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【改革先鋒國企人②】城市集體企業改革的先行者步鑫生

文章來源:《國資報告》雜志(zhi)  發布時間(jian):2019-12-19

編者按 四十年春風化雨,九萬里風鵬正舉。在慶祝改革開放40周年大會上,黨中央、國務院表彰了為推動改革開放作出杰出貢獻的100位“改革先鋒”,其中至少有18位來自國有企業,習近平等領導同志為獲改革先鋒稱號人員頒獎。

為深入學習貫徹習近平總書記在慶祝改革開放40周年大會上的重要講話精神,堅定改革開放再出發信心和決心,12月18日起,國務院國資委網站聯合國資報告雜志、國資小新推出“改革先鋒國企人”系列報道,以這次受到表彰的先進個人為榜樣,匯聚推進改革開放的磅礴力量,弘揚敢闖敢試、敢為人先的改革精神,進一步增強“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護”,在新時代新起點上把改革開放不斷推向深入。

今日推出第二篇《城市集體企業改革的先行者步鑫生》。

 

城市集體企業改革的先行者步鑫生

國資報告特約記者 趙明月

著名經(jing)濟學家厲以寧談起步(bu)鑫生時說(shuo),市場(chang)化企業的(de)成長,必(bi)須建立在產權(quan)清晰的(de)前提下,否則,即(ji)便是(shi)一個天才型的(de)企業家仍(reng)然難(nan)有作為。

說起改(gai)(gai)革開放,步(bu)鑫生是一定繞不過去(qu)的(de)(de)名字。這(zhe)位(wei)當(dang)年的(de)(de)浙江海鹽襯(chen)衫廠(chang)(chang)的(de)(de)廠(chang)(chang)長,率先打破大鍋(guo)飯(fan)、砸了鐵飯(fan)碗,把一個瀕臨倒(dao)閉的(de)(de)小廠(chang)(chang),辦成全省最大的(de)(de)襯(chen)衫企(qi)業,被《人(ren)民日報》譽為用一把剪刀剪開了中(zhong)國(guo)企(qi)業改(gai)(gai)革的(de)(de)帷幕……

圖片來源:視覺中國

從小裁縫到廠長

1934年,步(bu)鑫生(sheng)出生(sheng)在浙(zhe)江(jiang)省嘉興市(shi)海鹽(yan)縣(xian)。他(ta)的父親(qin)是當地有名的裁縫,生(sheng)意很好,家境殷實。但步(bu)鑫生(sheng)9歲時,父親(qin)病(bing)逝,從此家道中(zhong)落,生(sheng)活窘迫(po)。母親(qin)含辛茹苦將(jiang)兄(xiong)弟三(san)人(ren)拉扯長大。

1950年輟學后,步鑫(xin)(xin)生(sheng)(sheng)開始(shi)跟著堂哥在自(zi)己家的(de)(de)裁縫鋪學手藝(yi)。由于聰明好學,步鑫(xin)(xin)生(sheng)(sheng)技術(shu)一流,小鎮上有點(dian)身份的(de)(de)人都找他(ta)做衣服,逢年過節加(jia)班到深夜是家常便(bian)飯。保(bao)爾(er)·柯察金(jin)是步鑫(xin)(xin)生(sheng)(sheng)年輕時的(de)(de)偶像(xiang),他(ta)覺得保(bao)爾(er)身上刻(ke)苦、倔(jue)強、要(yao)強的(de)(de)特質跟自(zi)己很像(xiang),就連他(ta)母親也這(zhe)么(me)認(ren)為。

1956年全國掀起(qi)公私合營的(de)浪潮。步(bu)家的(de)榮昌裁縫(feng)鋪(pu)合作(zuo)化(hua)后成了武(wu)原縫(feng)紉合作(zuo)社,22歲的(de)步(bu)鑫(xin)(xin)生(sheng)(sheng)擔任負責人。兩年后,大躍(yue)進(jin)開(kai)始(shi),步(bu)鑫(xin)(xin)生(sheng)(sheng)被調往安(an)吉(ji)縣郵局。直到1962年,他進(jin)入海鹽(yan)縣紅(hong)星服裝社,也(ye)就是(shi)后來的(de)海鹽(yan)襯衫總廠,做(zuo)裁剪師傅(fu),此后一路歷練,到1980年,46歲的(de)步(bu)鑫(xin)(xin)生(sheng)(sheng)當上(shang)了廠長。

