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國務院新聞辦(ban)公室于2020年9月2日（星期三）上午(wu)10時舉行中外記(ji)者見(jian)面會，中國中化集(ji)團有(you)限(xian)公司(si)(si)董(dong)(dong)事長(chang)兼中國化工集(ji)團有(you)限(xian)公司(si)(si)董(dong)(dong)事長(chang)寧高(gao)寧、中國建材集(ji)團有(you)限(xian)公司(si)(si)董(dong)(dong)事長(chang)周育先等(deng)4位企(qi)業(ye)家代表(biao)圍繞(rao)“弘揚(yang)企(qi)業(ye)家精神”與中外記(ji)者見(jian)面交流。

寧高寧：“創新三角”推動中化集團向科技驅動的創新型企業轉型

中國中化集團有限公司董事長兼中國化工集團有限公司董事長 寧高寧

中(zhong)國(guo)中(zhong)化集團(tuan)有限(xian)公司(si)董事(shi)長兼中(zhong)國(guo)化工集團(tuan)有限(xian)公司(si)董事(shi)長寧(ning)高寧(ning)在見(jian)面會上表示，中(zhong)國(guo)的企業無論從外部的發(fa)展(zhan)環境到公司(si)本身的發(fa)展(zhan)階段，都走到了非常關鍵的時刻，應該通(tong)過企業家精(jing)神(shen)不斷的創新創造(zao)，提升(sheng)企業自身的能力。

寧高寧認(ren)為企業(ye)家本身不(bu)是金錢、榮(rong)譽、地位和職務的(de)表(biao)達(da)，它實際表(biao)達(da)了個人做事的(de)方(fang)法(fa)。作(zuo)為企業(ye)家，首先(xian)是前瞻性，要(yao)敏銳(rui)地觀察到社會經濟的(de)變(bian)化。第二是創(chuang)新性、創(chuang)造(zao)性。第三是有勇氣、有擔(dan)當(dang)、有冒險精神，不(bu)甘失(shi)敗、要(yao)堅持、有團(tuan)隊(dui)、能組織資源(yuan)、有目標(biao)。

寧高寧介紹，中(zhong)(zhong)化(hua)(hua)集(ji)團和(he)中(zhong)(zhong)國化(hua)(hua)工集(ji)團的(de)(de)出(chu)身(shen)，一個(ge)是老(lao)外貿企業(ye)，一個(ge)是老(lao)化(hua)(hua)工部(bu)下(xia)屬企業(ye)。面對當(dang)今國際國內形勢、市場需求的(de)(de)變(bian)化(hua)(hua)，以及產(chan)品、技(ji)術的(de)(de)提(ti)升，面臨著必須轉(zhuan)型(xing)(xing)的(de)(de)局面，轉(zhuan)型(xing)(xing)本(ben)身(shen)是關乎生存(cun)的(de)(de)問題(ti)。在轉(zhuan)型(xing)(xing)過(guo)程中(zhong)(zhong)，各種變(bian)化(hua)(hua)，對企業(ye)的(de)(de)經營方式提(ti)出(chu)了(le)轉(zhuan)變(bian)的(de)(de)要求。比如化(hua)(hua)工行業(ye)，精細化(hua)(hua)工大約有(you)(you)10萬種產(chan)品，真(zhen)正中(zhong)(zhong)國公司能自主(zhu)做的(de)(de)不到(dao)一半。現在這個(ge)問題(ti)就(jiu)(jiu)成為(wei)對企業(ye)的(de)(de)挑戰，過(guo)去(qu)以為(wei)可(ke)以逐步引(yin)進、逐步學習、逐步研發，但今天可(ke)能就(jiu)(jiu)要下(xia)更(geng)大功夫。中(zhong)(zhong)化(hua)(hua)集(ji)團提(ti)出(chu)了(le)“科(ke)學至上(shang)”，沒(mei)有(you)(you)新(xin)技(ji)術不投資，沒(mei)有(you)(you)新(xin)產(chan)品不投資，不再去(qu)做無謂的(de)(de)并購和(he)擴大規模，而(er)是完全以技(ji)術創新(xin)進步為(wei)主(zhu)要發展標準。

