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2月5日，被稱為“火(huo)眼”實驗(yan)室(shi)(shi)的武(wu)漢(han)華大病(bing)原生物安全實驗(yan)室(shi)(shi)順利交付使用，這將大幅提高新型冠狀(zhuang)病(bing)毒檢(jian)測速度，盡(jin)快排(pai)除疑似病(bing)例(li)。

“建(jian)設如此高(gao)標準、高(gao)負壓的(de)(de)實驗室(shi)，按(an)照以往(wang)的(de)(de)經驗至少要3個月，而中(zhong)交(jiao)集(ji)團所屬中(zhong)交(jiao)二航局(ju)只(zhi)用了4天4夜。”移交(jiao)時，業主(zhu)方對中(zhong)交(jiao)二航局(ju)的(de)(de)建(jian)設速(su)度(du)給予了充分(fen)肯定。速(su)度(du)與(yu)品質的(de)(de)背后，是(shi)近300名中(zhong)交(jiao)人齊心協力抗擊(ji)疫情的(de)(de)壯美(mei)贊歌。

眾志成城上一線

1月29日，中交二航局(ju)接到建(jian)(jian)設實驗(yan)室的任務，按照要(yao)求，實驗(yan)室要(yao)在(zai)2月1日開工建(jian)(jian)設，2月5日建(jian)(jian)成。中交二航局(ju)黨(dang)委立即(ji)組織召開視頻會議，要(yao)求全體在(zai)漢單位提高政治站位，一定要(yao)高質(zhi)量、高標準完成實驗(yan)室的建(jian)(jian)設任務。

會議結束后，中(zhong)交二(er)航局從(cong)在(zai)武漢的5家下屬公(gong)(gong)司中(zhong)調(diao)撥了第一(yi)批(pi)管理人(ren)員12人(ren)，調(diao)動(dong)了六分公(gong)(gong)司東湖高新附近的項目100多名工人(ren)到現(xian)場(chang)待命，抽(chou)調(diao)了一(yi)公(gong)(gong)司機(ji)電、水電、暖通工程方(fang)面共56人(ren)到現(xian)場(chang)全天(tian)候配(pei)合施(shi)工，同時(shi)聯(lian)系了多家合作單位，調(diao)集工人(ren)參與(yu)實驗室建設。

接到通知的(de)(de)人(ren)員迅速集結(jie)，項(xiang)目負責人(ren)劉宜全(quan)也(ye)是立即行動，他要(yao)求所有參與建(jian)設的(de)(de)人(ren)員，“家離(li)得(de)(de)遠的(de)(de)，抓緊時間想辦(ban)法；離(li)得(de)(de)近(jin)的(de)(de)，我們安排車到各個(ge)村里(li)去接過來(lai)。”

周相浩是(shi)參加實(shi)驗室建設的(de)(de)(de)一位技術員(yuan)，與別人(ren)不同的(de)(de)(de)是(shi)，他是(shi)由父(fu)(fu)母親(qin)自送到一線的(de)(de)(de)。當天(tian)，他的(de)(de)(de)父(fu)(fu)親(qin)還在現(xian)場幫忙(mang)搬(ban)運(yun)了(le)桌椅(yi)，甚至他的(de)(de)(de)父(fu)(fu)母也要求(qiu)留下來幫忙(mang)，但現(xian)場管理人(ren)員(yuan)考慮到安全(quan)問題，最后還是(shi)把他們勸回了(le)家。

周峰是鄂州人(ren)(ren)，當(dang)他(ta)(ta)接到(dao)參與(yu)實驗室建設的電話后便立(li)即趕(gan)往(wang)武漢(han)。由于湖北境(jing)內大(da)多數市縣道(dao)路已封(feng)閉，他(ta)(ta)每到(dao)一個關卡就(jiu)向執勤人(ren)(ren)員說明情況、出(chu)示證(zheng)明，再等執勤人(ren)(ren)員上(shang)報和(he)回(hui)復，就(jiu)這樣他(ta)(ta)一共(gong)過了(le)7道(dao)關卡才到(dao)達(da)武漢(han)，以往(wang)幾個小時的路程，他(ta)(ta)卻(que)花了(le)1天的時間(jian)。

   

