海上一線解難題
文章(zhang)來源(yuan)：中國海洋(yang)石油集團有限公司(si) 發布時間：2022-03-26
工作12年(nian)，解決40余(yu)項生產難題(ti)，為(wei)公(gong)司增效近1.5億(yi)元(yuan)……這(zhe)12年(nian)間(jian)，中(zhong)國(guo)海洋石油集團有(you)限公(gong)司有(you)限湛江技(ji)能大師(shi)陳可(ke)營共獲得市局級以上(shang)榮譽17項，編寫各(ge)類(lei)培(pei)訓教(jiao)材15萬字，海休期間(jian)共進行技(ji)能授(shou)課650余(yu)小(xiao)時(shi)，培(pei)養的10名徒弟參加技(ji)能大賽全部(bu)獲獎。
這些閃閃發光(guang)的數字背后，是陳可營多年來堅定、扎(zha)實的足跡。
“你是最了解這個平臺的人，沒有之一”
2009年(nian)陳(chen)可營(ying)畢業(ye)后就加(jia)入(ru)(ru)了我國最大的(de)對外合作氣田——崖城終端，剛入(ru)(ru)職的(de)他拿著圖(tu)(tu)紙順(shun)著工(gong)藝(yi)流程，熟悉一個(ge)個(ge)管線，不到(dao)半月，整個(ge)生產工(gong)藝(yi)流程便熟記于心，指(zhi)導(dao)師傅讓徒弟們手工(gong)繪制生產系統工(gong)藝(yi)流程圖(tu)(tu)，他總(zong)能第一個(ge)完成。
想有更大作為的陳(chen)可(ke)營(ying)卻不滿足(zu)于此，他將新項目作為勇挑重擔、提升技能(neng)的“磨刀石”。2012年7月，陳(chen)可(ke)營(ying)從崖城13-1氣(qi)田調入潿洲12-8W/6-12生產(chan)準備組任工藝主操，2012年底，項目建造進入沖刺階段，然(ran)而遺留(liu)問(wen)題(ti)多、時間緊讓按期投產(chan)變得幾乎不可(ke)能(neng)。
要(yao)想按(an)時完(wan)成(cheng)試生(sheng)(sheng)產任(ren)務，必須先(xian)找到影響(xiang)試生(sheng)(sheng)產的(de)關鍵問(wen)題。于是(shi)陳(chen)可(ke)營(ying)主動請纓，和團隊成(cheng)員一(yi)起在(zai)密如蛛網的(de)管線中穿梭(suo)，磨爛了數十雙手套(tao)，排查(cha)了一(yi)項又一(yi)項問(wen)題。
在(zai)查(cha)線完成后(hou)，生產監督拍著他的(de)肩膀說：“現在(zai)你是最了解這個平臺的(de)人，沒有之一(yi)”。
對問(wen)題分級(ji)梳理(li)后，他(ta)們開始(shi)與施工(gong)(gong)方倒(dao)排(pai)工(gong)(gong)期倒(dao)逼整改(gai)。為克服調試(shi)期間(jian)人手不足的問(wen)題，他(ta)每天(tian)帶領團隊(dui)成員(yuan)工(gong)(gong)作超過17個小時進行試(shi)生(sheng)產前(qian)的準備工(gong)(gong)作。試(shi)生(sheng)產當天(tian)更是21小時緊盯在(zai)現場(chang)。床鋪緊張，他(ta)就帶著(zhu)幾(ji)個兄(xiong)弟在(zai)中控室打地鋪。
有了這次“磨(mo)刀石(shi)”的鋒芒(mang)砥礪，他又主動承擔了其他6個海上裝(zhuang)(zhuang)置的建造、安裝(zhuang)(zhuang)，均按(an)工期實現(xian)試生產。
播撒人才培養“金種子”
陳可營海(hai)洋油氣(qi)開采技(ji)能大師工作室(shi)依托在海(hai)上(shang)采油、采氣(qi)、油氣(qi)水集輸處理(li)方面的(de)技(ji)術優勢(shi)和(he)人才優勢(shi)，以陳可營為帶頭人、17名海(hai)上(shang)一線(xian)技(ji)能骨干為主體創辦。
工作室成立后，陳可營帶領團(tuan)隊攻克了一個(ge)又(you)一個(ge)生產準備、工程建造以(yi)及油氣田現(xian)場出現(xian)的難題，逐漸建立起(qi)完善的課題收集、研(yan)究、驗(yan)收及考核制度，不僅確(que)保工作室規范運轉，也充分發揮了成員的技(ji)術特長。
2019年8月(yue)，潿(wei)洲(zhou)油(you)田部分平臺6英寸注水軟(ruan)管出現壓差增(zeng)大、注水量下降的現象，工作室成員詹智杰敏銳地捕捉到異常工況，立(li)即(ji)組織檢查，最終確認原因為(wei)注水軟(ruan)管內部存在結垢導致(zhi)嚴(yan)重縮(suo)頸(jing)，進而制約油(you)氣產量的釋放，但這一問題卻未找到有效解決辦法(fa)。
通過與油田開展協作，工作室通過“化(hua)學+機械”的(de)組(zu)合方(fang)(fang)案，注水軟管實(shi)現精準清垢。該(gai)技術(shu)在海(hai)上平(ping)臺成(cheng)功應用后，實(shi)現增產(chan)超20000立方(fang)(fang)米/年，折算經濟(ji)效益超4000萬元，獲得有限湛江“技術(shu)革新一(yi)等獎”。
工作(zuo)室(shi)(shi)在人(ren)才(cai)培養(yang)方面(mian)全面(mian)開(kai)花。自(zi)成(cheng)立以來，工作(zuo)室(shi)(shi)共培養(yang)出技(ji)師(shi)及以上(shang)人(ren)員20余(yu)名，高(gao)級工23名，在工作(zuo)室(shi)(shi)輔導下，有30余(yu)人(ren)在技(ji)能大賽(sai)中獲(huo)獎。
“我們計(ji)劃在(zai)未來(lai)三年，實現技能(neng)(neng)攻關突破(po)45項，在(zai)智能(neng)(neng)油氣田建設、數字化轉(zhuan)型方面取得一(yi)批核心(xin)技術(shu)成果。”陳可營說，未來(lai)，工作室將繼續(xu)立足(zu)海上一(yi)線，推進油氣田長期可持續(xu)發展。
【責任編輯：家正】
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