免费菠萝视频app下载

編者按：由中國航天科工集團有限公司主辦的“云賦動能 智領未來”——2018工業互聯網高峰論壇（簡稱高峰論壇）于6月14—15日在成都舉辦。中國航天科工集團有限公司黨組書記、董事長高紅衛在6月15日主論壇上致辭，重點介紹了航天云網打造云制造產業集群生態的戰略目標。

中國航天科工集團有限公司黨組書記、董事長高紅衛

經(jing)過200多年(nian)產業(ye)革命(ming)洗禮(li)，人類社會從農業(ye)文明(ming)走向工業(ye)文明(ming)，又從工業(ye)文明(ming)走向信(xin)息文明(ming)。經(jing)過近70年(nian)的(de)艱(jian)苦(ku)奮斗，特(te)別是40年(nian)的(de)改革開放洗禮(li)，我國已經(jing)走上(shang)開放自(zi)信(xin)、文明(ming)富強(qiang)國家(jia)發展(zhan)道路。這其中，制造業(ye)的(de)快速崛起(qi)功不可沒。

2008年(nian)，當我們剛(gang)剛(gang)沉浸在全(quan)(quan)球擺(bai)滿“中(zhong)國制造(zao)”產(chan)品喜悅之(zhi)中(zhong)的(de)時候，全(quan)(quan)球金融危機來(lai)了(le)，中(zhong)國的(de)制造(zao)業(ye)很快進入到殘(can)酷的(de)洗(xi)牌期。10年(nian)過去了(le)，一些企(qi)(qi)業(ye)倒下(xia)了(le)，一些企(qi)(qi)業(ye)改行(xing)了(le)，一些企(qi)(qi)業(ye)崛起(qi)了(le)，一些企(qi)(qi)業(ye)還在掙扎(zha)求生。彷徨之(zhi)中(zhong)，工(gong)業(ye)4.0、工(gong)業(ye)互聯網、“中(zhong)國制造(zao)2025”的(de)大(da)概念差不多同時迸發出來(lai)。

歷史告訴我們，推動(dong)人類文明出(chu)(chu)現階(jie)躍性(xing)發展的(de)(de)主要(yao)動(dong)力主要(yao)來自兩(liang)個方面：一(yi)是群體性(xing)技(ji)術突(tu)破帶來的(de)(de)“破窗(chuang)效(xiao)應”，二是根(gen)本性(xing)制度創(chuang)新形成的(de)(de)“破壁(bi)效(xiao)應”。有(you)時(shi)候(hou)兩(liang)者(zhe)同時(shi)出(chu)(chu)現，有(you)時(shi)候(hou)兩(liang)者(zhe)先(xian)后出(chu)(chu)現。只有(you)兩(liang)者(zhe)同時(shi)發力，文明的(de)(de)階(jie)躍才(cai)能出(chu)(chu)現。

當前，全球(qiu)制(zhi)造(zao)(zao)業(ye)正處于(yu)群體(ti)性(xing)技(ji)術突(tu)破與(yu)(yu)根本性(xing)制(zhi)度創新交替(ti)作(zuo)用的(de)(de)(de)關鍵時期(qi)，信息文明的(de)(de)(de)階(jie)躍現(xian)象已經出現(xian)。在(zai)全球(qiu)同(tong)(tong)質化產能過剩的(de)(de)(de)壓力下，一方面“定制(zhi)化設(she)計(ji)、單件(jian)小批(pi)量(liang)生(sheng)產、個性(xing)化消(xiao)費”潮流推(tui)動智(zhi)能化、協同(tong)(tong)化、云化制(zhi)造(zao)(zao)技(ji)術快(kuai)速發展(zhan)；另一方面，以滿足“標準化設(she)計(ji)、大批(pi)量(liang)生(sheng)產、同(tong)(tong)質化消(xiao)費”需(xu)求(qiu)而出現(xian)的(de)(de)(de)科層型(xing)“現(xian)代企業(ye)制(zhi)度”越來越難(nan)以適應智(zhi)能化、協同(tong)(tong)化、云化制(zhi)造(zao)(zao)技(ji)術對于(yu)生(sheng)產方式變革(ge)的(de)(de)(de)要求(qiu)，這就(jiu)決定了全球(qiu)的(de)(de)(de)制(zhi)造(zao)(zao)業(ye)即(ji)將(jiang)進入新一輪生(sheng)產方式變革(ge)與(yu)(yu)企業(ye)制(zhi)度變革(ge)同(tong)(tong)步(bu)推(tui)進的(de)(de)(de)特殊歷史階(jie)段。

