【砥礪奮進新國企】李耀強:深化央企黨建 建設“幸福中鹽”
【砥礪奮進新國企】李耀強:深化央企黨建 建設“幸福中鹽”

發布時間:2018-09-14
嘉賓:李(li)耀強 中(zhong)國鹽業總公司黨委書記、董事長
為(wei)迎接黨的十九大勝(sheng)利召開,新華(hua)網和國務院國資委(wei)組織開展“砥礪奮進新國企”大型融媒體訪(fang)談(tan)。本期訪(fang)談(tan)我們邀(yao)請中國鹽業(ye)總公司黨委(wei)書記、董事(shi)長李耀強做(zuo)客(ke)新華(hua)網訪(fang)談(tan)間,就加強黨的建(jian)設、鹽業(ye)改革等話題與網民在線交流。
新華網:黨的(de)十八大以(yi)來,中鹽集團采取了哪些措施加強黨的(de)建設?
李耀強:十八大以(yi)來,中鹽全面加強黨(dang)的(de)建(jian)設,以(yi)黨(dang)建(jian)鑄魂(hun)、以(yi)黨(dang)建(jian)聚力。改革(ge)發展、扭(niu)虧(kui)脫困、戰略轉型能夠如期實現,黨(dang)建(jian)發揮了關鍵作(zuo)用。重點從(cong)四個(ge)方面入手:
第(di)一,加(jia)強學(xue)習(xi),加(jia)強價值觀教育。增強“四個意識”,落實了(le)黨建工作的(de)責任制和(he)意識形態,進一步(bu)增強了(le)中鹽(yan)各(ge)級領(ling)導班(ban)子(zi)的(de)責任感和(he)使命感,提高(gao)大家的(de)擔當(dang)精(jing)神。第(di)二,抓(zhua)班(ban)子(zi)建設和(he)人才隊伍建設。以“對黨忠誠、勇于創(chuang)新、治企(qi)有方(fang)、興企(qi)有為(wei)、清正(zheng)廉潔”的(de)20字方(fang)針要求來選(xuan)配(pei)領(ling)導班(ban)子(zi),對班(ban)子(zi)進行調整(zheng)和(he)優化。第(di)三(san),抓(zhua)組織建設,提高(gao)黨建的(de)科(ke)學(xue)化水(shui)平。加(jia)強“三(san)會一課”制度,對黨員從嚴(yan)管理。第(di)四,抓(zhua)反腐倡廉教育,加(jia)強紀(ji)律(lv)規矩(ju)教育。連續兩年每(mei)年拿出一個月時間集中進行紀(ji)律(lv)規矩(ju)教育,促進戰斗力的(de)提升(sheng)。
新華網:中鹽如何將黨建工作融(rong)入到企業戰(zhan)略、經營、研發、市場、服務各(ge)個環節?
李耀強:鹽(yan)(yan)(yan)行(xing)(xing)業是一個(ge)(ge)比較(jiao)古老的行(xing)(xing)業,鹽(yan)(yan)(yan)本身又是一個(ge)(ge)特殊商品,在人民(min)群眾生(sheng)(sheng)活和(he)經濟發展中(zhong)(zhong)都(dou)起著很大(da)的作(zuo)用(yong),我們(men)要增強(qiang)社會責任感(gan)和(he)擔當,為此,中(zhong)(zhong)鹽(yan)(yan)(yan)首先進行(xing)(xing)了(le)戰(zhan)略調整,提(ti)出了(le)回歸鹽(yan)(yan)(yan)的主業,把鹽(yan)(yan)(yan)作(zuo)為中(zhong)(zhong)鹽(yan)(yan)(yan)公(gong)司的根本使命。我們(men)提(ti)出了(le)“回歸、轉化(hua)、退出、創新(xin)”方針,提(ti)出三(san)大(da)主體功能:第(di)一,創新(xin)行(xing)(xing)業價值;第(di)二,服(fu)務民(min)生(sheng)(sheng)民(min)本;第(di)三(san),體現國(guo)家意志。實(shi)現“普及碘鹽(yan)(yan)(yan)”這一公(gong)共(gong)衛生(sheng)(sheng)目標,同(tong)時承擔起食(shi)鹽(yan)(yan)(yan)的安全(quan)和(he)供應兜底責任。中(zhong)(zhong)鹽(yan)(yan)(yan)制定改革方案,提(ti)出三(san)年時間,中(zhong)(zhong)鹽(yan)(yan)(yan)食(shi)鹽(yan)(yan)(yan)的全(quan)國(guo)市(shi)場占有率達(da)到40%,提(ti)高服(fu)務保(bao)障能力。
新華網:中(zhong)鹽集團如(ru)何推(tui)進央(yang)企黨建工作的創新與實踐?
