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三門核(he)電(dian)101大修結束后，作為(wei)備件管(guan)理負責人的胡議文深有感觸地說(shuo)：“干過一次大修，我才深刻體會到‘天下事有難(nan)易(yi)(yi)(yi)乎？為(wei)之(zhi)，則難(nan)者亦易(yi)(yi)(yi)矣(yi)，不為(wei)，則易(yi)(yi)(yi)者亦難(nan)矣(yi)。'”這是她的肺腑(fu)之(zhi)言(yan)，更是她的切身體會。

燙手的“明珠”

2014年加(jia)入(ru)三門核電的胡議(yi)文(wen)，2018年負責(ze)三門核電大(da)(da)修備(bei)件(jian)管(guan)(guan)(guan)理。她稱剛接到任(ren)務時，內(nei)心忐忑。想想也是(shi)，備(bei)件(jian)管(guan)(guan)(guan)理責(ze)任(ren)重(zhong)大(da)(da)，一頭(tou)(tou)挑(tiao)著保障安(an)全穩(wen)定(ding)生產，一頭(tou)(tou)挑(tiao)著庫存壓降成本控制，兩頭(tou)(tou)都(dou)重(zhong)如泰山，不能顧此失(shi)彼。一直以來，備(bei)件(jian)管(guan)(guan)(guan)理就是(shi)設備(bei)管(guan)(guan)(guan)理處各項管(guan)(guan)(guan)理工作的重(zhong)頭(tou)(tou)戲(xi)，大(da)(da)修備(bei)件(jian)一直被譽為備(bei)件(jian)管(guan)(guan)(guan)理“皇冠上的明珠”。

當時的(de)(de)胡議文(wen)，感覺(jue)手中(zhong)的(de)(de)這顆“明珠”有(you)(you)些燙(tang)手，畢竟，101大修(xiu)是三門核電的(de)(de)首次(ci)換料大修(xiu)，沒有(you)(you)經驗(yan)可借(jie)鑒。面對(dui)前所未(wei)有(you)(you)的(de)(de)壓力，胡議文(wen)表(biao)現出三門核電人(ren)不(bu)服輸的(de)(de)倔強，硬著頭(tou)皮挑(tiao)起重任，她(ta)清楚：大修(xiu)備(bei)件的(de)(de)儲備(bei)情況，直接決定(ding)著首次(ci)換料大修(xiu)這場“戰役”的(de)(de)勝負。

一張數千備件的清單

萬事開頭(tou)難，大(da)(da)(da)修(xiu)(xiu)備(bei)(bei)件需(xu)求(qiu)清(qing)(qing)單(dan)(dan)編(bian)制這一(yi)環是(shi)(shi)最(zui)難的(de)。要出(chu)色地完成工作，充分準備(bei)(bei)和執行(xing)細節很重要，只有(you)做(zuo)(zuo)到少浪費、零浪費，事事一(yi)次就做(zuo)(zuo)對(dui)(dui)，才(cai)能讓成果最(zui)大(da)(da)(da)化。從2018年(nian)10月(yue)啟(qi)動101大(da)(da)(da)修(xiu)(xiu)備(bei)(bei)件需(xu)求(qiu)清(qing)(qing)單(dan)(dan)編(bian)制至(zhi)2019年(nian)4月(yue)，胡議文(wen)牽頭(tou)組織(zhi)全(quan)體系統(tong)工程師(shi)陸續梳(shu)理了101汽輪機大(da)(da)(da)修(xiu)(xiu)、相關閥門(men)、大(da)(da)(da)修(xiu)(xiu)預(yu)防性維修(xiu)(xiu)項目等7批次備(bei)(bei)件需(xu)求(qiu)。清(qing)(qing)單(dan)(dan)梳(shu)理看(kan)似簡(jian)單(dan)(dan)，卻極考驗統(tong)籌(chou)協(xie)調能力和對(dui)(dui)清(qing)(qing)單(dan)(dan)的(de)分類歸納(na)能力，同時，她(ta)還需(xu)將每(mei)個系統(tong)工程師(shi)對(dui)(dui)大(da)(da)(da)修(xiu)(xiu)備(bei)(bei)件的(de)認識(shi)統(tong)一(yi)起來。經過多輪梳(shu)理，大(da)(da)(da)修(xiu)(xiu)備(bei)(bei)件需(xu)求(qiu)清(qing)(qing)單(dan)(dan)基本(ben)成型，此時的(de)胡議文(wen)對(dui)(dui)數(shu)(shu)千項大(da)(da)(da)修(xiu)(xiu)備(bei)(bei)件已是(shi)(shi)如數(shu)(shu)家珍。

