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2020年是極不(bu)平(ping)凡的(de)(de)一年，在(zai)以習近平(ping)同(tong)志為核(he)心的(de)(de)黨中(zhong)央(yang)堅強(qiang)領導下(xia)，我(wo)們進行了(le)(le)一場驚(jing)心動(dong)魄的(de)(de)抗(kang)疫大戰，經受了(le)(le)一場艱苦卓絕的(de)(de)歷史大考，取(qu)得了(le)(le)彪炳史冊的(de)(de)偉大勝利。

國(guo)藥集團作(zuo)為(wei)以生命健康產(chan)業(ye)為(wei)主業(ye)的(de)中(zhong)央(yang)企業(ye)，首當(dang)其沖、首擔其責，堅決貫徹(che)黨中(zhong)央(yang)、國(guo)務(wu)(wu)院(yuan)決策部(bu)署，在國(guo)務(wu)(wu)院(yuan)國(guo)資委直接領導下(xia)，急(ji)(ji)黨之(zhi)所(suo)想，急(ji)(ji)國(guo)家之(zhi)所(suo)急(ji)(ji)，急(ji)(ji)人(ren)民(min)之(zhi)所(suo)盼，在疫(yi)情(qing)防控的(de)人(ren)民(min)戰爭(zheng)總體戰阻擊戰中(zhong)，打了(le)一(yi)系列大仗(zhang)(zhang)(zhang)硬仗(zhang)(zhang)(zhang)漂亮仗(zhang)(zhang)(zhang)，出色完(wan)成了(le)黨和(he)國(guo)家賦予(yu)的(de)各項任務(wu)(wu)，奪(duo)取了(le)疫(yi)情(qing)防控和(he)經營(ying)發展的(de)“雙勝(sheng)利”。

勇于克服一切困難，堅決打好物資保障突擊戰

國藥集團國控湖北公司營銷中心為火神山醫院提供藥品保障

新冠疫情初(chu)期，防疫物資(zi)(zi)緊(jin)缺、一“罩”難(nan)(nan)(nan)(nan)求。國藥(yao)(yao)集團作為(wei)應急防疫物資(zi)(zi)重點(dian)(dian)(dian)保供(gong)單位，對當時(shi)(shi)那種困(kun)難(nan)(nan)(nan)(nan)局面體(ti)會更為(wei)深切，突出的(de)有(you)“四難(nan)(nan)(nan)(nan)”。一是(shi)(shi)物資(zi)(zi)籌措(cuo)難(nan)(nan)(nan)(nan)，許(xu)多生產企(qi)業春節前后放假停工(gong)(gong)，特別(bie)是(shi)(shi)口(kou)罩、防護(hu)服(fu)、呼吸機(ji)等數量(liang)有(you)限，各地都(dou)在爭搶。二是(shi)(shi)跨(kua)區運(yun)(yun)輸(shu)難(nan)(nan)(nan)(nan)，通(tong)往武漢(han)的(de)航班(ban)、鐵路(lu)基本停運(yun)(yun)，省際間的(de)道路(lu)也(ye)都(dou)中斷(duan)。三是(shi)(shi)末端配(pei)送難(nan)(nan)(nan)(nan)，接診患者的(de)定(ding)點(dian)(dian)(dian)醫院實施(shi)管制，進出比平時(shi)(shi)困(kun)難(nan)(nan)(nan)(nan)得多。四是(shi)(shi)人(ren)手調(diao)配(pei)難(nan)(nan)(nan)(nan)，國控湖北(bei)(bei)公司(si)承擔(dan)了(le)平常幾十(shi)倍的(de)工(gong)(gong)作量(liang)，每個人(ren)既是(shi)(shi)發貨員(yuan)、駕駛員(yuan)，又是(shi)(shi)搬(ban)運(yun)(yun)工(gong)(gong)、安裝(zhuang)工(gong)(gong)。面對前所未有(you)的(de)困(kun)難(nan)(nan)(nan)(nan)，國藥(yao)(yao)集團上(shang)下態(tai)度很明確，在關鍵(jian)時(shi)(shi)刻(ke)一定(ding)要頂得上(shang)去(qu)，困(kun)難(nan)(nan)(nan)(nan)再大也(ye)要上(shang)，堅決完成(cheng)防疫物資(zi)(zi)保供(gong)任務。集團系統各企(qi)業迅速行(xing)動起來，充分發揮醫藥(yao)(yao)流(liu)通(tong)體(ti)系點(dian)(dian)(dian)強網通(tong)優勢，全(quan)力為(wei)抗疫大戰提供(gong)充足(zu)的(de)“彈藥(yao)(yao)”“鎧甲”，累計調(diao)撥(bo)1200筆中央儲備物資(zi)(zi)，向(xiang)全(quan)國提供(gong)各類防護(hu)服(fu)、口(kou)罩及各類藥(yao)(yao)品十(shi)多億件，完成(cheng)湖北(bei)(bei)省和武漢(han)市70%以上(shang)的(de)應急物資(zi)(zi)采購(gou)配(pei)送任務，為(wei)打贏湖北(bei)(bei)保衛(wei)戰、武漢(han)保衛(wei)戰作出了(le)重要貢獻。

