文章來(lai)源(yuan)：中國華電集團(tuan)有限公司 發布時間：2021-03-13
突如其來的新冠(guan)肺炎疫(yi)情，打亂了庚(geng)子(zi)年(nian)春節的節奏，當(dang)守護萬(wan)家(jia)燈火和溫暖成為(wei)戰(zhan)“疫(yi)”路上(shang)(shang)(shang)的重頭(tou)戲，“輪流(liu)到(dao)崗(gang)”“遠程辦公”“線(xian)上(shang)(shang)(shang)會(hui)議”成為(wei)中國(guo)華(hua)(hua)電濰坊(fang)公司職工的工作新模(mo)式，作為(wei)該公司后勤(qin)服務部主任(ren)兼書記的辛(xin)偉(wei)華(hua)(hua)來說，在(zai)延續(xu)日常工作模(mo)式的基(ji)礎上(shang)(shang)(shang)，更(geng)顯忙碌。作為(wei)后勤(qin)保障的總管家(jia)，他(ta)雖沒有沖在(zai)一線(xian)，卻時刻心系(xi)一線(xian)，如同防(fang)疫(yi)戰(zhan)線(xian)上(shang)(shang)(shang)的隱(yin)形守護者。
逆行而上 我是黨員我先行
“是(shi)黨(dang)員就(jiu)要(yao)認真負責(ze)地做好組織交給的(de)每(mei)一項任(ren)務。”在疫情防控期間，辛(xin)偉(wei)華用行(xing)動詮釋(shi)責(ze)任(ren)，放棄春節假期，逆行(xing)而上，踐行(xing)著(zhu)一名共產黨(dang)員的(de)初心和(he)使命(ming)。
1月23日武漢因疫情(qing)封(feng)城，酒精(jing)、消毒液、口(kou)罩等防(fang)疫物資(zi)嚴重(zhong)短缺(que)，成為(wei)緊(jin)俏(qiao)的(de)年(nian)貨。情(qing)況緊(jin)急，防(fang)疫物資(zi)采購迫在(zai)眉睫。辛偉華第一時間安排好物業(ye)各(ge)項(xiang)工作(zuo)后(hou)，迅速投身第一批疫情(qing)防(fang)控(kong)物資(zi)的(de)采購中。各(ge)醫藥(yao)公司和藥(yao)店因春節(jie)放假而沒有庫存，市區(qu)各(ge)醫院庫存有限。如(ru)何購買(mai)到(dao)物資(zi)，成了他最大的(de)心事。他打(da)電話聯系多(duo)家醫藥(yao)公司、藥(yao)店，得到(dao)的(de)答復全部(bu)是(shi)沒有庫存。
“晚上，人躺(tang)著(zhu)(zhu)，腦子還在轉，想著(zhu)(zhu)到(dao)(dao)哪去(qu)籌(chou)物資，一(yi)夜沒睡(shui)。”這是辛偉華的責任(ren)，也是眼下最困難的事。一(yi)期和(he)(he)二期集控室、燃(ran)料和(he)(he)化水(shui)集控室人員不(bu)能輪流到(dao)(dao)崗，必須全員堅守(shou)崗位(wei)保電(dian)保熱，防控措(cuo)施要萬無一(yi)失，消(xiao)毒用品(pin)到(dao)(dao)位(wei)是關鍵。
少(shao)一(yi)只口罩(zhao)(zhao)，堅(jian)守崗位的(de)(de)同事們就多一(yi)分風險。他(ta)馬不停蹄聯系(xi)，用笨辦法一(yi)點點籌集(ji)物(wu)(wu)資，醫(yi)療器械生產廠家的(de)(de)通訊錄(lu)，二三百人的(de)(de)電話一(yi)一(yi)詢問，一(yi)天下來，手(shou)機經常需要充電兩三次。1月(yue)24日(ri)，他(ta)協(xie)調濰坊陽光融合醫(yi)院從有限(xian)庫存(cun)中購買75°酒精(jing)2000毫(hao)升率先投入關(guan)鍵區域的(de)(de)消(xiao)毒(du)(du)防(fang)控中。1月(yue)26日(ri)，他(ta)等(deng)來好消(xiao)息，有醫(yi)藥(yao)公司可(ke)以調配消(xiao)毒(du)(du)物(wu)(wu)品，但(dan)必須去外地廠家取(qu)貨，在運輸部(bu)、物(wu)(wu)資部(bu)的(de)(de)積極配合下，1月(yue)28日(ri)至29日(ri)，750瓶(ping)免洗手(shou)消(xiao)毒(du)(du)液(ye)、600瓶(ping)酒精(jing)、10臺紅外線測溫儀測溫儀、3000個(ge)醫(yi)用口罩(zhao)(zhao)、10臺電動消(xiao)毒(du)(du)噴霧(wu)器等(deng)防(fang)疫(yi)物(wu)(wu)資陸續到廠，為(wei)抗擊疫(yi)情提(ti)供了堅(jian)強保(bao)障。
