免费菠萝视频app下载

2004年，劉鳳(feng)珍(zhen)來(lai)到煙(yan)臺(tai)新(xin)(xin)(xin)時代(dai)健康(kang)產業有(you)限(xian)公(gong)司，成為(wei)一名普通的(de)(de)包衣操作(zuo)工(gong)。十幾(ji)年來(lai)，她始終堅持學習，勤奮(fen)敬(jing)業，深鉆(zhan)細研，努力提高(gao)自身業務素質(zhi)，長期不(bu)懈地堅持技術(shu)攻關和(he)科技創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)，不(bu)斷實現(xian)著自己的(de)(de)人生價值(zhi)，一步步成長為(wei)公(gong)司創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)能(neng)(neng)手、技術(shu)標(biao)兵(bing)，被授予(yu)中國(guo)節能(neng)(neng)環保(bao)集團有(you)限(xian)公(gong)司勞(lao)動模范，她帶領的(de)(de)生產班組(zu)連續三年獲得公(gong)司“先(xian)進班組(zu)”、煙(yan)臺(tai)開(kai)發區“工(gong)人先(xian)鋒號”、“青年文(wen)明號”、中國(guo)節能(neng)(neng)“優秀班組(zu)”，她所創(chuang)(chuang)建的(de)(de)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)工(gong)作(zuo)室被中國(guo)節能(neng)(neng)授牌“劉鳳(feng)珍(zhen)勞(lao)模創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)工(gong)作(zuo)室”。

　　創新，不必好高騖遠，還是要從身邊具體工作做起。

2014年起，煙臺公司(si)向(xiang)自(zi)動(dong)化(hua)、智能(neng)化(hua)制造(zao)轉型，開展多條(tiao)產(chan)線自(zi)動(dong)化(hua)升級改(gai)(gai)造(zao)。一條(tiao)條(tiao)國際(ji)一流自(zi)動(dong)化(hua)、智能(neng)化(hua)設(she)備的(de)引進(jin)極(ji)大提升了生產(chan)效率(lv)、提升了產(chan)能(neng)。但新(xin)生產(chan)線從安裝到順暢(chang)運行經歷(li)了艱辛(xin)的(de)磨合階(jie)段，需結合公司(si)實際(ji)生產(chan)現狀進(jin)行個性化(hua)改(gai)(gai)造(zao)。同時，專業人才的(de)缺乏也極(ji)大制約(yue)了設(she)備能(neng)力的(de)發揮。面對難題，劉鳳珍帶領團隊攻堅克(ke)難，逐一擊破(po)。

一套(tao)粉(fen)劑生產(chan)(chan)線全自(zi)動灌裝(zhuang)(zhuang)包裝(zhuang)(zhuang)設(she)備(bei)(bei)的投入(ru)(ru)(ru)使(shi)用(yong)可(ke)替代手工包裝(zhuang)(zhuang)人員(yuan)40人，極大提升了產(chan)(chan)線效(xiao)率(lv)，降低(di)員(yuan)工勞動強(qiang)度(du)，同時(shi)(shi)也提升了產(chan)(chan)品品質(zhi)。但(dan)產(chan)(chan)線投入(ru)(ru)(ru)使(shi)用(yong)前(qian)期磨合(he)階段是一個(ge)痛(tong)苦的過程(cheng)，有許多(duo)技術難點需要攻克。時(shi)(shi)任粉(fen)劑產(chan)(chan)品班(ban)長的劉鳳珍立刻帶領團隊投入(ru)(ru)(ru)到攻關中，經(jing)過兩個(ge)月的實驗、改進、驗證，最(zui)終研(yan)發(fa)出伺服電機(ji)控制加料速度(du)和數量的信號連動裝(zhuang)(zhuang)置，不僅徹底(di)解(jie)(jie)決了破(po)壁松花粉(fen)灌裝(zhuang)(zhuang)過程(cheng)空袋(dai)現象的發(fa)生，也解(jie)(jie)決了困擾設(she)備(bei)(bei)廠(chang)家多(duo)年的產(chan)(chan)品研(yan)發(fa)問題。

