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清晨，印度洋熾烈的陽光伴隨(sui)著溫(wen)暖的季風鋪灑在爪哇島上，北岸芝拉扎電廠的輪(lun)廓被(bei)映照得(de)格外明亮。

“我(wo)們只(zhi)用了20個月！”電廠內，剛剛見(jian)證(zheng)芝拉(la)扎三期工程鍋爐順利點火沖(chong)管的項目經理(li)助(zhu)理(li)劉海陽(yang)激動不已。他(ta)身邊，所有中國和印(yin)尼同(tong)事臉上都露出了燦爛的笑(xiao)容。

20個月，從(cong)首根鋼結構吊(diao)裝到實(shi)現(xian)點火沖管，這(zhe)是印度(du)尼西亞百萬千瓦燃煤機組(zu)(zu)建設(she)(she)的新紀錄，也創造了中(zhong)國(guo)國(guo)內同等機組(zu)(zu)建設(she)(she)的最快速度(du)。海外(wai)(wai)項目與(yu)國(guo)內工程(cheng)(cheng)(cheng)的地域(yu)和(he)人文環境不(bu)同，工程(cheng)(cheng)(cheng)組(zu)(zu)織管理要求(qiu)更加苛刻，能夠在(zai)數千里(li)之外(wai)(wai)的國(guo)度(du)展現(xian)“中(zhong)國(guo)速度(du)”，離不(bu)開中(zhong)國(guo)建設(she)(she)者的奮(fen)斗(dou)與(yu)智慧。作為(wei)(wei)芝拉扎(zha)三(san)期工程(cheng)(cheng)(cheng)的設(she)(she)計建設(she)(she)單位，中(zhong)國(guo)能建讓(rang)“中(zhong)國(guo)速度(du)”的實(shi)現(xian)成為(wei)(wei)可能。

圖為芝拉扎電廠全景。

屬地管理，以“中國溫度”驅動“中國速度”

芝(zhi)(zhi)拉(la)扎三期工程位于(yu)中爪哇(wa)省(sheng)芝(zhi)(zhi)拉(la)扎縣，裝機(ji)容量為1×100萬千瓦(wa)燃煤發電機(ji)組，是(shi)該(gai)國(guo)3500萬千瓦(wa)電站項目之(zhi)一，由中國(guo)能建規(gui)劃設計集團西南院(yuan)（下稱“西南院(yuan)”）設計、浙江火(huo)電（下稱“浙江火(huo)電”）建設。工程全(quan)部(bu)使用中國(guo)電站設備和技術標準，建成后將為印尼經濟發展提供有(you)力的能源保障(zhang)。

如(ru)何在最先進(jin)指標的前提下，讓工(gong)程實現最優建設效(xiao)率，更好地造福當地，浙江火電使出(chu)了屬地化管理的關鍵一招。

“我的工(gong)作(zuo)崗位十分重(zhong)要。不(bu)僅關(guan)系到設備材(cai)料(liao)安全和消防安全，更關(guan)系到員工(gong)的生(sheng)命(ming)安全。”現年50多歲的蘇馬諾，是項(xiang)目安全員。每天，他都穿梭在(zai)施工(gong)現場(chang)，發現問題并制訂相應(ying)措施，提出(chu)整(zheng)改(gai)意見。因為工(gong)作(zuo)認(ren)真、鐵面無私，被大家親切地稱(cheng)為工(gong)地上的“包青(qing)天”。

蘇馬諾只是芝拉(la)扎三期工程數(shu)千(qian)名(ming)印(yin)尼(ni)(ni)(ni)籍員(yuan)工中(zhong)的一員(yuan)。浙江(jiang)火電印(yin)尼(ni)(ni)(ni)芝拉(la)扎三期項目部直接為當地提供2600多個就業崗位，印(yin)尼(ni)(ni)(ni)籍員(yuan)工占員(yuan)工總(zong)數(shu)近(jin)76%。