經過緊張(zhang)的籌(chou)備，2月1日，中交二航(hang)局召集了近(jin)300名工人和技術人員，實(shi)驗(yan)室項(xiang)目順利開工。為了強化管(guan)理、保證安(an)全(quan)，現場采取了軍事化管(guan)理模式，統一安(an)排食宿，統一上下(xia)班(ban)，每(mei)天測體(ti)溫、消毒。施工過程中，所有(you)員工夜以(yi)繼日。劉宜全(quan)說，“因為時(shi)間緊、任務重(zhong)，我們(men)所有(you)員工都得克服身體(ti)極限。吃完午飯和晚(wan)飯，我們(men)都安(an)排了半個(ge)小(xiao)時(shi)的休息，只要(yao)上班(ban)的號令一響，大家馬上精神抖擻(sou)，投入施工。”

多管齊下籌物資

俗話說，兵馬(ma)未動糧草(cao)先行(xing)，實驗室建設首(shou)先要進行(xing)物資采(cai)購。在采(cai)購過程(cheng)中，采(cai)購人(ren)員發現受疫情影響(xiang)，根本沒有多少供應(ying)商能提供符合要求的材料(liao)(liao)，再加上(shang)近(jin)期同時(shi)開工建設的衛生(sheng)醫(yi)療機構較多，使得材料(liao)(liao)供應(ying)變(bian)得更加緊張。

為了解決(jue)這一(yi)難題，中交二(er)航局發(fa)動了多個渠(qu)道尋(xun)找材(cai)料(liao)。建設(she)實(shi)驗(yan)室(shi)的(de)(de)部分材(cai)料(liao)密度(du)和厚(hou)度(du)與普通材(cai)料(liao)有很大的(de)(de)差別，這需要采(cai)購人員(yuan)第一(yi)時間了解設(she)計(ji)意圖，弄清楚每一(yi)種材(cai)料(liao)將(jiang)要發(fa)揮(hui)的(de)(de)作用，以確保(bao)完成采(cai)購任務(wu)。就拿實(shi)驗(yan)室(shi)需要的(de)(de)配(pei)電柜(ju)(ju)來說，市場上能買到的(de)(de)配(pei)電柜(ju)(ju)不(bu)符合實(shi)驗(yan)室(shi)的(de)(de)設(she)計(ji)要求，物資采(cai)購負責人黃啟匯無奈之(zhi)下(xia)，只能發(fa)動資源在(zai)全(quan)國范圍(wei)內尋(xun)找元(yuan)件和生(sheng)產(chan)廠(chang)家，根(gen)據實(shi)驗(yan)室(shi)需求抓緊生(sheng)產(chan)。

   

除此(ci)之外，實驗室的(de)一些(xie)(xie)精密儀器(qi)也用(yong)到了一些(xie)(xie)很難采(cai)購的(de)電(dian)氣元件(jian)，比如電(dian)力調功(gong)器(qi)、變頻器(qi)等。經過協調，后來(lai)這(zhe)些(xie)(xie)東西一部(bu)(bu)分在鄂州組裝(zhuang)，另一部(bu)(bu)分在江蘇組裝(zhuang)，最后運輸(shu)到現場再完成(cheng)全部(bu)(bu)組裝(zhuang)。

“找材(cai)料困難(nan)，運材(cai)料也不(bu)容易。”黃啟(qi)匯說。受(shou)疫情影響，材(cai)料供應商分散(san)在全國(guo)各(ge)地(di)，很(hen)多人都(dou)不(bu)愿意往(wang)武(wu)漢跑。為此，中交二航局又(you)同時(shi)發(fa)動(dong)近10個渠道，包含當地(di)項目部、當地(di)供應商、運輸(shu)(shu)單位、當地(di)物(wu)流協會等共同尋找運輸(shu)(shu)車輛，但絕(jue)大(da)部分人還是不(bu)愿意跑這趟運輸(shu)(shu)。

雖然有司機不愿跑，但(dan)也有很多(duo)司機讓黃啟匯感動。黃啟匯回憶說(shuo)，有個司機對他(ta)說(shuo)：“我(wo)貨(huo)都沒(mei)送(song)到，我(wo)們小區(qu)物業已(yi)經在家等我(wo)回去隔離(li)了。但(dan)既然是支援疫區(qu)的(de)實(shi)驗(yan)室建設，哪怕是回去要被隔離(li)14天我(wo)也認了。”

“我們(men)有時(shi)候(hou)要的材料非常多(duo)，也(ye)會跨很(hen)多(duo)行業、品類(lei)，這(zhe)對供貨商來說(shuo)也(ye)是費時(shi)費力(li)的事情，大家在這(zhe)個時(shi)候(hou)冒(mao)著風險幫助我們(men)，一起抗擊疫情，我真的很(hen)感(gan)動。”黃啟匯(hui)說(shuo)。

BIM建模顯身手

   

