發(fa)布時間(jian)：2018-08-14
央企的(de)(de)(de)改革發(fa)展(zhan)一(yi)(yi)直(zhi)是輿論關注(zhu)的(de)(de)(de)焦點。央企的(de)(de)(de)法(fa)治化建(jian)(jian)設無疑是改革中(zhong)非常關鍵的(de)(de)(de)一(yi)(yi)部(bu)分。在當前(qian)形勢下，央企法(fa)治化建(jian)(jian)設進行的(de)(de)(de)如何？合規(gui)(gui)管理為國有資產提供了(le)哪些保障？合規(gui)(gui)的(de)(de)(de)制(zhi)度在“一(yi)(yi)帶一(yi)(yi)路”等企業走出去的(de)(de)(de)行動中(zhong)發(fa)揮(hui)了(le)哪些作用？
本次訪談(tan)，邀請到中國核(he)工(gong)業(ye)集(ji)團公(gong)司(si)法(fa)律(lv)事務(wu)部(bu)副主任吳恒、中國東方(fang)航(hang)空集(ji)團公(gong)司(si)法(fa)律(lv)部(bu)副部(bu)長方(fang)志剛、華潤（集(ji)團）有限(xian)公(gong)司(si)法(fa)律(lv)部(bu)高級(ji)副總監李慕寒 三位嘉(jia)賓以企業(ye)的實踐來為大家談(tan)一談(tan)。
主持人：各位網友大家好(hao)，這里是人民網視(shi)頻訪談(tan)(tan)。本期訪談(tan)(tan)我們是央企(qi)法治建設的(de)第二場。一(yi)開(kai)始(shi)首先(xian)歡迎(ying)今天作客演播室的(de)三位嘉賓，他(ta)們分別是：中(zhong)國核(he)工(gong)業集團公司法律事務部副主任吳恒。
吳恒：各(ge)位網(wang)友好，我是(shi)中(zhong)國(guo)核工業集團公司(si)法律事務部吳恒。
主持人：中國東方航(hang)空集(ji)團公司法律部(bu)副部(bu)長、股份公司法律部(bu)總經理方志(zhi)剛(gang)。
方志剛：各位(wei)網友大(da)家好(hao)，我是東(dong)航(hang)法(fa)律部方(fang)志剛。
主持人：華(hua)潤集團有限公司法(fa)律部高(gao)級副總監李慕寒。
李慕寒：各位網友(you)大(da)家好，我是華潤集團法律部李慕寒。
主持人：央(yang)企改革一(yi)直是輿論關注的(de)(de)(de)焦點，而且(qie)央(yang)企的(de)(de)(de)法治化(hua)(hua)建設(she)也(ye)是改革中非(fei)常關鍵的(de)(de)(de)一(yi)部(bu)分(fen)。在當前的(de)(de)(de)形勢下，央(yang)企法治化(hua)(hua)建設(she)進行的(de)(de)(de)如何？合規管理為國有資產提供了哪些保障？合規的(de)(de)(de)制度(du)在“一(yi)帶一(yi)路(lu)”等企業走出去(qu)的(de)(de)(de)行動(dong)中又(you)發(fa)揮了哪些作用(yong)？我們(men)今天非(fei)常榮幸請(qing)三位嘉賓以企業實踐的(de)(de)(de)角(jiao)度(du)和我們(men)一(yi)起(qi)聊一(yi)聊。
首(shou)先第一個問(wen)(wen)題想(xiang)問(wen)(wen)吳總，在(zai)護(hu)航國有(you)資產相關工作當中，中核集團法治工作采(cai)取了(le)哪些(xie)主(zhu)(zhu)要的措施？現在(zai)取得了(le)哪些(xie)主(zhu)(zhu)要的成(cheng)效？
吳恒：在全(quan)面推進依法(fa)(fa)治(zhi)(zhi)(zhi)國以(yi)及(ji)全(quan)面推進法(fa)(fa)治(zhi)(zhi)(zhi)央企建設的大(da)背景下，中(zhong)核(he)集團高度重視法(fa)(fa)治(zhi)(zhi)(zhi)工作，其中(zhong)在護航國有(you)資產方面，主要(yao)采取了(le)以(yi)下措施(shi)。
第一(yi)，加強頂層(ceng)設計和頂層(ceng)推動力度。中(zhong)核集(ji)團(tuan)黨(dang)組高度重視法治工(gong)(gong)作，專(zhuan)(zhuan)門(men)成立(li)了(le)法治中(zhong)核建(jian)設領導小組，集(ji)團(tuan)董事長、黨(dang)組書記親自擔任組長，同時近兩年集(ji)團(tuan)舉行了(le)兩次(ci)全(quan)集(ji)團(tuan)的(de)法治工(gong)(gong)作會(hui)，董事長親自出席并講(jiang)話(hua)，集(ji)團(tuan)公司專(zhuan)(zhuan)門(men)發布(bu)了(le)全(quan)面建(jian)設法治中(zhong)核建(jian)設的(de)指導意(yi)見以(yi)及“十三五”法治工(gong)(gong)作專(zhuan)(zhuan)題規劃，對(dui)“十三五”時期的(de)法治工(gong)(gong)作主(zhu)要(yao)措(cuo)施(shi)以(yi)及總體目標以(yi)及重點任務進(jin)行全(quan)面的(de)明確。
