珠澳大(da)橋(qiao)現場施工(gong)焊(han)接(jie)(jie)，提(ti)高(gao)了(le)(le)焊(han)工(gong)在(zai)極端條(tiao)件下的(de)焊(han)接(jie)(jie)效(xiao)(xiao)率，降低了(le)(le)在(zai)海底(di)環境下焊(han)接(jie)(jie)作(zuo)(zuo)業的(de)風(feng)險。2018年5月(yue)，該操作(zuo)(zuo)法獲(huo)得由上(shang)海市(shi)總工(gong)會、上(shang)海市(shi)科委(wei)、上(shang)海市(shi)經信委(wei)聯合(he)頒(ban)發的(de)上(shang)海市(shi)職工(gong)先進操作(zuo)(zuo)法創新獎。
在致力于科技創(chuang)新的同時，魏鈞深知“一(yi)(yi)花獨放不(bu)是春(chun)，萬紫千紅春(chun)滿園(yuan)”的道理。他(ta)(ta)通過(guo)簽(qian)訂“導師帶徒協議”、技術傳幫(bang)帶等方(fang)式，將自己(ji)多年(nian)在生(sheng)產一(yi)(yi)線積累(lei)的經(jing)驗毫無保留地傳授給(gei)年(nian)輕(qing)人(ren)。在培(pei)養(yang)焊工(gong)技能優秀人(ren)才的過(guo)程中(zhong)，工(gong)作室形(xing)成了(le)“傳幫(bang)帶”五個(ge)步驟，即做(zuo)給(gei)他(ta)(ta)看(kan)、讓他(ta)(ta)做(zuo)給(gei)你看(kan)、再做(zuo)給(gei)他(ta)(ta)看(kan)、讓他(ta)(ta)做(zuo)給(gei)大家看(kan)、讓他(ta)(ta)自己(ji)做(zuo)。這一(yi)(yi)經(jing)驗方(fang)法的成功(gong)運用，不(bu)僅讓新入職的員工(gong)經(jing)過(guo)培(pei)訓能夠獨立完(wan)成工(gong)作任務，還為(wei)公司培(pei)養(yang)出了(le)11名技師和16名高級工(gong)。
【責任(ren)編(bian)輯：李子(zi)紅】