工作(zuo)中(zhong)(zhong)，一(yi)是(shi)堅(jian)持前瞻性謀劃部(bu)署。作(zuo)為執(zhi)行國家(jia)歷次(ci)重大疫情應急保障行動的(de)(de)(de)中(zhong)(zhong)央(yang)企業，我們(men)從(cong)(cong)(cong)一(yi)開始就密切關注著武(wu)漢的(de)(de)(de)疫情。集團在1月(yue)15日(ri)的(de)(de)(de)年(nian)度工作(zuo)會議上，專門對中(zhong)(zhong)央(yang)醫(yi)藥(yao)(yao)儲(chu)備工作(zuo)作(zuo)了部(bu)署，在接(jie)下(xia)(xia)來(lai)的(de)(de)(de)幾天里(li)(li)，組(zu)織各承儲(chu)單位對庫(ku)(ku)存進(jin)行盤點，及時補充(chong)更(geng)新(xin)防(fang)疫物(wu)(wu)資(zi)(zi)(zi)。疫情發生后，集團第一(yi)時間(jian)于(yu)1月(yue)22日(ri)主動成(cheng)立疫情應對工作(zuo)領導小(xiao)(xiao)組(zu)和中(zhong)(zhong)央(yang)醫(yi)藥(yao)(yao)物(wu)(wu)資(zi)(zi)(zi)應急供(gong)應總指揮部(bu)。1月(yue)23日(ri)夜，接(jie)到第一(yi)筆中(zhong)(zhong)央(yang)醫(yi)藥(yao)(yao)儲(chu)備物(wu)(wu)資(zi)(zi)(zi)調撥(bo)令，我們(men)從(cong)(cong)(cong)備貨(huo)(huo)、出貨(huo)(huo)到把1萬(wan)套(tao)防(fang)護(hu)服(fu)運(yun)抵武(wu)漢，僅用了不到20小(xiao)(xiao)時。二是(shi)實施接(jie)力(li)(li)式多倉聯(lian)運(yun)。疫情初期，每批防(fang)疫物(wu)(wu)資(zi)(zi)(zi)都需要從(cong)(cong)(cong)好幾個省(sheng)(sheng)、幾十個庫(ku)(ku)才能湊齊。當時，各地(di)道路封(feng)鎖，省(sheng)(sheng)際(ji)交(jiao)通(tong)中(zhong)(zhong)斷，車從(cong)(cong)(cong)北京出去了，但進(jin)不了河北，只能在省(sheng)(sheng)際(ji)交(jiao)界(jie)處將(jiang)物(wu)(wu)資(zi)(zi)(zi)卸(xie)下(xia)(xia)來(lai)，再裝載到河北公司的(de)(de)(de)車上，河北公司再交(jiao)給河南公司。數億件物(wu)(wu)資(zi)(zi)(zi)就是(shi)這(zhe)樣(yang)一(yi)站一(yi)站的(de)(de)(de)接(jie)力(li)(li)完成(cheng)的(de)(de)(de)。三是(shi)提供(gong)一(yi)站式嵌入保障。在定點救治醫(yi)院和方艙醫(yi)院的(de)(de)(de)物(wu)(wu)資(zi)(zi)(zi)配送(song)中(zhong)(zhong)，除了要把大量的(de)(de)(de)藥(yao)(yao)品器械送(song)到庫(ku)(ku)房里(li)(li)，像呼吸機、ECMO這(zhe)些急用設備，工作(zuo)團隊(dui)還要冒(mao)著危險一(yi)次(ci)次(ci)進(jin)入“紅區”安裝到位，有的(de)(de)(de)還要留下(xia)(xia)來(lai)幫助運(yun)行維護(hu)。四是(shi)運(yun)用智(zhi)能化精準(zhun)調撥(bo)。集團商業流通(tong)板塊采(cai)用 “互聯(lian)網+大數據+人工智(zhi)能”方案，整合儲(chu)備調撥(bo)、醫(yi)院分銷、藥(yao)(yao)品零售平臺，構建了線(xian)上線(xian)下(xia)(xia)高效協(xie)同、相互貫(guan)通(tong)、整體(ti)聯(lian)動的(de)(de)(de)數字(zi)化智(zhi)慧供(gong)應系統，每單全程處理時長不超過5秒(miao)鐘(zhong)，確保第一(yi)時間(jian)把最緊缺的(de)(de)(de)物(wu)(wu)資(zi)(zi)(zi)送(song)到最急需的(de)(de)(de)地(di)方。