公(gong)司購置的(de)西班(ban)牙(ya)進(jin)口全(quan)自動(dong)粉(fen)劑灌(guan)裝(zhuang)(zhuang)機，單(dan)臺生(sheng)產(chan)(chan)能(neng)力可達126000袋/班(ban)，是(shi)原(yuan)有設備(bei)生(sheng)產(chan)(chan)效(xiao)率的(de)21倍，但在松(song)花鈣奶粉(fen)產(chan)(chan)品灌(guan)裝(zhuang)(zhuang)過程中，存在物(wu)(wu)料(liao)堆密度(du)波(bo)動(dong)頻(pin)繁，導致產(chan)(chan)品裝(zhuang)(zhuang)量偏差較(jiao)大、大部分物(wu)(wu)料(liao)被無形中浪費的(de)問題。劉(liu)鳳珍團(tuan)隊逐(zhu)步攻關(guan)，徹底解決了產(chan)(chan)品灌(guan)裝(zhuang)(zhuang)裝(zhuang)(zhuang)量波(bo)動(dong)的(de)問題，該項目的(de)在線應用，每(mei)年(nian)為(wei)公(gong)司節約(yue)生(sheng)產(chan)(chan)成本150萬(wan)元以上(shang)，團(tuan)隊設計的(de)Y字型(xing)下料(liao)技術，現在西班(ban)牙(ya)進(jin)口灌(guan)裝(zhuang)(zhuang)設備(bei)中已進(jin)行廣泛(fan)使用。另外，她研發出一套旋風分離物(wu)(wu)料(liao)收(shou)集系統，將物(wu)(wu)料(liao)進(jin)行了有效(xiao)收(shou)集，這一發明每(mei)年(nian)就為(wei)公(gong)司創造(zao)利(li)潤400萬(wan)元以上(shang)。