當別人待在家(jia)中躲避病(bing)毒的(de)(de)時候，辛偉(wei)華卻(que)一直跑(pao)在路上，跑(pao)防(fang)疫物資(zi)、跑(pao)消(xiao)毒場(chang)所(suo)、跑(pao)職(zhi)工(gong)(gong)食堂、跑(pao)職(zhi)工(gong)(gong)小區，各個角落都留下了他的(de)(de)足跡(ji)。辛偉(wei)華說：“我們(men)的(de)(de)后勤彩虹服務黨員(yuan)先(xian)鋒(feng)隊春(chun)節期間都沒有休(xiu)息，全是連軸轉的(de)(de)狀態。”
因為春節(jie)放(fang)假和(he)疫情的(de)蔓延(yan)，市區各大超(chao)(chao)市、菜(cai)市場關閉，職工所(suo)需的(de)蔬菜(cai)、米(mi)面油等生活(huo)用品(pin)告(gao)急，春節(jie)后市區部(bu)分超(chao)(chao)市營業，但是(shi)人(ren)員(yuan)密集，去超(chao)(chao)市購物使(shi)職工感染風險(xian)增加。想職工之(zhi)所(suo)想，急職工之(zhi)所(suo)急。辛(xin)偉華(hua)立即聯系(xi)濰坊某商(shang)場，克服人(ren)員(yuan)和(he)商(shang)品(pin)緊張(zhang)的(de)困難，加班(ban)加點從商(shang)場有限的(de)資(zi)源(yuan)里調配(pei)新鮮蔬菜(cai)、米(mi)面油等生活(huo)用品(pin)專供職工食堂超(chao)(chao)市，為職工提(ti)供安全便捷的(de)購買通道，得(de)到了廣大職工的(de)一(yi)致點贊。
“硬核守護” 勇當戰“疫”人
后勤保(bao)障是打贏(ying)疫情(qing)防(fang)控阻擊戰(zhan)的基礎(chu)。如何確保(bao)后勤保(bao)障安全可靠、服務高效，辛偉華堅持“后勤不靠后，保(bao)障沖(chong)在前”，以“硬核(he)守護”為企業(ye)保(bao)電(dian)保(bao)熱加油助力。
華電(dian)濰坊(fang)發電(dian)有限公司后勤服(fu)務部共有職工44人，其中(zhong)外協人員28名，外協人員多分(fen)布(bu)在公司周邊社區和市里生活小(xiao)區，下班(ban)后的動態管(guan)理存在風(feng)險，人員安全健(jian)康成為防控管(guan)理的第一要務。
辛(xin)偉(wei)華第一(yi)時間制定防(fang)(fang)(fang)疫措施，全(quan)面排(pai)(pai)查所(suo)有人(ren)(ren)員的活(huo)動(dong)范(fan)圍(wei)，精(jing)準掌握后勤(qin)各類人(ren)(ren)員動(dong)態(tai)情(qing)況(kuang)(kuang)，根據摸排(pai)(pai)登記(ji)數據，帶頭上(shang)門入戶(hu)再(zai)核實情(qing)況(kuang)(kuang)，重點了解(jie)共同居(ju)住家庭成員情(qing)況(kuang)(kuang)、身體(ti)健康狀(zhuang)況(kuang)(kuang)、旅(lv)居(ju)與接觸史。加強疫情(qing)防(fang)(fang)(fang)控知識培(pei)訓，舉辦食堂工(gong)作人(ren)(ren)員新冠(guan)肺炎與心理(li)疏導講座，每天上(shang)下班進行體(ti)溫檢測(ce)，為工(gong)作人(ren)(ren)員發放防(fang)(fang)(fang)護(hu)口罩(zhao)，通(tong)過既嚴(yan)格(ge)又人(ren)(ren)性(xing)化的管(guan)理(li)，最大限(xian)度(du)消除傳(chuan)播隱患。辛(xin)偉(wei)華說：“或許在別人(ren)(ren)眼里，后勤(qin)保障不算是重要崗位(wei)，但在我心里一(yi)直繃著(zhu)弦(xian)，特別是在疫情(qing)防(fang)(fang)(fang)控的非(fei)常時期，更要做好本(ben)職工(gong)作，盡全(quan)力保護(hu)好職工(gong)的安全(quan)。”
