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日(ri)前(qian)，在中(zhong)國電(dian)建(jian)地產集團華中(zhong)區域總部(bu)盛(sheng)世江城項目辦公室，一(yi)場談話正在進(jin)行……

“小陳，你任項(xiang)目(mu)辦公室副主任已(yi)經有(you)一(yi)個(ge)多(duo)月(yue)了，今天想和你談談這一(yi)個(ge)多(duo)月(yue)來你的感(gan)受(shou)，有(you)沒有(you)碰到什么困難？”一(yi)位形(xing)象干練，著裝素(su)色考(kao)究，臉上洋(yang)溢著暖陽(yang)般微笑的女性(xing)說道(dao)。坐在對面的“90后”副主任陳昌國神情慢(man)(man)慢(man)(man)松(song)弛了下來，開始娓(wei)娓(wei)道(dao)來。

這個場(chang)景是2017年(nian)度全(quan)國電力行(xing)業優秀思想政治(zhi)工作(zuo)(zuo)者吳慧芳日常工作(zuo)(zuo)中經常發生的(de)一幕。

作為中(zhong)國電建地產集(ji)團華中(zhong)區域總(zong)部黨委書記、副總(zong)經理，她不僅將(jiang)思想政治工(gong)作作為履職的一項(xiang)基礎工(gong)作，還一手(shou)搭起了華中(zhong)區域總(zong)部黨建體系的“四梁八柱”。在她的帶領下，區域黨委連續三年(nian)榮獲中(zhong)國電建地產集(ji)團“先進基層黨組織(zhi)”榮譽(yu)稱號。

完善組織建設 夯實“大黨建”體系之基

2013年4月，年過五旬的(de)吳(wu)慧芳離開(kai)工作了(le)近三十年的(de)政府機關進入(ru)幾乎完(wan)全(quan)陌(mo)生的(de)地產行業，來到原(yuan)中國水電建設集團房地產武漢公(gong)司擔任(ren)黨支部書記兼(jian)副總(zong)經理，她(ta)沒有像一(yi)般人認為的(de)“開(kai)始享受退休前的(de)清閑”，而是憑著(zhu)(zhu)高度的(de)責任(ren)心和超強(qiang)的(de)學習(xi)能(neng)力，迅(xun)速完(wan)成了(le)角色(se)轉變。在公(gong)司，同事們常(chang)常(chang)看到的(de)是她(ta)戴著(zhu)(zhu)眼鏡，端坐在案前細致耐(nai)心地審閱(yue)著(zhu)(zhu)每一(yi)份文件。

作為(wei)支部(bu)書記的她，充分發揮黨(dang)組織的政治核心(xin)(xin)作用(yong)，成立(li)五個(ge)(ge)黨(dang)小(xiao)組，建(jian)立(li)黨(dang)小(xiao)組工作制，并不斷(duan)完善黨(dang)組織各項(xiang)規(gui)章制度。2017年8月華(hua)中區域總部(bu)成立(li)，分管(guan)湖(hu)北、湖(hu)南、江西三省，隨著(zhu)區域業務經營范圍及管(guan)理(li)半(ban)徑不斷(duan)擴大，她始終踐行著(zhu)“項(xiang)目在哪(na)里，黨(dang)支部(bu)就(jiu)在哪(na)里；黨(dang)支部(bu)在哪(na)里，旗(qi)幟就(jiu)立(li)在哪(na)里”的“項(xiang)目+黨(dang)建(jian)”管(guan)理(li)模式，先后(hou)成立(li)了五個(ge)(ge)黨(dang)支部(bu)作為(wei)黨(dang)建(jian)工作的抓(zhua)手，努力把黨(dang)組織打(da)造成為(wei)了服務廣大群(qun)眾、推動公(gong)司發展(zhan)的堅強戰斗堡(bao)壘。雄關漫道真(zhen)如鐵，她與歷任總經理(li)、班子成員(yuan)默契(qi)配(pei)合(he)、團結一心(xin)(xin)、相互信任與補(bu)臺，以(yi)馳(chi)而不息的精神開創(chuang)了黨(dang)建(jian)與經營工作同頻共振的新局面(mian)。

