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在中(zhong)鋁中(zhong)州新材料(liao)科技(ji)有限公司(si)，窯爐區域(yu)管磨甲班有著響當(dang)當(dang)的名氣：2013年(nian)度(du)至2015年(nian)度(du)連續三(san)年(nian)被(bei)評(ping)為(wei)(wei)“中(zhong)州鋁業優秀班組(zu)(zu)”，2016年(nian)被(bei)評(ping)為(wei)(wei)“焦作市工(gong)人(ren)先鋒號”，2017年(nian)，捧回了“河(he)南省工(gong)人(ren)先鋒號”的榮譽，一系列的成績讓該班組(zu)(zu)成了名副(fu)其實的“明星班組(zu)(zu)”。

“他(ta)們(men)充滿活力，積(ji)極向上，工作(zuo)業績(ji)強(qiang)，指(zhi)標競賽穩居(ju)第一；他(ta)們(men)學習(xi)氛圍濃，創新能力強(qiang)，合理(li)化建議多，節能降耗、提質增(zeng)效效果(guo)最佳；他(ta)們(men)班組氛圍好，和諧、團(tuan)結得就像一家人。”在(zai)該(gai)公司窯爐區(qu)區(qu)域經理(li)張(zhang)海(hai)平看來(lai)，榮譽(yu)的背后是班組全體成員實(shi)功實(shi)做的結果(guo)。

“干就要干到最好”

2017年，在該公(gong)司多項指(zhi)標競(jing)(jing)賽(sai)中，窯(yao)爐區域各項指(zhi)標均遙遙領先。在全年輪(lun)班(ban)(ban)指(zhi)標競(jing)(jing)賽(sai)中排名第一(yi)，讓該班(ban)(ban)組穩(wen)(wen)穩(wen)(wen)坐(zuo)上了“指(zhi)標王”的交椅。為什么能奪魁？該班(ban)(ban)組班(ban)(ban)長仇光直截了當(dang)：“不管(guan)干啥(sha)，干就要干到最好。”

“管(guan)磨是燒(shao)結法生(sheng)產(chan)重要(yao)(yao)設備(bei)，設備(bei)維(wei)護是關鍵，而且料漿制備(bei)中生(sheng)料漿水(shui)分(fen)、粒度、堿比(bi)、鈣比(bi)直接影響(xiang)到熟(shu)料燒(shao)成質量，維(wei)護設備(bei)、調(diao)控指(zhi)標不僅需要(yao)(yao)責任(ren)心，更需要(yao)(yao)豐富(fu)的(de)操作經驗 。”說起工作，仇光有說不完的(de)話。

“指(zhi)標王”自有一(yi)套攬月入懷(huai)的(de)(de)(de)“獨門(men)絕技”。日常工(gong)作中，該(gai)班(ban)組圍繞穩定磨機下料、控(kong)制(zhi)入磨堿液量、減少(shao)非生產水進流程等工(gong)作，從(cong)“四個關注”到“四個規范(fan)”，再到每(mei)項內容(rong)的(de)(de)(de)具體實(shi)施，仇光和(he)王建軍等班(ban)組成員憑借著豐富的(de)(de)(de)工(gong)作經驗和(he)極強的(de)(de)(de)責任(ren)心，通過勤(qin)觀(guan)察、勤(qin)聯(lian)系、多對比、精(jing)調下料量等方法，助(zhu)力指(zhi)標優化，將各(ge)項工(gong)藝指(zhi)標控(kong)制(zhi)在最佳(jia)狀態。該(gai)班(ban)組還經常組織大家召開科學、靈活(huo)的(de)(de)(de)指(zhi)標分析會，邀請(qing)兄弟班(ban)組參加，共(gong)(gong)同(tong)探討(tao)，共(gong)(gong)同(tong)提高，避(bi)免指(zhi)標波動(dong)帶來的(de)(de)(de)浪(lang)費。

