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4月2日，教育部(bu)、國(guo)(guo)資(zi)委聯(lian)合舉辦的“國(guo)(guo)企(qi)領導上講(jiang)臺、國(guo)(guo)企(qi)骨干擔任校外輔導員”啟動儀式暨首場(chang)報(bao)(bao)告(gao)會在清華大(da)學新清華學堂舉行。啟動儀式后，中化集(ji)團董事長寧(ning)(ning)高(gao)寧(ning)(ning)作題為《新時代(dai)國(guo)(guo)有企(qi)業(ye)的改(gai)革發展》的首場(chang)報(bao)(bao)告(gao)。

以下是報告實錄：

《新時代國有企業的改革發展》 

大家下午好！感謝教(jiao)育部(bu)、國資委、清華大學給這樣一個機會在這里發言(yan)。

我(wo)來(lai)清華和同學(xue)們見面(mian)有過(guo)三(san)四次(ci)。印象最(zui)深的(de)一次(ci)是(shi)(shi)在十幾年前，我(wo)在華潤(run)的(de)時(shi)候，來(lai)做校(xiao)園招聘(pin)推廣。當時(shi)我(wo)希(xi)望請大(da)家(jia)去(qu)華潤(run)工作(zuo)。有同學(xue)舉手說(shuo)(shuo)，找(zhao)工作(zuo)第一選擇是(shi)(shi)外資，第二(er)選擇是(shi)(shi)合資企(qi)業(ye)，第三(san)是(shi)(shi)民營企(qi)業(ye)，最(zui)后自己創業(ye)，好(hao)像沒人(ren)愿意(yi)去(qu)國企(qi)。我(wo)希(xi)望今天不是(shi)(shi)講課，而是(shi)(shi)能(neng)夠號召大(da)家(jia)、最(zui)起(qi)碼能(neng)夠說(shuo)(shuo)服大(da)家(jia)，在未(wei)來(lai)職業(ye)生(sheng)涯里去(qu)更多地加(jia)入國企(qi)、發展國企(qi)、做好(hao)國企(qi)。

企(qi)(qi)(qi)業(ye)存在的(de)形式(shi)多(duo)種多(duo)樣(yang)，不(bu)(bu)(bu)(bu)同(tong)的(de)國(guo)(guo)(guo)家、不(bu)(bu)(bu)(bu)同(tong)的(de)歷史(shi)、不(bu)(bu)(bu)(bu)同(tong)的(de)發(fa)展(zhan)階段(duan)、不(bu)(bu)(bu)(bu)同(tong)的(de)社會(hui)環(huan)境，有很多(duo)不(bu)(bu)(bu)(bu)同(tong)形式(shi)的(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)，如果一刀切單講好還是不(bu)(bu)(bu)(bu)好、對還是不(bu)(bu)(bu)(bu)對，很難討論。在網上一搜，關于(yu)國(guo)(guo)(guo)企(qi)(qi)(qi)的(de)評(ping)論聲音很多(duo)。國(guo)(guo)(guo)企(qi)(qi)(qi)改(gai)革(ge)已經變成廣(guang)泛的(de)社會(hui)關注(zhu)，國(guo)(guo)(guo)企(qi)(qi)(qi)目前所被評(ping)論、被研究遠遠超(chao)過了國(guo)(guo)(guo)企(qi)(qi)(qi)自(zi)身(shen)，超(chao)出了經濟，甚至超(chao)出了中國(guo)(guo)(guo)。中美談(tan)(tan)判談(tan)(tan)到國(guo)(guo)(guo)企(qi)(qi)(qi)，中國(guo)(guo)(guo)任(ren)何改(gai)革(ge)談(tan)(tan)到國(guo)(guo)(guo)企(qi)(qi)(qi)，稅收改(gai)革(ge)談(tan)(tan)到國(guo)(guo)(guo)企(qi)(qi)(qi)，社會(hui)發(fa)展(zhan)談(tan)(tan)到國(guo)(guo)(guo)企(qi)(qi)(qi)……今天(tian)國(guo)(guo)(guo)企(qi)(qi)(qi)的(de)責(ze)任(ren)超(chao)出了企(qi)(qi)(qi)業(ye)自(zi)身(shen)，國(guo)(guo)(guo)企(qi)(qi)(qi)變成整個社會(hui)能(neng)不(bu)(bu)(bu)(bu)能(neng)進(jin)步(bu)、能(neng)不(bu)(bu)(bu)(bu)能(neng)發(fa)展(zhan)、能(neng)不(bu)(bu)(bu)(bu)能(neng)創新、國(guo)(guo)(guo)際上還能(neng)不(bu)(bu)(bu)(bu)能(neng)和諧的(de)主要因素(su)之一。

從(cong)這(zhe)點(dian)來(lai)說(shuo)，今天要(yao)討(tao)論(lun)國企(qi)(qi)(qi)(qi)，不(bu)能簡(jian)單看(kan)(kan)企(qi)(qi)(qi)(qi)業本身的(de)管(guan)理水平，不(bu)是(shi)簡(jian)單討(tao)論(lun)收入(ru)高低、是(shi)否按勞分配、內部決(jue)策是(shi)不(bu)是(shi)科學等。站在今天看(kan)(kan)國企(qi)(qi)(qi)(qi)，必須看(kan)(kan)國企(qi)(qi)(qi)(qi)產生的(de)政治(zhi)、經濟、歷史背景，從(cong)國家大的(de)戰(zhan)略來(lai)看(kan)(kan)國企(qi)(qi)(qi)(qi)，要(yao)看(kan)(kan)到國企(qi)(qi)(qi)(qi)的(de)成就(jiu)和作(zuo)用(yong)，當然也(ye)要(yao)看(kan)(kan)到國企(qi)(qi)(qi)(qi)的(de)問(wen)題和改(gai)革。同時，未來(lai)的(de)國企(qi)(qi)(qi)(qi)應(ying)該是(shi)什么(me)樣(yang)的(de)？恰(qia)恰(qia)這(zhe)個題目清華的(de)老師和同學做了(le)很(hen)多研究，我覺得(de)超出(chu)了(le)社會、國際(ji)對(dui)國企(qi)(qi)(qi)(qi)的(de)一般理解(jie)。最(zui)后我也(ye)會講到中(zhong)化集團的(de)案例。