始終保持領跑狀態，堅決打好科研攻關攻堅戰

這次疫(yi)(yi)情(qing)防控的(de)(de)(de)(de)科(ke)研(yan)攻關與平時明(ming)(ming)顯不(bu)同(tong)，突出(chu)的(de)(de)(de)(de)是(shi)“兩高(gao)”。一方面(mian)始終在(zai)高(gao)節(jie)奏(zou)的(de)(de)(de)(de)狀(zhuang)(zhuang)態(tai)下推(tui)進(jin)，要與時間賽(sai)跑(pao)，與病毒(du)(du)較量，與國(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)強手競(jing)爭，可(ke)以(yi)(yi)說是(shi)一場硬碰硬的(de)(de)(de)(de)科(ke)研(yan)競(jing)賽(sai)；另一方面(mian)，始終在(zai)高(gao)壓(ya)(ya)力(li)狀(zhuang)(zhuang)態(tai)下進(jin)行(xing)，許多(duo)(duo)任務是(shi)黨中(zhong)央(yang)、國(guo)(guo)(guo)(guo)務院(yuan)直(zhi)接(jie)部署安(an)(an)排的(de)(de)(de)(de)，各方面(mian)關注(zhu)度(du)和期(qi)望值極高(gao)，加之不(bu)少(shao)是(shi)新(xin)(xin)領域(yu)(yu)、新(xin)(xin)課題(ti)，面(mian)臨的(de)(de)(de)(de)難題(ti)多(duo)(duo)、風險點多(duo)(duo)，極大(da)考驗(yan)著我們的(de)(de)(de)(de)專業水平和擔當精神(shen)。國(guo)(guo)(guo)(guo)藥(yao)集團牢(lao)記(ji)習近(jin)平總書記(ji)關于打造生(sheng)(sheng)命安(an)(an)全和生(sheng)(sheng)物安(an)(an)全領域(yu)(yu)“國(guo)(guo)(guo)(guo)之重(zhong)(zhong)(zhong)器(qi)”的(de)(de)(de)(de)重(zhong)(zhong)(zhong)托(tuo)，以(yi)(yi)戰(zhan)時狀(zhuang)(zhuang)態(tai)組織科(ke)研(yan)攻關，圍繞新(xin)(xin)冠(guan)肺炎診(zhen)斷(duan)、治療、預(yu)防三大(da)領域(yu)(yu)全面(mian)發力(li)、全面(mian)突破，取(qu)得了“八(ba)個全球(qiu)率(lv)(lv)(lv)先(xian)”重(zhong)(zhong)(zhong)大(da)成果：①率(lv)(lv)(lv)先(xian)提供甄(zhen)別病原(yuan)種類的(de)(de)(de)(de)“指南針”，也就是(shi)22重(zhong)(zhong)(zhong)呼吸道(dao)檢測試(shi)劑盒，為(wei)(wei)確定疫(yi)(yi)情(qing)系新(xin)(xin)冠(guan)病毒(du)(du)感染探明(ming)(ming)方向(xiang)。②率(lv)(lv)(lv)先(xian)研(yan)發出(chu)診(zhen)斷(duan)病毒(du)(du)的(de)(de)(de)(de)“探照燈”，也就是(shi)新(xin)(xin)冠(guan)病毒(du)(du)核酸分子檢測試(shi)劑盒，首(shou)批(pi)通過(guo)國(guo)(guo)(guo)(guo)家(jia)藥(yao)監局認證(zheng)和歐盟CE認證(zheng)，列入(ru)(ru)世界衛(wei)生(sheng)(sheng)組織（WHO）應急使(shi)用清(qing)單。③率(lv)(lv)(lv)先(xian)推(tui)出(chu)救(jiu)治重(zhong)(zhong)(zhong)癥(zheng)、危重(zhong)(zhong)(zhong)癥(zheng)患(huan)者(zhe)(zhe)的(de)(de)(de)(de)“壓(ya)(ya)艙石”，也就是(shi)康(kang)復者(zhe)(zhe)血漿(jiang)治療方案，獲得國(guo)(guo)(guo)(guo)務院(yuan)聯(lian)防聯(lian)控機制推(tui)薦(jian)，納入(ru)(ru)國(guo)(guo)(guo)(guo)家(jia)衛(wei)健委《診(zhen)療方案》，搶救(jiu)治愈1000余(yu)名(ming)危重(zhong)(zhong)(zhong)患(huan)者(zhe)(zhe)生(sheng)(sheng)命。④率(lv)(lv)(lv)先(xian)研(yan)制出(chu)治療危重(zhong)(zhong)(zhong)癥(zheng)患(huan)者(zhe)(zhe)的(de)(de)(de)(de)“金(jin)鑰匙(chi)”，即以(yi)(yi)康(kang)復者(zhe)(zhe)血漿(jiang)為(wei)(wei)原(yuan)料(liao)制備出(chu)的(de)(de)(de)(de)特異性免疫(yi)(yi)球(qiu)蛋白，作(zuo)為(wei)(wei)治療新(xin)(xin)冠(guan)感染特效(xiao)藥(yao)，納入(ru)(ru)國(guo)(guo)(guo)(guo)家(jia)應急藥(yao)品使(shi)用儲備。⑤率(lv)(lv)(lv)先(xian)研(yan)制出(chu)疫(yi)(yi)情(qing)防控決(jue)戰(zhan)決(jue)勝(sheng)的(de)(de)(de)(de)“殺手锏”，也就是(shi)新(xin)(xin)冠(guan)滅(mie)(mie)活疫(yi)(yi)苗(miao)(miao)，全球(qiu)首(shou)個獲得臨床試(shi)驗(yan)批(pi)件。⑥率(lv)(lv)(lv)先(xian)啟(qi)動新(xin)(xin)冠(guan)滅(mie)(mie)活疫(yi)(yi)苗(miao)(miao)國(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)臨床試(shi)驗(yan)（Ⅲ期(qi)），先(xian)后在(zai)阿(a)(a)聯(lian)酋、巴林、秘魯、摩(mo)洛哥(ge)、阿(a)(a)根廷等10個國(guo)(guo)(guo)(guo)家(jia)開(kai)展Ⅲ期(qi)臨床研(yan)究(jiu)，入(ru)(ru)組接(jie)種近(jin)6萬人、樣本覆蓋125個國(guo)(guo)(guo)(guo)別人群。⑦率(lv)(lv)(lv)先(xian)建成新(xin)(xin)冠(guan)滅(mie)(mie)活疫(yi)(yi)苗(miao)(miao)“兵工廠”，即北京和武漢(han)兩個高(gao)等級生(sheng)(sheng)物安(an)(an)全生(sheng)(sheng)產(chan)設施，2021年產(chan)能將(jiang)達到10億劑。⑧率(lv)(lv)(lv)先(xian)實現(xian)疫(yi)(yi)苗(miao)(miao)正(zheng)式注(zhu)冊上市(shi)(shi)，兩款新(xin)(xin)冠(guan)滅(mie)(mie)活疫(yi)(yi)苗(miao)(miao)在(zai)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)、阿(a)(a)聯(lian)酋、巴林、埃(ai)及獲批(pi)緊(jin)急使(shi)用，國(guo)(guo)(guo)(guo)內已(yi)接(jie)種100多(duo)(duo)萬人均(jun)未出(chu)現(xian)嚴(yan)重(zhong)(zhong)(zhong)不(bu)良(liang)反應。12月(yue)9日阿(a)(a)聯(lian)酋正(zheng)式注(zhu)冊上市(shi)(shi)國(guo)(guo)(guo)(guo)藥(yao)集團中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)生(sheng)(sheng)物新(xin)(xin)冠(guan)滅(mie)(mie)活疫(yi)(yi)苗(miao)(miao)，這是(shi)全球(qiu)首(shou)支注(zhu)冊上市(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)新(xin)(xin)冠(guan)疫(yi)(yi)苗(miao)(miao)。小(xiao)小(xiao)疫(yi)(yi)苗(miao)(miao)也是(shi)大(da)國(guo)(guo)(guo)(guo)重(zhong)(zhong)(zhong)器(qi)，將(jiang)為(wei)(wei)最終戰(zhan)勝(sheng)疫(yi)(yi)情(qing)發揮決(jue)定性作(zuo)用。