還(huan)沒(mei)當上(shang)廠長的(de)時候,步(bu)鑫生就個性十足。他膽子大、悟性高、主(zhu)意多,認為不合理(li)的(de),即便是頂頭上(shang)司,也敢(gan)當面據理(li)力爭。雖然(ran)個子不高,但步(bu)鑫生穿(chuan)著(zhu)考(kao)究、身(shen)材精(jing)瘦,每天都神采飛揚。

紅星(xing)服(fu)裝社是縣里(li)的集體企業,固定資(zi)產僅(jin)2萬多(duo)元,年(nian)利潤只有5000多(duo)元,多(duo)年(nian)發展一直不(bu)(bu)(bu)(bu)溫不(bu)(bu)(bu)(bu)火,連老工人(ren)的退休金都發不(bu)(bu)(bu)(bu)出。倉庫里(li)屯著幾(ji)十萬件(jian)襯衫賣不(bu)(bu)(bu)(bu)出去(qu)。工人(ren)們普遍精神(shen)狀況(kuang)不(bu)(bu)(bu)(bu)太好,工作效率也(ye)不(bu)(bu)(bu)(bu)高。整個工廠經營(ying)僵化,養了許多(duo)閑(xian)人(ren),給人(ren)感(gan)覺死氣(qi)沉沉。

步鑫(xin)生哪能受得(de)了企業這樣庸碌閑散的狀態,在(zai)當車間主任的時候,他就建議多勞多得(de),勤(qin)懇付出、認真(zhen)勞動(dong)的要(yao)在(zai)工資基礎上(shang)進(jin)行獎(jiang)勵,反之要(yao)受罰。這在(zai)當時看來(lai)是異想(xiang)天開(kai)、“大逆不道”的,自然沒(mei)有被(bei)采納(na),步鑫(xin)生也因為這種(zhong)敢想(xiang)敢說(shuo)、特立(li)獨行的做派,在(zai)廠里頗有爭(zheng)議。

因為業務(wu)突出,1979年步鑫生(sheng)當(dang)上(shang)了海鹽襯衫總廠負(fu)責生(sheng)產的副廠長(chang),一年后(hou)升任廠長(chang)。在他心里醞(yun)釀多年的改革措施,終于(yu)可以照進現(xian)實(shi)。

大刀闊斧搞改革

剛上任廠長不久,步鑫生就開始真(zhen)刀真(zhen)槍地向廠里的(de)沉疴舊疾宣戰。

為了(le)抓生(sheng)產(chan),他在廠(chang)里(li)推行(xing)了(le)“聯(lian)產(chan)計酬制(zhi)”,根據實際(ji)產(chan)量(liang)計算工(gong)資,多(duo)勞多(duo)得,少勞少得,而(er)且上不(bu)封頂、下不(bu)保(bao)底;為了(le)抓質(zhi)量(liang),步鑫生(sheng)提出一句口(kou)號,叫“誰(shui)砸我的牌子,我砸誰(shui)的飯碗”,工(gong)人如果(guo)做壞一件產(chan)品,就得賠廠(chang)里(li)兩件的錢(qian);他還改革不(bu)合理的勞保(bao)福(fu)利制(zhi)度和用工(gong)制(zhi)度,請病假每天只發四(si)毛錢(qian)生(sheng)活費(fei),對平時工(gong)作表現好的員工(gong)可以(yi)給予額外(wai)補助,對懶(lan)惰員工(gong)則毫不(bu)手軟予以(yi)辭(ci)退。

除了管理改革,步(bu)鑫生還在營銷(xiao)(xiao)領域(yu)破舊(jiu)立新。他派人常駐上海,研究款式、花型的(de)變化(hua),設計(ji)出一些新款式襯衣到上海試銷(xiao)(xiao),然(ran)后根據試銷(xiao)(xiao)情(qing)況,從(cong)中挑(tiao)選最暢銷(xiao)(xiao)的(de)品種(zhong),成批投入市場;他組建了全國(guo)第一支廠辦時裝表演隊(dui),作為“活廣告”在展(zhan)銷(xiao)(xiao)會上登臺亮相(xiang)。

廠里(li)每年(nian)都要組織看樣訂貨會,步鑫生從上海租(zu)下5輛小轎車(che),往返機場(chang)、車(che)站、碼頭專程接送客戶,而當時海鹽縣縣委(wei)政府也只有一(yi)輛北京吉普(pu)車(che)。他還設計廠標、制(zhi)作(zuo)廠徽(hui)、統(tong)一(yi)廠服、譜寫廠歌,舉辦一(yi)年(nian)一(yi)度的廠慶。