“除了(le)提(ti)高(gao)用工(gong)(gong)比例，我們也(ye)注重提(ti)高(gao)印尼(ni)(ni)籍員(yuan)工(gong)(gong)的管理能力和專(zhuan)業(ye)(ye)技能，一(yi)大批(pi)員(yuan)工(gong)(gong)進(jin)入管理崗位(wei)。”芝(zhi)拉(la)扎三期項目經理吳仁斌(bin)介紹，項目部除了(le)采用師(shi)徒結(jie)對、技術培(pei)(pei)訓等方式幫助當地員(yuan)工(gong)(gong)增強專(zhuan)業(ye)(ye)技能，還建立了(le)培(pei)(pei)訓中心(xin)，合格者可獲得被印尼(ni)(ni)勞工(gong)(gong)組織認可的資格證書。“很多(duo)印尼(ni)(ni)籍工(gong)(gong)人經過(guo)專(zhuan)業(ye)(ye)培(pei)(pei)訓，已成(cheng)長為施工(gong)(gong)主(zhu)要力量，極大地提(ti)高(gao)了(le)效率。”吳仁斌(bin)說。

屬地化管理也進(jin)一步(bu)增(zeng)進(jin)了項目部與(yu)當地民眾的交流與(yu)融合，實現(xian)了互利雙贏。項目部積(ji)極支持周邊村鎮、學校開展體育比賽、文藝活(huo)(huo)動及各類公益活(huo)(huo)動，在履行社(she)(she)會(hui)責任(ren)中(zhong)傳(chuan)遞“中(zhong)國溫度”，與(yu)當地民眾、社(she)(she)會(hui)組織建立了深(shen)厚的情誼(yi)。

嚴格管控，以“中國質量”支撐“中國速度"

又(you)好(hao)又(you)快的(de)“中(zhong)國速度”，必須以(yi)優質(zhi)的(de)“中(zhong)國質(zhi)量”為支撐——這既離不開前(qian)期(qi)科學合理的(de)工程設計，又(you)離不開施工中(zhong)高效(xiao)的(de)資源調配和嚴(yan)格的(de)質(zhi)量管理。

芝(zhi)(zhi)拉扎(zha)(zha)電廠地(di)(di)處(chu)赤(chi)道(dao)，具有雨(yu)季長、鹽霧腐蝕高(gao)的(de)特點(dian)，且屬于高(gao)烈(lie)度地(di)(di)震(zhen)區域(yu)，設(she)(she)計(ji)工(gong)作(zuo)面(mian)臨(lin)很(hen)大挑(tiao)戰(zhan)。作(zuo)為(wei)芝(zhi)(zhi)拉扎(zha)(zha)三(san)期(qi)工(gong)程(cheng)的(de)設(she)(she)計(ji)方，西南院在參考之前(qian)設(she)(she)計(ji)的(de)芝(zhi)(zhi)拉扎(zha)(zha)一期(qi)、二(er)期(qi)項(xiang)目經驗基(ji)(ji)礎上，進一步創(chuang)新思路，采(cai)用(yong)高(gao)烈(lie)度軟土(tu)地(di)(di)基(ji)(ji)處(chu)理(li)技術和汽(qi)輪發電機基(ji)(ji)礎采(cai)用(yong)彈(dan)簧隔(ge)振基(ji)(ji)礎設(she)(she)計(ji)，從而減少預(yu)制樁的(de)使用(yong)，降(jiang)低基(ji)(ji)座臺板的(de)地(di)(di)震(zhen)響應(ying)。這些舉措不僅極大地(di)(di)節約了地(di)(di)基(ji)(ji)處(chu)理(li)和土(tu)建的(de)工(gong)程(cheng)量，更(geng)為(wei)優質的(de)工(gong)程(cheng)質量奠定了堅實(shi)基(ji)(ji)礎。

2017年(nian)11月(yue)項目(mu)正式開工后，項目(mu)部(bu)一方(fang)(fang)面注重提(ti)前策(ce)劃(hua)，以(yi)高效的(de)資(zi)源(yuan)(yuan)調配(pei)確保(bao)工程(cheng)建設進度(du)；一方(fang)(fang)面在質量管理上狠下功夫，讓質量責任(ren)落(luo)地生根。在資(zi)源(yuan)(yuan)調配(pei)方(fang)(fang)面，通過(guo)內部(bu)三級網絡(luo)進度(du)和(he)現(xian)場(chang)(chang)施工計劃(hua)，合理調整(zheng)設備到貨清關和(he)設備倒運次序；在安裝過(guo)程(cheng)中，適(shi)時調整(zheng)和(he)整(zheng)合施工資(zi)源(yuan)(yuan)，做(zuo)好對大(da)型(xing)機械及施工人員的(de)有序進場(chang)(chang)和(he)退場(chang)(chang)。