對(dui)于國企(qi)是不是壟斷、是不是效率(lv)很低(di)、該不該存(cun)在(zai)等(deng)等(deng)這些問題，我(wo)們可以討(tao)論，但要(yao)放在(zai)一個大的時代環境來看，研究怎么樣對(dui)國家、社(she)會、歷(li)(li)史(shi)發(fa)展是最好的。因此(ci)，討(tao)論的出發(fa)點(dian)是站位要(yao)高(gao)，從歷(li)(li)史(shi)和(he)未來的角度來認識，用“經濟上合理、理論上科學、實踐上可行、國際上認可”四個原(yuan)則(ze)來分(fen)析國有企(qi)業。

國有企業的產生和作用

中國國有企業的產(chan)生是中國近代史和歷史進程的自然產(chan)物(wu)，不是有意設計、強加的過程。

中國(guo)真(zhen)正發(fa)展(zhan)經(jing)濟是1978年開(kai)始改(gai)革開(kai)放(fang)，改(gai)革開(kai)放(fang)40年來(lai)全面對(dui)外開(kai)放(fang)經(jing)濟真(zhen)正騰飛式(shi)發(fa)展(zhan)也就是20多年的(de)時間。

正是(shi)在這(zhe)樣(yang)的(de)(de)大(da)歷史背(bei)景下，對(dui)于中(zhong)國(guo)(guo)的(de)(de)工業(ye)(ye)(ye)(ye)來說，沒有類(lei)似美國(guo)(guo)、英國(guo)(guo)工業(ye)(ye)(ye)(ye)革(ge)命的(de)(de)時間和(he)機遇。從(cong)辛亥革(ge)命到新(xin)中(zhong)國(guo)(guo)成立前，中(zhong)國(guo)(guo)民(min)族工業(ye)(ye)(ye)(ye)在艱難的(de)(de)環境中(zhong)發展(zhan)，而且(qie)主要(yao)集(ji)中(zhong)在輕(qing)工業(ye)(ye)(ye)(ye)，對(dui)民(min)族救亡圖存至關(guan)重要(yao)的(de)(de)重工業(ye)(ye)(ye)(ye)發展(zhan)緩(huan)慢(man)。1949年，工業(ye)(ye)(ye)(ye)產(chan)值僅占GDP的(de)(de)30%，其(qi)中(zhong)74%為輕(qing)工業(ye)(ye)(ye)(ye)。

在(zai)民族救(jiu)亡(wang)圖存的(de)(de)歷(li)史進(jin)程中，中國(guo)(guo)(guo)的(de)(de)國(guo)(guo)(guo)有企業逐漸產生(sheng)并發展。新(xin)中國(guo)(guo)(guo)成立后(hou)，當時的(de)(de)共(gong)產黨(dang)對發展中國(guo)(guo)(guo)經濟(ji)的(de)(de)愿望(wang)、遠見(jian)和(he)(he)魄力(li)非常強(qiang)。中國(guo)(guo)(guo)國(guo)(guo)(guo)有企業體(ti)制在(zai)“一(yi)五”期間的(de)(de)156個蘇(su)聯援建項目(mu)和(he)(he)694個限額(e)以(yi)(yi)上(shang)建設項目(mu)的(de)(de)集(ji)中統一(yi)管理的(de)(de)基礎建立起(qi)來，今天我(wo)(wo)們知道的(de)(de)汽車、電力(li)、鋼鐵等大量的(de)(de)工業都是那時候(hou)建的(de)(de)。當時我(wo)(wo)們的(de)(de)民族是剛剛被(bei)欺辱、蹂躪過，經歷(li)過戰(zhan)爭，舉全國(guo)(guo)(guo)之力(li)以(yi)(yi)及(ji)蘇(su)聯老大哥(ge)的(de)(de)支(zhi)持(chi)建立起(qi)工業基礎。這(zhe)段歷(li)史我(wo)(wo)們不(bu)能否定和(he)(he)拋棄。

國(guo)有(you)企(qi)業(ye)(ye)是(shi)(shi)民族(zu)歷史發展(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)產物。我們從鴉片戰爭、英法(fa)(fa)聯(lian)軍、八國(guo)聯(lian)軍、辛亥革(ge)命(ming)，一直走到今天。承認歷史的(de)(de)(de)(de)(de)過程(cheng)就是(shi)(shi)一個承認國(guo)企(qi)的(de)(de)(de)(de)(de)過程(cheng)，國(guo)企(qi)是(shi)(shi)當(dang)時(shi)政治(zhi)、經濟環境發展(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)要求。國(guo)有(you)企(qi)業(ye)(ye)迅速建立了(le)中國(guo)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)業(ye)(ye)基礎(chu)，為(wei)后來(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)改革(ge)開放作了(le)環境條件準備。林毅夫教(jiao)授推薦給我《偉(wei)大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)中國(guo)工(gong)(gong)業(ye)(ye)革(ge)命(ming)》這(zhe)本書(shu)，作者(zhe)文一是(shi)(shi)清華兼(jian)職(zhi)教(jiao)授，也是(shi)(shi)美聯(lian)儲（圣路易斯(si)）助理副(fu)行長(chang)，他希望(wang)能找到所(suo)有(you)國(guo)家工(gong)(gong)業(ye)(ye)革(ge)命(ming)的(de)(de)(de)(de)(de)意(yi)義，為(wei)什(shen)么大(da)清朝想去(qu)搞工(gong)(gong)業(ye)(ye)革(ge)命(ming)、想去(qu)搞變法(fa)(fa)，為(wei)什(shen)么印度(du)、東南亞國(guo)家希望(wang)有(you)工(gong)(gong)業(ye)(ye)革(ge)命(ming)、工(gong)(gong)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)起飛(fei)卻沒有(you)成功？文教(jiao)授認為(wei)，在中國(guo)改革(ge)開放之前，中國(guo)工(gong)(gong)業(ye)(ye)有(you)了(le)一定的(de)(de)(de)(de)(de)基礎(chu)，這(zhe)個基礎(chu)奠定了(le)改革(ge)開放能夠逐步(bu)起飛(fei)的(de)(de)(de)(de)(de)基礎(chu)。這(zhe)是(shi)(shi)非常(chang)平衡的(de)(de)(de)(de)(de)觀點。