7臺(tai)管(guan)磨機的(de)日常維護和隱(yin)患(huan)排查(cha)都是班(ban)組的(de)管(guan)轄范圍(wei)，細致和用(yong)心(xin)是班(ban)組成員(yuan)對工作(zuo)認真負(fu)責的(de)最好詮釋(shi)。2017年，他們多(duo)次發(fa)現并消除磨機掉襯板(ban)、斷篩板(ban)和傳動系(xi)統故障(zhang)等重大(da)設備隱(yin)患(huan)，不僅保證了(le)生(sheng)產的(de)正常運(yun)行，也(ye)大(da)大(da)降低了(le)區域的(de)檢(jian)修費用(yong)。

“管磨甲班(ban)體現的(de)不(bu)光是高度責任(ren)心，更有過硬(ying)的(de)技術素質(zhi)能(neng)力，他們自班(ban)組成(cheng)立以來沒(mei)有發生過任(ren)何(he)安全環保質(zhi)量(liang)事故。”張海平介紹說。

人人都是“點子控”

雖然該班(ban)組只有(you)6個人，但在班(ban)組成(cheng)員成(cheng)敏(min)看來，班(ban)里的同(tong)事幾(ji)乎個個都有(you)自己的絕活。“不管是(shi)優化指標，還是(shi)節能降耗(hao)，大伙兒(er)好(hao)像有(you)出不完的主意。”陳敏(min)說。

“管磨(mo)甲(jia)(jia)班(ban)合理化建議最(zui)多，他(ta)們(men)怎么那么能(neng)琢磨(mo)？現在(zai)才知道他(ta)們(men)學(xue)技術、鉆業務是真(zhen)下(xia)功(gong)夫。”來(lai)到管磨(mo)甲(jia)(jia)班(ban)交流學(xue)習的鉗工班(ban)班(ban)長楊文忠感慨(kai)。

說起該班(ban)組愛學習、鉆業(ye)(ye)務，就不(bu)得(de)不(bu)提班(ban)長(chang)仇光(guang)。今(jin)年44歲的(de)仇光(guang)頭腦(nao)靈活，善于思考，勤(qin)于動(dong)手。多年的(de)工作實踐(jian)讓他積累了(le)豐(feng)富的(de)一(yi)線(xian)業(ye)(ye)務經驗，不(bu)光(guang)自己行，還能帶動(dong)身邊的(de)人干。2013年，仇光(guang)被委任為(wei)管磨甲(jia)班(ban)班(ban)長(chang)。

“學無止境(jing)。當前的(de)形勢(shi)，每個人都在(zai)進(jin)(jin)步，再不抓緊(jin)學，真就被人家甩下了(le)。”管磨(mo)(mo)(mo)甲班(ban)成(cheng)立后，仇(chou)光和同事們一起邊學習制備生料漿，并優化指標，邊探索改進(jin)(jin)和延長磨(mo)(mo)(mo)機(ji)(ji)的(de)運行周(zhou)期。“磨(mo)(mo)(mo)機(ji)(ji)大修(xiu)24小時(shi)連(lian)續(xu)作業法”使磨(mo)(mo)(mo)機(ji)(ji)清理周(zhou)期由400小時(shi)提(ti)高(gao)到450小時(shi)左(zuo)右。同時(shi)，微(wei)調(diao)直(zhi)磨(mo)(mo)(mo)礦(kuang)磨(mo)(mo)(mo)機(ji)(ji)系統重(zhong)新調(diao)整級(ji)配，實現了(le)在(zai)磨(mo)(mo)(mo)機(ji)(ji)產(chan)能逐級(ji)提(ti)升的(de)前提(ti)下持續(xu)改善礦(kuang)漿細度，使磨(mo)(mo)(mo)機(ji)(ji)產(chan)能每小時(shi)提(ti)高(gao)了(le)3噸。

在仇光的帶動下，管磨甲(jia)班(ban)員(yuan)工(gong)都認真鉆研起業(ye)務(wu)來。“基本功越(yue)扎實，我們在優化指標和流程、維護和改進設備(bei)上的想(xiang)法(fa)越(yue)多(duo)，保證磨機平穩運行的底氣就越(yue)足。”2017年，該班(ban)組圍繞節(jie)能降耗、提(ti)(ti)質增效，向區(qu)域提(ti)(ti)出大小建(jian)議20多(duo)項，涉(she)及生產優化、節(jie)能降耗、安(an)全管理等多(duo)個方面。多(duo)項建(jian)議被采納實施(shi)轉化為實際成(cheng)果。

