文章來源：學習時報 發布時間：2021-05-08
黨(dang)(dang)的(de)(de)十(shi)八大(da)(da)以來，習(xi)近(jin)(jin)(jin)平(ping)(ping)(ping)總(zong)書記(ji)先后八次對(dui)(dui)中(zhong)國(guo)(guo)石(shi)油(you)(you)作出重要(yao)(yao)指示批(pi)(pi)示。特別是2016年(nian)6月(yue)，針對(dui)(dui)當時低油(you)(you)價(jia)給石(shi)油(you)(you)企業經營帶來的(de)(de)嚴(yan)(yan)峻考(kao)(kao)驗，習(xi)近(jin)(jin)(jin)平(ping)(ping)(ping)總(zong)書記(ji)作出“大(da)(da)力(li)弘揚以‘苦干(gan)實干(gan)’‘三(san)老四(si)嚴(yan)(yan)’為核(he)心的(de)(de)石(shi)油(you)(you)精神”的(de)(de)重要(yao)(yao)批(pi)(pi)示，為我們提振士氣、戰(zhan)勝低油(you)(you)價(jia)挑戰(zhan)提供(gong)了強(qiang)大(da)(da)的(de)(de)思想武器。當前，面對(dui)(dui)新冠(guan)肺炎疫情(qing)和(he)低油(you)(you)價(jia)的(de)(de)雙重考(kao)(kao)驗，中(zhong)國(guo)(guo)石(shi)油(you)(you)黨(dang)(dang)組重溫習(xi)近(jin)(jin)(jin)平(ping)(ping)(ping)總(zong)書記(ji)的(de)(de)重要(yao)(yao)批(pi)(pi)示，更加感(gan)到以習(xi)近(jin)(jin)(jin)平(ping)(ping)(ping)同志為核(he)心的(de)(de)黨(dang)(dang)中(zhong)央高瞻(zhan)遠矚和(he)對(dui)(dui)石(shi)油(you)(you)工業的(de)(de)殷切期盼。中(zhong)國(guo)(guo)石(shi)油(you)(you)黨(dang)(dang)組和(he)百(bai)萬石(shi)油(you)(you)員工始終堅持(chi)以習(xi)近(jin)(jin)(jin)平(ping)(ping)(ping)新時代中(zhong)國(guo)(guo)特色社會主(zhu)義思想為指導，增強(qiang)“四(si)個(ge)意(yi)識”、堅定“四(si)個(ge)自信”、做(zuo)到“兩個(ge)維護”，提高政治(zhi)站位(wei)、增強(qiang)大(da)(da)局意(yi)識，努力(li)發揮中(zhong)央企業大(da)(da)國(guo)(guo)重器和(he)頂梁柱作用，奮力(li)奪取(qu)疫情(qing)防控和(he)生(sheng)產(chan)經營改革(ge)發展“雙勝利”，為扎實做(zuo)好(hao)“六穩”工作、落(luo)實“六保”任務作出應有貢獻。
認清形勢、直面挑戰，牢固樹立決戰勇氣必勝信心，勇擔政治責任
察勢者明，馭勢者贏(ying)。今年以來，突如其來的新冠肺炎(yan)疫情和油價斷崖式下跌影響疊(die)加而至(zhi)，對油氣市場(chang)供應端和需求端造成雙重擠壓，中國石油生(sheng)產經營受(shou)到前所未有的沖擊。
面對嚴峻形(xing)(xing)勢，中(zhong)國(guo)石油黨(dang)組(zu)(zu)堅決貫(guan)徹落實以(yi)習近(jin)平同志為核心(xin)的黨(dang)中(zhong)央決策部署，先(xian)后(hou)(hou)召開 11次黨(dang)組(zu)(zu)會(hui)(hui)和68次疫(yi)情防控(kong)工(gong)作領(ling)導小組(zu)(zu)會(hui)(hui)，圍繞“穩(wen)經(jing)(jing)營、強管理、防風險(xian)、保安全(quan)(quan)”，統籌做好疫(yi)情防控(kong)、油氣(qi)保供、復(fu)工(gong)復(fu)產(chan)和改革發展等工(gong)作。經(jing)(jing)過全(quan)(quan)體(ti)干部員工(gong)共同努力，公司(si)生產(chan)建設總體(ti)恢(hui)復(fu)正常(chang)，企業(ye)大局保持穩(wen)定(ding)，各項工(gong)作總體(ti)運行(xing)平穩(wen)。