反(fan)過(guo)來講國外(wai)(wai)。大家(jia)認為只有(you)(you)中國有(you)(you)國企，其實國外(wai)(wai)的(de)(de)國企也非(fei)常多。舉(ju)一個(ge)例子，諾(nuo)基亞的(de)(de)故鄉芬蘭，國有(you)(you)化非(fei)常厲害，國有(you)(you)經濟(ji)占到GDP的(de)(de)56%。他(ta)們對(dui)國有(you)(you)企業(ye)(ye)和(he)民族(zu)企業(ye)(ye)幾乎(hu)是同等的(de)(de)概(gai)念(nian)，非(fei)常注重保(bao)護。我之(zhi)前曾說(shuo)過(guo)國有(you)(you)企業(ye)(ye)的(de)(de)民族(zu)性問(wen)題，一個(ge)國家(jia)的(de)(de)企業(ye)(ye)都是外(wai)(wai)資也不(bu)行。對(dui)于國外(wai)(wai)的(de)(de)國有(you)(you)企業(ye)(ye)，我們應該看他(ta)們的(de)(de)管理方(fang)法，研究他(ta)們為什(shen)么(me)管的(de)(de)效率(lv)比以(yi)前有(you)(you)進(jin)步。

新(xin)加坡更典型(xing)，通(tong)過(guo)國(guo)(guo)有(you)(you)資本投(tou)資運營(ying)公司淡馬(ma)(ma)錫(xi)，對國(guo)(guo)企(qi)采取(qu)“國(guo)(guo)資民(min)營(ying)”模式，政府不(bu)直接參與企(qi)業日常(chang)商業運營(ying)。淡馬(ma)(ma)錫(xi)是一家(jia)非常(chang)高質(zhi)量的(de)公司，投(tou)資非常(chang)挑剔，管理(li)得(de)很嚴格(ge)，很多(duo)好(hao)的(de)央企(qi)投(tou)資項目(mu)淡馬(ma)(ma)錫(xi)都有(you)(you)參與。上(shang)世紀七八十年(nian)代，新(xin)加坡有(you)(you)過(guo)對國(guo)(guo)有(you)(you)企(qi)業的(de)批評，認為(wei)不(bu)該搞(gao)國(guo)(guo)有(you)(you)企(qi)業，應該搞(gao)私有(you)(you)制(zhi)企(qi)業，到現在沒(mei)有(you)(you)了，為(wei)什么？因為(wei)國(guo)(guo)有(you)(you)企(qi)業的(de)運營(ying)好(hao)過(guo)私有(you)(you)制(zhi)企(qi)業。

從全(quan)球看(kan)，國有(you)企業(ye)發(fa)展總(zong)體可以分為五個階段。總(zong)的來(lai)說不能把(ba)國有(you)企業(ye)當成一個異類來(lai)看(kan)，它在全(quan)球、在歷史上存在并且發(fa)揮了積極作用。

國有企業的改革

第(di)二講一下國(guo)(guo)有企(qi)業改(gai)革。改(gai)革永遠和(he)國(guo)(guo)有企(qi)業伴生，大(da)家(jia)說到(dao)國(guo)(guo)企(qi)第(di)二個詞(ci)肯定(ding)是改(gai)革，為什么？因為老(lao)覺得國(guo)(guo)企(qi)不(bu)對、不(bu)好，要改(gai)革。

2018年全國國有(you)(you)(you)資產總額178.7萬億(yi)元(yuan)，如果國有(you)(you)(you)企業管理上ROA（資產收益率(lv)）能增(zeng)加1個百分(fen)點的回報(bao)(bao)率(lv)，就(jiu)(jiu)(jiu)是1.78萬億(yi)元(yuan)，整個全國稅收僅去年一(yi)年大(da)概(gai)18、9萬億(yi)元(yuan)。國有(you)(you)(you)企業資產回報(bao)(bao)率(lv)增(zeng)加1%就(jiu)(jiu)(jiu)等(deng)于中國稅收增(zeng)加10%。那時(shi)候再減(jian)稅、再建醫院、學校(xiao)加教育經費就(jiu)(jiu)(jiu)沒問題了。

今年兩(liang)會李克(ke)強總理在《政府工作(zuo)報告》里提(ti)到(dao)(dao)大(da)幅度減稅(shui)(shui)(shui)和(he)國(guo)有(you)(you)資本收益(yi)增(zeng)長的(de)(de)關(guan)系。我(wo)聽了十幾年《政府工作(zuo)報告》，第(di)一(yi)次聽到(dao)(dao)總理在大(da)會上徹(che)底講(jiang)清了國(guo)有(you)(you)企業和(he)社會的(de)(de)關(guan)系，什么(me)關(guan)系呢(ni)？說現在中國(guo)經濟受到(dao)(dao)挑戰(zhan)，咱(zan)們(men)就減稅(shui)(shui)(shui)、減稅(shui)(shui)(shui)、減稅(shui)(shui)(shui)，要更大(da)幅度的(de)(de)減稅(shui)(shui)(shui)，減稅(shui)(shui)(shui)財(cai)政收入少了，會產生赤(chi)字(zi)，咱(zan)們(men)又(you)不想搞太大(da)的(de)(de)財(cai)政赤(chi)字(zi)，怎么(me)辦呢(ni)？有(you)(you)兩(liang)個方(fang)(fang)法(fa)：第(di)一(yi)個方(fang)(fang)法(fa)，各(ge)級政府要過緊日(ri)子；第(di)二(er)個方(fang)(fang)法(fa)，增(zeng)加特定國(guo)有(you)(you)金融(rong)機構和(he)央企上繳利潤。

我覺(jue)得(de)(de)這(zhe)個(ge)(ge)關(guan)(guan)系說得(de)(de)太清楚了(le)(le)，應(ying)該告訴全國(guo)人民國(guo)有(you)(you)(you)(you)企業(ye)應(ying)該交多少錢，讓全國(guo)人民都知(zhi)道。國(guo)際(ji)上(shang)有(you)(you)(you)(you)很多國(guo)有(you)(you)(you)(you)企業(ye)向全民派發紅利的(de)例子。國(guo)有(you)(you)(you)(you)資(zi)產歸全民所(suo)有(you)(you)(you)(you)，必須讓全國(guo)人民知(zhi)道國(guo)企的(de)經營和自己有(you)(you)(you)(you)關(guan)(guan)系，產生擁有(you)(you)(you)(you)感。整個(ge)(ge)政(zheng)府預算(suan)(suan)分(fen)四塊，國(guo)有(you)(you)(you)(you)資(zi)本經營預算(suan)(suan)應(ying)該和財(cai)政(zheng)預算(suan)(suan)可連(lian)接，國(guo)有(you)(you)(you)(you)企業(ye)經營得(de)(de)好，財(cai)政(zheng)就減稅(shui)，人民就可以多發錢、多就業(ye)、多修學校、多做研發，整個(ge)(ge)財(cai)政(zheng)就活了(le)(le)，做的(de)不好該關(guan)(guan)關(guan)(guan)掉(diao)、該賣賣掉(diao)，做的(de)好就發展，有(you)(you)(you)(you)評價(jia)、有(you)(you)(you)(you)標(biao)準。這(zhe)樣(yang)，國(guo)有(you)(you)(you)(you)企業(ye)未來真正變(bian)成(cheng)國(guo)家經濟民生、社會(hui)安定發展的(de)重要因素。

