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我(wo)(wo)是李彩(cai)云，吉(ji)林(lin)油(you)田公司(si)的一(yi)名(ming)石(shi)油(you)工人。24歲那(nei)年(nian)，我(wo)(wo)穿上了(le)紅(hong)色石(shi)油(you)服，成(cheng)為了(le)一(yi)名(ming)采油(you)工。那(nei)時候，大(da)伙兒都很納悶，“年(nian)紀輕輕干啥不(bu)好？非要下井(jing)組？”但(dan)是，我(wo)(wo)喜歡。沒想到，這一(yi)干就是22年(nian)。

 

2018年，我(wo)成為了全國人(ren)大代表。說實話，我(wo)沒有(you)(you)想過(guo)有(you)(you)一天我(wo)也能走進人(ren)民大會堂。我(wo)只是一名石(shi)油工人(ren)，我(wo)只是做了自己應該做的事情。

2000年，我(wo)所在的新木采(cai)油(you)廠改革，我(wo)開始獨自(zi)承(cheng)包5號井(jing)組采(cai)油(you)工作。

“你(ni)傻啊，彩(cai)云！5號(hao)井(jing)組(zu)你(ni)也(ye)敢包？”大家都這樣(yang)說。但我(wo)就是犟，我(wo)想，“我(wo)肯定能干(gan)出個樣(yang)來!”后(hou)來，我(wo)干(gan)脆把家搬(ban)進(jin)了井(jing)組(zu)。經過幾(ji)年不斷(duan)的(de)摸索(suo)，我(wo)們(men)探索(suo)出了許多高效(xiao)采油操作法，這些方法成了油井(jing)增量的(de)“秘訣”。5號(hao)井(jing)組(zu)從(cong)全廠“老(lao)末”變成了“工人(ren)先鋒號(hao)”，我(wo)也(ye)成為(wei)了全國(guo)勞(lao)動模(mo)范，我(wo)的(de)心(xin)里甭提多高興了。 　　

2010年7月(yue)，我(wo)被(bei)確(que)診為甲狀腺(xian)惡(e)性(xing)腫瘤(liu)，必須(xu)馬上(shang)進行手術。手術后7天，我(wo)就回到了井組。大(da)家都叫我(wo)“拼命三(san)娘”，但我(wo)覺得，不是(shi)我(wo)不惜命，但我(wo)得回去看(kan)看(kan)井組咋(za)樣了。看(kan)到井組有序運轉，我(wo)覺得一切都值(zhi)得！

 

作為(wei)(wei)石油工人，最幸福(fu)的(de)事(shi)就是看著(zhu)井(jing)組(zu)增效(xiao)。我(wo)們(men)探索出的(de)高(gao)(gao)效(xiao)操作法，使(shi)原來(lai)30天(tian)(tian)的(de)平均洗井(jing)周(zhou)期延長(chang)到(dao)了(le)60多天(tian)(tian)，平均含水恢復周(zhou)期也縮短為(wei)(wei)2-3天(tian)(tian)，我(wo)管(guan)理的(de)11口油水井(jing)的(de)產(chan)量也因此(ci)增加(jia)了(le)100余(yu)噸(dun)。更(geng)讓我(wo)想不到(dao)的(de)是，我(wo)們(men)的(de)“土(tu)方法”竟然(ran)在(zai)行業中得到(dao)推廣，其(qi)他井(jing)組(zu)也因此(ci)提高(gao)(gao)了(le)產(chan)量。

最近(jin)，我(wo)看到了一則新聞。截至2018年10月底(di)，我(wo)國(guo)國(guo)內原油(you)產(chan)量(liang)為1.57億(yi)噸，同比(bi)增長0.3%，國(guo)內上游勘探喜訊不斷(duan)，中秋1井(jing)、永探1井(jing)、沙(sha)探1井(jing)等探井(jing)，不斷(duan)開辟增儲上產(chan)新領域。我(wo)想(xiang)，能(neng)投身國(guo)家(jia)能(neng)源建設，用自己的力(li)量(liang)守護“工業(ye)血液”，是我(wo)一輩子的光榮與夢想(xiang)。

