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“回過頭(tou)，看(kan)了看(kan)我(wo)們(men)(men)走(zou)來的(de)(de)(de)(de)(de)(de)路，笑了。我(wo)發現，這路，自是不像我(wo)們(men)(men)想象的(de)(de)(de)(de)(de)(de)那么(me)(me)容易，而卻也(ye)不像我(wo)們(men)(men)想象的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，那么(me)(me)艱難(nan)。”這是87年前，英(ying)國的(de)(de)(de)(de)(de)(de)詹姆斯(si)·希爾頓在《消失(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)地(di)平線》里寫(xie)(xie)下的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一段話。后世很多人(ren)到中(zhong)國來尋找書中(zhong)描寫(xie)(xie)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)遙遠(yuan)而神秘的(de)(de)(de)(de)(de)(de)香格里拉。沒想到的(de)(de)(de)(de)(de)(de)是，幾十年后，40萬人(ren)從他(ta)描寫(xie)(xie)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)地(di)方，走(zou)向(xiang)小康(kang)生活(huo)。

全面(mian)建成小康社會，一個民(min)族也不能(neng)少(shao)。2013年以來，南方電網(wang)公司累計在云南省迪慶藏族自治(zhi)州維西傈僳族自治(zhi)縣(xian)投(tou)入(ru)行業扶貧(pin)資金3.3億元(yuan)(yuan)，定點扶貧(pin)資金7295萬元(yuan)(yuan)，逐步形成了“行業+產(chan)業+消費(fei)+教(jiao)育”的多(duo)維度幫扶模式(shi)，推動幫扶從(cong)“輸血式(shi)”走上“造(zao)血式(shi)”之路。

在南方電網公司(si)積極參(can)與推動下(xia)，2014年(nian)至2019年(nian)，維(wei)西縣(xian)累計減(jian)貧11735戶、42289人，貧困發生(sheng)率從(cong)31.8%降至0.83%。2020年(nian)5月7日，云(yun)南省人民政府(fu)扶貧開發辦公室發布公示，維(wei)西縣(xian)退(tui)出貧困縣(xian)序列。

維西縣全景

從1000只雞到12萬只雞

云南省迪慶藏(zang)族自(zi)治州(zhou)維西傈僳族自(zi)治縣(xian)(xian)維西德緣(yuan)種養(yang)殖(zhi)經營有(you)限責任(ren)公司的負責人余學軍從海(hai)尼村拉了(le)一車土雞進縣(xian)(xian)城，來回3個小(xiao)時。余學軍的合作社里的12萬只(zhi)雞，有(you)2萬只(zhi)通過(guo)這樣的渠道進入了(le)大小(xiao)餐館。

2014年(nian)余(yu)學(xue)軍嘗試著養(yang)了1000只(zhi)(zhi)(zhi)雞。“每天戰戰兢兢，養(yang)殖是技術活，一(yi)不(bu)小心就會(hui)全部賠掉(diao)。”好在(zai)后(hou)來老天一(yi)直很眷顧(gu)他(ta)。2015年(nian)，1000只(zhi)(zhi)(zhi)變成2000只(zhi)(zhi)(zhi)；2016年(nian)，2000只(zhi)(zhi)(zhi)又變成6000只(zhi)(zhi)(zhi)，有3000只(zhi)(zhi)(zhi)是帶(dai)動老鄉(xiang)養(yang)，他(ta)負責提供雞苗、銷(xiao)售。到2019年(nian)，這個(ge)數(shu)字(zi)已經攀升到12萬只(zhi)(zhi)(zhi)，他(ta)的(de)養(yang)殖戶覆蓋維西縣8個(ge)鄉(xiang)鎮。“從1000到12萬，這么(me)大膽，因為南方電網(wang)來了。”余(yu)學(xue)軍笑容里帶(dai)著不(bu)加掩飾的(de)感激。

2017年，余(yu)學(xue)軍(jun)通過維(wei)西(xi)縣(xian)政府與扶貧(pin)開發公司“接上(shang)頭”。那時候他(ta)負責給縣(xian)里的(de)(de)養殖戶提(ti)供雞(ji)苗。別(bie)人的(de)(de)雞(ji)苗成(cheng)活率70%，他(ta)家90%，慢(man)慢(man)地(di)，余(yu)學(xue)軍(jun)成(cheng)了維(wei)西(xi)縣(xian)最負盛名的(de)(de)養雞(ji)帶(dai)頭人。余(yu)學(xue)軍(jun)的(de)(de)背后(hou)，站(zhan)著扶貧(pin)開發公司。