但我們(men)也清醒地看(kan)到，今后(hou)(hou)一個時期，世界經(jing)(jing)濟下行(xing)風險(xian)加(jia)劇，公司(si)國(guo)際業(ye)務疫(yi)情防控(kong)形(xing)(xing)勢壓(ya)力增加(jia)，國(guo)內(nei)防范(fan)疫(yi)情輸入(ru)壓(ya)力加(jia)大，油氣(qi)行(xing)業(ye)面臨的形(xing)(xing)勢依然非常(chang)嚴峻。
困(kun)難(nan)面(mian)前(qian)(qian)(qian)有我們(men)，我們(men)面(mian)前(qian)(qian)(qian)無困(kun)難(nan)。在(zai)劇烈變化(hua)(hua)的外部環境下，我們(men)將始(shi)終保持(chi)清(qing)醒頭腦，用(yong)全面(mian)、辯證、歷史的眼光看待當前(qian)(qian)(qian)的困(kun)難(nan)和(he)風險(xian)因素，一方面(mian)充分認清(qing)形勢(shi)的嚴峻性(xing)(xing)、復(fu)雜性(xing)(xing)、長期(qi)性(xing)(xing)，增強(qiang)憂患意識，樹(shu)立底線思維(wei)，丟掉(diao)幻想、直面(mian)挑戰(zhan)(zhan)；另一方面(mian)認識到我國(guo)經濟穩中向(xiang)好、長期(qi)向(xiang)好的基本(ben)趨勢(shi)沒(mei)有改(gai)變，看到有利條(tiao)件和(he)光明前(qian)(qian)(qian)景，無懼嚴峻挑戰(zhan)(zhan)，保持(chi)戰(zhan)(zhan)略定力(li)，堅(jian)定必勝信(xin)心，努力(li)化(hua)(hua)危為(wei)(wei)機。緊(jin)緊(jin)抓住國(guo)家陸續出臺一系列政策措施帶來的機遇，充分發(fa)揮中國(guo)石(shi)油體量(liang)(liang)規(gui)模大、韌(ren)性(xing)(xing)比(bi)較強(qiang)、政治文化(hua)(hua)底蘊深厚的優勢(shi)，堅(jian)定推進建設世(shi)界一流綜合性(xing)(xing)國(guo)際能源(yuan)公司上臺階，成為(wei)(wei)黨和(he)國(guo)家最可信(xin)賴(lai)的骨干力(li)量(liang)(liang)，在(zai)攻堅(jian)克難(nan)、為(wei)(wei)國(guo)分憂中發(fa)揮石(shi)油鐵軍的重要作(zuo)用(yong)，在(zai)這(zhe)一前(qian)(qian)(qian)所未有的大戰(zhan)(zhan)大考中交出出色答卷(juan)。
聚焦重點、持續發力，以提質增效推進高質量發展，勇擔經濟責任
中國(guo)石油(you)把提(ti)質增效作為當前最(zui)緊(jin)迫(po)的任務，堅持問題(ti)導(dao)向(xiang)、目標導(dao)向(xiang)、結果導(dao)向(xiang)，以超常規思(si)維(wei)，大(da)力采(cai)取(qu)革命性措施降低成本，以科技創新(xin)和管理創新(xin)，支撐(cheng)企業渡過難關。
經營上(shang)精(jing)打細算，全力(li)打好市(shi)場攻堅戰。公司從上(shang)到下(xia)，銷(xiao)售企業(ye)(ye)、生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)企業(ye)(ye)和(he)(he)(he)總部(bu)機(ji)關，都(dou)強化(hua)(hua)市(shi)場意(yi)(yi)識和(he)(he)(he)競爭意(yi)(yi)識，精(jing)準(zhun)識變、主(zhu)動求變、快速應變，研究(jiu)市(shi)場、適(shi)應市(shi)場、開拓(tuo)市(shi)場，搶(qiang)占先機(ji)，保(bao)量保(bao)效，把握(wo)市(shi)場競爭的主(zhu)動權。