“我(wo)們的施工區域非常大(da)，吊(diao)機(ji)的轉(zhuan)場很麻(ma)煩，如果沒(mei)有安(an)排(pai)合理(li)(li)的順序(xu)，既浪費(fei)資源，也會影響施工質(zhi)量和進(jin)度。”芝(zhi)拉扎(zha)三期項目經理(li)(li)助(zhu)理(li)(li)林玉斌(bin)向記者舉了工程吊(diao)裝的例子。由于該工程采用全鋼結構，整(zheng)套機(ji)組設備(bei)吊(diao)裝工作量非常大(da)。項目部精心設計吊(diao)裝方(fang)案(an)，合理(li)(li)確定吊(diao)裝順序(xu)，使(shi)各大(da)吊(diao)裝節點(dian)目標得(de)以(yi)安(an)全、準點(dian)、順利實(shi)現。

“我們僅用了6個月的時間就順利完(wan)成鍋爐房、汽機(ji)房近2萬噸(dun)的鋼結(jie)構吊裝量。”林(lin)玉(yu)斌介紹，芝拉扎三期工(gong)程也(ye)因此榮獲了2018年度“一(yi)帶一(yi)路(lu)”吊裝工(gong)程獎(jiang)。

項目(mu)部參照中國國家優(you)質(zhi)(zhi)工程(cheng)獎和印尼電力工程(cheng)建(jian)設最高(gao)獎的標準和要(yao)求，著(zhu)力健全質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)保證(zheng)體系和組織管(guan)理(li)網絡。“我們(men)嚴(yan)格落實(shi)浙江(jiang)火(huo)電質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)管(guan)理(li)關鍵(jian)點(dian)清單和負面(mian)清單，嚴(yan)抓質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)管(guan)理(li)。”芝拉扎三(san)期項目(mu)總工程(cheng)師朱興旺(wang)介紹，他們(men)成立了質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)管(guan)理(li)小組并建(jian)立聯絡群(qun)，把當(dang)天發生(sheng)的質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)問題在(zai)群(qun)里(li)溝通、落實(shi)、解決，確保工程(cheng)現(xian)場(chang)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)始終(zhong)保持優(you)良狀態。

此外，項目部還開展“創精品工(gong)程區(qu)”活動，并注重(zhong)抓好首次、首批(pi)工(gong)程的施(shi)(shi)工(gong)質量。“我們會對(dui)施(shi)(shi)工(gong)人員技(ji)能資質、機具材(cai)料(liao)、技(ji)術交(jiao)底、工(gong)作(zuo)環境(jing)等方面進(jin)行現場排(pai)查，符合(he)要(yao)求后(hou)方可(ke)施(shi)(shi)工(gong)；首批(pi)當量檢驗結果合(he)格后(hou)，方可(ke)延續施(shi)(shi)工(gong)。”朱興旺坦言，“這樣可(ke)以有效避免事后(hou)出現大面積返(fan)修情況(kuang)，促進(jin)工(gong)程質量、進(jin)度的整體提升(sheng)。

自我加壓，以“中國服務”牽引“中國速度”

芝拉扎電(dian)站是(shi)印(yin)尼最大的私人投資（IPP）電(dian)站，在(zai)(zai)相(xiang)應(ying)的監督(du)管(guan)理(li)(li)(li)上相(xiang)對較(jiao)為寬松。但浙江火電(dian)沒有(you)絲毫懈怠，始終在(zai)(zai)安(an)全管(guan)理(li)(li)(li)上自我加壓，積極推(tui)行“凡(fan)(fan)事(shi)有(you)人負責，凡(fan)(fan)事(shi)有(you)章可循，凡(fan)(fan)事(shi)有(you)人監督(du)，凡(fan)(fan)事(shi)有(you)據可查(cha)”的核電(dian)質(zhi)量管(guan)理(li)(li)(li)理(li)(li)(li)念(nian)和“安(an)全+”的現代信(xin)息管(guan)理(li)(li)(li)手段(duan)，確保“中(zhong)國速度”的全效(xiao)運行。