新(xin)一輪生產方(fang)式變革(ge)與企業制度變革(ge)，有(you)三條道路可供(gong)選擇：

第一種，以完(wan)善的(de)CPS為基(ji)礎，從設備的(de)智(zhi)(zhi)能化(hua)開始，逐步向(xiang)上延伸(shen)到生產線智(zhi)(zhi)能化(hua)、車(che)間智(zhi)(zhi)能化(hua)、工(gong)廠智(zhi)(zhi)能化(hua)，最(zui)終(zhong)通過(guo)打造智(zhi)(zhi)能制造平臺(tai)向(xiang)著工(gong)業4.0的(de)目標(biao)前(qian)進(jin)（簡稱為德國模(mo)(mo)式(shi)(shi)）；這種模(mo)(mo)式(shi)(shi)發(fa)展的(de)實際效(xiao)果將是“自下而上遞(di)進(jin)上升(sheng)”，最(zui)終(zhong)實現兼(jian)容智(zhi)(zhi)能制造、協同制造、云制造三種業態的(de)目標(biao)，特點是企業制度與運營模(mo)(mo)式(shi)(shi)的(de)變革(ge)可以滯后于生產方式(shi)(shi)的(de)變革(ge)，比(bi)較穩妥。

第二種，在基本(ben)實現(xian)智能制造的(de)垂直(zhi)配(pei)套體(ti)(ti)系之(zhi)中(zhong)，以線下全(quan)球協(xie)(xie)(xie)同制造分工布(bu)局為基礎，打造全(quan)球化線上(shang)協(xie)(xie)(xie)同制造與協(xie)(xie)(xie)同售后服務平臺(tai)，繼(ji)續保持全(quan)球制造業(ye)垂直(zhi)分工體(ti)(ti)系的(de)主導地(di)位（簡稱為美國模式）；這種模式發展的(de)實際效(xiao)果將是“抓中(zhong)間帶兩頭”，最(zui)終(zhong)實現(xian)兼容智能制造、協(xie)(xie)(xie)同制造、云制造三種業(ye)態的(de)目標，特點是企業(ye)制度(du)與運營模式的(de)變革幅度(du)取決(jue)于(yu)協(xie)(xie)(xie)同制造的(de)深度(du)與強(qiang)(qiang)度(du)，即(ji)企業(ye)制度(du)與運營模式的(de)變革幅度(du)正比(bi)于(yu)協(xie)(xie)(xie)同制造的(de)深度(du)與強(qiang)(qiang)度(du)。

第三種，在絕大部分企(qi)(qi)業(ye)不具備智能制(zhi)造(zao)能力(li)，企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)運營(ying)流(liu)程尚(shang)未完成信息化(hua)改(gai)造(zao)，且短時間內不可能完成智能化(hua)改(gai)造(zao)和(he)信息化(hua)改(gai)造(zao)的(de)(de)(de)(de)前提下，從云(yun)制(zhi)造(zao)生(sheng)產(chan)方(fang)式(shi)(shi)變(bian)(bian)革入手，在漸進開(kai)展(zhan)制(zhi)造(zao)能力(li)智能化(hua)改(gai)造(zao)和(he)企(qi)(qi)業(ye)運營(ying)流(liu)程信息化(hua)改(gai)造(zao)過(guo)程中，同(tong)(tong)步(bu)(bu)開(kai)展(zhan)企(qi)(qi)業(ye)制(zhi)度(du)(du)的(de)(de)(de)(de)調整與變(bian)(bian)革；這種模(mo)(mo)(mo)式(shi)(shi)發展(zhan)的(de)(de)(de)(de)實(shi)(shi)際(ji)效果將(jiang)是“自(zi)上而下逐(zhu)步(bu)(bu)深化(hua)”，最終實(shi)(shi)現從云(yun)制(zhi)造(zao)到協同(tong)(tong)制(zhi)造(zao)、從協同(tong)(tong)制(zhi)造(zao)到智能制(zhi)造(zao)的(de)(de)(de)(de)逆襲，與德國(guo)模(mo)(mo)(mo)式(shi)(shi)、美(mei)國(guo)模(mo)(mo)(mo)式(shi)(shi)殊途(tu)同(tong)(tong)歸；其特(te)點是企(qi)(qi)業(ye)制(zhi)度(du)(du)與運營(ying)模(mo)(mo)(mo)式(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)變(bian)(bian)革基本同(tong)(tong)步(bu)(bu)于生(sheng)產(chan)方(fang)式(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)變(bian)(bian)革，適(shi)合于發展(zhan)中國(guo)家的(de)(de)(de)(de)國(guo)情。