國企存在什么問題和矛盾？

問題(ti)表現(xian)在四個(ge)地方(fang)：一是(shi)(shi)(shi)(shi)效率(lv)，大(da)部分企(qi)(qi)業隨著發(fa)展，投資(zi)越(yue)大(da)回報(bao)率(lv)不斷下降；二是(shi)(shi)(shi)(shi)動力(li)(li)，企(qi)(qi)業對(dui)人(ren)進(jin)行激勵(li)激發(fa)工作動力(li)(li)，但激勵(li)存在風險；三是(shi)(shi)(shi)(shi)權(quan)力(li)(li)，在用人(ren)、投資(zi)方(fang)面(mian)到(dao)底(di)誰來決策，會帶(dai)來一些(xie)矛盾；四是(shi)(shi)(shi)(shi)創(chuang)新力(li)(li)，這(zhe)是(shi)(shi)(shi)(shi)目(mu)前最重(zhong)要的(de)，但國(guo)企(qi)(qi)比較弱，因為創(chuang)新力(li)(li)是(shi)(shi)(shi)(shi)所有因素合力(li)(li)的(de)迸發(fa)。

國有(you)企(qi)業的發展(zhan)是(shi)始終和改(gai)(gai)革相伴而(er)生。國企(qi)改(gai)(gai)革是(shi)個波瀾壯闊的過(guo)程，經過(guo)了大(da)量(liang)的改(gai)(gai)革探索(suo)和實踐，比如最早1979年開始，有(you)擴大(da)自主權、廠長(chang)負責(ze)制、企(qi)業破產、股(gu)份制試點、用人雙軌制、供(gong)銷掛(gua)鉤，不斷提出(chu)新的改(gai)(gai)革方(fang)法，這些方(fang)法今天往(wang)回看都是(shi)歷(li)史，但在當時(shi)的情況下為企(qi)業取得了一(yi)定的成績和發展(zhan)。

從1978年(nian)以(yi)來，國(guo)(guo)(guo)(guo)企(qi)沒(mei)有一(yi)刻不(bu)在(zai)(zai)探索，在(zai)(zai)逐步(bu)(bu)改(gai)善、改(gai)革(ge)、解決問(wen)題，如果(guo)那時候不(bu)去那么(me)做就(jiu)沒(mei)有國(guo)(guo)(guo)(guo)企(qi)的(de)今天。這(zhe)個(ge)(ge)過程很長(chang)，全(quan)世界(jie)沒(mei)有任何(he)一(yi)個(ge)(ge)國(guo)(guo)(guo)(guo)家，對企(qi)業(ye)界(jie)在(zai)(zai)和(he)它的(de)政治制(zhi)(zhi)度(du)、社會環境相聯系(xi)的(de)情況下，用了(le)這(zhe)么(me)大的(de)精力一(yi)步(bu)(bu)一(yi)步(bu)(bu)去改(gai)。到(dao)了(le)現在(zai)(zai)，國(guo)(guo)(guo)(guo)有企(qi)業(ye)在(zai)(zai)國(guo)(guo)(guo)(guo)民經(jing)濟中的(de)占(zhan)比逐年(nian)下降，且向資(zi)源及公用事業(ye)等(deng)(deng)領域集中，國(guo)(guo)(guo)(guo)企(qi)戰(zhan)略布局調整成效顯著(zhu)。國(guo)(guo)(guo)(guo)有控股企(qi)業(ye)占(zhan)全(quan)國(guo)(guo)(guo)(guo)規模以(yi)上總產值的(de)比重(zhong)，從2000年(nian)47%降到(dao)2011年(nian)26%。2012年(nian)到(dao)現在(zai)(zai)，黨的(de)十八大提(ti)出堅持兩個(ge)(ge)“毫(hao)(hao)不(bu)動(dong)(dong)搖”，毫(hao)(hao)不(bu)動(dong)(dong)搖鞏(gong)固和(he)發展公有制(zhi)(zhi)經(jing)濟，毫(hao)(hao)不(bu)動(dong)(dong)搖鼓(gu)勵、支持、引導(dao)非公有制(zhi)(zhi)經(jing)濟發展，到(dao)今天供給側改(gai)革(ge)、混合所有制(zhi)(zhi)、國(guo)(guo)(guo)(guo)企(qi)兼并重(zhong)組等(deng)(deng)，目前國(guo)(guo)(guo)(guo)資(zi)委在(zai)(zai)全(quan)力推動(dong)(dong)這(zhe)些改(gai)革(ge)工(gong)作。

總體來看，國(guo)企改革(ge)(ge)有(you)(you)幾個(ge)特點：持續不(bu)斷，與(yu)國(guo)家發(fa)展(zhan)同(tong)步(bu)，雖然改革(ge)(ge)有(you)(you)很(hen)多困難，但(dan)一直在積極(ji)想(xiang)辦法；摸著石頭(tou)過(guo)河；螺旋式上(shang)升(sheng)；實踐為先，理論滯后，有(you)(you)了實踐再(zai)推廣起來；局部與(yu)碎片(pian)式，相對來講真正統一的(de)(de)、大面(mian)積的(de)(de)改革(ge)(ge)還要再(zai)加強(qiang)；之(zhi)前改革(ge)(ge)處于相對較易的(de)(de)層面(mian)，逐步(bu)進(jin)入深水期。

十八(ba)大以來，習近平總書(shu)記(ji)對國有企業改(gai)革(ge)發展作出(chu)了一系列重要指示(shi)批示(shi)。回顧改(gai)革(ge)歷(li)程，中國的國企改(gai)革(ge)很多時候(hou)是被逼出(chu)來的，過程不(bu)簡單(dan)、不(bu)容(rong)易(yi)、不(bu)平凡。

國企改革的巨大成就

國企在歷史上作(zuo)出了卓(zhuo)(zhuo)越的貢獻，在推動國家工業化(hua)、健全工業體系等方面都功不可(ke)沒，用總書記的話說“功勛卓(zhuo)(zhuo)著，功不可(ke)沒”。