以上(shang)這(zhe)些(xie)在(zai)現在(zai)看來都是(shi)很平常(chang)的(de)(de)事情,但在(zai)當時四處是(shi)條(tiao)條(tiao)框(kuang)框(kuang)的(de)(de)環(huan)境下,幾乎是(shi)冒天下之(zhi)大不韙。步(bu)鑫(xin)生接(jie)待客戶要求三菜一湯的(de)(de)標準(zhun),雖然現在(zai)看來有些(xie)寒酸,當時卻遠超接(jie)待標準(zhun)。有次步(bu)鑫(xin)生沏了杯綠茶(cha)接(jie)待來視察的(de)(de)領導,對方大拍桌子質問:“買茶(cha)的(de)(de)錢(qian)從(cong)哪兒來的(de)(de)?”

因為打破大鍋飯(fan)、砸了(le)(le)人(ren)飯(fan)碗,還砍掉了(le)(le)三分之一(yi)的行政人(ren)員去充實生(sheng)產(chan)一(yi)線,很多(duo)人(ren)罵(ma)他(ta)是(shi)“比資本家(jia)還資本家(jia)”。當(dang)(dang)時(shi)告狀(zhuang)信滿天飛,里(li)里(li)外外到底得(de)罪(zui)了(le)(le)多(duo)少人(ren),步鑫(xin)生(sheng)自己也數(shu)不清。有女職工寫信到婦聯告狀(zhuang),縣委(wei)副(fu)書記知(zhi)曉后批(pi)示讓步鑫(xin)生(sheng)把(ba)病假(jia)勞保制度改(gai)回來。當(dang)(dang)有人(ren)拿著這(zhe)封(feng)批(pi)示去找步鑫(xin)生(sheng)時(shi),他(ta)卻(que)當(dang)(dang)面將其(qi)撕碎扔了(le)(le)。步鑫(xin)生(sheng)說:“我(wo)當(dang)(dang)廠長,要對(dui)(dui)整個(ge)企業負(fu)責(ze),對(dui)(dui)全體職工負(fu)責(ze),如果他(ta)要叫(jiao)我(wo)補(bu)發工資,你叫(jiao)他(ta)來發吧。”

無(wu)論外界阻力多大,步鑫生(sheng)改革的(de)信(xin)念一(yi)直很堅定:“這是(shi)為了(le)(le)企業(ye)發(fa)展,企業(ye)形象不好哪(na)有客戶?沒(mei)有客戶哪(na)有訂(ding)單?”他表示自(zi)己很想得開,也做(zuo)了(le)(le)最壞的(de)打算:“大不了(le)(le)回家做(zuo)裁(cai)縫(feng)。”

當年新華(hua)社有篇報道叫《步鑫生(sheng)的“上下(xia)內(nei)(nei)外(wai)觀”》,準確地描述了(le)步鑫生(sheng)當時的處境和執著(zhu):對(dui)(dui)下(xia),不(bu)怕(pa)后進群眾吵鬧;對(dui)(dui)上,不(bu)怕(pa)錯(cuo)誤領導的壓力;對(dui)(dui)外(wai),不(bu)怕(pa)社會上的閑言碎語(yu);對(dui)(dui)內(nei)(nei),不(bu)顧(gu)親友(you)的勸阻。

盡管頗受非(fei)議,但(dan)步鑫生的鐵(tie)腕改革(ge)的成(cheng)效(xiao)有目共睹,生產積極性(xing)被極大地調(diao)動(dong)起(qi)來(lai),企業效(xiao)益也越來(lai)越好。據《海(hai)鹽史志》記載,1983年,海(hai)鹽襯衫(shan)總(zong)(zong)(zong)廠(chang)(chang)生產襯衫(shan)100多(duo)萬(wan)件,工業總(zong)(zong)(zong)產值達(da)到1028.58多(duo)萬(wan)元(yuan),利(li)潤(run)58.8萬(wan)元(yuan),上繳(jiao)國家(jia)稅款49.5萬(wan)元(yuan),分別比改革(ge)前的1978年增長4.3倍(bei)(bei)、4.2倍(bei)(bei)和2.6倍(bei)(bei)。海(hai)鹽襯衫(shan)總(zong)(zong)(zong)廠(chang)(chang)由(you)此成(cheng)為當時浙江省(sheng)最大的專業襯衫(shan)廠(chang)(chang)。