這(zhe)些成果的(de)取得確實來(lai)之不易，凝結著各級特(te)別是(shi)一(yi)(yi)(yi)線攻(gong)關(guan)團隊的(de)艱辛努(nu)力和無私(si)付出，大家在(zai)(zai)(zai)科(ke)研(yan)(yan)攻(gong)關(guan)中創(chuang)造了(le)許多(duo)好(hao)機制、好(hao)做法。一(yi)(yi)(yi)是(shi)堅持(chi)(chi)一(yi)(yi)(yi)個“早”字(zi)，在(zai)(zai)(zai)科(ke)技研(yan)(yan)發上(shang)(shang)早布局(ju)、早啟動。各單(dan)位都把最(zui)優秀(xiu)的(de)人才、最(zui)先(xian)(xian)進的(de)設備、最(zui)好(hao)的(de)保障(zhang)迅(xun)速配備到位，保證(zheng)了(le)各項研(yan)(yan)發及早啟動展(zhan)開(kai)。二是(shi)堅持(chi)(chi)一(yi)(yi)(yi)個“快”字(zi)，在(zai)(zai)(zai)實施(shi)進度(du)上(shang)(shang)快研(yan)(yan)快產快使用。為(wei)了(le)加快研(yan)(yan)發速度(du)，在(zai)(zai)(zai)不降低(di)標(biao)準(zhun)(zhun)、保證(zheng)安(an)(an)全有(you)效的(de)前提下(xia)，采取了(le)“串聯變(bian)并(bing)聯”的(de)流程(cheng)，大大提高(gao)了(le)研(yan)(yan)發效率。三是(shi)堅持(chi)(chi)一(yi)(yi)(yi)個“敢(gan)”字(zi)，在(zai)(zai)(zai)新(xin)技術、新(xin)領域上(shang)(shang)敢(gan)闖敢(gan)試。高(gao)等(deng)(deng)級生(sheng)物(wu)安(an)(an)全車(che)間是(shi)新(xin)冠(guan)疫(yi)苗大規(gui)模生(sheng)產的(de)必需設施(shi)，安(an)(an)全標(biao)準(zhun)(zhun)高(gao)、資金(jin)投(tou)入大，如果新(xin)冠(guan)病毒像非典一(yi)(yi)(yi)樣(yang)迅(xun)速消失，投(tou)進去的(de)錢基本(ben)就白費了(le)。面對建(jian)與不建(jian)的(de)抉擇，我們(men)的(de)思想非常統(tong)一(yi)(yi)(yi)：無論企業經(jing)營有(you)多(duo)大壓力，國(guo)家生(sheng)物(wu)安(an)(an)全不能(neng)產生(sheng)風險(xian)。集團果斷決策，在(zai)(zai)(zai)研(yan)(yan)發、生(sheng)產、臨床試驗等(deng)(deng)方面先(xian)(xian)后投(tou)入50多(duo)億元資金(jin)，在(zai)(zai)(zai)北京和武(wu)漢分別建(jian)設高(gao)等(deng)(deng)級生(sheng)物(wu)安(an)(an)全生(sheng)產設施(shi)，年產量可達10億劑以(yi)上(shang)(shang)，并(bing)首創(chuang)國(guo)內相關(guan)硬件標(biao)準(zhun)(zhun)和管理體系(xi)。四是(shi)堅持(chi)(chi)一(yi)(yi)(yi)個“拼(pin)”字(zi)，廣大科(ke)研(yan)(yan)人員(yuan)以(yi)拼(pin)命的(de)姿態扛起使命。正是(shi)靠著這(zhe)種為(wei)了(le)人民健康什么都豁得出來(lai)的(de)拼(pin)搏精(jing)神，我們(men)在(zai)(zai)(zai)極其困(kun)難的(de)環境下(xia)，取得一(yi)(yi)(yi)系(xi)列(lie)(lie)重大突破，創(chuang)造一(yi)(yi)(yi)系(xi)列(lie)(lie)科(ke)研(yan)(yan)奇跡。