創新，不僅需要勇氣，還需要腳踏實地。

2015年(nian)(nian)至2016年(nian)(nian)，隨著(zhu)國內保健(jian)品(pin)(pin)行(xing)(xing)業(ye)快速發展，公司產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)銷售量(liang)劇增(zeng)，而(er)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)車(che)間(jian)(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)高(gao)效智(zhi)能(neng)(neng)(neng)有孔(kong)包(bao)(bao)(bao)(bao)衣(yi)(yi)設(she)備生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)能(neng)(neng)(neng)力卻無法(fa)滿足(zu)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)量(liang)的(de)(de)(de)(de)(de)需求，成為(wei)制(zhi)約生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)基地(di)產(chan)(chan)(chan)(chan)能(neng)(neng)(neng)的(de)(de)(de)(de)(de)瓶頸。當時，還(huan)沒(mei)有任何一(yi)(yi)(yi)家(jia)企(qi)業(ye)對這(zhe)個(ge)(ge)問題進(jin)(jin)行(xing)(xing)過整體研究和探討，是(shi)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)普遍性的(de)(de)(de)(de)(de)難(nan)題。劉鳳(feng)珍知難(nan)而(er)上(shang)，立即(ji)組(zu)織成立包(bao)(bao)(bao)(bao)衣(yi)(yi)產(chan)(chan)(chan)(chan)能(neng)(neng)(neng)提(ti)升項目組(zu)進(jin)(jin)行(xing)(xing)技術(shu)攻關，開啟了歷史性創新征(zheng)程。攻關中，每(mei)(mei)一(yi)(yi)(yi)項工作她都親自完成，針(zhen)對問題一(yi)(yi)(yi)對一(yi)(yi)(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)設(she)計改(gai)(gai)進(jin)(jin)方(fang)案(an)；實(shi)驗中，她一(yi)(yi)(yi)片(pian)(pian)一(yi)(yi)(yi)片(pian)(pian)的(de)(de)(de)(de)(de)對包(bao)(bao)(bao)(bao)衣(yi)(yi)片(pian)(pian)進(jin)(jin)行(xing)(xing)衣(yi)(yi)膜覆蓋率(lv)檢測(ce)(ce)、一(yi)(yi)(yi)遍一(yi)(yi)(yi)遍的(de)(de)(de)(de)(de)用手部體溫去(qu)探測(ce)(ce)設(she)備底部的(de)(de)(de)(de)(de)可調溫度，因為(wei)必(bi)(bi)須通過包(bao)(bao)(bao)(bao)衣(yi)(yi)片(pian)(pian)在手指間(jian)(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)觸(chu)感(gan)和粘(zhan)度來(lai)判斷包(bao)(bao)(bao)(bao)衣(yi)(yi)漿每(mei)(mei)秒鐘的(de)(de)(de)(de)(de)流(liu)(liu)量(liang)；操(cao)作中，她需要(yao)將(jiang)半個(ge)(ge)身子(zi)探到正在旋轉的(de)(de)(de)(de)(de)包(bao)(bao)(bao)(bao)衣(yi)(yi)鍋內進(jin)(jin)行(xing)(xing)噴槍的(de)(de)(de)(de)(de)霧化(hua)效果調試操(cao)作，每(mei)(mei)天下來(lai)幾(ji)(ji)百次的(de)(de)(de)(de)(de)設(she)備高(gao)精(jing)度調整，以及深(shen)入(ru)鍋底的(de)(de)(de)(de)(de)手部觸(chu)感(gan)探視(shi)，她的(de)(de)(de)(de)(de)胳(ge)膊腫了，手指被噴槍的(de)(de)(de)(de)(de)調節(jie)(jie)螺絲磨起了血泡、臉(lian)上(shang)噴上(shang)了一(yi)(yi)(yi)層(ceng)(ceng)又一(yi)(yi)(yi)層(ceng)(ceng)的(de)(de)(de)(de)(de)包(bao)(bao)(bao)(bao)衣(yi)(yi)漿、連(lian)睫(jie)毛上(shang)都滿是(shi)包(bao)(bao)(bao)(bao)衣(yi)(yi)粉。因為(wei)包(bao)(bao)(bao)(bao)衣(yi)(yi)必(bi)(bi)須連(lian)續(xu)作業(ye)，她每(mei)(mei)天都吃不(bu)到午飯，只為(wei)掌握第一(yi)(yi)(yi)手資料，避(bi)免(mian)數據出現偏差導致實(shi)驗失敗。每(mei)(mei)一(yi)(yi)(yi)次試驗結束(shu)后還(huan)要(yao)對幾(ji)(ji)千片(pian)(pian)產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)，逐(zhu)一(yi)(yi)(yi)做涂抹(mo)均勻性檢測(ce)(ce)。試驗期間(jian)(jian)，她每(mei)(mei)天連(lian)續(xu)工作15小時以上(shang)，周而(er)復始的(de)(de)(de)(de)(de)歷時了180天。通過對紅外線(xian)光源檢測(ce)(ce)原理進(jin)(jin)行(xing)(xing)操(cao)作優(you)化(hua)、工藝技術(shu)升級、設(she)備噴漿系統改(gai)(gai)進(jin)(jin)等(deng)10項技術(shu)綜合性改(gai)(gai)進(jin)(jin)，包(bao)(bao)(bao)(bao)衣(yi)(yi)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)產(chan)(chan)(chan)(chan)能(neng)(neng)(neng)提(ti)高(gao)了36%，每(mei)(mei)年(nian)(nian)為(wei)公司節(jie)(jie)約用電39.7萬(wan)kw.h，節(jie)(jie)約生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)成本(ben)197萬(wan)元，節(jie)(jie)約生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)可用空間(jian)(jian)140平方(fang)米，徹底解(jie)決了包(bao)(bao)(bao)(bao)衣(yi)(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)瓶頸問題。項目成功的(de)(de)(de)(de)(de)那一(yi)(yi)(yi)天，她哭了，流(liu)(liu)下了高(gao)興的(de)(de)(de)(de)(de)眼淚，她說，我們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)辛苦(ku)沒(mei)有白(bai)費，我們(men)創造了價(jia)值。