寧高(gao)寧指出(chu)，要從(cong)(cong)(cong)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)主(zhu)體(ti)、創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)路(lu)徑、創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)文化(hua)(hua)入手(shou)，中化(hua)(hua)把這個叫做“創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)三角”，改(gai)變(bian)評價體(ti)系，改(gai)變(bian)組織結構，改(gai)變(bian)用(yong)人模式，還要保(bao)持企業不(bu)斷(duan)的(de)(de)(de)(de)盈利發(fa)展，整(zheng)個過程(cheng)是不(bu)斷(duan)調(diao)整(zheng)改(gai)變(bian)的(de)(de)(de)(de)過程(cheng)。從(cong)(cong)(cong)中化(hua)(hua)集團自身經驗來(lai)(lai)講，創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)不(bu)怕晚。中化(hua)(hua)集團在(zai)三年的(de)(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)轉型(xing)過程(cheng)中，已(yi)經嘗到了很多“甜頭(tou)”，比如殺螨蟲藥品有原始突破，生物性無(wu)殘(can)留、無(wu)毒性、成本低，上市一年就(jiu)拿(na)下多半個市場，盈利幾億(yi)。目前中化(hua)(hua)集團、中國(guo)化(hua)(hua)工(gong)加(jia)在(zai)一起(qi)，原創(chuang)(chuang)和(he)高(gao)技術含量產品帶來(lai)(lai)的(de)(de)(de)(de)銷售不(bu)到30%，需要逐(zhu)步提(ti)高(gao)這個比例。化(hua)(hua)學是可(ke)(ke)以(yi)創(chuang)(chuang)造新(xin)(xin)(xin)物質的(de)(de)(de)(de)行業，它(ta)可(ke)(ke)以(yi)把過去不(bu)存(cun)在(zai)的(de)(de)(de)(de)物質合(he)成，創(chuang)(chuang)造出(chu)新(xin)(xin)(xin)物質，這個新(xin)(xin)(xin)物質在(zai)世界(jie)上就(jiu)會起(qi)到很好的(de)(de)(de)(de)新(xin)(xin)(xin)作用(yong)。所以(yi)，中化(hua)(hua)集團希望沿著科學至上的(de)(de)(de)(de)路(lu)徑，全員(yuan)、全體(ti)、全方位地向著目標去轉型(xing)，同(tong)時和(he)國(guo)際上的(de)(de)(de)(de)優秀化(hua)(hua)工(gong)企業對標。從(cong)(cong)(cong)而從(cong)(cong)(cong)規模和(he)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)力上達(da)到世界(jie)水(shui)平。

周育先：企業家精神第一是創新，第二是責任

中國建材集團有限公司董事長 周育先

中國建材集(ji)團有(you)限公司(si)董事(shi)長(chang)周育先在會(hui)上介紹，企業(ye)(ye)(ye)家本身(shen)是(shi)(shi)社會(hui)經濟活(huo)(huo)動里面非(fei)常重要的(de)主體，企業(ye)(ye)(ye)家精神(shen)(shen)也(ye)是(shi)(shi)寶貴(gui)的(de)社會(hui)財富，要激活(huo)(huo)市(shi)場主體活(huo)(huo)力，本質上是(shi)(shi)要去激發(fa)企業(ye)(ye)(ye)家的(de)活(huo)(huo)力。目前在境內外嚴峻(jun)復(fu)雜的(de)形勢下，各個企業(ye)(ye)(ye)都需要創新(xin)發(fa)展，需要去突破，在這個過程當(dang)中，弘(hong)揚(yang)企業(ye)(ye)(ye)家精神(shen)(shen)就(jiu)會(hui)顯得尤其重要。企業(ye)(ye)(ye)家精神(shen)(shen)第一是(shi)(shi)創新(xin)，第二是(shi)(shi)責任。