有(you)(you)了清(qing)(qing)單(dan)，接下來是備(bei)(bei)件(jian)(jian)(jian)采(cai)購(gou)環節。早在清(qing)(qing)單(dan)梳理(li)過程(cheng)中(zhong)，胡議(yi)文已提前(qian)(qian)發(fa)起多達1300余(yu)(yu)項(xiang)備(bei)(bei)件(jian)(jian)(jian)的(de)(de)(de)采(cai)購(gou)任務，因此，這一階段的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)主要為跟蹤備(bei)(bei)件(jian)(jian)(jian)到(dao)貨情(qing)況(kuang)(kuang)。可實(shi)際情(qing)況(kuang)(kuang)沒有(you)(you)想象中(zhong)的(de)(de)(de)那么順利。首先，一番評估下來，發(fa)現竟有(you)(you)近(jin)300項(xiang)備(bei)(bei)件(jian)(jian)(jian)大(da)修(xiu)(xiu)前(qian)(qian)無法到(dao)貨，這就(jiu)需要她來牽頭組(zu)織系統工(gong)程(cheng)師(shi)制(zhi)定替(ti)代、借用等方案(an)解(jie)決問題(ti)；其次(ci)，在大(da)修(xiu)(xiu)備(bei)(bei)件(jian)(jian)(jian)梳理(li)、采(cai)購(gou)過程(cheng)中(zhong)，陸續(xu)發(fa)現到(dao)貨較早的(de)(de)(de)大(da)修(xiu)(xiu)備(bei)(bei)件(jian)(jian)(jian)被(bei)其他工(gong)單(dan)領用的(de)(de)(de)情(qing)況(kuang)(kuang)。于是，2019年5月，她又組(zu)織系統工(gong)程(cheng)師(shi)和維修(xiu)(xiu)人員對(dui)4000余(yu)(yu)項(xiang)101大(da)修(xiu)(xiu)周期性項(xiang)目的(de)(de)(de)備(bei)(bei)件(jian)(jian)(jian)需求進行(xing)集中(zhong)核(he)查，提前(qian)(qian)發(fa)現并補(bu)充(chong)采(cai)購(gou)領料(liao)單(dan)缺口備(bei)(bei)件(jian)(jian)(jian)180余(yu)(yu)項(xiang)。

由(you)于101大(da)修工(gong)單領料單一直處于動(dong)態變(bian)化中，經過多輪(lun)梳理(li)、核查，新(xin)增備(bei)件需求(qiu)的(de)情況仍時有(you)發生。為及時填補(bu)這些(xie)新(xin)發現的(de)備(bei)件缺口，胡(hu)議文(wen)始(shi)終保持(chi)對領料單備(bei)件預(yu)留變(bian)化情況的(de)實時跟蹤。面(mian)對每周數據龐大(da)的(de)梳理(li)工(gong)作(zuo)，她創造性地使用(yong)先匯總需求(qiu)、后(hou)匹配缺口的(de)方法，大(da)幅(fu)提(ti)高了篩查效(xiao)率(lv)，從而(er)確保了新(xin)增備(bei)件需求(qiu)能得到(dao)及時補(bu)報。