李耀強:只(zhi)有不(bu)斷深化新時(shi)期國有企業的(de)黨建(jian)意識,轉變思(si)(si)想(xiang),拓寬思(si)(si)路,轉變觀念,才能(neng)正確把握黨建(jian)方向。結合中鹽實際,制定了黨建(jian)工(gong)作“十三五(wu)”規劃,確定了加(jia)強全公司黨建(jian)工(gong)作的(de)指導思(si)(si)想(xiang)和(he)基本(ben)原(yuan)則,以(yi)及未來(lai)五(wu)年思(si)(si)想(xiang)政治(zhi)建(jian)設、基層(ceng)組織建(jian)設、領導班子建(jian)設、人才隊伍(wu)建(jian)設、黨員隊伍(wu)建(jian)設、制度(du)體系建(jian)設、群眾滿(man)意度(du)等(deng)七(qi)個方面(mian)的(de)發展(zhan)目標和(he)工(gong)作措施,持續(xu)加(jia)強基層(ceng)黨組織創造力(li)(li)、創新能(neng)力(li)(li)和(he)服務能(neng)力(li)(li)。
中鹽提出了(le)要(yao)打(da)造“新文(wen)化(hua)(hua)體系(xi)”,形成“價值認同(tong)、心和氣(qi)順、包容個性、不(bu)破(po)底(di)線”的(de)免费菠萝视频app下载(zai),充分發揮文(wen)化(hua)(hua)引導(dao)戰略、凝(ning)聚(ju)力(li)量、塑造品牌(pai)(pai)(pai)的(de)作(zuo)用,加深了(le)鹽改過程中大家的(de)凝(ning)聚(ju)力(li)和共同(tong)愿景,把中鹽品牌(pai)(pai)(pai)繼續打(da)造成深受老百(bai)姓信賴的(de)國家金字招牌(pai)(pai)(pai)。
新華網:十八(ba)大(da)以來(lai),國有企業改(gai)(gai)(gai)革和鹽業體(ti)制改(gai)(gai)(gai)革加(jia)緊推進(jin),中鹽總公司在深化改(gai)(gai)(gai)革方面做(zuo)了哪些(xie)工作?
李耀強:鹽(yan)業(ye)(ye)(ye)體制改革(ge)確實(shi)(shi)給中鹽(yan)提(ti)出了新的(de)(de)要求,中鹽(yan)主要做(zuo)了五(wu)方(fang)(fang)面工作(zuo):第(di)一(yi),實(shi)(shi)施戰略(lve)轉型(xing)。對整(zheng)個業(ye)(ye)(ye)務體系進(jin)行(xing)(xing)重(zhong)(zhong)(zhong)新梳理、重(zhong)(zhong)(zhong)點塑(su)造(zao)。第(di)二,調整(zheng)資產和組織結構。堅持有(you)(you)進(jin)有(you)(you)退(tui)、有(you)(you)所為有(you)(you)所不為的(de)(de)方(fang)(fang)向,關(guan)閉破產一(yi)些長期虧(kui)損(sun)、扭虧(kui)無望的(de)(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye),將小、散企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)向優勢企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)集(ji)中,對業(ye)(ye)(ye)務互補企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)進(jin)行(xing)(xing)重(zhong)(zhong)(zhong)組合(he)并。第(di)三,加強扭虧(kui)脫(tuo)困和增收節支,推動實(shi)(shi)施了三年(nian)扭虧(kui)脫(tuo)困方(fang)(fang)案(an)。第(di)四(si),加快推動原有(you)(you)食鹽(yan)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)改革(ge),重(zhong)(zhong)(zhong)建營銷體系。以創造(zao)價值(zhi)為目標(biao),實(shi)(shi)施內(nei)部產銷改革(ge)。第(di)五(wu),加強區(qu)域整(zheng)合(he)和行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)聯合(he)。整(zheng)合(he)北京(jing)、天津(jin)、河北3地鹽(yan)業(ye)(ye)(ye)資源,成立了鹽(yan)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)首家跨區(qu)域、產銷一(yi)體的(de)(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)——中鹽(yan)京(jing)津(jin)冀公司。先后(hou)與安(an)徽鹽(yan)業(ye)(ye)(ye)、內(nei)蒙古(gu)鹽(yan)業(ye)(ye)(ye)、福建鹽(yan)業(ye)(ye)(ye)簽訂(ding)戰略(lve)協議,在食鹽(yan)產品(pin)、品(pin)牌、渠道、服務等方(fang)(fang)面全方(fang)(fang)位開(kai)(kai)展多層次(ci)實(shi)(shi)質性的(de)(de)合(he)作(zuo),探索新的(de)(de)食鹽(yan)產銷方(fang)(fang)式(shi),開(kai)(kai)發高端鹽(yan)品(pin)。
今年1-7月,中(zhong)鹽的經濟效(xiao)益達(da)到了歷史同期最好水平(ping),服務(wu)保障能力得到進一(yi)步提高。
新華網:今年(nian)以來,有關鹽(yan)(yan)的(de)謠(yao)言(yan)很多,給(gei)國產鹽(yan)(yan)造成很大影響,中(zhong)鹽(yan)(yan)是(shi)否也受到(dao)了波及?中(zhong)鹽(yan)(yan)如何發揮鹽(yan)(yan)業央企的(de)作用(yong),確保鹽(yan)(yan)的(de)供應安全和(he)質(zhi)量安全?