紅極一時的改革榜樣

企業(ye)做大(da)了(le)(le),步鑫生也引起了(le)(le)媒體的關注。1983年4月26日,《浙江日報》為(wei)步鑫生撰寫(xie)了(le)(le)一篇名為(wei)《企業(ye)家之歌》的報道,文(wen)章(zhang)占了(le)(le)整整一個二(er)版,肯定和贊美(mei)了(le)(le)步鑫生的改革精神。步鑫生后(hou)來回憶說(shuo),那是他第一次(ci)聽說(shuo)“改革”兩個字(zi)。

當(dang)年(nian)9月,新華社浙(zhe)江分(fen)社記者童(tong)寶根(gen)了(le)解到步鑫生(sheng)事跡后,敏銳察(cha)覺到這是個(ge)話題人物(wu)。他很快深入廠(chang)(chang)內采(cai)訪,獲(huo)得了(le)大量一(yi)手(shou)材(cai)料(liao)。因(yin)為內容有點敏感,11月5日童(tong)寶根(gen)以《一(yi)個(ge)有獨創精神的(de)廠(chang)(chang)長》為題,發了(le)新華社內參(can)。

內參(can)引起了當(dang)時國家領導人(ren)胡耀(yao)邦的關注,他寫下批示(shi):“海鹽(yan)縣(xian)襯衫總廠廠長步鑫生解放思想(xiang),大膽改(gai)革,努力創新的精神(shen)值得提(ti)倡。對于那些工作松松垮垮,長期安于當(dang)外(wai)行,做(zuo)一(yi)天(tian)和(he)尚撞一(yi)天(tian)鐘的企(qi)業(ye)領導干(gan)部來講,步鑫生的經驗應當(dang)是一(yi)劑治病的良藥。”

被定為榜(bang)樣后(hou),步(bu)鑫生(sheng)(sheng)想不紅都不行,很快(kuai)成了(le)風云人(ren)物。胡(hu)耀邦(bang)批示的(de)10天(tian)后(hou),內參被改寫成長篇通(tong)訊(xun)公(gong)開(kai)發(fa)(fa)表,編者按正是胡(hu)耀邦(bang)的(de)這段(duan)批示。一時(shi)間(jian),步(bu)鑫生(sheng)(sheng)占據了(le)全國(guo)各(ge)地所有(you)黨報頭(tou)版(ban)。1984年(nian)2月26日(ri),新華社(she)再次播發(fa)(fa)通(tong)稿,大力倡導步(bu)鑫生(sheng)(sheng)的(de)“改革(ge)創新精神”。當(dang)晚,央(yang)視中(zhong)斷了(le)正在播送的(de)國(guo)際(ji)新聞(wen),播出了(le)中(zhong)央(yang)關于(yu)(yu)肯(ken)定步(bu)鑫生(sheng)(sheng)改革(ge)精神的(de)消息。1984年(nian)3月9日(ri)到(dao)4月15日(ri),僅新華社(she)就播發(fa)(fa)了(le)關于(yu)(yu)步(bu)鑫生(sheng)(sheng)的(de)27篇報道(dao),共計3萬多字。據統計,除了(le)國(guo)家領導人(ren),步(bu)鑫生(sheng)(sheng)出現在《人(ren)民日(ri)報》上的(de)次數,至當(dang)時(shi)為止僅次于(yu)(yu)雷(lei)鋒。

接(jie)著,全國掀起了(le)向步鑫生學習的(de)熱(re)潮。全國各地的(de)行政機關、企事業單(dan)位紛紛邀請步鑫生前(qian)去(qu)演講、介紹經驗。到(dao)海鹽襯衫廠參觀的(de)人(ren)(ren)每天潮水一樣涌(yong)來(lai)。作巡回報告和接(jie)待參觀者漸漸成為(wei)(wei)步鑫生的(de)主要工作。因(yin)為(wei)(wei)步鑫生分身乏術(shu),后來(lai)有部門(men)(men)規(gui)定(ding),只(zhi)有廳(ting)局(ju)級(ji)以上的(de)參觀者才能見到(dao)步鑫生本(ben)人(ren)(ren),其他(ta)人(ren)(ren)只(zhi)能聽錄音報告。日后的(de)商界巨擘(bo)魯冠球也(ye)差點只(zhi)能聽聽錄音。他(ta)慕(mu)名前(qian)去(qu)取經,未(wei)料因(yin)為(wei)(wei)級(ji)別(bie)不夠被保(bao)安(an)攔在門(men)(men)外,幸虧《浙(zhe)江日報》記(ji)者周榮新引薦,才獲(huo)得15分鐘的(de)交(jiao)流時(shi)間。