生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)上(shang)精(jing)耕細作，著力(li)提高投(tou)入產(chan)(chan)出率。各生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)建(jian)設板塊和(he)(he)(he)企業(ye)(ye)結合自身特點(dian)，在優化(hua)(hua)運(yun)行方(fang)案、優化(hua)(hua)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)組(zu)織(zhi)、優化(hua)(hua)裝置和(he)(he)(he)產(chan)(chan)品(pin)結構等(deng)方(fang)面狠下(xia)功夫，確保(bao)實(shi)現投(tou)入產(chan)(chan)出最(zui)大化(hua)(hua)。管理(li)(li)上(shang)精(jing)雕細刻(ke)，提升以財(cai)務為中心的管理(li)(li)效能(neng)。樹立(li)“油價變化(hua)(hua)取決于(yu)市(shi)場，控制成本取決于(yu)自身”和(he)(he)(he)“一切成本均可降”的理(li)(li)念，加強投(tou)資(zi)(zi)和(he)(he)(he)資(zi)(zi)產(chan)(chan)管理(li)(li)、價值(zhi)管理(li)(li)、現金流(liu)管理(li)(li)，大力(li)壓降成本費用，加大虧損企業(ye)(ye)治理(li)(li)力(li)度(du)，改善盈利(li)水平，全力(li)實(shi)現底線目(mu)標。技(ji)術上(shang)精(jing)益求精(jing)，充分發(fa)揮科技(ji)的支(zhi)撐和(he)(he)(he)引領(ling)作用。堅持(chi)事(shi)業(ye)(ye)發(fa)展科技(ji)先行、技(ji)術立(li)企，把提質增效和(he)(he)(he)戰略(lve)發(fa)展的基(ji)點(dian)牢固建(jian)立(li)在科技(ji)進步和(he)(he)(he)創新(xin)驅(qu)動上(shang)。
慎終如始、精準施策，統籌抓好疫情防控安全環保，勇擔社會責任
安(an)全(quan)(quan)是發展(zhan)的前提和基(ji)礎，也是企業綜合管理水平的體現。在疫(yi)情防控和復(fu)工復(fu)產的關鍵時期(qi)，安(an)全(quan)(quan)的重(zhong)要性愈加凸(tu)顯。中國石油以(yi)“萬無一失”的態(tai)度，全(quan)(quan)力織牢(lao)疫(yi)情防控網和安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產網兩道“安(an)全(quan)(quan)網”。
在疫(yi)情(qing)防(fang)(fang)(fang)控(kong)方面(mian)，中國石油(you)始終保(bao)持清醒頭腦(nao)，克服麻痹(bi)思想(xiang)、厭戰情(qing)緒、僥幸心理和松勁心態，堅決落實“外防(fang)(fang)(fang)輸入、內防(fang)(fang)(fang)反彈”的(de)疫(yi)情(qing)防(fang)(fang)(fang)控(kong)方針，抓緊抓實抓細常態化疫(yi)情(qing)防(fang)(fang)(fang)控(kong)。我(wo)們(men)著力加(jia)(jia)強(qiang)國際業(ye)務疫(yi)情(qing)防(fang)(fang)(fang)控(kong)，堅持把員(yuan)工的(de)生命安全和身體健康放在首位，牢牢守(shou)住(zhu)“零疫(yi)情(qing)”底(di)線。我(wo)們(men)持續鞏固國內疫(yi)情(qing)防(fang)(fang)(fang)控(kong)成效，認真落實中央及企(qi)業(ye)所在地方黨委政府的(de)疫(yi)情(qing)防(fang)(fang)(fang)控(kong)要求，堅持應急(ji)處置和常態化防(fang)(fang)(fang)控(kong)相結合，加(jia)(jia)強(qiang)對(dui)重點(dian)人群、重點(dian)場所的(de)防(fang)(fang)(fang)控(kong)，嚴防(fang)(fang)(fang)疫(yi)情(qing)反彈。