后勤(qin)服務部負責管理濰坊公司八個重要區域的消毒、20余個站點的垃(la)圾(ji)清運、職工(gong)生活(huo)用品采購、廢棄(qi)口罩處理和職工(gong)一日三餐的調配，工(gong)作點多面(mian)廣(guang)，事情繁(fan)雜。
為確保職(zhi)工在(zai)疫情期間吃得放心(xin)(xin)安心(xin)(xin)，他比往日更加用心(xin)(xin)。備足新鮮(xian)食材，進行安全有序(xu)消毒(du)，每日菜譜(pu)的制(zhi)作也是絞盡(jin)腦汁，大到葷菜的制(zhi)作，小到面(mian)食的搭配(pei)，爭取每一樣食品(pin)、菜品(pin)都美味可口(kou)，讓職(zhi)工在(zai)防疫和繁重的工作之余能愉快就餐。
隨著疫情形勢越(yue)來越(yue)嚴峻，市區(qu)生(sheng)活小區(qu)和(he)社區(qu)都(dou)實行封閉管(guan)理(li)，后(hou)(hou)勤服務人員面臨不(bu)能及時到崗(gang)的情況(kuang)。但后(hou)(hou)勤保障(zhang)一刻(ke)也不(bu)能停，為此(ci)，辛偉華(hua)的嘴(zui)上立即急(ji)起了火泡(pao)。他通過電話(hua)聯系有關街辦社區(qu)和(he)村委會，去現場(chang)說明(ming)情況(kuang)、開具證明(ming)，保證了后(hou)(hou)勤服務人員正常到崗(gang)上班。
每(mei)天無數(shu)次的出入問詢、體溫檢測，大到(dao)(dao)職(zhi)工食堂、單身(shen)宿(su)舍(she)(she)及(ji)運行宿(su)舍(she)(she)、辦公樓、集控室(shi)、職(zhi)工浴室(shi)，小到(dao)(dao)門把手、垃圾(ji)箱(xiang)、電梯口(kou)不(bu)落(luo)死角地一(yi)遍一(yi)遍消毒(du)，公共區域每(mei)日消毒(du)不(bu)少于(yu)4次，達一(yi)萬八千平方(fang)米；劃(hua)分區域進行設(she)備(bei)維護，責(ze)任(ren)到(dao)(dao)人，全力(li)確(que)保(bao)水暖電正(zheng)常運轉，提高服務(wu)保(bao)障(zhang)能力(li)；建(jian)立(li)全天24小時不(bu)間斷服務(wu)機(ji)制(zhi)，在職(zhi)工醫院設(she)立(li)隔離病房，做(zuo)好疫情(qing)應急(ji)保(bao)障(zhang)工作。
“這都是我們應該做的(de)。”他總是這樣淡淡地說。正是因為有(you)了44人組成的(de)硬核守護團，才讓(rang)防疫變(bian)得更有(you)溫(wen)度(du)(du)、更有(you)力(li)度(du)(du)。
不褪色的軍魂 用行動詮釋責任
“我是當兵(bing)的(de)人，原來(lai)是軍營中的(de)兵(bing)，現在是濰電的(de)兵(bing)，召之即來(lai)，來(lai)之能戰(zhan)，戰(zhan)之必勝。”談起(qi)當兵(bing)的(de)經歷，辛偉華認為(wei)，部(bu)隊(dui)磨煉(lian)出來(lai)的(de)本色(se)始(shi)終不會褪去。