2016年，南方電(dian)網公司(si)(si)與維西(xi)(xi)縣政府聯合(he)成立維西(xi)(xi)扶(fu)貧(pin)開(kai)發(fa)公司(si)(si)。原(yuan)迪(di)慶(qing)供(gong)電(dian)局辦公室主任(ren)田華從迪(di)慶(qing)供(gong)電(dian)局調到扶(fu)貧(pin)開(kai)發(fa)公司(si)(si)擔任(ren)總經理(li)，專司(si)(si)扶(fu)貧(pin)工作。扶(fu)貧(pin)開(kai)發(fa)公司(si)(si)成立的(de)目(mu)的(de)就是幫助維西(xi)(xi)縣的(de)農民把農副特產(chan)賣出(chu)去。

起初田(tian)華(hua)也是(shi)一頭(tou)霧水，千頭(tou)萬緒，不知從何開(kai)始。比(bi)如(ru)這雞的(de)銷售，云南(nan)電(dian)網公司要從扶貧(pin)開(kai)發公司這里(li)(li)收(shou)購(gou)1000只(zhi)雞，起初田(tian)華(hua)需要跟農戶對接，把(ba)1000只(zhi)雞收(shou)上來屠宰好(hao)。當(dang)時，扶貧(pin)開(kai)發公司沒有自己的(de)冷庫，宰殺(sha)好(hao)的(de)1000只(zhi)雞分散地放到一些農戶的(de)冰柜里(li)(li)，根本凍不透。第二(er)天抽真(zhen)空，放冰袋，運輸(shu)到昆明(ming)。很多買家，到晚(wan)上才去取(qu)貨，雞就這么臭(chou)了(le)一大(da)半。

這(zhe)種教訓在經(jing)營(ying)中(zhong)少不了。扶貧開發公司后來(lai)建(jian)了冷庫，加強(qiang)了運輸管理，雞變(bian)質這(zhe)種事(shi)情再沒發生過。慢(man)(man)慢(man)(man)地，田華和同事(shi)摸索出與(yu)合(he)作社合(he)作的模式。“現在我們與(yu)全(quan)縣42個(ge)合(he)作社有(you)合(he)作關系，帶動了4466戶農戶，其中(zhong)建(jian)檔(dang)立卡戶1773戶。”

田(tian)華口(kou)中(zhong)的(de)42個(ge)(ge)合(he)作(zuo)社(she)(she)，一(yi)(yi)半(ban)以上是(shi)余學軍這樣的(de)農(nong)戶自己(ji)成立的(de)合(he)作(zuo)社(she)(she)。在田(tian)華這里(li)，這42個(ge)(ge)合(he)作(zuo)社(she)(she)不是(shi)憑空而來，而是(shi)幾年的(de)合(he)作(zuo)中(zhong)逐漸篩選固定下來的(de)合(he)作(zuo)者。對每(mei)一(yi)(yi)個(ge)(ge)余學軍來說，做到合(he)作(zuo)社(she)(she)規(gui)模，也不是(shi)一(yi)(yi)朝一(yi)(yi)夕完成的(de)事情(qing)。

“其實像(xiang)余學軍(jun)、何(he)志(zhi)(zhi)雄(xiong)他(ta)們(men)才是維(wei)西縣全縣脫貧成(cheng)功的(de)(de)主力。他(ta)們(men)的(de)(de)一絲不茍、兢兢業(ye)業(ye)，他(ta)們(men)對命(ming)運(yun)的(de)(de)不屈(qu)服(fu)，是這(zhe)(zhe)(zhe)塊土地(di)綻(zhan)放生機的(de)(de)基礎。我們(men)只是催化劑，是幫(bang)他(ta)們(men)更好地(di)進入殘酷市(shi)場時(shi)的(de)(de)幫(bang)手。”因此，扶(fu)貧開發公司現在心心念(nian)念(nian)與合作(zuo)社共同(tong)制定(ding)各種產品的(de)(de)標準制定(ding)，形成(cheng)品牌，只有(you)這(zhe)(zhe)(zhe)樣(yang)，才能在市(shi)場中逐漸(jian)站(zhan)穩腳跟。也只有(you)這(zhe)(zhe)(zhe)樣(yang)，余學軍(jun)、何(he)志(zhi)(zhi)雄(xiong)他(ta)們(men)的(de)(de)致富路(lu)才能越走越遠。這(zhe)(zhe)(zhe)是田華這(zhe)(zhe)(zhe)四年(nian)下來最想堅持(chi)的(de)(de)方向(xiang)。

產業扶貧從“輸血”變“造血”

