文章來(lai)源:中國建筑集(ji)團(tuan)有限公司 發布時間:2021-03-13
才下火神山醫(yi)院(yuan),又接到建設雷神山醫(yi)院(yuan)的(de)通知(zhi),10天內要(yao)完成(cheng)醫(yi)護(hu)休息(xi)區約5000平方米機(ji)電安裝工程(cheng),為5棟(dong)醫(yi)護(hu)宿舍、158個房間(jian)、878個床位鋪設近2萬米電纜,安裝110套洗浴設備(bei)。從這(zhe)一刻(ke)起,中(zhong)國建筑雷神山醫(yi)院(yuan)醫(yi)護(hu)休息(xi)區機(ji)電指揮(hui)長(chang)徐(xu)建中(zhong),開啟(qi)了與時(shi)間(jian)賽跑的(de)“拼命三郎”模式(shi)。
雷厲風行——急行軍途中調兵遣將
人(ren)(ren)員(yuan)和(he)物(wu)資(zi)的短缺是(shi)建(jian)設雷(lei)神山(shan)(shan)醫(yi)院(yuan)最大的難題。當時(shi),武漢火神山(shan)(shan)醫(yi)院(yuan)建(jian)設如火如荼(tu),人(ren)(ren)員(yuan)和(he)物(wu)資(zi)全都集中在(zai)火神山(shan)(shan)醫(yi)院(yuan)。前往雷(lei)神山(shan)(shan)醫(yi)院(yuan)項(xiang)目的路上,徐建(jian)中想盡一切辦法調集管理人(ren)(ren)員(yuan)和(he)勞務(wu)資(zi)源。工程部經理袁勇人(ren)(ren)在(zai)湖(hu)北浠水,繞(rao)行幾十公(gong)里,通過(guo)五道檢查崗卡趕回來;物(wu)資(zi)部負責人(ren)(ren)楊春(chun)光剛(gang)處理完火神山(shan)(shan)醫(yi)院(yuan)材料采購,又(you)向雷(lei)神山(shan)(shan)醫(yi)院(yuan)火速趕來……當天下午4點,41名管理人(ren)(ren)員(yuan)從湖(hu)北各地趕來。
徐建中打通了(le)8家勞務公司負責人(ren)的電話,從(cong)湖北紅安(an)、黃(huang)陂、新洲等(deng)地組建了(le)一支300人(ren)的工人(ren)隊伍(wu)。他與勞務公司做好溝(gou)通,安(an)排(pai)專車到各(ge)鎮(zhen)各(ge)村(cun)沿途接送(song)工人(ren),又趕往指(zhi)揮部為工人(ren)開具援建證明(ming)。5個小時后,人(ren)馬到齊(qi),他迅速召開協(xie)調會、帶領大家投(tou)入戰斗。
為確(que)保(bao)物(wu)(wu)資(zi)供(gong)應(ying),他組織(zhi)現場(chang)(chang)人員(yuan)深(shen)度計算(suan)圖(tu)紙工(gong)程(cheng)量(liang),提前擬定(ding)物(wu)(wu)資(zi)計劃,提前聯系供(gong)應(ying)商,確(que)保(bao)每種物(wu)(wu)資(zi)有三家(jia)以上供(gong)應(ying)商供(gong)貨(huo)保(bao)障(zhang)、每天(tian)(tian)一百余種不(bu)同類(lei)型和規格的(de)物(wu)(wu)資(zi)進場(chang)(chang)。盡管已經做了(le)萬全打(da)算(suan),還是會出現零星物(wu)(wu)資(zi)短缺。離(li)醫(yi)院移交只剩2天(tian)(tian)時,電(dian)纜安裝所需(xu)的(de)壓線鉗及接線鼻(bi)子不(bu)夠(gou)用,各廠家(jia)也送不(bu)過來。徐建(jian)(jian)中心急如焚,“既然(ran)沒人送,那就自己找(zhao),絕(jue)不(bu)能(neng)干等著!”他帶(dai)著兩個小伙子駕車(che)直(zhi)奔20公里外的(de)武漢白沙(sha)洲建(jian)(jian)材市場(chang)(chang),挨(ai)家(jia)挨(ai)戶敲門尋找(zhao),終于(yu)找(zhao)到(dao)一家(jia)商戶有庫存(cun)。商家(jia)得知是雷神山醫(yi)院建(jian)(jian)設需(xu)要,二話不(bu)說(shuo)幫忙(mang)裝貨(huo)。凌晨3點,徐建(jian)(jian)中終于(yu)帶(dai)著機具回(hui)到(dao)現場(chang)(chang),現場(chang)(chang)立馬恢復施工(gong)。
身先士卒——指揮部設在“戰壕”里
徐(xu)建中(zhong)把(ba)指揮部設在一(yi)線“戰壕”里,吃、住、辦公都在工(gong)區現場,每天(tian)工(gong)作(zuo)到凌晨。為了節省(sheng)時間(jian),每天(tian)中(zhong)午和晚上吃飯時間(jian),他(ta)就會召集各工(gong)區負責人開(kai)個簡短的碰頭會,反饋(kui)進度和問(wen)題。
“事(shi)急從權,不能(neng)干(gan)等圖(tu)紙(zhi)深(shen)化,先干(gan)起來!”他帶領工(gong)(gong)程(cheng)師率先介(jie)入室外(wai)管網與(yu)室內機電設(she)計,在(zai)現(xian)有(you)圖(tu)紙(zhi)上以筆作(zuo)圖(tu),用(yong)4小(xiao)時敲定(ding)施工(gong)(gong)方案,推動數十個交叉工(gong)(gong)序同步(bu)進行。