發揮全產業鏈優勢，堅決打好資源籌配協同戰

疫情防控是(shi)一場(chang)總體戰聯合戰，作(zuo)為醫藥行業中業態最(zui)豐富、產業鏈(lian)最(zui)完善的綜合性醫藥集團，國藥集團充分發揮(hui)自身獨特優勢(shi)，全(quan)(quan)員(yuan)動員(yuan)、全(quan)(quan)線出擊、全(quan)(quan)域作(zuo)戰、全(quan)(quan)力(li)以(yi)(yi)赴，把各業務(wu)板塊的優勢(shi)充分發揮(hui)出來(lai)，把各方面資源充分調動起(qi)來(lai)，以(yi)(yi)統(tong)籌組(zu)織的高(gao)效率，實現抗疫成效的最(zui)大(da)化(hua)。

（一）注重加強各業務板塊的大聯合。全系統1500余家(jia)企業相互協同、各展所長，在(zai)(zai)物(wu)(wu)資供(gong)應、藥(yao)(yao)品研(yan)發(fa)、應急(ji)生(sheng)產(chan)(chan)、醫療救治、綜(zong)合保障等(deng)方面全線(xian)發(fa)力(li)，形成(cheng)了集團一(yi)(yi)盤棋、同心抗疫情的(de)強大合力(li)。物(wu)(wu)資保供(gong)板(ban)塊(kuai)首當其(qi)沖，出色完成(cheng)中(zhong)央醫藥(yao)(yao)儲備調撥任務。科技研(yan)發(fa)板(ban)塊(kuai)敢為人(ren)(ren)先，取得一(yi)(yi)個(ge)又一(yi)(yi)個(ge)重大突(tu)破。藥(yao)(yao)品生(sheng)產(chan)(chan)板(ban)塊(kuai)克(ke)服物(wu)(wu)流(liu)運輸不(bu)(bu)暢、生(sheng)產(chan)(chan)線(xian)人(ren)(ren)員(yuan)不(bu)(bu)足、上游產(chan)(chan)品供(gong)應不(bu)(bu)足等(deng)困難，加班(ban)加點生(sheng)產(chan)(chan)抗疫急(ji)需藥(yao)(yao)品。國家(jia)衛健委前(qian)七版《診療方案》共推薦使用藥(yao)(yao)物(wu)(wu)105個(ge)品種(zhong)(zhong)，集團全部(bu)能夠保障供(gong)應，其(qi)中(zhong)91個(ge)品種(zhong)(zhong)能自主研(yan)發(fa)生(sheng)產(chan)(chan)。覆蓋全國的(de)129家(jia)醫療機構(gou)、2萬(wan)多(duo)名醫護人(ren)(ren)員(yuan)全部(bu)進入應急(ji)狀態，尤其(qi)是湖北地區4200余名醫護人(ren)(ren)員(yuan)始(shi)終(zhong)戰斗在(zai)(zai)一(yi)(yi)線(xian)，占在(zai)(zai)鄂央企醫務人(ren)(ren)員(yuan)總(zong)數的(de)2/3，實(shi)現全部(bu)醫護人(ren)(ren)員(yuan)零感染、救治患者零死亡。