2016年，公司(si)引(yin)進(jin)了(le)先進(jin)的自動瓶裝(zhuang)(zhuang)設備，采(cai)用(yong)國際領先的紅(hong)外線動態(tai)電子數粒技術每(mei)分(fen)鐘數粒48000片(pian)/分(fen)鐘，極(ji)大提(ti)升了(le)瓶裝(zhuang)(zhuang)線產(chan)(chan)(chan)能(neng)。但(dan)該產(chan)(chan)(chan)線也存在局限性，只能(neng)適應(ying)300ml規(gui)(gui)格產(chan)(chan)(chan)品，無法生(sheng)產(chan)(chan)(chan)其他規(gui)(gui)格產(chan)(chan)(chan)品。導(dao)致這條(tiao)產(chan)(chan)(chan)線產(chan)(chan)(chan)能(neng)富余，而其它規(gui)(gui)格產(chan)(chan)(chan)品產(chan)(chan)(chan)線需(xu)要加班加點(dian)、倒班生(sheng)產(chan)(chan)(chan)才能(neng)按時完成(cheng)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)量。劉鳳珍帶(dai)領團隊對自動瓶裝(zhuang)(zhuang)線設備、設施進(jin)行局部(bu)調整(zheng)、改進(jin)、優化(hua)和(he)整(zheng)合(he)(he)，改進(jin)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)作業計劃編制和(he)組織方式，實(shi)現了(le)該產(chan)(chan)(chan)線生(sheng)產(chan)(chan)(chan)多(duo)種規(gui)(gui)格產(chan)(chan)(chan)品的功能(neng)。通過本項目實(shi)施減少了(le)一(yi)套自動化(hua)設備購(gou)置成(cheng)本472萬元，以(yi)及人工成(cheng)本加設備能(neng)耗(hao)合(he)(he)計節約132萬元，提(ti)升綜合(he)(he)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)效率提(ti)升374.15%，提(ti)升車間中間站(zhan)可用(yong)面積27%。

創新，靠的是團隊的力量，需要更多的人來參與。

2016年，為強化公(gong)司(si)科技創(chuang)新，公(gong)司(si)成立了“劉鳳(feng)珍(zhen)創(chuang)新勞模工作室”。針(zhen)對每(mei)(mei)條自動(dong)化生產(chan)(chan)線，劉鳳(feng)珍(zhen)都牽頭成立改(gai)(gai)進(jin)小組，就(jiu)每(mei)(mei)條產(chan)(chan)線設(she)備(bei)存(cun)在的(de)(de)問題(ti)(ti)點(dian)、改(gai)(gai)進(jin)點(dian)進(jin)行小組內交(jiao)流、討論。經過多年努力(li)，團隊發生可喜(xi)變化，每(mei)(mei)個員(yuan)工都對設(she)備(bei)有自己的(de)(de)見解(jie)，日常話(hua)題(ti)(ti)也聚(ju)焦于如何更好發揮設(she)備(bei)能力(li)，如何改(gai)(gai)進(jin)設(she)備(bei)。

針對員(yuan)工(gong)對自動化設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)操(cao)作(zuo)技(ji)能水平(ping)不高問題，劉(liu)鳳珍(zhen)(zhen)牽頭(tou)組建了(le)一(yi)(yi)支教練隊伍，集中(zhong)了(le)每條(tiao)產(chan)線(xian)設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)操(cao)作(zuo)能手(shou)，把產(chan)線(xian)安(an)裝調試(shi)過程中(zhong)積(ji)累的實踐經(jing)驗和創(chuang)新體會形(xing)成(cheng)了(le)一(yi)(yi)部實操(cao)教材。“第(di)一(yi)(yi)步(bu)(bu)：PPT授課，講解(jie)設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)操(cao)作(zuo)規范及(ji)原(yuan)理構造；第(di)二(er)步(bu)(bu)：現(xian)場拆(chai)解(jie)設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)介(jie)紹設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)各部件的作(zuo)用及(ji)工(gong)作(zuo)原(yuan)理；第(di)三步(bu)(bu)：一(yi)(yi)對一(yi)(yi)談心、創(chuang)新經(jing)驗分享(xiang)。”通過三步(bu)(bu)式教學，快速提高團隊設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)原(yuan)理、設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)操(cao)作(zuo)水平(ping)，提升了(le)員(yuan)工(gong)隊伍整體技(ji)能水平(ping)。14年來，劉(liu)鳳珍(zhen)(zhen)培養技(ji)工(gong)23名(ming)(ming)，技(ji)師4名(ming)(ming)，一(yi)(yi)線(xian)生產(chan)管理組長23名(ming)(ming)，形(xing)成(cheng)了(le)一(yi)(yi)只技(ji)術過硬的員(yuan)工(gong)隊伍。

