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“1985年，我(wo)在寧波(bo)鎮海電(dian)(dian)廠(chang)實習。第(di)一次進入建設中的電(dian)(dian)廠(chang)廠(chang)房，看到密(mi)(mi)密(mi)(mi)麻(ma)麻(ma)的管道，帶(dai)著(zhu)一圈圈葉(xie)片(pian)的汽(qi)輪機，還有數不(bu)清的泵和閥門，被深深地震撼(han)了。這里(li)包(bao)含了多少人類的發明和創造！那時我(wo)就認定了，電(dian)(dian)力事業就是我(wo)的未來。”正是懷著(zhu)這份熱愛，李(li)儒鵬踏上(shang)了自己(ji)的電(dian)(dian)力人生之路。

李儒(ru)鵬現為(wei)中(zhong)國能建(jian)華(hua)東院(yuan)（以下簡稱(cheng)“華(hua)東院(yuan)”）副總工(gong)程(cheng)師(shi)、教授級高級工(gong)程(cheng)師(shi)。他(ta)曾擔任(ren)多個國家(jia)重點核電項目設(she)計(ji)總工(gong)程(cheng)師(shi)、分管總工(gong)程(cheng)師(shi)職務(wu)，帶領團隊一次次攻克(ke)核電常規(gui)島設(she)計(ji)難(nan)題(ti)，獲得(de)多項國家(jia)級榮譽。

理念技術雙提升

常規(gui)島(dao)是核電(dian)站的(de)兩大核心之一，它承擔著(zhu)(zhu)核電(dian)站核能轉化為(wei)機(ji)械能及電(dian)能的(de)重要(yao)功能。常規(gui)島(dao)設計方案不僅決(jue)定著(zhu)(zhu)核電(dian)機(ji)組(zu)的(de)可靠性，也決(jue)定著(zhu)(zhu)工程建設和運(yun)行(xing)的(de)經(jing)濟(ji)性。

2003年，李儒(ru)鵬(peng)(peng)出(chu)任巴基斯(si)坦“恰希瑪核(he)電二期工程”（以下簡(jian)稱(cheng)“C-2項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)”）項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)設計(ji)總工。在(zai)此(ci)之前，核(he)電項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)尚在(zai)沿用火電管(guan)理理念，跟不上(shang)不斷提高的管(guan)理需求。正(zheng)是在(zai)C-2項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)建(jian)(jian)設中，李儒(ru)鵬(peng)(peng)創(chuang)造性地(di)提出(chu)了常(chang)規島接口管(guan)理實施辦法、常(chang)規島文(wen)件(jian)編(bian)碼(ma)編(bian)制規定、常(chang)規島構筑物和物項(xiang)(xiang)(xiang)分級管(guan)理規定等核(he)電項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)管(guan)理文(wen)件(jian)，創(chuang)建(jian)(jian)了一套(tao)完(wan)整的核(he)電項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)管(guan)理體系。

“經過(guo)C-2項目的(de)(de)錘(chui)煉，華東院的(de)(de)核電(dian)設(she)計理念實(shi)現了(le)顯(xian)著提升，為后續(xu)核電(dian)項目的(de)(de)規(gui)范管理打下了(le)基礎。”李儒鵬說。

2008年，方(fang)家(jia)山核電(dian)工(gong)程（以下簡(jian)稱“方(fang)家(jia)山項目”）啟動建設(she)，這是華東(dong)院首(shou)個(ge)百萬千瓦級核電(dian)工(gong)程，李(li)儒(ru)鵬再次出任設(she)總。他常說(shuo)：“技(ji)術(shu)是一個(ge)企業(ye)(ye)，甚至一個(ge)行(xing)業(ye)(ye)的壓艙石(shi)。對于(yu)以設(she)計和技(ji)術(shu)咨詢(xun)為高端業(ye)(ye)務(wu)的華東(dong)院來說(shuo)，技(ji)術(shu)創新就是定海神針。”