2月5日,現場進入淋(lin)浴房(fang)組(zu)(zu)裝(zhuang)(zhuang)環(huan)節,連續熬(ao)了(le)(le)好幾個通宵的徐建(jian)中(zhong)剛要(yao)松口氣,卻發(fa)現工人(ren)(ren)組(zu)(zu)裝(zhuang)(zhuang)遇(yu)到了(le)(le)麻(ma)煩。一(yi)套淋(lin)浴房(fang)有上百個零部(bu)件,5個工人(ren)(ren)要(yao)花2個多小時(shi)(shi)(shi)甚至(zhi)更長時(shi)(shi)(shi)間才能組(zu)(zu)裝(zhuang)(zhuang)完(wan)成。徐建(jian)中(zhong)著(zhu)急了(le)(le),“太慢(man)了(le)(le),這(zhe)樣(yang)不行(xing),會嚴重(zhong)耽誤工期!”他帶(dai)著(zhu)幾個技術人(ren)(ren)員上手(shou)組(zu)(zu)裝(zhuang)(zhuang),突擊組(zu)(zu)裝(zhuang)(zhuang)出一(yi)套樣(yang)板,把工人(ren)(ren)們都集中(zhong)到一(yi)起進行(xing)演(yan)示(shi)交底,給工人(ren)(ren)們重(zhong)新分(fen)組(zu)(zu)。在他的指導(dao)協調下,3人(ren)(ren)小組(zu)(zu)40分(fen)鐘就組(zu)(zu)裝(zhuang)(zhuang)完(wan)成一(yi)套淋(lin)浴房(fang),節約(yue)了(le)(le)大(da)量的時(shi)(shi)(shi)間和人(ren)(ren)力(li)。
2月(yue)6日,距(ju)離雷神山(shan)醫院開始(shi)交付只剩下2天,徐建中正組織醫護休息區施(shi)(shi)工,此時卻接到了新的任務——病房(fang)南區電纜(lan)施(shi)(shi)工任務,而且要(yao)確保(bao)2月(yue)7日成功送電。此時病房(fang)北(bei)區已經(jing)開始(shi)向(xiang)醫護人員移交,距(ju)他們施(shi)(shi)工的南區僅一墻之隔,有的工人害怕被感染(ran),不愿再施(shi)(shi)工。
“大家伙(huo)兒別怕,咱做(zuo)好(hao)防護就沒事。我會一(yi)直在(zai)這(zhe)兒,有風(feng)險咱們一(yi)起扛(kang)!”從6日7時到(dao)7日16時,徐(xu)建中一(yi)直守(shou)在(zai)這(zhe)里,直到(dao)工人(ren)完工撤場(chang)。這(zhe)33個(ge)小時,他搬來兩張桌子,就在(zai)現場(chang)辦公、開會、吃飯,熬(ao)得(de)嗓子冒煙,撤場(chang)后一(yi)句話都說不出來。
又快又好——要讓一線醫護人員住得安心
“醫護人員是抗擊疫(yi)情的(de)主(zhu)力,一定(ding)要(yao)讓他們住得(de)安心,用得(de)放心!”徐建中(zhong)跟大家反(fan)復強調,既(ji)要(yao)保(bao)證(zheng)施工進度,更要(yao)保(bao)證(zheng)質量過硬。
憑著多(duo)年管(guan)理經(jing)驗(yan),徐建中很快發(fa)現,醫護宿舍是K式板(ban)房(fang)結(jie)構,承重能力有限,還要(yao)懸掛熱(re)(re)水器(qi),裝滿水的熱(re)(re)水器(qi)必然會對墻體造成較大(da)壓(ya)力,可采(cai)用加(jia)固措施又會超出施工(gong)時限。安裝熱(re)(re)水器(qi)后,淋浴間空間太小,使用也(ye)不方便。經(jing)過與設計(ji)院(yuan)多(duo)次溝通,他決定修改設計(ji)方案,采(cai)用集中空氣能熱(re)(re)泵提供熱(re)(re)水,一舉(ju)解決了整個醫護宿舍區(qu)熱(re)(re)水供應系統施工(gong)問題,大(da)大(da)降低了施工(gong)難度,縮短了施工(gong)時間。
驗(yan)(yan)收(shou)倒計時,徐建中制定了每一個房(fang)間(jian)的驗(yan)(yan)收(shou)表格、每一個器件的驗(yan)(yan)收(shou)標準,拉網式檢查了3遍,水(shui)龍頭出水(shui)量是否(fou)(fou)(fou)適合、冷熱水(shui)是否(fou)(fou)(fou)接反、器具(ju)是否(fou)(fou)(fou)漏水(shui)、插座是否(fou)(fou)(fou)有(you)電、插座接線(xian)是否(fou)(fou)(fou)左零右火等(deng),驗(yan)(yan)收(shou)要(yao)求近乎苛刻。提前通(tong)水(shui)通(tong)電后(hou),他要(yao)求所有(you)機電設(she)備24小時滿負荷運行,檢查運行中是否(fou)(fou)(fou)還(huan)有(you)問題(ti),確保不出現隱患。
徐建中(zhong)牽頭成立(li)“火線運(yun)輸隊”,給工(gong)(gong)(gong)人(ren)(ren)送機具、送材料(liao)、還管送飯和保暖衣(yi)物。受(shou)到他的(de)影響,工(gong)(gong)(gong)人(ren)(ren)們成立(li)了雷(lei)神山醫院(yuan)項目上的(de)首支(zhi)農民工(gong)(gong)(gong)黨(dang)員突擊隊。最終(zhong),醫護休息區機電工(gong)(gong)(gong)程(cheng)成為(wei)第一個交付的(de)分部工(gong)(gong)(gong)程(cheng),跑贏了時(shi)間。
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