第二，切實加強(qiang)法律風險防(fang)控機制的建(jian)設。我們集團公司(si)編制了核(he)工業集團公司(si)法律風險防(fang)控指(zhi)引，同時強(qiang)調法律三項審核(he)，在集團總部層面確(que)保(bao)了規(gui)章制度、經濟(ji)合同、重(zhong)要(yao)決策(ce)三項審核(he)達到(dao)100%。同時特(te)別注(zhu)重(zhong)資(zi)產交易和(he)重(zhong)大項目的法律審核(he)。集團堅持“決策(ce)先問法，違(wei)法不決策(ce)”。同時注(zhu)重(zhong)法律糾紛(fen)案件的管理和(he)預防(fang)工作。
第三，積(ji)(ji)極推(tui)進(jin)總(zong)(zong)(zong)(zong)法(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)顧(gu)問(wen)(wen)制(zhi)度建(jian)設。總(zong)(zong)(zong)(zong)法(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)顧(gu)問(wen)(wen)是法(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)顧(gu)問(wen)(wen)制(zhi)度的(de)(de)(de)核(he)心，我(wo)(wo)們以“人員(yuan)到(dao)位(wei)、能力(li)(li)到(dao)位(wei)、職(zhi)(zhi)責到(dao)位(wei)”三個到(dao)位(wei)為核(he)心，注重加強(qiang)總(zong)(zong)(zong)(zong)法(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)顧(gu)問(wen)(wen)制(zhi)度建(jian)設，包括要求(qiu)持證上崗以及(ji)總(zong)(zong)(zong)(zong)法(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)顧(gu)問(wen)(wen)的(de)(de)(de)專(zhuan)業化，近五年(nian)來我(wo)(wo)們針(zhen)對總(zong)(zong)(zong)(zong)法(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)顧(gu)問(wen)(wen)專(zhuan)門舉(ju)辦了十次總(zong)(zong)(zong)(zong)法(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)顧(gu)問(wen)(wen)的(de)(de)(de)專(zhuan)題培訓班，提高總(zong)(zong)(zong)(zong)法(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)顧(gu)問(wen)(wen)的(de)(de)(de)能力(li)(li)。同(tong)時(shi)加強(qiang)了對總(zong)(zong)(zong)(zong)法(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)顧(gu)問(wen)(wen)的(de)(de)(de)管理，對成(cheng)員(yuan)單(dan)位(wei)提任的(de)(de)(de)總(zong)(zong)(zong)(zong)法(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)顧(gu)問(wen)(wen)要求(qiu)事前報集團法(fa)(fa)(fa)務(wu)機構審(shen)核(he)備案。同(tong)時(shi)我(wo)(wo)們為了提高總(zong)(zong)(zong)(zong)法(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)顧(gu)問(wen)(wen)履(lv)職(zhi)(zhi)能力(li)(li)的(de)(de)(de)積(ji)(ji)極性，我(wo)(wo)們規定對成(cheng)員(yuan)單(dan)位(wei)班子(zi)成(cheng)員(yuan)兼任總(zong)(zong)(zong)(zong)法(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)顧(gu)問(wen)(wen)的(de)(de)(de)，并且取得法(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)顧(gu)問(wen)(wen)資(zi)格(ge)的(de)(de)(de)，每(mei)個月單(dan)列(lie)1000元(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)補貼，因為我(wo)(wo)們核(he)工(gong)業集團有些單(dan)位(wei)是在京外(wai)，每(mei)個月單(dan)獨1000元(yuan)(yuan)補貼還是有一定激勵作用的(de)(de)(de)，總(zong)(zong)(zong)(zong)體目的(de)(de)(de)是提高他們的(de)(de)(de)履(lv)職(zhi)(zhi)能力(li)(li)的(de)(de)(de)積(ji)(ji)極性。