在安全(quan)生產方面，堅(jian)(jian)持“安全(quan)第一(yi)、環保優先”理(li)念，牢固(gu)樹立發展決(jue)(jue)不能以犧牲安全(quan)為代(dai)價的(de)(de)紅線意識，按照(zhao)“識別大風(feng)險、消除大隱患、杜絕大事故”的(de)(de)要求和全(quan)員、全(quan)過(guo)程、全(quan)天候、全(quan)方位的(de)(de)原(yuan)則，層層壓實責任(ren)，針對關(guan)鍵環節和風(feng)險點標本兼治，堅(jian)(jian)決(jue)(jue)杜絕重特(te)大事故發生。
強化黨建、抓實教育，凝聚奪取“雙勝利”強大合力，踐行使命擔當
堅持黨(dang)的領導、加強黨(dang)的建設，是(shi)國有企業的“根”和“魂”。針對當前嚴峻形勢，我(wo)們在(zai)全集團(tuan)范圍內開(kai)展“戰嚴冬、轉觀念、勇擔當、上臺階”主題教(jiao)育，作為貫(guan)穿全年、覆(fu)蓋全員的一項重點工(gong)作和基礎性(xing)工(gong)程，與(yu)提(ti)質增效專項行動有機融合(he)、一體推(tui)進。
切(qie)實(shi)(shi)發揮黨組織“把方(fang)向(xiang)、管大局(ju)、保(bao)落(luo)實(shi)(shi)”的(de)領(ling)導(dao)作(zuo)用，為(wei)奪取“雙勝利”提供(gong)政治(zhi)保(bao)證。切(qie)實(shi)(shi)提高政治(zhi)站位，扎實(shi)(shi)履(lv)行領(ling)導(dao)責(ze)任(ren)和保(bao)落(luo)實(shi)(shi)責(ze)任(ren)，堅(jian)決落(luo)實(shi)(shi)提質(zhi)增效專項行動方(fang)案的(de)部署安排，進(jin)一步細化分解目標(biao)任(ren)務，形成縱向(xiang)到(dao)底、橫向(xiang)到(dao)邊，一級抓一級、層(ceng)層(ceng)抓落(luo)實(shi)(shi)的(de)工作(zuo)格局(ju)。
大(da)力(li)弘揚(yang)石(shi)(shi)油精神(shen)(shen)(shen)和(he)大(da)慶(qing)精神(shen)(shen)(shen)鐵(tie)人精神(shen)(shen)(shen)，為奪取(qu)“雙(shuang)勝利(li)”激發(fa)內生動力(li)。石(shi)(shi)油精神(shen)(shen)(shen)和(he)大(da)慶(qing)精神(shen)(shen)(shen)鐵(tie)人精神(shen)(shen)(shen)，始(shi)終(zhong)是石(shi)(shi)油人不畏(wei)艱(jian)(jian)難、勇往直(zhi)前(qian)的(de)(de)寶貴精神(shen)(shen)(shen)財富(fu)。在疫情和(he)油價雙(shuang)重考驗(yan)下，尤其需(xu)要繼承發(fa)揚(yang)石(shi)(shi)油會戰(zhan)和(he)艱(jian)(jian)苦(ku)創業年代那(nei)樣一(yi)(yi)種(zhong)革命干(gan)勁(jing)、那(nei)樣一(yi)(yi)種(zhong)拼命精神(shen)(shen)(shen)，高唱“我(wo)為祖國獻石(shi)(shi)油”主旋(xuan)律，以“有條件(jian)要上(shang)，沒有條件(jian)創造(zao)條件(jian)也要上(shang)”的(de)(de)勇氣和(he)堅(jian)韌，以“越是艱(jian)(jian)險(xian)越向前(qian)”的(de)(de)信心和(he)決心，以一(yi)(yi)流(liu)的(de)(de)工作(zuo)(zuo)標準、一(yi)(yi)流(liu)的(de)(de)工作(zuo)(zuo)質(zhi)量，創造(zao)更好的(de)(de)工作(zuo)(zuo)業績(ji)，真正(zheng)把“熬冬”變成(cheng)“冬訓(xun)”，強體魂、上(shang)臺階(jie)。
