文章來(lai)源:中國南方電網有限責任公司 發布時間:2021-09-18
8月28日(ri),國務(wu)院(yuan)國資委印發的(de)2019年度國有企業品牌建(jian)(jian)(jian)設典型(xing)案例名單中(zhong),貴州電(dian)網(wang)公司(si)銅仁供電(dian)局“龍舟”文化(hua)(hua)品牌構架創(chuang)建(jian)(jian)(jian)位列其中(zhong),這是南方電(dian)網(wang)唯一入選的(de)文化(hua)(hua)品牌建(jian)(jian)(jian)設典型(xing)案例。
銅仁供電局所在(zai)的(de)(de)銅仁市是“中(zhong)國(guo)(guo)傳統(tong)龍(long)舟(zhou)(zhou)之鄉”,“銅仁賽龍(long)舟(zhou)(zhou)”入選第三(san)批國(guo)(guo)家級非物(wu)質文(wen)化(hua)遺產。為此,在(zai)2015年,銅仁供電局提出創(chuang)建(jian)“龍(long)舟(zhou)(zhou)文(wen)化(hua)”品牌,聚(ju)焦解放(fang)用戶、狠抓(zhua)安(an)全(quan)生產、三(san)基建(jian)設三(san)項重點工作,以具象化(hua)的(de)(de)龍(long)舟(zhou)(zhou)部件(jian)寓意各業(ye)務在(zai)企業(ye)中(zhong)的(de)(de)重要作用,堅持發揮(hui)服務“龍(long)頭”作用,抓(zhua)實“船身”安(an)全(quan)機(ji)體,充分(fen)調動班組“劃手”潛能,讓黨支部、黨員(yuan)、技術(shu)技能骨干在(zai)企業(ye)發展(zhan)中(zhong)發揮(hui)中(zhong)堅力量。
“我們希望通(tong)過‘龍舟文(wen)化’營(ying)造(zao)出‘步調一致、奮勇爭先’的(de)干事創業氛圍,讓企業在高質量發展的(de)航線上行穩致遠。”銅仁供電(dian)局(ju)黨委書記(ji)鄒慶說。
“龍頭”引領,打造高效敏捷服務前臺
“龍頭(tou)”是龍舟文化組成要(yao)素的“首要(yao)部件”,銅仁供電(dian)局(ju)圍繞“用電(dian)該找誰、停電(dian)停多久(jiu)、供電(dian)好(hao)不好(hao)”等客戶(hu)關(guan)心的熱點問題,以“三(san)個一(yi)”為載(zai)體,將工作目(mu)標(biao)統一(yi)到滿足人民追求美好(hao)生活的電(dian)力需要(yao)這個“龍頭(tou)”上來。
采取一套機(ji)制——臺(tai)區(qu)負(fu)責人(ren)(ren)機(ji)制,將全(quan)區(qu)33916個臺(tai)區(qu)設備(bei)維護、供電(dian)服務(wu)(wu)交(jiao)由全(quan)區(qu)1356名臺(tai)區(qu)負(fu)責人(ren)(ren)進(jin)(jin)行“承包”,通過“承包說明(ming)書”明(ming)確工作(zuo)內容和標準,讓(rang)臺(tai)區(qu)負(fu)責人(ren)(ren)清楚(chu)“要(yao)干(gan)什么、怎么干(gan)、干(gan)到(dao)什么程度”;開(kai)發一個平臺(tai)——“配(pei)變(bian)運行數(shu)據一鍵(jian)分析(xi)程序”,不僅能(neng)隨時(shi)監控分析(xi)配(pei)變(bian)狀態,更能(neng)對故(gu)障配(pei)變(bian)進(jin)(jin)行“秒定位”,大幅(fu)縮短了復電(dian)時(shi)間,進(jin)(jin)一步(bu)提升客戶用(yong)(yong)電(dian)獲得感;亮出(chu)一塊品(pin)牌(pai)——“電(dian)亮先鋒·電(dian)力快車”品(pin)牌(pai),由全(quan)區(qu)1099名黨員(yuan)組成了56支黨員(yuan)服務(wu)(wu)隊(dui),定期為(wei)企業(ye)、村寨、社區(qu)提供用(yong)(yong)電(dian)問診、巡視和和電(dian)力“增值”服務(wu)(wu),服務(wu)(wu)好客戶最后一公里。