在(zai)方家山項(xiang)(xiang)目中，華東院應用了(le)(le)多個同(tong)類項(xiang)(xiang)目中的(de)首(shou)創技術。其中，常規島主廠房采用的(de)降標高(gao)布(bu)置方案(an)，更是(shi)帶動了(le)(le)后續大(da)批沿海同(tong)類核電項(xiang)(xiang)目設(she)計改(gai)進方向。與參考電站相比，該方案(an)帶來(lai)了(le)(le)革命性的(de)變化，其中的(de)典型案(an)例就是(shi)主蒸汽系統“防(fang)甩支架(jia)”設(she)計。

據了(le)解(jie)，為(wei)了(le)改進(jin)(jin)“防甩支架”方(fang)案，李(li)儒(ru)鵬帶(dai)領(ling)項目團隊(dui)從零開始，對不同(tong)工況下的(de)主蒸汽系統進(jin)(jin)行開創性的(de)分析(xi)和計(ji)(ji)算，新的(de)防甩結(jie)構設(she)計(ji)(ji)為(wei)降標高布置實施(shi)創造(zao)了(le)條件，還獲得(de)了(le)專(zhuan)利。方(fang)家山(shan)項目中很多類(lei)似(si)防甩支架分析(xi)技術的(de)設(she)計(ji)(ji)成果(guo)，均在“華龍一號”示(shi)范工程(cheng)中得(de)到應(ying)用。

從“引進來”到“走出去”

多年的(de)一線設(she)計經歷，不僅(jin)將李儒鵬鍛造成了(le)華東院常(chang)規島設(she)計的(de)棟梁之(zhi)材(cai)，也讓他見證了(le)中國(guo)核(he)電技術(shu)與裝備的(de)國(guo)產化(hua)之(zhi)路(lu)。

李儒鵬感慨道：“完全自(zi)主(zhu)知識產(chan)(chan)權的重要內涵(han)之一是設(she)(she)備國(guo)產(chan)(chan)化。國(guo)內三(san)代核電技術‘華龍一號’不僅實現了自(zi)主(zhu)設(she)(she)計、自(zi)主(zhu)制造、自(zi)主(zhu)建設(she)(she)和自(zi)主(zhu)運(yun)營，其設(she)(she)備國(guo)產(chan)(chan)化率(lv)更是達到(dao)85%。成果(guo)用數(shu)據突(tu)顯，經歷(li)卻曲折(zhe)艱難。”

1998年，李(li)儒鵬(peng)參與秦山三期核(he)電(dian)工程，擔(dan)任(ren)二回路調(diao)(diao)試副主(zhu)管(guan)，參與整個調(diao)(diao)試過程，熟(shu)悉(xi)并(bing)掌握了(le)國際設計(ji)規則(ze)。秦山三期核(he)電(dian)工程積累的(de)(de)寶貴經驗，為后續(xu)核(he)電(dian)工程，尤其是“華龍一號”示范工程的(de)(de)研發和(he)設計(ji)，帶(dai)來(lai)了(le)諸多啟(qi)發和(he)幫助。

秦山(shan)一期、二期、三期核電(dian)工程(cheng)、C-2項(xiang)目、方(fang)家山(shan)項(xiang)目、三門(men)核電(dian)站等一系列重大工程(cheng)，讓華(hua)東院對國內外核電(dian)常規島技術消化、吸收以及再提高，在關鍵設備(bei)研(yan)發，提高核電(dian)常規島設備(bei)國產化率方(fang)面實現了整體的飛躍(yue)。

“‘華龍一(yi)號(hao)(hao)’首(shou)臺機(ji)組(zu)的國產率已(yi)經達到85%以上(shang)。巴基斯坦卡拉奇核電K2K3機(ji)組(zu)是‘華龍一(yi)號(hao)(hao)’走(zou)出去的首(shou)個工程(cheng)，‘一(yi)帶一(yi)路’重點工程(cheng)，有40多項設備由我(wo)國研制，國產化率更是達到了90%以上(shang)。”李儒鵬自豪地說。

