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在中(zhong)國廣(guang)核集團（簡稱“中(zhong)廣(guang)核”）所屬的中(zhong)廣(guang)核鈾(you)(you)業發展有限(xian)公司(si)（簡稱“鈾(you)(you)業公司(si)”），有這(zhe)樣一位“犇”跑者，他(ta)是(shi)海外(wai)鈾(you)(you)礦山建設的“拓荒者”；他(ta)迎難(nan)而上敢(gan)打敢(gan)拼爭(zheng)當國際(ji)化運營的“排頭兵”；他(ta)以專業的水平和嚴(yan)謹的態度攻克技術難(nan)關，爭(zheng)當技術攻關的“急先鋒(feng)”，他(ta)就是(shi)劉洋！

從(cong)大學(xue)畢業生，到(dao)高級(ji)水冶工程師，再(zai)到(dao)中廣核鈾(you)(you)業斯科(ke)有(you)限公司(si)（簡(jian)稱“斯科(ke)公司(si)”）北(bei)京團隊負責人，劉(liu)(liu)洋(yang)把九年的(de)青春時光(guang)獻(xian)給了(le)納(na)米比亞湖山鈾(you)(you)礦。一路(lu)走來(lai)，劉(liu)(liu)洋(yang)克服(fu)了(le)礦建期的(de)緊張艱辛、運營(ying)初期的(de)痛(tong)苦磨合和運營(ying)平穩期的(de)經營(ying)壓力，在(zai)湖山鈾(you)(you)礦這個“磨刀石(shi)”上磨礪出一身真本(ben)事。

海外鈾礦山建設的“拓荒者”

2013年4月(yue)，納(na)米比亞湖山鈾礦建設動工。現場是一(yi)片(pian)荒(huang)漠(mo)戈壁，只(zhi)有(you)幾間集裝箱臨時搭(da)建的辦公室。劉洋是這片(pian)荒(huang)漠(mo)中最(zui)早的“拓荒(huang)者”之(zhi)一(yi)。初到納(na)米比亞的劉洋就遇到了幾大挑(tiao)戰：專(zhuan)業經(jing)驗不(bu)足、英語(yu)溝通不(bu)暢、外方(fang)同(tong)事不(bu)信任。

為了快(kuai)速適應環(huan)境，劉洋從最基礎的可研文(wen)(wen)件(jian)翻譯工(gong)作開始，逐步參與工(gong)藝計算、運行風險(xian)分析、設計文(wen)(wen)件(jian)審查。同時，他(ta)利用晚(wan)上和周末時間(jian)強(qiang)化英語能力(li)。經(jing)過(guo)長期專業積累和現場工(gong)作磨(mo)礪，他(ta)成長為獨(du)當一面的專業工(gong)程師。

2015年底，納米比(bi)亞湖山(shan)鈾礦進入投產前最關鍵(jian)的調(diao)(diao)試(shi)準備(bei)期。劉(liu)(liu)洋主動加入任務最重的調(diao)(diao)試(shi)團隊，負責礦漿(jiang)區的設計變更和生產調(diao)(diao)試(shi)工作(zuo)。此后一(yi)年，劉(liu)(liu)洋參與全廠(chang)超(chao)過10起重大(da)設計變更，主導完(wan)成(cheng)了逆流洗滌工序(xu)（CDD）的溢流槽改(gai)(gai)造(zao)、旁路管線改(gai)(gai)造(zao)、卸(xie)料斗改(gai)(gai)造(zao)等(deng)關鍵(jian)改(gai)(gai)造(zao)項目，完(wan)成(cheng)65個子系統、6515臺設備(bei)的調(diao)(diao)試(shi)工作(zuo)。調(diao)(diao)試(shi)后期，劉(liu)(liu)洋與其他5名工程技術人員組(zu)成(cheng)現場突擊隊，每天食宿均(jun)在(zai)礦山(shan)現場，以便隨時協(xie)調(diao)(diao)處理突發事件，每天工作(zuo)時間超(chao)過15小時。

經過(guo)劉洋和團隊的不懈努(nu)力，納米比亞湖(hu)山(shan)項目終于在2016年(nian)12月(yue)30日成(cheng)功產出第(di)一桶鈾(you)產品，從礦建到投產僅(jin)歷時3年(nian)零8個月(yue)。

國際化運營的“排頭兵”