李耀強:鹽(yan)(yan)(yan)業體制改革以后,由于(yu)競(jing)爭加(jia)劇,個(ge)別單位(wei)和個(ge)人為了打擊競(jing)爭對(dui)手有(you)時候采取夸(kua)大(da)(da)事(shi)實、歪曲事(shi)實的(de)做法(fa),編造了某些食鹽(yan)(yan)(yan)品牌的(de)謠言,看起來使競(jing)爭對(dui)手受(shou)損失,但實際上最終損害的(de)是國產(chan)鹽(yan)(yan)(yan)業整(zheng)個(ge)行(xing)業,影響到(dao)整(zheng)個(ge)鹽(yan)(yan)(yan)改大(da)(da)局(ju)。我們一(yi)直在(zai)呼吁大(da)(da)家要(yao)良(liang)性競(jing)爭、有(you)序競(jing)爭,共同構建(jian)一(yi)個(ge)好的(de)生態環境,這(zhe)樣(yang)對(dui)整(zheng)個(ge)行(xing)業都是有(you)利的(de)。化解謠言需要(yao)做很多工作,比如多宣傳鹽(yan)(yan)(yan)業知識(shi),做好生產(chan)企業、批發企業與消(xiao)費者、媒體的(de)溝(gou)通(tong)。
鹽(yan)(yan)(yan)改(gai)之后,鹽(yan)(yan)(yan)業質(zhi)量安全更(geng)加重(zhong)要。中鹽(yan)(yan)(yan)先后制定中鹽(yan)(yan)(yan)食(shi)鹽(yan)(yan)(yan)管理規定、中鹽(yan)(yan)(yan)牌質(zhi)量內(nei)控(kong)標(biao)準(zhun)(zhun)等制度,中鹽(yan)(yan)(yan)標(biao)準(zhun)(zhun)比國家標(biao)準(zhun)(zhun)多了15項,實(shi)現全產業鏈(lian)供應(ying)和(he)質(zhi)量管控(kong)體系目(mu)標(biao),確保(bao)食(shi)鹽(yan)(yan)(yan)供應(ying)安全。
新華網:您如何評價這5年來中鹽的發展歷程?對(dui)未來5年有什么(me)期待?
李耀強:對于(yu)中(zhong)(zhong)鹽來說,這五(wu)年是(shi)困難(nan)的五(wu)年,幸運的五(wu)年,同時也(ye)是(shi)奮斗的五(wu)年。特別是(shi)黨的十八大(da)以來,黨中(zhong)(zhong)央、國(guo)務院(yuan)提出了(le)(le)一(yi)系列(lie)治國(guo)理(li)政新(xin)理(li)念、新(xin)思想(xiang)、新(xin)戰略,為中(zhong)(zhong)鹽提供(gong)了(le)(le)強大(da)的思想(xiang)武器(qi)和方(fang)法論(lun),也(ye)為中(zhong)(zhong)鹽去產能和供(gong)給側改革注入(ru)了(le)(le)新(xin)活(huo)力。
下(xia)一步(bu)(bu),中(zhong)鹽(yan)會按照國(guo)資委的(de)部署,發揮黨組(zu)織的(de)領導核(he)心作用,不斷加(jia)強(qiang)能力(li)建設(she),以創新變革為(wei)核(he)心,加(jia)快(kuai)實現“國(guo)家(jia)鹽(yan)業公司+優秀(xiu)化(hua)工(gong)企業”的(de)發展目標,努力(li)建設(she)“幸(xing)福中(zhong)鹽(yan)”,進一步(bu)(bu)提升中(zhong)鹽(yan)在國(guo)際鹽(yan)業市場的(de)地位和(he)價值。未來,中(zhong)鹽(yan)還有很長的(de)路要走(zou),但(dan)我們充(chong)滿期待。