（二）注重加強與企業機構的大協作。一(yi)方(fang)面利用(yong)自身資源(yuan)為其(qi)他(ta)企(qi)(qi)業(ye)(ye)、機構提(ti)供(gong)(gong)抗疫(yi)(yi)(yi)支持，主(zhu)動開展了以(yi)“支持疫(yi)(yi)(yi)情防(fang)控(kong)，助(zhu)力復(fu)工復(fu)產”為主(zhu)題的“走進央企(qi)(qi)”活動，陸續(xu)(xu)與(yu)60多家中(zhong)(zhong)央企(qi)(qi)業(ye)(ye)，以(yi)及(ji)華(hua)為公司(si)、清華(hua)大學(xue)等進行對接，提(ti)供(gong)(gong)抗疫(yi)(yi)(yi)保障，為120多家央企(qi)(qi)海外公司(si)供(gong)(gong)應物資2000余(yu)萬件。4月底，駐阿(a)聯酋26家央企(qi)(qi)防(fang)疫(yi)(yi)(yi)物資告急，工作(zuo)團隊連續(xu)(xu)奮戰72小時(shi)，將第一(yi)架包機70余(yu)萬件物資迅速發運。另(ling)一(yi)方(fang)面注重借(jie)助(zhu)外部資源(yuan)攜手抗疫(yi)(yi)(yi)，與(yu)納通(tong)、奧(ao)美、亞(ya)都(dou)等企(qi)(qi)業(ye)(ye)緊(jin)急合作(zuo)，生(sheng)產口(kou)罩(zhao)、防(fang)護服等防(fang)疫(yi)(yi)(yi)物資。中(zhong)(zhong)國中(zhong)(zhong)醫科學(xue)院研發的“化濕(shi)敗毒(du)方(fang)”是(shi)首個獲批臨(lin)床試驗治療(liao)新(xin)冠(guan)肺炎的中(zhong)(zhong)藥，為了促(cu)使(shi)(shi)這一(yi)成果盡(jin)快推廣使(shi)(shi)用(yong)，集團中(zhong)(zhong)藥板塊與(yu)中(zhong)(zhong)醫科學(xue)院合作(zuo)進行臨(lin)床研究并加速規模化生(sheng)產，現已(yi)獲阿(a)聯酋藥品注冊批文，用(yong)于新(xin)冠(guan)肺炎輕癥治療(liao)。

（三）注重加強國際國內市場的大聯動。這次抗疫過程(cheng)中(zhong)，我們經歷了(le)從“全(quan)(quan)球(qiu)幫(bang)(bang)”到“幫(bang)(bang)全(quan)(quan)球(qiu)”的難忘歷程(cheng)。疫情爆發(fa)之初(chu)國(guo)(guo)內防(fang)疫物資短(duan)缺，按(an)照(zhao)國(guo)(guo)家(jia)部(bu)署，集團(tuan)迅速啟動應(ying)急物資國(guo)(guo)際采購，所(suo)屬相(xiang)關企業(ye)發(fa)揮海外布局優勢，不分(fen)晝夜(ye)通過全(quan)(quan)球(qiu)商業(ye)渠(qu)道(dao)、外方股(gu)東(dong)渠(qu)道(dao)、展(zhan)會(hui)全(quan)(quan)球(qiu)客戶渠(qu)道(dao)，聯絡世界各地2000余家(jia)企業(ye)，緊(jin)急采購口罩、防(fang)護(hu)服(fu)等緊(jin)缺物資500萬件，在(zai)(zai)這個過程(cheng)中(zhong)也(ye)得到了(le)國(guo)(guo)機(ji)、國(guo)(guo)航、中(zhong)鐵等多家(jia)兄弟央企的大(da)力支持(chi)。隨著疫情在(zai)(zai)全(quan)(quan)球(qiu)快速蔓(man)延，集團(tuan)積(ji)極響應(ying)構(gou)建人類(lei)衛生(sheng)健康共同(tong)體的號召，發(fa)揮國(guo)(guo)際醫(yi)療物資援助和(he)出口主渠(qu)道(dao)作(zuo)用(yong)，克服(fu)交(jiao)貨期緊(jin)迫(po)、國(guo)(guo)際標準不一等重重困(kun)難，以最快速度將(jiang)抗疫物資迅速運往(wang)海外，累計(ji)為136個國(guo)(guo)家(jia)供應(ying)防(fang)疫物資31億件。集團(tuan)還在(zai)(zai)檢(jian)測試劑、康復(fu)者(zhe)血漿、高壓氧(yang)艙治療等方面對(dui)多個國(guo)(guo)家(jia)和(he)地區進行援助，與世界分(fen)享(xiang)抗疫成果和(he)經驗。

緊盯“兩個力爭”目標，堅決打好經營增長保衛戰

在2020年(nian)特(te)殊(shu)的背(bei)景下，國(guo)務院(yuan)(yuan)國(guo)資委提出“兩個力爭”目標，體現(xian)(xian)了國(guo)資央企顧大局、穩經濟(ji)、保增(zeng)長的責任擔當。國(guo)藥集團(tuan)堅決貫(guan)徹落實(shi)國(guo)務院(yuan)(yuan)國(guo)資委工作要求，迎難而上(shang)、危中尋機，最大限度增(zeng)效益(yi)、謀發展。1-11月(yue)，營業收入實(shi)現(xian)(xian)4742億元，同(tong)比(bi)增(zeng)長8%，凈(jing)利(li)潤實(shi)現(xian)(xian)173億元，同(tong)比(bi)增(zeng)長11%，預計全年(nian)實(shi)現(xian)(xian)營業收入5300億元（同(tong)比(bi)增(zeng)長8%），凈(jing)利(li)潤182億元（同(tong)比(bi)增(zeng)長10%），能夠圓滿實(shi)現(xian)(xian)“兩個力爭”目標。