努(nu)力把宣傳(chuan)思想工(gong)(gong)作做(zuo)深做(zuo)細(xi)，為奪取“雙勝利(li)”提供思想保證。我們充分發揮企業(ye)思想政治工(gong)(gong)作優勢(shi)，圍繞(rao)干部(bu)員工(gong)(gong)關注的熱(re)點(dian)、難點(dian)，廣泛組織開展專題形(xing)(xing)勢(shi)任(ren)務宣講，講清(qing)(qing)楚(chu)“戰(zhan)嚴冬”的形(xing)(xing)勢(shi)和任(ren)務，講清(qing)(qing)楚(chu)“轉觀念”的方向(xiang)和要求，講清(qing)(qing)楚(chu)“勇(yong)擔當”的措施和責任(ren)，講清(qing)(qing)楚(chu)“上臺(tai)階”的目標(biao)和評價體(ti)系，堅(jian)持(chi)全(quan)心全(quan)意(yi)依靠職工(gong)(gong)群眾辦企業(ye)，引導和動員廣大干部(bu)員工(gong)(gong)增強(qiang)憂患意(yi)識、堅(jian)定必勝信念，主動加壓，勇(yong)挑(tiao)重擔，共克時艱，真(zhen)正把百萬石油人(ren)的心凝聚起來(lai)，干事創業(ye)。
切(qie)實(shi)發揮好領導干部和兩級機關的(de)(de)(de)帶頭示范作用(yong)，為(wei)奪取“雙勝(sheng)利”提供組(zu)織保證。大戰(zhan)大考面(mian)前，我(wo)們要求公司各(ge)級領導干部堅守初心(xin)、勇(yong)擔使命(ming)，善于把握和創造機遇，以(yi)敢于斗(dou)爭、敢于勝(sheng)利的(de)(de)(de)精神和“逢山開路、遇水(shui)架(jia)橋”的(de)(de)(de)智慧，直面(mian)那些“躲不(bu)開、繞不(bu)過、拖不(bu)得”的(de)(de)(de)硬骨頭，帶領廣(guang)大員工在企業生產經營(ying)和改(gai)革發展的(de)(de)(de)實(shi)踐中建功立業。
新(xin)中(zhong)國(guo)石油工(gong)業(ye)的(de)發展歷經多(duo)次嚴峻大(da)(da)考，每(mei)闖過一(yi)道難關，就前進一(yi)大(da)(da)步(bu)。其中(zhong)一(yi)條重要經驗(yan)是，思(si)(si)(si)想政治工(gong)作與生(sheng)產經營緊密結(jie)合，“抓生(sheng)產從思(si)(si)(si)想入(ru)手(shou)，抓思(si)(si)(si)想從生(sheng)產出發”，凝聚強大(da)(da)精(jing)神力量。站在(zai)新(xin)的(de)歷史關口，面(mian)對新(xin)一(yi)輪大(da)(da)考，更需要在(zai)習近平(ping)新(xin)時代中(zhong)國(guo)特色社會(hui)主(zhu)義思(si)(si)(si)想的(de)指(zhi)導(dao)下，把(ba)企(qi)業(ye)生(sheng)產經營面(mian)臨的(de)危機，轉(zhuan)化(hua)為(wei)增強抗風險能力、升(sheng)華(hua)石油精(jing)神新(xin)時代內涵的(de)契(qi)機，為(wei)做(zuo)強做(zuo)優做(zuo)大(da)(da)國(guo)有企(qi)業(ye)彰(zhang)顯央企(qi)擔當。
站在中(zhong)華(hua)民族偉(wei)大復興(xing)的戰略全(quan)局(ju)(ju)和(he)世界(jie)百(bai)年未有之(zhi)(zhi)大變局(ju)(ju)的時代背景下(xia)，中(zhong)國石油百(bai)萬(wan)員工(gong)將緊密團結在以習近(jin)平(ping)同志為核心(xin)的黨中(zhong)央周(zhou)圍，直面挑戰，拼搏(bo)奮(fen)斗(dou)，投身百(bai)年未有之(zhi)(zhi)大變局(ju)(ju)，堅(jian)決(jue)打(da)贏疫情防控阻擊戰和(he)效(xiao)益實現(xian)保(bao)(bao)衛戰，為保(bao)(bao)障國家能源安全(quan)，為確保(bao)(bao)完成決(jue)戰決(jue)勝脫(tuo)貧攻堅(jian)目標(biao)任務，全(quan)面建成小康(kang)社會，譜寫新的石油篇章！
（作者：中國石(shi)油天(tian)然氣集團(tuan)有限公司黨組書(shu)記(ji)、董事長 戴厚良）
【責任編輯：李(li)子紅(hong)】