作用表現(xian)在幾(ji)個方面：促進后發(fa)國(guo)家快速工(gong)業(ye)(ye)化，健全(quan)工(gong)業(ye)(ye)體系(xi)；推動經(jing)濟社(she)會發(fa)展，保障改善(shan)民生；完善(shan)國(guo)民經(jing)濟體系(xi)；維護國(guo)家安全(quan)；增(zeng)強綜合國(guo)力。

從2003-2012年(nian)(nian)，在宏觀經(jing)濟增長帶動和改革的(de)(de)(de)推動下，國(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)經(jing)濟規模快速發展(zhan)，2012年(nian)(nian)國(guo)(guo)(guo)(guo)企(qi)(qi)增加(jia)值(zhi)達到13.08萬(wan)億元。2018年(nian)(nian)進(jin)入世界500強榜單的(de)(de)(de)國(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)企(qi)(qi)業超過80家。全國(guo)(guo)(guo)(guo)國(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)企(qi)(qi)業的(de)(de)(de)凈資產(chan)收益率也在不斷提高，2008年(nian)(nian)金融(rong)危(wei)機以(yi)后(hou)有(you)所(suo)下降，但維持(chi)在8%左右。178萬(wan)億的(de)(de)(de)國(guo)(guo)(guo)(guo)企(qi)(qi)總(zong)資產(chan)對(dui)中國(guo)(guo)(guo)(guo)來講是極大的(de)(de)(de)財富(fu)，國(guo)(guo)(guo)(guo)企(qi)(qi)上交(jiao)的(de)(de)(de)國(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)資本(ben)經(jing)營(ying)預(yu)算對(dui)政府公共開支及民生至關重(zhong)要(yao)，所(suo)以(yi)國(guo)(guo)(guo)(guo)企(qi)(qi)自身資產(chan)要(yao)管好。

近五年來，國企營業(ye)(ye)收入和利潤實(shi)現了(le)較好的增長，2018年營業(ye)(ye)收入58.8萬億元(yuan)，利潤總額3.4萬億元(yuan)，形成了(le)巨(ju)大的產(chan)業(ye)(ye)資(zi)產(chan)，吸納(na)了(le)6000萬人就業(ye)(ye)。實(shi)際上企業(ye)(ye)的第一責任就是提(ti)供(gong)好的、高質量、高水平的就業(ye)(ye)機會。

國(guo)(guo)有企(qi)(qi)業也是(shi)國(guo)(guo)家(jia)戰(zhan)略(lve)(lve)的(de)(de)重(zhong)要實(shi)施主體，在(zai)(zai)關系(xi)國(guo)(guo)家(jia)安全、國(guo)(guo)計民(min)生等關鍵領(ling)(ling)域不(bu)斷取得突破。正如郝鵬書記(ji)剛才所(suo)說(shuo)，國(guo)(guo)企(qi)(qi)承(cheng)(cheng)擔(dan)了很多重(zhong)大(da)(da)戰(zhan)略(lve)(lve)工(gong)程(cheng)的(de)(de)實(shi)施，比如載人(ren)航(hang)天、探(tan)月工(gong)程(cheng)、國(guo)(guo)產大(da)(da)飛機等。國(guo)(guo)企(qi)(qi)在(zai)(zai)航(hang)天、高鐵、特高壓輸變電等許多領(ling)(ling)域創造(zao)了世(shi)界領(ling)(ling)先(xian)的(de)(de)地位。在(zai)(zai)國(guo)(guo)家(jia)“一帶一路(lu)(lu)”倡議(yi)推動下，中國(guo)(guo)對“一帶一路(lu)(lu)”沿線(xian)國(guo)(guo)家(jia)投資(zi)增長較快，國(guo)(guo)企(qi)(qi)抓住發展機遇，成為“一帶一路(lu)(lu)”建設的(de)(de)主力(li)，央企(qi)(qi)承(cheng)(cheng)擔(dan)了3116個(ge)投資(zi)和(he)工(gong)程(cheng)項目，在(zai)(zai)基礎設施建設中，央企(qi)(qi)承(cheng)(cheng)擔(dan)了50%的(de)(de)項目，合(he)同額超過了70%。

“新時代”國企改革進行時

國(guo)企(qi)改革取得了巨大的成就，但依然存在問(wen)題：

一是效率(lv)，國(guo)企(qi)資(zi)產回報(bao)率(lv)改善不大(da)。國(guo)企(qi)資(zi)產回報(bao)率(lv)不高(gao)是相(xiang)對(dui)于民(min)(min)企(qi)而言(yan)，同行(xing)業(ye)比(bi)較國(guo)企(qi)比(bi)民(min)(min)企(qi)資(zi)產回報(bao)率(lv)低2-5個百分點(dian)，這是國(guo)企(qi)面(mian)臨的(de)最(zui)大(da)問(wen)題，從企(qi)業(ye)的(de)使命來(lai)講，投入產出不對(dui)。

二(er)是(shi)創新，國(guo)(guo)(guo)有(you)(you)企(qi)(qi)業在(zai)(zai)研(yan)發(fa)效(xiao)率上(shang)(shang)與(yu)民(min)(min)營(ying)企(qi)(qi)業等有(you)(you)差距(ju)。研(yan)發(fa)投(tou)入強度差距(ju)不大，有(you)(you)很多(duo)研(yan)發(fa)投(tou)入，也有(you)(you)很多(duo)產出(chu)和(he)成績，但(dan)是(shi)效(xiao)率有(you)(you)差距(ju)，每1億元研(yan)發(fa)支(zhi)出(chu)獲得的有(you)(you)效(xiao)發(fa)明專利數(shu)(shu)僅為民(min)(min)營(ying)企(qi)(qi)業的41%，外(wai)商(shang)投(tou)資企(qi)(qi)業的68%，數(shu)(shu)據可能(neng)不精確，但(dan)結論基本上(shang)(shang)是(shi)對的。整(zheng)體上(shang)(shang)，國(guo)(guo)(guo)有(you)(you)企(qi)(qi)業在(zai)(zai)創新能(neng)力等方面(mian)仍然存在(zai)(zai)不足(zu)，需(xu)要持續推進改革。國(guo)(guo)(guo)企(qi)(qi)和(he)民(min)(min)企(qi)(qi)面(mian)臨同樣的市場競(jing)爭，如果不能(neng)解決效(xiao)率和(he)創新問題(ti)，將(jiang)在(zai)(zai)市場競(jing)爭中受到很大挑戰。

還(huan)有人說，國(guo)企還(huan)存在(zai)壟斷(duan)、腐敗、補(bu)貼(tie)、高杠桿低利率(lv)、不公平競爭等(deng)問題。在(zai)此我做一(yi)個簡單回(hui)答。