這一(yi)年，我經常(chang)到基(ji)層井(jing)組(zu)了解(jie)情況(kuang)。“隊里現在‘青黃不接’啊，最年輕的采油工都(dou)40多歲了，大(da)學生很多都(dou)不愿意來出(chu)苦力。”

工友的這句(ju)話(hua)讓我(wo)陷入了沉思(si)。

我也發現，雖然近年來(lai)國家一直在大力(li)弘揚工匠精神(shen)，但社(she)會上“重(zhong)學歷、輕技能”的觀(guan)念一直存(cun)在。如何(he)扭轉這種觀(guan)念，讓(rang)我們(men)的石油工人真(zhen)正(zheng)使上勁(jing)兒(er)、真(zhen)正(zheng)貢(gong)獻力(li)量？

我開始調研(yan)，到一線崗(gang)位了解工友們(men)的(de)想(xiang)法(fa)。如今(jin)，我帶著工友們(men)的(de)心聲，再次走進了兩會。

 

建議一：建立切實有效的工(gong)匠精(jing)神(shen)培育(yu)機(ji)制。

當(dang)前我國經濟已由高速增長階段轉向高質量發展階段，這(zhe)就更加需要工匠精神，建立切實有效的(de)工匠精神培(pei)育(yu)機制(zhi)迫在眉睫。

建議(yi)二(er)：建立健(jian)全工人激勵(li)保障機制。

要讓更(geng)多人樂意當(dang)工(gong)人、做工(gong)匠，需要良好(hao)的(de)社會文化環境，更(geng)需要建立健全培養(yang)、考核、使用、待遇等一整套的(de)激勵(li)機制。

建議三：提高工人工資待遇(yu)，拓寬工人發展渠道。

做好頂層(ceng)設計，完善(shan)技工(gong)等級晉升制度(du)、職業技能(neng)等級認定政(zheng)策(ce)，為(wei)技術(shu)工(gong)人創(chuang)造更佳成(cheng)長路(lu)徑(jing)，真正重視并重用高(gao)技能(neng)人才，切(qie)實提高(gao)工(gong)匠工(gong)資待遇，積極拓寬(kuan)該群體發(fa)展渠(qu)道，從而激發(fa)廣大工(gong)人的進取之心、奮(fen)斗之志，讓他們對(dui)自身(shen)職業有認同感(gan)、歸屬感(gan)、成(cheng)就感(gan)，讓社會(hui)公眾切(qie)實感(gan)受(shou)到當工(gong)人有前(qian)途、有盼頭、受(shou)尊重，才是培養(yang)工(gong)匠及工(gong)匠精神的核心。

 

我(wo)(wo)(wo)只是一(yi)(yi)名普通的石(shi)油工(gong)人(ren)，能成為全國人(ren)大代表，我(wo)(wo)(wo)感(gan)到(dao)了(le)沉甸甸的責任。在我(wo)(wo)(wo)看來(lai)，職業沒(mei)有貴賤，把(ba)平凡的工(gong)作做(zuo)到(dao)極致就是不凡，這也(ye)是我(wo)(wo)(wo)們(men)一(yi)(yi)直倡導(dao)的工(gong)匠(jiang)精神。我(wo)(wo)(wo)要做(zuo)的就是做(zuo)好這個“領頭(tou)雁”，始終(zhong)保持(chi)那(nei)顆初心，唱(chang)響(xiang)石(shi)油工(gong)人(ren)之歌。（記者李慧(hui)慧(hui) 實(shi)習(xi)記者 任光建 汪惠怡 陳展羽 羅(luo)春昊）

【責(ze)任(ren)編輯(ji)：張曉哲】