航(hang)天(tian)云(yun)(yun)(yun)網(wang)選(xuan)擇了(le)第三種(zhong)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)路徑：搭(da)建工(gong)(gong)業領域公(gong)共(gong)云(yun)(yun)(yun)平(ping)臺(tai)，從打造(zao)云(yun)(yun)(yun)制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)產業集群生(sheng)(sheng)態(tai)起步(bu)，先(xian)把(ba)分(fen)散在全國各個(ge)角(jiao)落市場主體(ti)的(de)資源配(pei)置與業務流程優化工(gong)(gong)作放在中心地位，配(pei)合(he)中國制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)業的(de)群體(ti)轉(zhuan)型，重(zhong)點服務中小(xiao)微企(qi)(qi)業生(sheng)(sheng)產方式轉(zhuan)變(bian)，以及(ji)企(qi)(qi)業組織結構和企(qi)(qi)業制(zhi)(zhi)(zhi)度變(bian)革的(de)需求，從云(yun)(yun)(yun)端(duan)企(qi)(qi)業“省錢、賺錢、生(sheng)(sheng)錢”三個(ge)層次逐步(bu)遞進，形成云(yun)(yun)(yun)制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)產業集群生(sheng)(sheng)態(tai)。航(hang)天(tian)云(yun)(yun)(yun)網(wang)作為工(gong)(gong)業互(hu)聯(lian)網(wang)公(gong)共(gong)平(ping)臺(tai)上(shang)線3年來(lai)，始終堅持這(zhe)一發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)理念，交出(chu)了(le)一份令人(ren)欣慰的(de)答卷，初步(bu)驗證了(le)具有中國特(te)色(se)“自上(shang)而(er)下(xia)逐步(bu)深化”工(gong)(gong)業互(hu)聯(lian)網(wang)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)路徑的(de)現(xian)實(shi)合(he)理性(xing)。

航天云(yun)(yun)網(wang)采用INDICS+CMSS（工(gong)業(ye)互聯網(wang)空間(jian)Industrial Internet Cloud Space+云(yun)(yun)制(zhi)造(zao)支(zhi)持(chi)系統 Cloud Manufacturing Support System）搭(da)配，目標是構建(jian)和(he)(he)涵養以工(gong)業(ye)互聯網(wang)為基礎(chu)的(de)云(yun)(yun)制(zhi)造(zao)產業(ye)集群(qun)生態(tai)，兼容(rong)智(zhi)能(neng)制(zhi)造(zao)、協同制(zhi)造(zao)和(he)(he)云(yun)(yun)制(zhi)造(zao)三(san)(san)種現代制(zhi)造(zao)形態(tai)，集成運用大(da)數據和(he)(he)人(ren)工(gong)智(zhi)能(neng)技術以及第三(san)(san)方商(shang)業(ye)與金融(rong)資源，服務于制(zhi)造(zao)業(ye)技術創(chuang)(chuang)新(xin)、商(shang)業(ye)模(mo)式創(chuang)(chuang)新(xin)和(he)(he)管理創(chuang)(chuang)新(xin)。

其內在商(shang)(shang)業(ye)驅動(dong)力(li)為“3M”（省(sheng)錢 to save money、賺錢to get money、生錢 to make money）；其內在商(shang)(shang)業(ye)邏(luo)輯是促進技(ji)術(shu)創(chuang)新、商(shang)(shang)業(ye)模式創(chuang)新與企業(ye)管理創(chuang)新關聯(lian)互動(dong)，推動(dong)企業(ye)轉型產(chan)業(ye)升(sheng)級(ji)。

其中，CMSS主要包括工業(ye)(ye)(ye)品營銷(xiao)與(yu)采購全(quan)(quan)(quan)流程服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)持系統、制(zhi)造能(neng)力與(yu)生產(chan)性(xing)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)外協(xie)與(yu)協(xie)外全(quan)(quan)(quan)流程服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)持系統、企(qi)業(ye)(ye)(ye)間協(xie)同制(zhi)造全(quan)(quan)(quan)流程支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)持系統、項目級和企(qi)業(ye)(ye)(ye)級智能(neng)制(zhi)造全(quan)(quan)(quan)流程支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)持系統等(deng)四個方(fang)面(mian)。采用“一腦一艙(cang)兩室(shi)”（企(qi)業(ye)(ye)(ye)大(da)腦、企(qi)業(ye)(ye)(ye)駕駛(shi)艙(cang)、云(yun)(yun)端(duan)業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)工作(zuo)室(shi)、云(yun)(yun)端(duan)應用工作(zuo)室(shi)）的(de)業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)界面(mian)提供(gong)用戶服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)，企(qi)業(ye)(ye)(ye)大(da)腦為科學決(jue)策層提供(gong)支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)撐(cheng)和服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)，企(qi)業(ye)(ye)(ye)駕駛(shi)艙(cang)為企(qi)業(ye)(ye)(ye)經(jing)營層管理提供(gong)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)，云(yun)(yun)端(duan)業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)工作(zuo)室(shi)為產(chan)供(gong)銷(xiao)集群化業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)及周邊(bian)業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)提供(gong)支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)撐(cheng)，云(yun)(yun)端(duan)應用工作(zuo)室(shi)為定制(zhi)、設(she)計、研發、試驗及售(shou)后(hou)技(ji)術(shu)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)提供(gong)支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)撐(cheng)。