創新，永遠沒有止境，永遠在路上。

十四年(nian)來(lai)，劉鳳珍潛心(xin)鉆研業務，對公(gong)司(si)上百款產(chan)(chan)(chan)品的164項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)工(gong)(gong)(gong)(gong)藝(yi)進行了(le)技(ji)(ji)(ji)術改進，完(wan)善和(he)編寫操作規程以(yi)及生(sheng)產(chan)(chan)(chan)指導(dao)性文件153項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)。2017年(nian)，她(ta)主導(dao)完(wan)成(cheng)(cheng)的“瓶(ping)裝線產(chan)(chan)(chan)能(neng)提(ti)(ti)升項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)”“創新(xin)(xin)(xin)提(ti)(ti)案項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)”“軟膠囊產(chan)(chan)(chan)能(neng)提(ti)(ti)升項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)”，使瓶(ping)裝生(sheng)產(chan)(chan)(chan)線生(sheng)產(chan)(chan)(chan)效率提(ti)(ti)升了(le)374.15%，生(sheng)產(chan)(chan)(chan)車(che)間綜合生(sheng)產(chan)(chan)(chan)效率提(ti)(ti)升了(le)23.76%，三項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)成(cheng)(cheng)果(guo)的轉(zhuan)化每年(nian)為(wei)公(gong)司(si)節(jie)(jie)約生(sheng)產(chan)(chan)(chan)成(cheng)(cheng)本381萬元(yuan)(yuan)。其中“瓶(ping)裝線產(chan)(chan)(chan)能(neng)提(ti)(ti)升項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)”獲得山東(dong)省煙(yan)臺開發(fa)區(qu)“科技(ji)(ji)(ji)創新(xin)(xin)(xin)能(neng)手”稱號，項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)成(cheng)(cheng)果(guo)作為(wei)煙(yan)臺開發(fa)區(qu)科技(ji)(ji)(ji)成(cheng)(cheng)果(guo)，在煙(yan)臺工(gong)(gong)(gong)(gong)程技(ji)(ji)(ji)術學院(yuan)進行了(le)展示。近年(nian)來(lai)，她(ta)主導(dao)完(wan)成(cheng)(cheng)科技(ji)(ji)(ji)創新(xin)(xin)(xin)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)42項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)，其中3項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)正在申報(bao)國家(jia)專利(li)。推動(dong)(dong)和(he)指導(dao)完(wan)成(cheng)(cheng)的創新(xin)(xin)(xin)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)350余項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)，通過科技(ji)(ji)(ji)創新(xin)(xin)(xin)成(cheng)(cheng)果(guo)的轉(zhuan)化，每年(nian)為(wei)公(gong)司(si)節(jie)(jie)約生(sheng)產(chan)(chan)(chan)成(cheng)(cheng)本2000萬元(yuan)(yuan)以(yi)上，在企業提(ti)(ti)質(zhi)增效、節(jie)(jie)能(neng)減排、安全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)等方面發(fa)揮(hui)了(le)重要作用。在劉鳳珍勞模工(gong)(gong)(gong)(gong)作室的帶動(dong)(dong)下，一(yi)線員工(gong)(gong)(gong)(gong)的創新(xin)(xin)(xin)熱(re)情(qing)十分高漲，目(mu)前(qian)，一(yi)線員工(gong)(gong)(gong)(gong)創新(xin)(xin)(xin)參與度已(yi)達到(dao)了(le)97%，收(shou)集到(dao)一(yi)線員工(gong)(gong)(gong)(gong)“創新(xin)(xin)(xin)提(ti)(ti)案”817項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)，甄選出(chu)的490項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)可(ke)實(shi)施項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)，目(mu)前(qian)已(yi)完(wan)成(cheng)(cheng)落實(shi)201項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)，“創新(xin)(xin)(xin)提(ti)(ti)案”已(yi)植入每位員工(gong)(gong)(gong)(gong)的心(xin)中并付諸于行動(dong)(dong)，全(quan)(quan)員創新(xin)(xin)(xin)讓公(gong)司(si)不(bu)斷煥發(fa)出(chu)新(xin)(xin)(xin)的活力與生(sheng)機。

【責任編輯：王鈺】