“我(wo)們在施工(gong)(gong)區(qu)域(yu)安(an)(an)(an)裝監控系統，建立安(an)(an)(an)全管理微(wei)信(xin)群，進一步增強了預測預控，規(gui)范標(biao)化設(she)施。”朱興旺介紹道，“我(wo)們還運(yun)用二維碼技術，讓中、印尼員工(gong)(gong)掃一掃就能掌握工(gong)(gong)作(zuo)流程和安(an)(an)(an)全規(gui)范。”

面對數(shu)(shu)量龐大的(de)(de)印尼籍(ji)員(yuan)工，項(xiang)目部(bu)要(yao)求(qiu)人數(shu)(shu)達(da)到(dao)30人的(de)(de)印尼本地(di)勞務(wu)隊伍，必須配置1名(ming)專職安(an)(an)全人員(yuan)。根據(ju)這一規定，芝拉扎三期高(gao)峰期印尼籍(ji)安(an)(an)全管理員(yuan)達(da)到(dao)40余人。辛苦(ku)付出終有(you)報，芝拉扎三期工程開工至(zhi)今(jin)，未發生過安(an)(an)全事(shi)故。浙江火電也得到(dao)了業主(zhu)的(de)(de)高(gao)度(du)認可與信任——這也是“中國(guo)速度(du)”能夠(gou)在(zai)異(yi)國(guo)他(ta)鄉得以(yi)實現的(de)(de)重要(yao)前提。

“業(ye)主的(de)充分信任，既源自(zi)我(wo)(wo)們(men)嚴格(ge)的(de)自(zi)我(wo)(wo)管理(li)，也得(de)益于我(wo)(wo)們(men)多(duo)年(nian)來努力提(ti)供(gong)的(de)優質(zhi)服務。”芝拉(la)扎電廠二期運維項目經理(li)汪(wang)濱如是說。

這其中(zhong)的(de)(de)“多年來”，要推(tui)回到(dao)2008年。當時(shi)，芝拉扎一(yi)期工程(cheng)2臺(tai)30萬機組的(de)(de)發(fa)電(dian)利用率(lv)還不到(dao)60%，發(fa)電(dian)效益較差(cha)。正(zheng)在(zai)(zai)大力開拓(tuo)海外檢運(yun)維檢一(yi)體(ti)化(hua)業務(wu)的(de)(de)浙江(jiang)(jiang)火電(dian)承(cheng)接了機組檢修(xiu)工作，將(jiang)發(fa)電(dian)利用率(lv)一(yi)舉提高到(dao)了95.1%，名(ming)(ming)列(lie)印尼爪哇島燃煤電(dian)廠第一(yi)名(ming)(ming)，浙江(jiang)(jiang)火電(dian)也(ye)因此獲得了芝拉扎電(dian)廠二期1臺(tai)66萬千(qian)瓦機組的(de)(de)運(yun)維工作。該(gai)(gai)項目自(zi)2016年進入商運(yun)以來一(yi)直持續(xu)高效、安全穩定運(yun)行，截至今(jin)年6月，累計總發(fa)電(dian)量超過120億(yi)千(qian)瓦時(shi)，年平均發(fa)電(dian)達(da)到(dao)8000小時(shi)，位列(lie)印尼燃煤電(dian)廠前三名(ming)(ming)，被(bei)評為了印尼最佳私營電(dian)廠。扎實的(de)(de)服務(wu)，優異(yi)的(de)(de)數據，收獲的(de)(de)是越來越寬廣(guang)的(de)(de)海外市場(chang)。如今(jin)，在(zai)(zai)完成芝拉扎三期工程(cheng)建設后，浙江(jiang)(jiang)火電(dian)還將(jiang)承(cheng)擔該(gai)(gai)電(dian)站的(de)(de)運(yun)維服務(wu)。

“目前我們已(yi)有62名中方運(yun)(yun)維人員進場。”提(ti)起即將(jiang)到來的新的挑戰，已(yi)經(jing)在(zai)(zai)芝拉扎電站(zhan)運(yun)(yun)維服(fu)務崗位上(shang)奮戰一千(qian)多個日夜的汪濱充(chong)滿自信，“我們將(jiang)在(zai)(zai)借(jie)鑒二期成功(gong)經(jing)驗的基礎(chu)上(shang)，全力做好三期運(yun)(yun)維工作，讓工程不僅展現(xian)中國速(su)度，中國質量，也能充(chong)分展現(xian)來自中國的優質服(fu)務。”

【責任編輯：宋詞】