（一）把穩定增長的責任壓緊壓實。新冠(guan)肺炎疫(yi)情給國(guo)藥集(ji)團的(de)(de)發(fa)展按下“暫停鍵”，我們既要承擔繁(fan)重的(de)(de)抗(kang)疫(yi)任(ren)務(wu)(wu)，又(you)面臨(lin)著(zhu)嚴峻(jun)的(de)(de)發(fa)展壓力(li)。一(yi)(yi)季度(du)(du)，集(ji)團營(ying)業(ye)(ye)收入大幅下滑48%，利(li)潤減少(shao)31%，一(yi)(yi)些業(ye)(ye)務(wu)(wu)板塊甚至收入歸(gui)零、利(li)潤變負。面對極端不(bu)利(li)局面，集(ji)團黨(dang)委和經(jing)營(ying)班子堅(jian)持(chi)咬(yao)定(ding)目標不(bu)放松，在(zai)一(yi)(yi)季度(du)(du)的(de)(de)運營(ying)調度(du)(du)會上，明確提出2020年“任(ren)務(wu)(wu)不(bu)減、目標不(bu)變”，要求(qiu)各級(ji)強化預算剛(gang)性約束，層層壓實(shi)“保增長”責任(ren)。集(ji)團不(bu)斷加強形勢研判(pan)，對各業(ye)(ye)態(tai)進(jin)行全(quan)面“會診(zhen)”，著(zhu)力(li)解決(jue)痛點(dian)難點(dian)問題(ti)，經(jing)營(ying)班子成員分工對重點(dian)業(ye)(ye)務(wu)(wu)板塊進(jin)行逐一(yi)(yi)“督戰”。經(jing)過上下不(bu)懈努力(li)，二季度(du)(du)逆勢反轉，三、四季度(du)(du)持(chi)續快進(jin)，全(quan)年實(shi)現營(ying)業(ye)(ye)收入和凈利(li)潤雙增長。

（二）把提質增效的工作做實做細。越是在(zai)經(jing)營困(kun)難的時候，越要向管(guan)(guan)理(li)要效(xiao)(xiao)益。集團(tuan)將(jiang)2020年確定為(wei)“提(ti)質增(zeng)效(xiao)(xiao)年”，著力在(zai)管(guan)(guan)理(li)增(zeng)效(xiao)(xiao)、增(zeng)收增(zeng)效(xiao)(xiao)、降本(ben)增(zeng)效(xiao)(xiao)、扭虧(kui)增(zeng)效(xiao)(xiao)上(shang)(shang)下功夫(fu)，各級公司成立以(yi)主要負責(ze)人(ren)為(wei)組長(chang)的領導小(xiao)組，并以(yi)財(cai)務牽頭(tou)成立專(zhuan)項工作(zuo)組，設定凈(jing)利潤(run)、銷管(guan)(guan)費用率(lv)、財(cai)務費用率(lv)、研(yan)發經(jing)費投入(ru)強度等(deng)多(duo)項管(guan)(guan)控(kong)目(mu)標(biao)，集團(tuan)班子成員帶頭(tou)督導，確保(bao)(bao)各項管(guan)(guan)控(kong)指標(biao)全面(mian)落實落地。抗(kang)疫物資(zi)的精細化管(guan)(guan)理(li)是個很大考(kao)驗，既(ji)有(you)央地儲備調(diao)撥(bo)(bo)，又有(you)兜底收儲，既(ji)有(you)出(chu)口物資(zi)，又有(you)進口采購(gou)，不僅數量巨大，而且都是在(zai)戰時狀態下完成的。我們全面(mian)創(chuang)新物資(zi)保(bao)(bao)供管(guan)(guan)理(li)，讓紀委、審計(ji)、財(cai)務部門提(ti)前介入(ru)、全程監督，累計(ji)調(diao)撥(bo)(bo)、進出(chu)口抗(kang)疫物資(zi)數百億(yi)元，簽訂(ding)了數以(yi)萬計(ji)的進出(chu)口合同訂(ding)單無一(yi)差錯，做到臺(tai)賬清晰(xi)、程序(xu)清晰(xi)、責(ze)任清晰(xi)，歷史(shi)上(shang)(shang)首(shou)次實現零(ling)壞賬、合同零(ling)糾紛，國家審計(ji)署在(zai)檢查指導時給(gei)予了充分肯(ken)定