培塑優秀人才 凝聚“大黨建”體系之力

她常說，“大黨建體(ti)系除(chu)了完善制度(du)和(he)強化組織建設(she)，最終的落(luo)腳點還(huan)是人。”

幾乎(hu)每一(yi)屆應屆畢業生(sheng)入職(zhi)，她(ta)都會親自講(jiang)授一(yi)堂《黨風廉政(zheng)及(ji)廉潔從業》課程，將自己身邊發(fa)生(sheng)的實(shi)際案例剖析給(gei)大家，給(gei)人啟發(fa)和警醒。

員(yuan)工(gong)(gong)轉(zhuan)正或是提拔的時候要開展考(kao)察談話(hua)、任前(qian)談話(hua)和轉(zhuan)正談話(hua)，無論工(gong)(gong)作(zuo)多(duo)忙，吳(wu)慧芳都(dou)會認真細致地和每一位(wei)員(yuan)工(gong)(gong)及其同事(shi)一對一談心。很(hen)多(duo)時候，為(wei)了(le)不影響(xiang)大(da)家(jia)正常工(gong)(gong)作(zuo)，她會用午休的時間親自去到各個項目(mu)和大(da)家(jia)溝(gou)通交流(liu)，有時一天要連著跑好幾個項目(mu)。

而談(tan)心(xin)之時，她總不(bu)忘和員(yuan)工(gong)(gong)聊(liao)聊(liao)他(ta)(ta)們(men)的(de)“私事”，“在(zai)德能勤績廉(lian)之外(wai)，書(shu)記(ji)在(zai)談(tan)話(hua)中最常(chang)問的(de)是員(yuan)工(gong)(gong)及其家(jia)屬孩子生活的(de)狀(zhuang)況，有(you)沒有(you)什么困難。”每次談(tan)話(hua)在(zai)一旁記(ji)錄(lu)的(de)區(qu)域(yu)人(ren)事朱俊杰如是說(shuo)。甚至只要了(le)解到(dao)哪(na)位員(yuan)工(gong)(gong)工(gong)(gong)作狀(zhuang)態出現了(le)問題、家(jia)庭生活有(you)了(le)難題，她都會主(zhu)動找到(dao)他(ta)(ta)們(men)談(tan)心(xin)交流，疏導壓力，并(bing)不(bu)遺(yi)余力地幫助(zhu)他(ta)(ta)們(men)解決。

積極實踐探索 編織“大黨建”體系之翼

2017年武漢市委(wei)(wei)率(lv)先推行(xing)“紅色物(wu)業”，這是(shi)全(quan)國(guo)范圍內試點創新(xin)的(de)項目(mu)，可以(yi)說沒有任何非常成(cheng)熟的(de)案例(li)可供參考，但吳慧芳為了打(da)通(tong)聯系群眾的(de)“最(zui)后一(yi)(yi)公里(li)”，進(jin)一(yi)(yi)步提升(sheng)品牌美譽度，她積極(ji)探索(suo)國(guo)企主導型“紅色物(wu)業”模式，根據武漢市委(wei)(wei)和(he)(he)公司(si)領導要求，率(lv)先以(yi)“海賦江城”項目(mu)為試點，期間數次帶隊到(dao)全(quan)國(guo)文化先進(jin)社區百步亭等地參觀學(xue)習，并充分發(fa)揮央(yang)企的(de)資源整(zheng)合能(neng)力和(he)(he)特色優勢，在社區、物(wu)業、居民(min)“三(san)方(fang)聯動”的(de)基礎之(zhi)上(shang)，整(zheng)合各職能(neng)部門和(he)(he)相關資源，形成(cheng)“多(duo)方(fang)參與(yu)、多(duo)方(fang)聯動”的(de)管理新(xin)格(ge)局。