壟(long)斷(duan)問題，國(guo)企所在(zai)的(de)個別(bie)(bie)行業(ye)，是(shi)(shi)(shi)天然特權(quan)、國(guo)家(jia)(jia)授權(quan)的(de)行業(ye)，比如說電網行業(ye)等，這個行業(ye)本身不是(shi)(shi)(shi)國(guo)企想(xiang)壟(long)斷(duan)，所謂的(de)行業(ye)專營性(xing)是(shi)(shi)(shi)國(guo)家(jia)(jia)經濟政策(ce)所要(yao)求的(de)。但我們也要(yao)看企業(ye)運營的(de)效率，不能因為是(shi)(shi)(shi)獨家(jia)(jia)經營的(de)效率就低，或者服務(wu)比別(bie)(bie)人差(cha)。

腐(fu)敗(bai)(bai)問(wen)(wen)題，兩(liang)會期間(jian)，一位民營地產企(qi)(qi)業家發言時說，公司(si)內設了(le)400多人管紀檢(jian)，但內部腐(fu)敗(bai)(bai)依然非常(chang)厲害，由于缺乏足夠的(de)手段，抓(zhua)也(ye)(ye)抓(zhua)不(bu)著(zhu)，跑了(le)也(ye)(ye)沒(mei)法(fa)雙規。可見，腐(fu)敗(bai)(bai)問(wen)(wen)題是(shi)(shi)(shi)巨大的(de)社會毒(du)瘤，但這(zhe)(zhe)不(bu)是(shi)(shi)(shi)國(guo)企(qi)(qi)獨(du)有的(de)，也(ye)(ye)不(bu)是(shi)(shi)(shi)中國(guo)國(guo)企(qi)(qi)獨(du)有的(de)。國(guo)企(qi)(qi)當然要面(mian)對這(zhe)(zhe)個問(wen)(wen)題，一定要把腐(fu)敗(bai)(bai)問(wen)(wen)題治(zhi)理好(hao)，嚴厲打擊腐(fu)敗(bai)(bai)。但反過(guo)來講，這(zhe)(zhe)不(bu)是(shi)(shi)(shi)國(guo)企(qi)(qi)的(de)主(zhu)流，特別是(shi)(shi)(shi)十八(ba)大以(yi)來，國(guo)企(qi)(qi)在這(zhe)(zhe)個問(wen)(wen)題上已經大大改善。

補(bu)(bu)貼(tie)沒(mei)有(you)，專門(men)給國(guo)(guo)企(qi)的(de)(de)補(bu)(bu)貼(tie)是零(ling)。當然國(guo)(guo)企(qi)也有(you)補(bu)(bu)貼(tie)，比方(fang)說企(qi)業(ye)做燃料乙醇，這個補(bu)(bu)貼(tie)全行業(ye)都有(you)，不(bu)是單獨(du)給國(guo)(guo)企(qi)的(de)(de)補(bu)(bu)貼(tie)。不(bu)能(neng)說別人補(bu)(bu)了(le)就沒(mei)關系(xi)，國(guo)(guo)企(qi)補(bu)(bu)貼(tie)就來指責國(guo)(guo)企(qi)補(bu)(bu)貼(tie)問(wen)題(ti)。

高杠桿低(di)利(li)(li)率問(wen)題(ti)，老外說(shuo)了很多(duo)，為(wei)什么國企(qi)(qi)貸款多(duo)？為(wei)什么高杠桿低(di)利(li)(li)率？是因為(wei)國企(qi)(qi)還(huan)錢。能還(huan)錢銀行(xing)才借，利(li)(li)息相(xiang)對低(di)。有(you)的國企(qi)(qi)因為(wei)經營比較差就借不到錢，非常(chang)費(fei)勁，銀行(xing)最后給的利(li)(li)率也比較高，要求(qiu)擔(dan)保。

不公(gong)平競爭問題(ti)。國企承擔了很(hen)多企業屬性之外的職能，花(hua)了大量(liang)時間、人力、精(jing)力、金錢(qian)、團(tuan)隊要投(tou)入。

習總(zong)書記說：“誰說國(guo)企搞(gao)不(bu)好(hao)？要搞(gao)好(hao)就一定要改革，抱殘守缺不(bu)行，改革能成功，就能變成現代(dai)企業(ye)。”十九大報告也(ye)提出，國(guo)企改革的(de)(de)目標是(shi)深(shen)化(hua)國(guo)有(you)(you)企業(ye)改革，發展(zhan)混合所(suo)有(you)(you)制經濟，培育起全(quan)球競爭力的(de)(de)世界一流企業(ye)。

什(shen)么是世界一流(liu)企業(ye)？我建議可以考慮(lv)制定一個一流(liu)企業(ye)標準全面對(dui)標，財務指標、過程(cheng)指標、效率(lv)指標都進行對(dui)標，這樣慢慢企業(ye)就一流(liu)了。

簡(jian)單總(zong)結，要理解(jie)國(guo)(guo)有(you)企(qi)業，首先要理解(jie)近代中(zhong)國(guo)(guo)經(jing)濟史的(de)獨特性，理解(jie)包括(kuo)國(guo)(guo)際、國(guo)(guo)內在內的(de)企(qi)業所有(you)制(zhi)的(de)多種形式，理解(jie)國(guo)(guo)有(you)、公眾所有(you)與私人所有(you)的(de)融合(he)(he)(he)。在企(qi)業管(guan)理上，所有(you)制(zhi)被(bei)過度夸(kua)張(zhang)了。全面混合(he)(he)(he)所有(you)制(zhi)，變成現代企(qi)業制(zhi)度，是(shi)公有(you)制(zhi)。當(dang)然，混合(he)(he)(he)所有(you)制(zhi)是(shi)國(guo)(guo)企(qi)改革(ge)多種方式中(zhong)的(de)一(yi)種，不等于一(yi)混就靈。

國企改革十大著力點

國有企業改(gai)革的著力點在哪(na)兒？怎么改(gai)革？這是學術討論(lun)(lun)，沒(mei)有任何結(jie)論(lun)(lun)，我列(lie)了10點：

1.所有(you)者(zhe)缺位。去年國(guo)務院第一次(ci)向(xiang)全國(guo)人大(da)報(bao)告了(le)國(guo)有(you)企業經營狀況，向(xiang)全國(guo)人大(da)報(bao)告國(guo)企經營狀況就和報(bao)告財政(zheng)預算是一樣(yang)的，這樣(yang)明確了(le)信托責任(ren)，找到(dao)了(le)所有(you)者(zhe)；