怎(zen)樣(yang)將(jiang)產業(ye)(ye)(ye)成效(xiao)精準惠(hui)及貧(pin)(pin)(pin)困(kun)戶(hu)，實(shi)現“造血(xue)式(shi)”扶(fu)貧(pin)(pin)(pin)？云南(nan)電網公司(si)和維(wei)西縣政府簽訂運作協議，2016年1月，注冊(ce)成立維(wei)西縣特(te)色農業(ye)(ye)(ye)扶(fu)貧(pin)(pin)(pin)開發有限(xian)公司(si)(以下(xia)簡稱“維(wei)西扶(fu)貧(pin)(pin)(pin)公司(si)”)，探(tan)索創新扶(fu)貧(pin)(pin)(pin)方式(shi)，通過“公司(si)+基地(di)+合作社(she)”營(ying)運模式(shi)，帶(dai)動維(wei)西貧(pin)(pin)(pin)困(kun)人(ren)口增收致富，實(shi)現“輸血(xue)”式(shi)扶(fu)貧(pin)(pin)(pin)向“造血(xue)”式(shi)扶(fu)貧(pin)(pin)(pin)的(de)轉變(bian)。央企成立專門的(de)特(te)色農業(ye)(ye)(ye)扶(fu)貧(pin)(pin)(pin)開發有限(xian)公司(si)，這在(zai)全(quan)國屬于首創。

　

駐村第一書記雷雨走訪村民了解情況

“以(yi)(yi)扶貧為(wei)(wei)宗旨、以(yi)(yi)市(shi)場(chang)(chang)為(wei)(wei)龍(long)頭(tou)、以(yi)(yi)利潤為(wei)(wei)導向、以(yi)(yi)質量為(wei)(wei)保障、以(yi)(yi)廉(lian)潔(jie)為(wei)(wei)底線的生產經(jing)營(ying)原(yuan)則。”田華說(shuo)，堅持平臺型企業(ye)定(ding)位，走標準立足、模式創新、品牌提升的戰(zhan)略路線，逐步形成了“11223”工作(zuo)思路，即一張扶貧成效表、一個品牌、兩個市(shi)場(chang)(chang)、兩個基地、三個產業(ye)，全面推進各項(xiang)工作(zuo)。

南方電網公(gong)司累計向維(wei)西扶貧(pin)(pin)公(gong)司投入(ru)扶貧(pin)(pin)資金4443萬元(yuan)，其中(zhong)項目建(jian)設(she)投入(ru)1768萬元(yuan)，建(jian)成永春鄉中(zhong)藥材(cai)交易中(zhong)心、塔城(cheng)現代農業示范基(ji)地、食用菌生(sheng)產車(che)間、核桃油生(sheng)產車(che)間。

維西扶貧公司重點培植以羊肚菌、核(he)桃油(you)為主的特(te)色產業(ye)，搭建起(qi)扶貧項目開發平臺，將(jiang)產業(ye)成效精準惠及(ji)貧困戶(hu)，實現(xian)“造血式”扶貧。

2018年底(di)，維西扶貧公司在維西縣4個(ge)鄉鎮10個(ge)合作社推(tui)廣(guang)種植(zhi)羊肚菌近400畝，整個(ge)項目實現收入(ru)210余萬元。2019年，推(tui)廣(guang)羊肚菌種植(zhi)達1000余畝，進一(yi)步擴大羊肚菌產業(ye)規模，提高產業(ye)帶動力(li)。

“我算了一(yi)下，今年全家收入能(neng)達到(dao)兩萬元。”永安村村民豐鈺蓮說，維(wei)西扶(fu)貧(pin)公司大量收購鐵核(he)桃(tao)，每斤1.4元，用來(lai)榨油，過去沒人(ren)要的野核(he)桃(tao)都能(neng)賣(mai)成(cheng)錢(qian)，生活有奔頭(tou)。豐鈺蓮的一(yi)雙手由于長(chang)期(qi)撿核(he)桃(tao)、剝青皮，皮膚變(bian)得黝黑。

維(wei)西扶貧公司(si)兩(liang)大拳頭產(chan)品羊肚菌、核(he)桃油(you)，均(jun)通(tong)過“有機認(ren)證”，整合了迪(di)慶(qing)(qing)藏族自治州(zhou)六大類27個產(chan)品，產(chan)業帶動效(xiao)果明顯，2019年(nian)底獲(huo)“迪(di)慶(qing)(qing)藏族自治州(zhou)龍頭農業企業”，2020年(nian)7月公司(si)參加全國“創新創業”大賽迪(di)慶(qing)(qing)選(xuan)拔賽，斬獲(huo)州(zhou)創業組第一名的好成績，并獲(huo)得全省優秀獎(jiang)。