不僅(jin)如此，管磨(mo)甲(jia)班在認真完成各項生(sheng)產任務、優化工藝指(zhi)標(biao)的(de)同時(shi)，以“五小(xiao)、十個一”為平臺，利(li)用空閑時(shi)間對(dui)舊閥門、舊鏈(lian)條、舊螺絲等(deng)備品備件進行修復(fu)并(bing)重(zhong)新利(li)用，每月可節約費用1000多元。

好班風爭上游

在同事眼里，管磨甲班的(de)班風如班長仇光的(de)脾(pi)性一樣，沉穩、和善、積(ji)極向上(shang)。工作這么(me)多年，盡管班組獲(huo)得的(de)榮(rong)譽不少，可是(shi)仇光個人得到的(de)榮(rong)譽并不多。每年班組推(tui)選(xuan)先進，仇光從(cong)來不讓班里的(de)同事推(tui)選(xuan)他，區域給他的(de)個人榮(rong)譽他都會讓給班里的(de)其(qi)他同事。

“班(ban)(ban)長姿態這(zhe)(zhe)么高(gao)，誰還(huan)好意(yi)思計(ji)較？相(xiang)互(hu)之間(jian)都(dou)很合拍，氣氛特別和(he)諧。”成(cheng)敏說。在(zai)班(ban)(ban)組(zu)(zu)(zu)里，讓大(da)家說說班(ban)(ban)里的工(gong)作(zuo)誰都(dou)能說上幾條，但讓表述(shu)一下自己的工(gong)作(zuo)成(cheng)績，人人都(dou)說“大(da)伙(huo)一塊干的。”這(zhe)(zhe)種默(mo)契讓班(ban)(ban)組(zu)(zu)(zu)成(cheng)員如同生活在(zai)一個大(da)家庭里，處(chu)處(chu)體現(xian)以(yi)人為本(ben)。該班(ban)(ban)組(zu)(zu)(zu)以(yi)民主生活會為平臺，以(yi)批(pi)評和(he)自我批(pi)評的方式不(bu)斷了解班(ban)(ban)組(zu)(zu)(zu)成(cheng)員的內心(xin)想法(fa)，在(zai)實際工(gong)作(zuo)中班(ban)(ban)組(zu)(zu)(zu)成(cheng)員之間(jian)相(xiang)互(hu)關愛、相(xiang)互(hu)支持、相(xiang)互(hu)學習，共同提高(gao)。“置(zhi)身在(zai)這(zhe)(zhe)樣的工(gong)作(zuo)環境(jing)中，心(xin)情愉快干起活來也有(you)勁。”說起自己的班(ban)(ban)組(zu)(zu)(zu)，該班(ban)(ban)組(zu)(zu)(zu)成(cheng)員閆(yan)海(hai)松十分開心(xin)。

“技(ji)(ji)術(shu)是保證，沒有精湛的(de)專業技(ji)(ji)能和解決問題的(de)能力，一切都是紙上談兵(bing)。”仇光(guang)的(de)想法很實際。該(gai)班(ban)組從成(cheng)立以來，人手(shou)一直比較緊張，且技(ji)(ji)術(shu)水平參(can)差不(bu)(bu)(bu)齊。該(gai)班(ban)組結合技(ji)(ji)能培(pei)訓(xun)、崗(gang)位(wei)練兵(bing)，充分發揮(hui)傳、幫、帶(dai)作(zuo)用，把(ba)(ba)工(gong)作(zuo)現場變成(cheng)課堂，把(ba)(ba)課堂搬到工(gong)作(zuo)現場，培(pei)養出了(le)一批業務能力強的(de)全能型員工(gong)，閆海(hai)松、張建旗等快速(su)成(cheng)長為班(ban)組生(sheng)產的(de)頂(ding)梁柱。“在(zai)這樣的(de)班(ban)組里，干不(bu)(bu)(bu)好(hao)還真不(bu)(bu)(bu)好(hao)意思。”張建旗說。（劉書文）

【責任編輯：李(li)巨堯】