2.國企多重目(mu)(mu)標。國企有(you)很多目(mu)(mu)標，賺錢、社會(hui)效(xiao)益都有(you)，必須尊重企業(ye)特性、效(xiao)率屬性、市(shi)場原則(ze)，并予(yu)以(yi)準確(que)評價；

3.戰(zhan)略(lve)管理(li)不清(qing)(qing)晰(xi)。很(hen)多(duo)企業(ye)(ye)(ye)為什么搞多(duo)元化亂投資呢(ni)？因為沒有戰(zhan)略(lve)。從國家戰(zhan)略(lve)與企業(ye)(ye)(ye)戰(zhan)略(lve)的統一開(kai)始，行業(ye)(ye)(ye)選擇、目標清(qing)(qing)晰(xi)、尊重市場作(zuo)用；

4.評價(jia)標準不統(tong)一。這里(li)必須(xu)要對標世界一流(liu)進行標桿管(guan)理(li)，形(xing)成業績(ji)文化，統(tong)一會(hui)計標準；

5.運營(ying)效率不(bu)高。要真正地細化指標、目標倒(dao)推，對(dui)(dui)資(zi)本投入進行控制，對(dui)(dui)經營(ying)不(bu)善企業(ye)進行破產重組；

6.戰略創新不夠。這么多新經濟、新創造(zao)國企沒(mei)有，要(yao)有專業洞(dong)察(cha)，把握(wo)發展規律及發展階段，要(yao)有容錯機(ji)制，錯了(le)沒(mei)問題(ti)原諒一次接(jie)著再來。同時，尊重(zhong)企業家精神(shen)，尊重(zhong)創造(zao)性(xing)(xing)。否則沒(mei)有創造(zao)性(xing)(xing)可言如何提高178萬(wan)億資產的回(hui)報(bao)率？

7.杠(gang)桿過高、債務(wu)風險。對于戰略不聚焦的要(yao)限制借貸水平(ping)；

8.管(guan)理者及人(ren)(ren)才(cai)培(pei)養選拔的(de)局限。選人(ren)(ren)者責任(ren)、選人(ren)(ren)的(de)標準、評價及更(geng)換、人(ren)(ren)與戰略目標的(de)匹(pi)配、信任(ren)及授權，每(mei)一(yi)個都是大(da)題(ti)目。有著(zhu)巨大(da)的(de)改革需(xu)求(qiu)。我(wo)常(chang)說，選錯一(yi)個人(ren)(ren)三(san)年時間就浪費掉了，選不好持續下去更(geng)完(wan)蛋，這時你的(de)競(jing)爭對手在發展、世界在發展。當然，這是個綜合性課題(ti)，要解決什么(me)標準、怎么(me)評價、怎么(me)更(geng)換等(deng)。

9.激勵(li)機制及改革。激勵(li)機制絕(jue)對(dui)不單(dan)(dan)單(dan)(dan)是發多少錢(qian)的問題(ti)，要更關注(zhu)激勵(li)的科(ke)學性，人才(cai)的競爭及團(tuan)隊文(wen)化。

10.黨(dang)(dang)(dang)的(de)(de)(de)領導的(de)(de)(de)落實(shi)。很(hen)多國(guo)(guo)(guo)家(jia)都有國(guo)(guo)(guo)有企業(ye)，我們(men)有中(zhong)國(guo)(guo)(guo)特色的(de)(de)(de)國(guo)(guo)(guo)有企業(ye)。董事會和(he)黨(dang)(dang)(dang)委(wei)會的(de)(de)(de)工作(zuo)經過(guo)這幾年(nian)磨合，目標(biao)是一致(zhi)的(de)(de)(de)。還有黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)的(de)(de)(de)使(shi)命和(he)紀律。只(zhi)要(yao)承(cheng)認中(zhong)國(guo)(guo)(guo)的(de)(de)(de)現(xian)代(dai)史(shi)，承(cheng)認中(zhong)國(guo)(guo)(guo)1949年(nian)以來到今天(tian)(tian)的(de)(de)(de)發展，承(cheng)認中(zhong)華(hua)民(min)(min)族的(de)(de)(de)復興，就(jiu)必須承(cheng)認中(zhong)國(guo)(guo)(guo)共產黨(dang)(dang)(dang)在(zai)里面起到的(de)(de)(de)作(zuo)用。歷史(shi)上沒有任(ren)何一個朝代(dai)、政黨(dang)(dang)(dang)、個人能把中(zhong)華(hua)民(min)(min)族搞得像今天(tian)(tian)這樣好，這就(jiu)是現(xian)實(shi)。從黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)來講，入黨(dang)(dang)(dang)那天(tian)(tian)承(cheng)認了(le)這個使(shi)命，就(jiu)要(yao)去(qu)努(nu)力(li)做好。

國企改革發展的實踐

國有(you)企(qi)業(ye)是(shi)黨執政興(xing)國的重(zhong)要支柱和依靠力量。我呆過幾個企(qi)業(ye)，華潤、中糧、中化(hua)，有(you)一個結論性的東西：這些(xie)企(qi)業(ye)沒有(you)私有(you)化(hua)，沒有(you)顛(dian)覆(fu)式推倒重(zhong)來(lai)，主要是(shi)在市場激(ji)烈競(jing)爭領域發展的，完全沒有(you)任(ren)何壁(bi)壘，大部(bu)分業(ye)務(wu)來(lai)自新建創立，管理團隊由(you)內(nei)部(bu)培(pei)養產生，而且可持續性比(bi)較強(qiang)。

以(yi)中化(hua)集(ji)團(tuan)為(wei)例(li)。2016年(nian)以(yi)來，中化(hua)集(ji)團(tuan)創(chuang)新轉型逐步(bu)深(shen)入，全面轉向(xiang)科(ke)技驅動的創(chuang)新型企業(ye)，打造成為(wei)一家以(yi)石(shi)油化(hua)工(gong)為(wei)基(ji)礎、以(yi)生命科(ke)學和材料(liao)科(ke)學為(wei)引領、以(yi)環境科(ke)學為(wei)保障的綜合性(xing)化(hua)工(gong)企業(ye)。