最終，以“國企(qi)主導”、“精準服務”為(wei)特色的“紅(hong)色物(wu)業(ye)”模式不斷成熟，2017年電建物(wu)業(ye)武漢分(fen)公司(si)成功入選(xuan)為(wei)武漢市“紅(hong)色物(wu)業(ye)五星級企(qi)業(ye)”，使公司(si)成為(wei)國有(you)企(qi)業(ye)推進基層治理(li)體系和社區治理(li)能力現代化(hua)的試點示范(fan)。

踐行央企責任 鋪就“大黨建”體系之路

如果說(shuo)“紅色物業”是(shi)生產經(jing)營(ying)工(gong)作的“尾端”，那對于生產經(jing)營(ying)的“前(qian)沿(yan)陣地(di)”，她(ta)也沒有(you)松懈(xie)。為了確保(bao)生產經(jing)營(ying)工(gong)作“前(qian)沿(yan)陣地(di)”的安全穩定，在其領(ling)導下(xia)區域黨(dang)委還將黨(dang)建工(gong)作觸角(jiao)延伸至總(zong)包、監理等(deng)乙方合作單位。

2017年(nian)泛(fan)悅城項(xiang)目協同中(zhong)建三局、中(zhong)國水利水電泛(fan)悅城項(xiang)目兩個(ge)黨支部(bu)陸續開展了(le)一系列聯建活(huo)(huo)動，比如(ru)安(an)(an)全生產(chan)教育(yu)、安(an)(an)全生產(chan)檢查和安(an)(an)全知識競(jing)賽(sai)等(deng)活(huo)(huo)動，實(shi)現了(le)雙方基層黨組織整合能量最大(da)化(hua)，為安(an)(an)全生產(chan)提供(gong)了(le)堅實(shi)保(bao)障。

每年(nian)年(nian)終的(de)(de)(de)時(shi)候，吳(wu)慧芳總會(hui)再三強調要(yao)切(qie)(qie)實維護好(hao)農(nong)民工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)合法權益(yi)，2018年(nian)春(chun)節前(qian)夕，泛(fan)悅(yue)城項目黨支部突(tu)擊檢查了總包(bao)財務報(bao)表，詢問了工(gong)(gong)(gong)(gong)人工(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)發(fa)放(fang)情況，并要(yao)求(qiu)總包(bao)單位(wei)提供農(nong)民工(gong)(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)(gong)支付憑證以及年(nian)前(qian)農(nong)民工(gong)(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)結(jie)(jie)算支付承諾書，作(zuo)為(wei)年(nian)前(qian)結(jie)(jie)算工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)款的(de)(de)(de)憑據之一(yi)，以此督促各施工(gong)(gong)(gong)(gong)總包(bao)單位(wei)切(qie)(qie)實保(bao)障農(nong)民工(gong)(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)發(fa)放(fang)到位(wei)。

“每年都(dou)能按時足額拿到(dao)工資，是我和(he)兄弟們感到(dao)最踏實(shi)和(he)溫暖(nuan)的事。”泛悅(yue)城項目(mu)塔吊司機石(shi)清國說(shuo)道。

“我只是一(yi)(yi)個(ge)普(pu)通的基層(ceng)書(shu)記(ji)，大(da)(da)黨(dang)建只是工作經(jing)驗的總結，千萬別理解(jie)(jie)成什么驚(jing)天(tian)動地的大(da)(da)事。”采訪之時，面對(dui)筆者(zhe)對(dui)“大(da)(da)黨(dang)建”概(gai)念(nian)的困惑，吳慧芳解(jie)(jie)釋道。作為一(yi)(yi)個(ge)已(yi)有二十余(yu)年(nian)黨(dang)齡的“老黨(dang)員(yuan)”，勾(gou)勒新時代“大(da)(da)黨(dang)建”體系(xi)已(yi)無需筆墨與紙硯(yan)，黨(dang)旗烈烈、黨(dang)徽熠熠，藍圖已(yi)在親力躬(gong)行之間緩緩鋪開。

無(wu)論(lun)時代怎么變，擔當(dang)與奉獻(xian)永遠(yuan)是她作(zuo)為一名中國共產黨(dang)黨(dang)員的初(chu)心與使(shi)命(ming)。

【責任編輯：王鈺】