第一，創(chuang)新(xin)。創(chuang)新(xin)本身就是(shi)(shi)企業家精神的(de)(de)核心要(yao)素(su)，創(chuang)新(xin)也(ye)(ye)是(shi)(shi)企業發(fa)展的(de)(de)源動力。中國(guo)建(jian)材多年創(chuang)新(xin)成(cheng)果的(de)(de)取得(de)，證明了(le)(le)(le)這一點(dian)。中國(guo)建(jian)材突破了(le)(le)(le)高性能的(de)(de)碳纖(xian)維(wei)，突破了(le)(le)(le)高強(qiang)度(du)(du)的(de)(de)玻璃纖(xian)維(wei)，突破了(le)(le)(le)全國(guo)最(zui)薄的(de)(de)0.03毫(hao)米(mi)的(de)(de)柔性玻璃。創(chuang)新(xin)也(ye)(ye)不光是(shi)(shi)技(ji)術創(chuang)新(xin)、科技(ji)創(chuang)新(xin)，還有管理創(chuang)新(xin)、制度(du)(du)創(chuang)新(xin)、商業模(mo)式(shi)創(chuang)新(xin)。在這些方面，中國(guo)建(jian)材集團也(ye)(ye)做了(le)(le)(le)一些實(shi)踐，十多年重組整(zheng)合了(le)(le)(le)將(jiang)近1000家民營企業，中國(guo)建(jian)材集團現在的(de)(de)混合所有制企業的(de)(de)比例達到80%以(yi)上。

第(di)(di)二，責(ze)任。結合中(zhong)國(guo)(guo)建(jian)材(cai)集團的(de)(de)情況，作為央(yang)企，既要承擔(dan)經濟責(ze)任，也要承擔(dan)社會責(ze)任，還(huan)要承擔(dan)國(guo)(guo)家(jia)(jia)責(ze)任。從經濟責(ze)任上講(jiang)(jiang)，今年1-7月份(fen)，無(wu)論是利潤(run)總額還(huan)是凈利潤(run)都比去年同期有雙位數(shu)的(de)(de)增長。從社會責(ze)任上講(jiang)(jiang)，今年上半(ban)年疫情開始的(de)(de)第(di)(di)一(yi)時(shi)間，中(zhong)國(guo)(guo)建(jian)材(cai)集團在第(di)(di)一(yi)時(shi)間排除一(yi)切困難將(jiang)建(jian)材(cai)送到醫(yi)院，這當中(zhong)就包括雷神山(shan)、火神山(shan)醫(yi)院，還(huan)為38個城市(shi)83家(jia)(jia)醫(yi)院提(ti)供(gong)了(le)材(cai)料。與(yu)此(ci)同時(shi)，還(huan)提(ti)供(gong)了(le)十(shi)幾種高新材(cai)料，應用(yong)于抗擊疫情和(he)疫苗(miao)研制。在這個過程中(zhong)也涌現(xian)出了(le)一(yi)批志愿者(zhe)。這些也是履行社會責(ze)任的(de)(de)一(yi)個縮(suo)影。履行國(guo)(guo)家(jia)(jia)責(ze)任，中(zhong)國(guo)(guo)建(jian)材(cai)集團要為國(guo)(guo)家(jia)(jia)“卡(ka)脖子”的(de)(de)技(ji)術(shu)、“卡(ka)脖子”的(de)(de)環節提(ti)供(gong)有力的(de)(de)技(ji)術(shu)支撐。

周育(yu)先還提議(yi)，第(di)一(yi)，作為企(qi)業(ye)家(jia)(jia)，應(ying)該為創新(xin)打(da)造一(yi)個良好(hao)的環境。因為創新(xin)本(ben)身就是(shi)企(qi)業(ye)家(jia)(jia)精(jing)神的核心，整個國(guo)家(jia)(jia)，包(bao)括(kuo)中央企(qi)業(ye)，需要(yao)長期堅持創新(xin)，才(cai)能(neng)夠真正達到國(guo)內領先、全球領先。這個創新(xin)氛圍、環境的培育(yu)不是(shi)一(yi)年(nian)兩(liang)年(nian)就夠的，需要(yao)做好(hao)各種資源(yuan)的配(pei)(pei)置(zhi)，包(bao)括(kuo)人力資源(yuan)的配(pei)(pei)置(zhi)、資金的配(pei)(pei)置(zhi)、機制的配(pei)(pei)置(zhi)等。第(di)二，作為企(qi)業(ye)家(jia)(jia)，要(yao)積極倡導(dao)有(you)利(li)于改革的激(ji)勵(li)機制。與此同時，除了經濟激(ji)勵(li)以外，也(ye)需要(yao)精(jing)神激(ji)勵(li)。第(di)三，作為企(qi)業(ye)家(jia)(jia)，還要(yao)立(li)足全球，有(you)國(guo)際視(shi)野，真正實現國(guo)內國(guo)際雙循(xun)環。

【責(ze)任編輯(ji)：趙藝涵(han)】