伴(ban)隨著有(you)(you)序(xu)復(fu)產復(fu)工(gong)(gong)，后勤服務保(bao)障全(quan)面(mian)升級，保(bao)障職(zhi)工(gong)(gong)的(de)安(an)全(quan)就餐，解決好(hao)(hao)職(zhi)工(gong)(gong)的(de)后顧之(zhi)憂，創造(zao)安(an)全(quan)的(de)工(gong)(gong)作環境，才能有(you)(you)序(xu)推進疫情防控(kong)和(he)安(an)全(quan)生產各項工(gong)(gong)作。每天上午10點，濰坊公司職(zhi)工(gong)(gong)食堂超市前，辛偉華(hua)便和(he)后勤服務部(bu)的(de)職(zhi)工(gong)(gong)清點從市區運來(lai)的(de)果蔬(shu)糧油、米面(mian)肉(rou)菜等(deng)各類商品。11點，所有(you)(you)的(de)貨(huo)物就要擺上貨(huo)架，等(deng)候職(zhi)工(gong)(gong)們前來(lai)選購。超市準備工(gong)(gong)作結束，根(gen)本來(lai)不及休息(xi)，立馬洗手(shou)、消毒、戴好(hao)(hao)手(shou)套，到售餐窗口為職(zhi)工(gong)(gong)們分裝(zhuang)盒飯(fan)。
“師(shi)傅，拿五份盒(he)飯，謝謝！”疫情發生后(hou)，辛偉華向公司(si)建議(yi)，將(jiang)午(wu)餐(can)集(ji)(ji)中就餐(can)改為(wei)集(ji)(ji)中訂餐(can)、個人(ren)(ren)就餐(can)模式，減少人(ren)(ren)員聚集(ji)(ji)。他和后(hou)勤服務部的同(tong)事們，每天中午(wu)堅持將(jiang)熱菜(cai)熱飯進行分裝，每天發放盒(he)飯達400份。即使面對疫情，依(yi)然(ran)在春節期間(jian)為(wei)職工(gong)提供水餃，在正(zheng)月(yue)十(shi)五當天提供元宵。
“疫情期間(jian)西門村(cun)滯留的蔬菜運不(bu)出(chu)去(qu)，公司已經打通輸送通道，明(ming)天(tian)到廠，大家做好防護，下午(wu)2點準備卸(xie)車。”
“消(xiao)毒(du)一定做(zuo)到無死角，一名工作人員一名監督(du)人員雙保(bao)險。”
……
后(hou)方(fang)有保障，前方(fang)打勝仗。從臘月(yue)二(er)十八開始，辛偉華就沒(mei)有好(hao)好(hao)休息過，從采購和(he)發放防疫(yi)物資，到(dao)監督防控(kong)措施落(luo)實，從生活(huo)用品采購，到(dao)職工餐廳盒飯分(fen)發，從廠(chang)區到(dao)小區，一條條信息、一通通電話，填滿了(le)他大部分(fen)時間(jian)。
“職(zhi)工(gong)食堂超市每天都提供(gong)生鮮凈菜，真的是(shi)非(fei)常便利(li)。我昨天建議增(zeng)加雞蛋供(gong)應，今天貨(huo)架上就擺好了(le)山(shan)雞蛋。”“超市設立了(le)留言(yan)簿，讓我們(men)填寫所需(xu)要用品。‘一米距(ju)離(li)’排隊(dui)，控制購(gou)物(wu)人(ren)員數量，確(que)保(bao)我們(men)采購(gou)過程的安全(quan)，太(tai)給力了(le)。”
馬上就(jiu)辦(ban)、辦(ban)就(jiu)辦(ban)好是(shi)辛(xin)偉華(hua)恪(ke)守的(de)工(gong)作作風。在后勤保障戰線上，餐盒(he)里裝滿的(de)飯菜、全(quan)面消毒的(de)工(gong)作環境(jing)、不斷(duan)豐富(fu)的(de)商品供應種(zhong)類(lei)......一件件、一樁樁，都(dou)是(shi)暖(nuan)心后勤的(de)戰“疫”事。
守(shou)(shou)土有責(ze)(ze)，守(shou)(shou)土盡責(ze)(ze)。鳶都萬家燈火通明(ming)，是對華電人兢兢業業堅守(shou)(shou)崗(gang)位的(de)(de)最好(hao)回饋(kui)。這每一抹明(ming)亮(liang)背(bei)后(hou)，又(you)有多少如(ru)辛偉華一樣的(de)(de)隱形守(shou)(shou)護者的(de)(de)付出。這場戰“疫”，相信曙光(guang)就在不遠處的(de)(de)前方。
【責任編(bian)輯：李子紅】