為(wei)了(le)(le)高(gao)標準、高(gao)質量地(di)建成實驗(yan)室，中交二(er)航(hang)局采用(yong)了(le)(le)BIM技(ji)術(shu)和(he)工地(di)視頻(pin)(pin)監(jian)控(kong)系統等數字化技(ji)術(shu)。一方面(mian)，使用(yong)BIM進行VDC虛擬建造，另一方面(mian)，應用(yong)網絡攝像頭遠程視頻(pin)(pin)監(jian)控(kong)現場進度。

“要在5天(tian)時間里完(wan)成實(shi)驗室全(quan)部施工，模(mo)型必須要走(zou)在施工前面(mian)。但(dan)是(shi)，我們幾乎(hu)沒有建(jian)模(mo)的時間。”BIM現場負責(ze)人劉(liu)維佳(jia)說(shuo)。

根據(ju)經驗(yan)，“火眼(yan)”實驗(yan)室建(jian)(jian)筑體量(liang)雖(sui)然不大，但(dan)局(ju)部(bu)工(gong)藝(yi)復雜，建(jian)(jian)設標準非常(chang)高。除了傳統的建(jian)(jian)筑結構、機電設備(bei)外，還(huan)(huan)有(you)錯綜復雜的工(gong)藝(yi)設備(bei)及管網系統，建(jian)(jian)模工(gong)作量(liang)非常(chang)大。加上最(zui)開始連圖(tu)紙(zhi)(zhi)都沒有(you)，直到1月(yue)30日15時，劉維(wei)佳和同事們才拿到建(jian)(jian)筑圖(tu)紙(zhi)(zhi)。拿到圖(tu)紙(zhi)(zhi)后(hou)，他們立即對建(jian)(jian)筑模型(xing)展開還(huan)(huan)原，主要包含建(jian)(jian)筑、結構、管線等模型(xing)，但(dan)沒有(you)施工(gong)圖(tu)紙(zhi)(zhi)，還(huan)(huan)是(shi)不能(neng)細化(hua)建(jian)(jian)模。

1月31日(ri)4時(shi)，劉維佳等人才拿(na)到第一版施(shi)工圖紙。他們顧不上休息，馬上開始建模(mo)。1月31日(ri)13時(shi)，他們完成了第一版BIM合(he)成模(mo)型。

有了(le)(le)模型，技術人員(yuan)如虎添翼(yi)，借(jie)助(zhu)可視(shi)化的(de)(de)3D空間，他們討論了(le)(le)技術方案和施工(gong)(gong)組織安排，針對局部(bu)的(de)(de)復雜節點，討論制定了(le)(le)合理(li)快速的(de)(de)工(gong)(gong)序工(gong)(gong)藝。與此同時，物資采購(gou)人員(yuan)也借(jie)助(zhu)BIM模型輸出了(le)(le)材(cai)料(liao)清(qing)單，梳理(li)了(le)(le)材(cai)料(liao)和物資采購(gou)工(gong)(gong)作。

接下來的(de)(de)2天2夜，劉(liu)維佳等人接連拿到(dao)了(le)V2.0和(he)V3.0版的(de)(de)施工圖(tu)紙，他們第一時間對新圖(tu)紙進(jin)行(xing)復(fu)核和(he)優化。

2月(yue)2日4時，經過3個晝夜的鏖戰，第三版全專(zhuan)業(ye)BIM合成模(mo)型終于完成，其相(xiang)關成果(guo)也得(de)到了(le)各方的認可，現場施工根(gen)據(ju)BIM模(mo)型開展，變得(de)更加順利、高效。

“這(zhe)次實(shi)(shi)(shi)驗(yan)(yan)室(shi)建(jian)設(she)，BIM技(ji)術不(bu)僅能夠在建(jian)設(she)中發(fa)揮(hui)重要作(zuo)用(yong)(yong)，在項(xiang)目運維管(guan)(guan)理階段還可以發(fa)揮(hui)延伸作(zuo)用(yong)(yong)。施工結束(shu)后(hou)(hou)，我(wo)們將輸出竣(jun)工模型(xing)，與(yu)實(shi)(shi)(shi)體(ti)實(shi)(shi)(shi)驗(yan)(yan)室(shi)一并交付(fu)給(gei)業主(zhu)。”BIM技(ji)術總負責(ze)人(ren)李建(jian)強介紹說(shuo)，這(zhe)是“實(shi)(shi)(shi)體(ti)+數據資產”雙交付(fu)，將方便業主(zhu)后(hou)(hou)期開展(zhan)實(shi)(shi)(shi)驗(yan)(yan)室(shi)的運維管(guan)(guan)理。

【責任編輯(ji)：李子紅】