湖(hu)(hu)山(shan)實(shi)驗(yan)室(shi)(shi)承(cheng)(cheng)擔著地質、采礦維修、水冶(ye)、環境等多個部(bu)門的(de)生產控制、條(tiao)件監控、質量(liang)控制等任務，可謂是(shi)納(na)米(mi)比(bi)亞湖(hu)(hu)山(shan)鈾(you)礦的(de)“眼睛”。2017年是(shi)納(na)米(mi)比(bi)亞湖(hu)(hu)山(shan)鈾(you)礦從建設期到運營(ying)期的(de)轉折之年，在(zai)這個關鍵時刻，湖(hu)(hu)山(shan)實(shi)驗(yan)室(shi)(shi)主管突然(ran)離職。劉洋臨危受命，擔起實(shi)驗(yan)室(shi)(shi)經理(li)一職。而(er)此時湖(hu)(hu)山(shan)實(shi)驗(yan)室(shi)(shi)中9名分析(xi)工程師、62名操(cao)作工、2名承(cheng)(cheng)包商人(ren)員(yuan)，分別(bie)來自4個不同(tong)的(de)國家，文化(hua)背景和(he)技能水平均不相(xiang)同(tong)。

如何快(kuai)速(su)凝聚隊(dui)伍、提高生產水平？劉洋主動謀劃、積極開展大量準備工作，總結出“重(zhong)點監控”“專(zhuan)人負(fu)責”“穩定(ding)隊(dui)伍”“技能提升(sheng)”和“溝通(tong)協調(diao)”等管理要點，在(zai)每個班組內(nei)培育了(le)至少(shao)一名技術骨(gu)干，實驗室的(de)分析質量和速(su)度得到了(le)明顯提升(sheng)。

技術攻關的“急先鋒”

2019年初(chu)，劉洋結束了(le)(le)6年的外(wai)(wai)派(pai)生(sheng)活，回到(dao)鈾業(ye)公(gong)(gong)司(si)北(bei)(bei)京(jing)(jing)總部，擔任斯科公(gong)(gong)司(si)計劃工程部高級(ji)工程師(shi)兼(jian)北(bei)(bei)京(jing)(jing)團隊(dui)負責人(ren)。此(ci)時，納(na)(na)米(mi)比亞湖山鈾礦(kuang)磨機可動率(lv)低一(yi)直制約著生(sheng)產(chan)提升，其中最(zui)常(chang)見問(wen)題就(jiu)是振動篩(shai)(shai)故障。劉洋協(xie)調國內外(wai)(wai)十多位專家(jia)開展了(le)(le)兩次專題研討，到(dao)紫金銅礦(kuang)、烏山礦(kuang)等礦(kuang)山調研取經，考察了(le)(le)五家(jia)振動篩(shai)(shai)廠家(jia)和(he)設計院。經過前后方團隊(dui)的反復論證和(he)選型試驗，納(na)(na)米(mi)比亞湖山鈾礦(kuang)于(yu)2019年上半年完成新(xin)型篩(shai)(shai)板更換，大(da)大(da)提升了(le)(le)振動篩(shai)(shai)的可動率(lv)，實現了(le)(le)“小技(ji)改、大(da)作(zuo)用”。

低(di)品位(wei)礦(kuang)(kuang)石的(de)(de)回收率高低(di)，是(shi)決定納米比亞湖(hu)山鈾礦(kuang)(kuang)可持(chi)續發(fa)展的(de)(de)重要“勝負(fu)手”。在(zai)湖(hu)山低(di)品位(wei)鈾礦(kuang)(kuang)石大(da)型(xing)堆(dui)浸試驗(yan)研究中，劉(liu)洋擔任項目總協調負(fu)責人(ren)，協調國內外多個合作單位(wei)和專家團隊分析(xi)問題，修改試驗(yan)方(fang)案，并克服了新(xin)冠疫情的(de)(de)不利(li)影響，推進現(xian)場試驗(yan)。2020年(nian)底，堆(dui)浸試驗(yan)順利(li)通過驗(yan)收。

這就是劉洋(yang)，一名普通的(de)(de)中廣(guang)核員工。九年(nian)來，他以(yi)堅定的(de)(de)理想信念、不(bu)懈的(de)(de)奮斗精(jing)神(shen)，腳踏(ta)實地把每件平凡的(de)(de)工作(zuo)做好，書寫了屬于自己的(de)(de)青春之(zhi)歌！

【責任編輯：家正】