2018—2019年，維(wei)西扶貧公司引(yin)進(jin)農(nong)業科技(ji)公司種(zhong)植(zhi)(zhi)技(ji)術，建(jian)成滇(dian)西最大的塔(ta)城(cheng)菌種(zhong)孵化中心(xin)，帶領(ling)維(wei)西貧困群眾規模化、標(biao)準化種(zhong)植(zhi)(zhi)羊肚菌近1500畝，占維(wei)西羊肚菌種(zhong)植(zhi)(zhi)規模95%以(yi)上(shang)。此外，與易門(men)核(he)桃(tao)油(you)廠(chang)家開展技(ji)術合作，引(yin)進(jin)核(he)桃(tao)油(you)生產線，年均生產核(he)桃(tao)油(you)10萬(wan)瓶(ping)，可消納維(wei)西本地鐵核(he)桃(tao)500余噸，極(ji)大解決了農(nong)戶鐵核(he)桃(tao)銷售難問(wen)題。

截至今年8月，羊肚菌、核桃油產(chan)品銷量(liang)已占總銷量(liang)的(de)四成(cheng)左右，逐步成(cheng)為扶貧公司的(de)拳頭產(chan)品。

探索“內外聯動+產銷對接”扶貧模式

生產發展起來了，還得(de)解決(jue)產品銷(xiao)路(lu)問題。云南電(dian)(dian)網(wang)公司積極(ji)探索(suo)“內外聯動+產銷(xiao)對接(jie)”消(xiao)費扶(fu)貧(pin)模式(shi)，通過網(wang)絡(luo)、電(dian)(dian)商、超市、內部食堂等形式(shi)，拓寬農產品銷(xiao)售渠道，幫助(zhu)掛鉤貧(pin)困點增收致富。

維西扶(fu)貧公司自成立以(yi)來，累計實現銷售額4624萬元，通過農(nong)(nong)特產(chan)品購銷、產(chan)業扶(fu)持及“南(nan)網杯”村(cun)級集體經濟(ji)大賽等經營活(huo)動，帶動42個新(xin)型(xing)農(nong)(nong)村(cun)經營主(zhu)體，5132戶(hu)(hu)農(nong)(nong)戶(hu)(hu)，戶(hu)(hu)均增(zeng)收5181元(其中，帶動建檔立卡貧困(kun)戶(hu)(hu)2116戶(hu)(hu)，戶(hu)(hu)均增(zeng)收4292元)。

“今年(nian)，公司(si)重點發力做(zuo)好食用菌(jun)、核桃(tao)油、魔芋(yu)三大產業(ye)。”田華說，今年(nian)繼(ji)續推廣羊肚菌(jun)種(zhong)植項(xiang)(xiang)目(mu)，同(tong)時推廣香菇種(zhong)植項(xiang)(xiang)目(mu)，擴展食用菌(jun)品類，聯(lian)合縣殘(can)聯(lian)、團縣委幫(bang)助殘(can)疾人發展香菇產業(ye)，做(zuo)好食用菌(jun)產業(ye)培訓，切實發揮(hui)羊肚菌(jun)示(shi)范(fan)基(ji)地(di)的作用。同(tong)時，做(zuo)好維(wei)(wei)西(xi)(xi)縣政府(fu)的有力幫(bang)手，助力消(xiao)納鐵(tie)核桃(tao)，公司(si)今年(nian)計(ji)劃(hua)收購加(jia)工(gong)鐵(tie)核桃(tao)500噸(dun)，生(sheng)產成品油50噸(dun)，增加(jia)核桃(tao)種(zhong)植戶(hu)收入，示(shi)范(fan)開發魔芋(yu)精深加(jia)工(gong)項(xiang)(xiang)目(mu)，培育壯大維(wei)(wei)西(xi)(xi)魔芋(yu)產業(ye)，帶動農戶(hu)增收致(zhi)富。

“只要有(you)銷(xiao)路(lu)，老百姓還是(shi)非常愿(yuan)意通過自己的(de)勞動改變目前的(de)生活(huo)狀態(tai)的(de)，畢竟大(da)家都想日子過得更(geng)好(hao)一些。”永(yong)安村村民(min)余全輝對維西扶貧公司十分認可，他說，村民(min)的(de)農(nong)產(chan)品有(you)了(le)持續穩(wen)定的(de)銷(xiao)路(lu)，大(da)家的(de)錢包(bao)不斷鼓起(qi)來。

【責任編輯：家正】