在一些(xie)記(ji)者的(de)(de)幫助下,步鑫生根據自己(ji)的(de)(de)經(jing)驗(yan)創作出一系(xi)列的(de)(de)“改革格言”。如“靠牌(pai)子吃飯能傳(chuan)代、靠關系(xi)吃飯要垮臺”“誰砸(za)我(wo)的(de)(de)牌(pai)子,我(wo)就砸(za)誰的(de)(de)飯碗”的(de)(de)經(jing)營(ying)思路。這些(xie)格言也被許(xu)多企業(ye)掛(gua)起(qi)來當作標語口號(hao)。

從巔峰跌落谷底

月滿則(ze)虧。1984年(nian),步(bu)鑫生(sheng)登上了人生(sheng)的(de)巔峰,而這(zhe)一年(nian)也是他跌(die)落的(de)開(kai)始。

那一(yi)年西裝市(shi)場(chang)非常紅(hong)火(huo),全國許多地方都開(kai)始生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)西裝。海鹽(yan)縣一(yi)位領(ling)導要(yao)求(qiu)步(bu)(bu)鑫(xin)生(sheng)(sheng)(sheng)的(de)襯衫廠上(shang)馬(ma)一(yi)條三(san)萬套的(de)西裝生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)線(xian)。盡管心有疑慮,但(dan)考慮到局長(chang)會(hui)“抹不開(kai)面子”,步(bu)(bu)鑫(xin)生(sheng)(sheng)(sheng)答應了(le)。沒(mei)想到對方要(yao)求(qiu)規模增加到6萬套。等(deng)到報(bao)送到省里,主管的(de)廳長(chang)表示:“步(bu)(bu)鑫(xin)生(sheng)(sheng)(sheng)是全國模范,要(yao)做就做最大的(de),直(zhi)接上(shang)30萬套”。

沒有調(diao)研和評(ping)估,生(sheng)產規模從三萬(wan)套加到(dao)(dao)30萬(wan)套,18萬(wan)美元的(de)預算也漲(zhang)到(dao)(dao)了80萬(wan)美元。這(zhe)對于(yu)當時固定(ding)資產只(zhi)有50萬(wan)人民幣(bi)的(de)海鹽(yan)襯(chen)衫總廠來說,是個天文(wen)數(shu)字。步鑫(xin)生(sheng)后(hou)來回憶(yi)說,6000多平方米(mi)的(de)西裝大(da)樓開建后(hou),廠子已經(jing)是負資產;建好后(hou),負債高達80萬(wan)美元。

被(bei)光環籠罩的(de)步鑫生最初并未察覺到(dao)自己(ji)已是危機四伏,膨(peng)脹的(de)心態甚至(zhi)讓(rang)他有(you)些失去了(le)(le)(le)理(li)性。1985年(nian)3月,步鑫生以(yi)成功改革家的(de)姿態,購入(ru)了(le)(le)(le)上海綠(lv)楊領帶(dai)廠(chang)的(de)13萬條(tiao)領帶(dai),幫助對方“解決困難”。而此時,他的(de)工廠(chang)里(li)也積壓著10萬多條(tiao)領帶(dai)。一年(nian)后,因無力付款,海鹽襯衫總(zong)廠(chang)被(bei)告上法庭,最后以(yi)廠(chang)里(li)運貨卡車被(bei)法院拉走抵債了(le)(le)(le)事(shi)。

真正壓(ya)垮(kua)步(bu)(bu)鑫生(sheng)(sheng)(sheng)的(de)最后一(yi)棵稻草是國內消費市(shi)場(chang)的(de)周期性蕭條(tiao)。步(bu)(bu)鑫生(sheng)(sheng)(sheng)的(de)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)線還沒建成,西裝已經賣不動了(le)。因(yin)為沒有市(shi)場(chang),1986年,省政府有關(guan)部門要(yao)求(qiu)下馬生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)線。步(bu)(bu)鑫生(sheng)(sheng)(sheng)則要(yao)再堅(jian)持兩年,熬過周期后,重新搶(qiang)占市(shi)場(chang)。雙方發生(sheng)(sheng)(sheng)爭執,當年9月,步(bu)(bu)鑫生(sheng)(sheng)(sheng)被送往浙江大學(xue)(xue)“深造學(xue)(xue)習”,縣(xian)里派人代理廠長。