在銅仁市規模最大(da)的(de)(de)(de)對外供應蔬(shu)(shu)菜(cai)基地——江(jiang)口縣太平鎮岑(cen)忙村粵港澳大(da)灣區蔬(shu)(shu)菜(cai)基地,一筐(kuang)筐(kuang)采摘好的(de)(de)(de)菜(cai)心在過(guo)稱(cheng)后放入冷(leng)庫車間(jian),經過(guo)15小時的(de)(de)(de)運輸送達粵港澳大(da)灣區各(ge)個城市的(de)(de)(de)市民餐桌上。“沒有(you)現在的(de)(de)(de)冷(leng)鏈技術和穩定(ding)的(de)(de)(de)供電,我們的(de)(de)(de)蔬(shu)(shu)菜(cai)銷不到那(nei)么遠。”蔬(shu)(shu)菜(cai)基地負(fu)責人廖劍秋說。
南方電網貴州銅仁江口供電局員工正在蔬菜基地巡視了解農作物生產用電情況
菜心種植(zhi)過(guo)程的灌溉(gai)、儲(chu)存、冷鏈運輸等各環節,“電”成了決定(ding)外供菜心的品質保障(zhang)。為此,銅仁供電局在“龍頭”理念牽引下,為基地“點(dian)對點(dian)”配備臺區負責人,運用(yong)后臺數據系(xi)統對基地用(yong)電負荷變化情況進行(xing)實時監控分析。
“銅仁供(gong)電(dian)(dian)局客戶滿意(yi)度評分(fen)從2016年(nian)的69分(fen)提(ti)升到2019年(nian)的81分(fen),從貴州電(dian)(dian)網公司倒數第1名(ming)到正數第3名(ming),‘龍(long)頭’引(yin)領(ling)起到了關(guan)鍵作用。”銅仁供(gong)電(dian)(dian)局市場營銷(xiao)部蔣煜說(shuo)。
“船身”破浪,從制度隊伍意識三方面推進安全生產
“船(chuan)身”是龍舟(zhou)文化的“核心部件”,唯有扎(zha)實堅固(gu),方能承載整艘“龍舟(zhou)”乘風破浪。
為確(que)保(bao)“船身(shen)”行(xing)穩(wen)致(zhi)遠(yuan),銅(tong)仁(ren)供(gong)電局建(jian)立起“兩(liang)隊(dui)兩(liang)賽一信號”的日常安(an)(an)(an)(an)全(quan)生產長(chang)效機(ji)制:即在各縣級供(gong)電企(qi)業組建(jian)一支安(an)(an)(an)(an)全(quan)保(bao)障隊(dui)伍(wu)(wu)(wu)和(he)一支安(an)(an)(an)(an)全(quan)監督隊(dui)伍(wu)(wu)(wu),持續開展防范和(he)識別(bie)A類違章技能競(jing)賽及安(an)(an)(an)(an)全(quan)知識月度(du)賽,推廣(guang)“紅黃(huang)綠信號燈”機(ji)制,從制度(du)、隊(dui)伍(wu)(wu)(wu)、意識三方面推進安(an)(an)(an)(an)全(quan)生產建(jian)設(she)。
在萬山區萬仁汽車集團通電工程施工過程中,銅仁萬山供電局按照安全規程正在進行架線任務
“施工(gong)(gong)(gong)過程(cheng)中(zhong)基本(ben)遵守了安(an)全(quan)規程(cheng),但在(zai)勞(lao)保用品檢查方面的細節做得不到位(wei),亮黃(huang)燈給予警示(shi)。”在(zai)銅仁市(shi)萬山區的萬仁新能源汽(qi)車集(ji)團,銅仁萬山供電(dian)(dian)局經(jing)開區供電(dian)(dian)所黨支部的黨員(yuan)正(zheng)在(zai)現場(chang)檢查該集(ji)團通電(dian)(dian)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)的施工(gong)(gong)(gong)安(an)全(quan)情況。
落(luo)(luo)戶萬(wan)(wan)(wan)山區(qu)的貴州(zhou)萬(wan)(wan)(wan)仁新(xin)能源汽車(che)項目(mu),整條生產線(xian)生產設備領先全(quan)國,2019年,為保(bao)證(zheng)該集團在萬(wan)(wan)(wan)山區(qu)順利落(luo)(luo)戶,萬(wan)(wan)(wan)山供電(dian)局開(kai)辟業擴(kuo)綠(lv)色通(tong)道,用45天時間完(wan)成了常規需(xu)要3個月(yue)才能完(wan)成的5.328公里線(xian)路共(gong)1萬(wan)(wan)(wan)千瓦負荷的通(tong)電(dian)工程。
工期跟進,安全(quan)更不能掉以輕(qing)心,在“船身”理念牽引下(xia),萬山(shan)供電(dian)(dian)局黨(dang)委作以供電(dian)(dian)所黨(dang)支部(bu)為(wei)(wei)單位,通(tong)過“紅黃綠燈”的形式為(wei)(wei)現場(chang)施工班(ban)組掛起信號(hao)燈,針對現場(chang)人員的安全(quan)意(yi)識、安全(quan)行(xing)(xing)為(wei)(wei)、違章行(xing)(xing)為(wei)(wei)等(deng)劃等(deng)級、打(da)標簽(qian),時刻進行(xing)(xing)糾偏,保證了現場(chang)安全(quan)管控到位。