另(ling)外，還有“企業上云(yun)服務(wu)(wu)站(zhan)”和“小微(wei)企業服務(wu)(wu)站(zhan)”兩(liang)個線(xian)(xian)上線(xian)(xian)下相結(jie)合的(de)特(te)殊服務(wu)(wu)功能板(ban)塊，滿(man)足各(ge)類企業深度參與云(yun)制造產業集群生態(tai)建設的(de)現(xian)實需求。

目前(qian)航天云網(wang)云端注(zhu)冊企(qi)業(ye)超過(guo)170萬(wan)戶(hu)，分(fen)布(bu)于(yu)全球179個國(guo)(guo)家(jia)和地(di)區，發布(bu)協(xie)(xie)作(zuo)與(yu)采購需求近(jin)(jin)(jin)15萬(wan)條(tiao)，金額4200余(yu)億元（含約20億美(mei)元國(guo)(guo)際(ji)發布(bu)）；協(xie)(xie)作(zuo)與(yu)采購云端成交共計(ji)2100余(yu)億元（含4億多(duo)美(mei)元國(guo)(guo)際(ji)成交），50%以上的業(ye)務(wu)規模小于(yu)2.25萬(wan)元/單，80%的業(ye)務(wu)規模小于(yu)100萬(wan)元/單；近(jin)(jin)(jin)90萬(wan)臺(tai)設備(bei)接入云平臺(tai)，近(jin)(jin)(jin)20萬(wan)臺(tai)設備(bei)在線，近(jin)(jin)(jin)140萬(wan)個數(shu)據(ju)采集點(dian)。航天云網(wang)APP以CMSS（云制(zhi)(zhi)造支(zhi)(zhi)(zhi)持系統）為(wei)載體，全面支(zhi)(zhi)(zhi)撐智能制(zhi)(zhi)造、協(xie)(xie)同制(zhi)(zhi)造、云制(zhi)(zhi)造三類(lei)制(zhi)(zhi)造，可面向制(zhi)(zhi)造全產(chan)業(ye)鏈提(ti)供生產(chan)全要素、全流程(cheng)、全生命周(zhou)期的APP支(zhi)(zhi)(zhi)持，提(ti)供各類(lei)工業(ye)服務(wu)和解決方案。目前(qian)，航天云網(wang)APP總(zong)數(shu)近(jin)(jin)(jin)1600個。

樣本企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)數據表明，170余萬個(ge)注冊用戶總經營規(gui)(gui)模約11萬億元，企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)平(ping)均(jun)經營規(gui)(gui)模約630萬元。注冊用戶85%以(yi)(yi)上(shang)屬(shu)于小(xiao)微企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)（35%+50%）。以(yi)(yi)典(dian)型(xing)業(ye)(ye)(ye)務規(gui)(gui)模2.25萬元/單考慮，意(yi)味著(zhu)小(xiao)型(xing)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)每(mei)年云端配套(tao)協作成交(jiao)360筆(bi)以(yi)(yi)上(shang)（平(ping)均(jun)每(mei)天成交(jiao)1單以(yi)(yi)上(shang)），就(jiu)可(ke)以(yi)(yi)發展(zhan)壯大。另外，如(ru)果企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)利用云端協作方式增加(jia)(jia)業(ye)(ye)(ye)務量，將設備開工率從50%左右(you)提升(sheng)到85%左右(you)，無(wu)需增加(jia)(jia)投資，就(jiu)可(ke)以(yi)(yi)為(wei)云端企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)增加(jia)(jia)30%左右(you)收入。航(hang)天云網的“一腦(nao)一艙(cang)兩室”以(yi)(yi)及“小(xiao)微企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)一站式服務”、“企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)上(shang)云服務”等業(ye)(ye)(ye)務流程全部開通后，企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的供應鏈、研發與(yu)制造過程管(guan)理、營銷與(yu)售(shou)后服務環(huan)節即可(ke)借力于云制造產業(ye)(ye)(ye)集群生(sheng)態，多余低效(xiao)的企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)內部管(guan)理與(yu)服務機構必將萎縮甚至消失，企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)組織(zhi)結構與(yu)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)制度的變革就(jiu)會自然發生(sheng)。

讓我們積極投身云(yun)制(zhi)造產(chan)業(ye)集(ji)群(qun)生(sheng)態(tai)建設(she)，再創“中國制(zhi)造”新(xin)輝煌；同(tong)時也(ye)歡(huan)迎更多國際(ji)企業(ye)加(jia)入云(yun)制(zhi)造產(chan)業(ye)集(ji)群(qun)生(sheng)態(tai)建設(she)，共(gong)同(tong)開創全球制(zhi)造業(ye)新(xin)時代(dai)！

【責任編輯：李巨堯】