（三）把健康產業的鏈條補強補齊。我們感到2020年對(dui)國藥集(ji)團(tuan)(tuan)發(fa)展(zhan)來(lai)說，挑戰與(yu)機遇并(bing)存，機遇大(da)于挑戰。集(ji)團(tuan)(tuan)上(shang)下(xia)形成(cheng)(cheng)共識，要(yao)(yao)加大(da)改(gai)革(ge)創新力(li)度(du)(du)，健全(quan)市(shi)場(chang)化(hua)經營機制，強(qiang)(qiang)化(hua)激勵，進(jin)一(yi)步釋放經營活(huo)力(li)。同時，牢牢把握外(wai)延式(shi)發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)窗口(kou)期(qi)，加大(da)重(zhong)組并(bing)購(gou)力(li)度(du)(du)，調(diao)整和優化(hua)產業結(jie)構，豐(feng)富產業鏈(lian)(lian)、供應鏈(lian)(lian)、價值鏈(lian)(lian)、生態(tai)鏈(lian)(lian)，為(wei)長(chang)遠發(fa)展(zhan)培育新的(de)(de)(de)增長(chang)點。集(ji)團(tuan)(tuan)成(cheng)(cheng)功(gong)控股(gu)上(shang)市(shi)公(gong)司太極集(ji)團(tuan)(tuan)，實(shi)現強(qiang)(qiang)強(qiang)(qiang)聯合，為(wei)進(jin)一(yi)步做強(qiang)(qiang)中(zhong)成(cheng)(cheng)藥板塊打下(xia)了基礎；完成(cheng)(cheng)對(dui)遼寧成(cheng)(cheng)大(da)方圓(yuan)零售連(lian)鎖藥房的(de)(de)(de)并(bing)購(gou)，增加零售門店(dian)1000多家，強(qiang)(qiang)化(hua)了零售板塊在(zai)東北的(de)(de)(de)戰略(lve)地(di)位；成(cheng)(cheng)功(gong)入股(gu)上(shang)市(shi)公(gong)司九(jiu)強(qiang)(qiang)生物并(bing)成(cheng)(cheng)為(wei)第一(yi)大(da)股(gu)東，在(zai)體外(wai)診(zhen)斷試劑領域占據著重(zhong)要(yao)(yao)一(yi)席；與(yu)通(tong)用電器(qi)（GE）公(gong)司達成(cheng)(cheng)合作意向(xiang)，建立(li)醫(yi)療影像(xiang)設備(bei)零部件生產基地(di)，實(shi)現了進(jin)軍(jun)中(zhong)高端醫(yi)療器(qi)械制造領域的(de)(de)(de)重(zhong)大(da)突破；此外(wai)，成(cheng)(cheng)功(gong)中(zhong)標三亞離島(dao)免稅(shui)(shui)店(dian)項目，使(shi)免稅(shui)(shui)經營業務迎來(lai)大(da)發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)機遇。

（四）把黨的領導和建設全面加強。我(wo)們在抗疫斗爭中取得的(de)(de)一個(ge)又(you)一個(ge)勝利始(shi)終離不開黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)的(de)(de)堅強領導。堅定(ding)政治引(yin)領，建(jian)(jian)立(li)“第(di)一議題”制度，集(ji)(ji)團先(xian)(xian)后召(zhao)開40余次黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)委會，傳達學習(xi)習(xi)近平總書記最新重(zhong)要指示，保證黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)的(de)(de)理(li)論武(wu)裝堅實有力。發揮組(zu)(zu)織(zhi)作(zuo)用，集(ji)(ji)團黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)委超(chao)前(qian)謀劃(hua)、周(zhou)密部署，各(ge)級黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)組(zu)(zu)織(zhi)和全體黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)勇(yong)當(dang)先(xian)(xian)鋒，1258個(ge)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)組(zu)(zu)織(zhi)聞令而動，300多(duo)場戰(zhan)前(qian)宣誓(shi)、9000多(duo)封請(qing)戰(zhan)書、172個(ge)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)干部突擊隊(dui)、2萬多(duo)名黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)370多(duo)萬元捐(juan)款，50余名一線醫護人員(yuan)火線入黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)，在抗疫大(da)戰(zhan)大(da)考中充分彰顯(xian)了(le)組(zu)(zu)織(zhi)力。強化“三基”建(jian)(jian)設(she)，貫徹(che)落實《中國共產黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)國有企業基層(ceng)組(zu)(zu)織(zhi)工作(zuo)條例（試行）》，黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)的(de)(de)建(jian)(jian)設(she)質量持續提(ti)升，不斷壓實黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)責任，全面從嚴治黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)貫穿始(shi)終。

2021年是“十(shi)四(si)五”開局之年，國(guo)藥(yao)集(ji)(ji)團將(jiang)全(quan)面貫(guan)徹(che)落實黨的十(shi)九(jiu)大和(he)十(shi)九(jiu)屆二中(zhong)(zhong)、三中(zhong)(zhong)、四(si)中(zhong)(zhong)、五中(zhong)(zhong)全(quan)會及中(zhong)(zhong)央經濟工作會議精(jing)(jing)神，貫(guan)徹(che)落實本次會議精(jing)(jing)神和(he)有(you)關要求，弘揚新時代國(guo)藥(yao)集(ji)(ji)團抗疫(yi)精(jing)(jing)神，全(quan)力以赴(fu)實施(shi)好國(guo)企改革(ge)三年行動方案，圍繞國(guo)藥(yao)集(ji)(ji)團“十(shi)四(si)五”時期“四(si)梁(liang)八柱、百強萬億”全(quan)生(sheng)命周期、全(quan)產(chan)業鏈和(he)全(quan)生(sheng)態(tai)圈(quan)的總體發展戰略，統籌(chou)推(tui)進防(fang)疫(yi)情、抓改革(ge)、促發展、調結構(gou)、防(fang)風險，堅(jian)定不移(yi)地向高質量發展邁進，努力打造卓越(yue)的具有(you)全(quan)球競爭(zheng)力的世界一流綜合性醫藥(yao)健康產(chan)業集(ji)(ji)團。

（作(zuo)者(zhe)系中國醫藥集(ji)團有限(xian)公(gong)司黨(dang)委書記、董事長 劉敬楨）

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