截至9月3日(ri),在龍舟文化的引領下,銅仁供(gong)電局已實現(xian)連續安(an)全生(sheng)產1626天。
“劃手”奮力,“三雙”機制推動“三基”再上臺階
“劃(hua)手(shou)”是龍(long)舟得以穩步前行的動力與支(zhi)點,“劃(hua)手(shou)”越有本領,龍(long)舟的行駛(shi)便越發穩健(jian)快速。
銅仁供電局黨委注(zhu)重抓基(ji)(ji)層、打基(ji)(ji)礎,更(geng)重視(shi)“龍舟(zhou)劃手”基(ji)(ji)本技能的(de)(de)(de)提升。為(wei)此,該局建(jian)立(li)起“三(san)雙(shuang)”常態化(hua)人(ren)才(cai)培(pei)(pei)養機(ji)制,其(qi)中“雙(shuang)十(shi)人(ren)才(cai)培(pei)(pei)養”是指每年在十(shi)個(ge)專業領域中培(pei)(pei)養出十(shi)名專業骨干帶頭人(ren),逐步建(jian)立(li)起各專業領域的(de)(de)(de)人(ren)才(cai)梯(ti)隊(dui);建(jian)立(li)專家(jia)掛工作室、青(qing)年掛專家(jia)的(de)(de)(de)“雙(shuang)掛平臺”;不同部門間人(ren)員“雙(shuang)向掛職”,通過“三(san)雙(shuang)”機(ji)制促進(jin)了人(ren)才(cai)間的(de)(de)(de)互(hu)(hu)動互(hu)(hu)促。
入企3年(nian)多的(de)(de)(de)變電(dian)生(sheng)涯讓本是文科(ke)生(sheng)的(de)(de)(de)龍黔時常感到(dao)迷茫,不僅(jin)喪失了信心,甚(shen)至動了換一(yi)個工(gong)作的(de)(de)(de)念頭(tou)。2019年(nian),龍黔作為35千伏漾頭(tou)變電(dian)站的(de)(de)(de)代表(biao)推(tui)薦參加了銅(tong)仁供電(dian)局“雙十人(ren)才”技(ji)能比武,獲(huo)得(de)(de)繼電(dian)檢修試驗個人(ren)第一(yi)的(de)(de)(de)好成(cheng)績。“通過這個平臺(tai),我(wo)找回了自(zi)信,也(ye)在(zai)競賽(sai)中發現了自(zi)己的(de)(de)(de)短板,在(zai)競賽(sai)的(de)(de)(de)過程(cheng)中獲(huo)得(de)(de)了快速(su)提(ti)升。”
在(zai)(zai)“雙十平(ping)臺”中受益的不僅(jin)是新(xin)員(yuan)工(gong)(gong),也有老員(yuan)工(gong)(gong)。蘭憲杰是一(yi)名在(zai)(zai)檢修試驗(yan)專(zhuan)業工(gong)(gong)作10余年的老員(yuan)工(gong)(gong),在(zai)(zai)技術方(fang)面遇(yu)到了(le)瓶頸期。通(tong)過(guo)“雙十人(ren)才(cai)”平(ping)臺,蘭憲杰獲得了(le)更高(gao)層次專(zhuan)家(jia)人(ren)才(cai)的帶(dai)動和(he)點撥,提高(gao)了(le)技能。在(zai)(zai)“劃手”培養機制引領下,該局高(gao)級(ji)工(gong)(gong)、高(gao)級(ji)技師等高(gao)技能人(ren)才(cai)連續(xu)3年遞增率均在(zai)(zai)7%以(yi)上,為(wei)企業高(gao)質(zhi)量(liang)發展孕育了(le)一(yi)批(pi)“實力劃手”。
“我們的龍舟還有‘鼓手(shou)’和(he)‘舵手(shou)’。”銅仁供電(dian)(dian)局(ju)黨(dang)建人事部謝(xie)靜表示,在“龍舟”文(wen)化中(zhong),還有廉潔“鼓手(shou)”常敲(qiao)警鐘,法(fa)治(zhi)“舵手(shou)”依法(fa)領(ling)航,確保(bao)“龍舟”航行居(ju)中(zhong)守(shou)正,全力助(zhu)推(tui)銅仁供電(dian)(dian)局(ju)高質量快速發展(zhan)。
【責任(ren)編輯(ji):龍(long)靜怡】