作(zuo)為(wei)一(yi)個(ge)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)來(lai)講，一(yi)進門先說理(li)想信念(nian)，絕對不(bu)是政治口號，是非常實際的(de)。價(jia)值觀(guan)不(bu)一(yi)致、理(li)想信念(nian)不(bu)一(yi)致，想升官發財不(bu)要(yao)來(lai)國企(qi)(qi)(qi)，認可(ke)這點就在企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)好好干(gan)。來(lai)到國企(qi)(qi)(qi)，可(ke)以過(guo)上(shang)體面(mian)的(de)生活。所謂(wei)體面(mian)生活，就是能穿(chuan)不(bu)錯(cuo)的(de)衣服、開不(bu)錯(cuo)的(de)車、小孩上(shang)個(ge)學校、有(you)個(ge)房子，但不(bu)可(ke)能買飛機。沒(mei)有(you)人(ren)想來(lai)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)過(guo)苦日子，都想過(guo)好日子，所以理(li)想信念(nian)和經營業(ye)(ye)績要(yao)有(you)聯系。人(ren)和戰略(lve)要(yao)有(you)聯系。

再就(jiu)是戰略(lve)十步法。包括(kuo)了戰略(lve)制(zhi)定(ding)、戰略(lve)實施(shi)和戰略(lve)評價。

戰略(lve)和執(zhi)行(xing)的關系(xi)可以用動(dong)力系(xi)統和能(neng)力系(xi)統模型來理(li)解(jie)。

再者(zhe)就是(shi)企業經理人(ren)標準(zhun)及(ji)素(su)質要(yao)(yao)(yao)求。對人(ren)的(de)要(yao)(yao)(yao)求，我(wo)曾經寫過一篇(pian)文章《你行嗎？》，里面列了134個標準(zhun)，能(neng)達到(dao)這些(xie)標準(zhun)可以試試能(neng)不能(neng)當經理人(ren)。當然這個要(yao)(yao)(yao)求有點高。我(wo)們對人(ren)的(de)要(yao)(yao)(yao)求幾(ji)乎是(shi)最(zui)重要(yao)(yao)(yao)的(de)要(yao)(yao)(yao)求。

最后(hou)(hou)是五(wu)步組(zu)合論，我覺得這(zhe)(zhe)比較(jiao)適合國有(you)(you)企業(ye)。第(di)一(yi)步要選經理(li)人。所(suo)有(you)(you)制不(bu)同(tong)(tong)、股東價(jia)(jia)值(zhi)取向不(bu)同(tong)(tong)、社會(hui)環(huan)境不(bu)同(tong)(tong)、企業(ye)目標不(bu)同(tong)(tong)、使命不(bu)同(tong)(tong)……所(suo)有(you)(you)不(bu)同(tong)(tong)都會(hui)表現在選經理(li)人上。所(suo)有(you)(you)活動(dong)最主要的(de)(de)表現就是選出、評(ping)價(jia)(jia)、激勵(li)、更換CEO。第(di)二步是組(zu)建團隊，真正的(de)(de)組(zu)織管理(li)團隊都在這(zhe)(zhe)兒。第(di)三步是發(fa)展戰略，第(di)四步是市(shi)場競(jing)爭力。發(fa)展戰略怎么發(fa)展法，MBA所(suo)有(you)(you)的(de)(de)課程基本上是講后(hou)(hou)面兩項，講產品(pin)、會(hui)計、價(jia)(jia)格、市(shi)場，實際上光講這(zhe)(zhe)些是不(bu)夠的(de)(de)。第(di)五(wu)步是價(jia)(jia)值(zhi)創(chuang)(chuang)造(zao)。什么是價(jia)(jia)值(zhi)創(chuang)(chuang)造(zao)？價(jia)(jia)值(zhi)創(chuang)(chuang)造(zao)就是對企業(ye)不(bu)斷(duan)評(ping)價(jia)(jia)，讓銀行(xing)(xing)評(ping)價(jia)(jia)你(ni)(ni)、客戶評(ping)價(jia)(jia)你(ni)(ni)、政府評(ping)價(jia)(jia)你(ni)(ni)、員工評(ping)價(jia)(jia)你(ni)(ni)、股東評(ping)價(jia)(jia)你(ni)(ni)……最后(hou)(hou)能(neng)不(bu)能(neng)做好，到最后(hou)(hou)能(neng)不(bu)能(neng)做經理(li)人，不(bu)行(xing)(xing)就換人，就這(zhe)(zhe)么一(yi)個大循環(huan)。

各(ge)個(ge)央企(qi)雖然(ran)表述方(fang)式不(bu)一樣，但大量都用了業績(ji)、戰略、團隊、評(ping)價(jia)(jia)、導向(xiang)來評(ping)價(jia)(jia)這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)人、換這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)人，逐步提高央企(qi)的(de)(de)發展(zhan)水平，如果沒有(you)這(zhe)(zhe)(zhe)樣的(de)(de)評(ping)價(jia)(jia)機制(zhi)央企(qi)就沒有(you)今(jin)天的(de)(de)進步和發展(zhan)。

中化集團(tuan)現在(zai)在(zai)推“科(ke)學至上”，整個公司的戰略、團(tuan)隊、運營就從這(zhe)四個字(zi)來。推動科(ke)學，沒(mei)有研發、沒(mei)有科(ke)技含量(liang)就不(bu)投資、不(bu)并購，任何(he)的發展全以科(ke)研為(wei)主(zhu)。

未來，中(zhong)(zhong)化(hua)集團(tuan)致力于打造成為(wei)世(shi)界一(yi)流的(de)(de)、第一(yi)梯隊里(li)的(de)(de)化(hua)工企(qi)(qi)(qi)業，包括(kuo)生命科(ke)學、材(cai)料(liao)科(ke)學等。中(zhong)(zhong)國目(mu)前非常遺憾的(de)(de)是(shi)沒有(you)類似(si)巴斯夫、杜(du)邦的(de)(de)大的(de)(de)化(hua)工企(qi)(qi)(qi)業，而現(xian)在中(zhong)(zhong)國每年進口大量化(hua)工品。中(zhong)(zhong)化(hua)的(de)(de)未來一(yi)定(ding)在這兒，給他們十年時間，一(yi)定(ding)會創造出一(yi)個世(shi)界一(yi)流的(de)(de)、研(yan)發(fa)科(ke)技(ji)驅動的(de)(de)綜合性化(hua)工企(qi)(qi)(qi)業，有(you)整合價值鏈(lian)，有(you)規模、有(you)盈利、可持續發(fa)展，是(shi)管(guan)理科(ke)學的(de)(de)新國企(qi)(qi)(qi)。我希望(wang)國企(qi)(qi)(qi)發(fa)展得更好，謝謝大家！

 

【責任編(bian)輯：李巨(ju)堯】