為(wei)提高大(da)(da)(da)修備件(jian)保障率，胡議文主動(dong)調研同(tong)行電廠管(guan)理經驗(yan)，結(jie)合101大(da)(da)(da)修備件(jian)管(guan)理過程(cheng)中(zhong)遇到(dao)的問題，聯合維(wei)修、生(sheng)產計劃、商務、經營(ying)計劃等(deng)部門(men)(men)確定了大(da)(da)(da)修備件(jian)的申(shen)報(bao)原(yuan)則和(he)管(guan)控流程(cheng)，均落實在生(sheng)產備品備件(jian)管(guan)理程(cheng)序中(zhong)，同(tong)時在大(da)(da)(da)修快(kuai)開始前與采購和(he)倉儲部門(men)(men)建立了“當日(ri)到(dao)貨、當日(ri)驗(yan)收、當日(ri)入庫(ku)、當日(ri)預留”機制，加快(kuai)了大(da)(da)(da)修備件(jian)入庫(ku)流程(cheng)。

踢好“臨門一腳”

備(bei)(bei)件(jian)到貨還不是(shi)(shi)(shi)終點，還要檢查是(shi)(shi)(shi)否存在貨不對板的(de)情況，于是(shi)(shi)(shi)，大修備(bei)(bei)件(jian)的(de)實物核(he)查環節開始了(le)，這是(shi)(shi)(shi)大修備(bei)(bei)件(jian)管理的(de)臨門一腳，至關重要。彼時(shi)正是(shi)(shi)(shi)一年(nian)中最熱的(de)時(shi)候，為了(le)做好這項工(gong)作(zuo)，胡議文總是(shi)(shi)(shi)沖在最前(qian)線，竭盡所能地做好備(bei)(bei)件(jian)核(he)庫過程中的(de)現場(chang)協調(diao)工(gong)作(zuo)，使這項涉及面廣、時(shi)間跨度大的(de)工(gong)作(zuo)得以有(you)序進(jin)行。這么一干(gan)便是(shi)(shi)(shi)4個(ge)(ge)(ge)多月，期間她(ta)發現并處理各(ge)種備(bei)(bei)件(jian)問(wen)題60余項，將一個(ge)(ge)(ge)個(ge)(ge)(ge)的(de)大修備(bei)(bei)件(jian)潛在風險消滅在萌芽狀(zhuang)態。

清單——采購——核庫，如(ru)此(ci)這般，周(zhou)而復始，到大(da)(da)(da)修(xiu)(xiu)開始前，大(da)(da)(da)修(xiu)(xiu)備(bei)件(jian)預留成(cheng)功率終于達到了98%，而剩余的2%，也(ye)都確保能在項目(mu)開工前到貨。直到此(ci)時，胡(hu)議文才長吁(yu)了一(yi)口氣(qi)，101大(da)(da)(da)修(xiu)(xiu)備(bei)件(jian)管理工作終于告(gao)一(yi)段落(luo)。她孜孜不倦(juan)的努(nu)力終于換(huan)來了回報，直至大(da)(da)(da)修(xiu)(xiu)結束，三(san)門(men)核電未發生一(yi)起因備(bei)件(jian)到貨導致(zhi)大(da)(da)(da)修(xiu)(xiu)進度延誤的問題(ti)，這一(yi)驕人成(cheng)績使她眾望所歸地被評為了“大(da)(da)(da)修(xiu)(xiu)之星“。

胡議(yi)文說：“作(zuo)為黨員，又是三門核電101大修備件保障青年(nian)突擊隊的一員，在遇到困難時，更要(yao)發揮迎難而(er)上的拼搏(bo)精神。其(qi)實(shi)，在我(wo)努力(li)過、付出過之后，就會(hui)發現所有的困難和問題都會(hui)迎刃而(er)解，然后當你回頭看時，那些曾(ceng)經以為難以逾越的鴻溝(gou)，如今都不值一提。這大概(gai)就是毛主席(xi)說的‘世上無難事，只要(yao)肯登攀’吧。”

她(ta)(ta)的(de)話(hua)舉重若輕，然而就像(xiang)攀(pan)登(deng)高(gao)峰一樣，在(zai)(zai)面對高(gao)峰時每個(ge)人都(dou)想過(guo)退(tui)縮(suo)，而她(ta)(ta)敢(gan)于邁出(chu)第一步，并在(zai)(zai)每個(ge)筋疲力盡想要放棄的(de)時候(hou)選(xuan)擇堅持(chi)，才有了(le)最后站在(zai)(zai)峰頂(ding)一覽眾山小的(de)自信。

【責(ze)任(ren)編輯(ji)：龍靜怡】