K2K3機組(zu)于2012年啟動，華東院負責常規島設計，設備國產化(hua)是該工程重要目標(biao)之一，李儒鵬任分管總(zong)工程師(shi)。

百萬千瓦等級(ji)的(de)(de)發(fa)電(dian)機斷(duan)路(lu)器(qi)是(shi)機組主(zhu)發(fa)電(dian)回路(lu)的(de)(de)“咽喉”。李儒鵬帶領專項小組，與(yu)核(he)電(dian)總(zong)包方和國(guo)內電(dian)氣設備頂級(ji)供貨商一(yi)起，進行了三(san)年多的(de)(de)設備研制、試驗(yan)以及(ji)設計方案(an)(an)優化，創造性地(di)提出了“單向斷(duan)路(lu)器(qi)”方案(an)(an)，卡拉奇核(he)電(dian)站也因(yin)此首次采用了中國(guo)研制和供貨的(de)(de)方案(an)(an)，為大型核(he)電(dian)工程發(fa)電(dian)機斷(duan)路(lu)器(qi)未來實(shi)現全面國(guo)產化積累了寶貴經驗(yan)。

與核電互相成就

“工作24年來，我與(yu)同事(shi)們一(yi)(yi)道(dao)，幾(ji)乎參(can)與(yu)了中國近一(yi)(yi)半的核電項目。”對每個項目，李儒鵬都(dou)如數家(jia)珍。

他回憶(yi)道：“在C-2項目實施期間，各專業人員干勁十足。工藝安裝高峰階段(duan)，現場(chang)負(fu)責人董洪彬(bin)始終用‘三(san)個二(er)次’標(biao)準來要求自己，每天至少跑兩(liang)次總包單(dan)位(wei)、兩(liang)次施工單(dan)位(wei)、兩(liang)次工地(di)，他也因此被笑稱為(wei)‘拼命三(san)郎’。控制專業負(fu)責人孔飛一貫嚴峻、細致，解(jie)決了大量包括沖(chong)轉(zhuan)、并(bing)(bing)網(wang)等多個工程重大節點前(qian)的大量技術(shu)問題(ti)和難題(ti)，被稱為(wei)‘孔大師’，為(wei)工程提前(qian)111天并(bing)(bing)網(wang)作出(chu)了特(te)殊貢(gong)獻，感人的人和事說不完。有時候我(wo)也在想，大家(jia)的動力是什么。”

李儒鵬可能(neng)不(bu)知(zhi)道，他就是同(tong)事們的(de)“動力(li)”之一(yi)。

方家山項(xiang)目部(bu)員(yuan)工(gong)(gong)說(shuo)：“李總關(guan)注著工(gong)(gong)地上的每(mei)(mei)一個細節。開工(gong)(gong)前，他意識到大件(jian)吊裝(zhuang)也(ye)許(xu)會(hui)遇到困(kun)難，便(bian)預先組(zu)織(zhi)施工(gong)(gong)單位進(jin)行技(ji)術討論，組(zu)織(zhi)各專業人(ren)員(yuan)開十幾次協調會(hui)，保障了后續(xu)施工(gong)(gong)順利。這種細致專注的精(jing)神感染(ran)了每(mei)(mei)個人(ren)。”

與李儒鵬多次合(he)作的(de)同事感慨道(dao)：“李總樂觀、有(you)親和力，能夠和各(ge)方人員(yuan)融洽(qia)相處(chu)，這對(dui)工程順(shun)利(li)推進很有(you)幫助。他(ta)對(dui)我們影(ying)響非常大，我總是(shi)在學習他(ta)的(de)工作方法(fa)。遇到難題的(de)時候，我總會(hui)不自覺地(di)想(xiang)，他(ta)會(hui)如(ru)何處(chu)理。”

目(mu)前，“華(hua)龍一號”常規島技(ji)術已經(jing)成熟。從秦山(shan)重水堆工(gong)程(cheng)(cheng)、恰希(xi)瑪工(gong)程(cheng)(cheng)、方家山(shan)工(gong)程(cheng)(cheng)到現在的“華(hua)龍一號”，李(li)儒鵬帶領華(hua)東院核電團隊不斷攀(pan)登高峰。他說：“身為(wei)技(ji)術人員(yuan)，要健(jian)健(jian)康康為(wei)國(guo)家工(gong)作五十年。”

【責(ze)任編(bian)輯：李子紅】