1987年(nian)3月(yue),步(bu)鑫(xin)生(sheng)又被(bei)(bei)要(yao)(yao)求回廠重(zhong)整(zheng)河(he)山,但(dan)此時企(qi)業已是債(zhai)務累累,支離破碎。之后,他立(li)下軍令(ling)狀:給我3年(nian)時間,我要(yao)(yao)使海鹽(yan)襯衫總(zong)廠恢復生(sheng)機,重(zhong)新起飛。但(dan)沒想到,一(yi)年(nian)不到,步(bu)鑫(xin)生(sheng)再(zai)次被(bei)(bei)免職,他再(zai)次登(deng)上了《人(ren)民日報》的(de)頭(tou)版,但(dan)這一(yi)次的(de)標題(ti)是:“粗暴專橫、諱疾(ji)忌(ji)醫(yi)”“步(bu)鑫(xin)生(sheng)被(bei)(bei)免職”“債(zhai)臺高筑的(de)海鹽(yan)襯衫總(zong)廠正(zheng)招(zhao)聘經營者”。

被免職后(hou)的(de)(de)步鑫生(sheng)(sheng)含淚(lei)離開海鹽(yan)(yan),北上(shang)創業,其間他(ta)十(shi)分窘迫,連差旅(lv)費只能靠親友資(zi)助。2001年(nian),步鑫生(sheng)(sheng)身患腫瘤,他(ta)決(jue)定(ding)退休并定(ding)居上(shang)海,不肯回到有說不盡辛酸往事的(de)(de)故鄉海鹽(yan)(yan)。當年(nian)采訪報(bao)道他(ta)的(de)(de)記(ji)者(zhe)周(zhou)榮新說,步鑫生(sheng)(sheng)心里有很深(shen)的(de)(de)結,“當年(nian)的(de)(de)擴(kuo)張是政府催促搞(gao)的(de)(de),出問(wen)題了,卻全部怪罪在他(ta)的(de)(de)身上(shang),不給他(ta)留一點的(de)(de)后(hou)路(lu)和尊(zun)嚴。”

無論成敗,步(bu)鑫(xin)生(sheng)作為在經(jing)(jing)濟改革大潮中沖鋒(feng)陷(xian)陣的先鋒(feng)人(ren)(ren)物,他留給(gei)后人(ren)(ren)的都(dou)是(shi)極為寶貴的經(jing)(jing)驗財富。著名經(jing)(jing)濟學家(jia)厲(li)以(yi)寧談(tan)起(qi)步(bu)鑫(xin)生(sheng)時說,市場化企業的成長,必須(xu)建立在產(chan)權(quan)清(qing)晰的前提下(xia),否則(ze)(ze),即便是(shi)一(yi)個天(tian)才型的企業家(jia)仍然難有(you)作為。財經(jing)(jing)作家(jia)吳曉波則(ze)(ze)這么評價步(bu)鑫(xin)生(sheng):“沒有(you)步(bu)鑫(xin)生(sheng)這一(yi)代人(ren)(ren)的勇氣、敢闖,就沒有(you)下(xia)面(mian)的企業家(jia),更不會誕(dan)生(sheng)那么多(duo)首富。”

2008年(nian)7月,在(zai)改革開放三(san)十周(zhou)年(nian)之際,步鑫生(sheng)榮獲“中國(guo)企業(ye)改革紀念章”。回憶往事,步鑫生(sheng)說:“改革道路總(zong)是(shi)崎嶇曲折,甚至充滿風險,但總(zong)要有人走(zou)在(zai)前面,是(shi)時代(dai)選擇了我。那是(shi)一(yi)段永(yong)不(bu)磨滅的過去,中國(guo)現在(zai)和將(jiang)來(lai)的改革之路也永(yong)不(bu)會停止。”

2015年6月(yue)6日(ri),81歲的步鑫生(sheng)在(zai)海鹽病逝。他將收藏(zang)的所有(you)珍貴(gui)字畫、印石、證(zheng)書和信件等捐給當(dang)地政府。

(本文參考了吳(wu)曉(xiao)波所著的(de)《激蕩三十年》、《三聯生(sheng)活周刊》記(ji)者邱楊、林堅強的(de)報道《“斗士”步鑫生(sheng)》、《浙江(jiang)日報》記(ji)者李茸、李剛的(de)報道《步鑫生(sheng)的(de)最后(hou)印(yin)記(ji)》等資料。)

 

【責任編輯:王鈺】

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