第四，強化法(fa)(fa)治工作的(de)考核(he)評價，我們(men)集團專門發布(bu)了法(fa)(fa)治工作評價指引，共設置65項指標，對全集團法(fa)(fa)治工作進行全面考核(he)。同時，從2013年起我們(men)將(jiang)法(fa)(fa)治工作納(na)入到成員單位的(de)績效考核(he)，法(fa)(fa)治工作成效直(zhi)接與企業負責人領(ling)導人的(de)年薪掛鉤。
主持人：強調(diao)企業(ye)領導不(bu)得不(bu)去重視(shi)法律這項(xiang)工作。
吳恒：內因外因一起抓。
第五，深入推進法治(zhi)(zhi)文化建設。我們(men)充(chong)分利(li)用中(zhong)國核(he)工業報、中(zhong)國核(he)工業雜志(zhi)等載體(ti)，專(zhuan)門開辟普(pu)法專(zhuan)欄。同(tong)時，我們(men)集(ji)團(tuan)董事長、黨組(zu)書記專(zhuan)門在法制日報上刊發法治(zhi)(zhi)中(zhong)核(he)建設的署名文章(zhang)。
在國(guo)(guo)資委的(de)(de)(de)(de)指導和集(ji)(ji)團(tuan)黨組(zu)的(de)(de)(de)(de)高度重(zhong)視下，目前中核(he)集(ji)(ji)團(tuan)法(fa)(fa)治工作取(qu)得了(le)(le)一(yi)些初步成(cheng)(cheng)效。具(ju)體來說，近幾年，我(wo)們(men)(men)通過法(fa)(fa)治工作的(de)(de)(de)(de)保駕護航，為(wei)集(ji)(ji)團(tuan)避免了(le)(le)經濟損失數(shu)億元，同(tong)時，我(wo)們(men)(men)集(ji)(ji)團(tuan)總部直(zhi)接作為(wei)被(bei)告的(de)(de)(de)(de)幾十起(qi)案(an)件，沒(mei)有(you)一(yi)起(qi)是敗(bai)訴(su)的(de)(de)(de)(de)。同(tong)時，也(ye)沒(mei)有(you)發生(sheng)因(yin)為(wei)違(wei)法(fa)(fa)違(wei)規造成(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)(de)經濟損失，也(ye)沒(mei)有(you)因(yin)為(wei)違(wei)法(fa)(fa)違(wei)規造成(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)(de)重(zhong)大法(fa)(fa)律糾紛案(an)件。在“六五”期間，集(ji)(ji)團(tuan)公司被(bei)中宣部、司法(fa)(fa)部評為(wei)全國(guo)(guo)法(fa)(fa)制(zhi)宣傳教育先(xian)進單(dan)位(wei)，同(tong)時我(wo)們(men)(men)有(you)五家成(cheng)(cheng)員單(dan)位(wei)也(ye)被(bei)國(guo)(guo)務院國(guo)(guo)資委評為(wei)法(fa)(fa)制(zhi)宣傳先(xian)進集(ji)(ji)體，同(tong)時國(guo)(guo)務院國(guo)(guo)資委對中核(he)集(ji)(ji)團(tuan)經營業績考核(he)中，中核(he)集(ji)(ji)團(tuan)連續12個年度被(bei)評為(wei)考核(he)A級。
主持人：謝謝吳(wu)總帶來的分享。我們通過講話(hua)當(dang)中(zhong)能(neng)夠(gou)了(le)解到(dao)中(zhong)核集團(tuan)有(you)四點(dian)取(qu)(qu)得的成(cheng)效以(yi)及采取(qu)(qu)的措施。下個問題問一下方(fang)總，東航在(zai)推進法治建(jian)設(she)過程當(dang)中(zhong)做了(le)哪些工作？其(qi)中(zhong)哪些亮點(dian)值得我們關注？
方志剛：在整個法(fa)(fa)治建設過程(cheng)中，東航(hang)高度重視法(fa)(fa)治工作，始終(zhong)將打(da)造法(fa)(fa)治央企作為提升企業核心競爭力的(de)(de)重要舉措來抓。法(fa)(fa)治工作全(quan)面融入了(le)整個東航(hang)的(de)(de)經(jing)營管理的(de)(de)各個領(ling)域，貫(guan)穿(chuan)到各個業務的(de)(de)環節(jie)，努力實現了(le)法(fa)(fa)治的(de)(de)全(quan)流程(cheng)、全(quan)覆蓋、上下(xia)聯動、協同推進的(de)(de)法(fa)(fa)治建設的(de)(de)大格局(ju)。
具體在法治(zhi)建設過程(cheng)中，我們法律(lv)部給自己整個(ge)(ge)團隊有個(ge)(ge)定位(wei)，就(jiu)(jiu)是(shi)成為(wei)公司的(de)設計師、監理師和消(xiao)防員。這個(ge)(ge)功能和定位(wei)非常形(xing)象。設計師就(jiu)(jiu)是(shi)風險的(de)事前防范，監理師就(jiu)(jiu)是(shi)在整個(ge)(ge)重要的(de)決(jue)策、重要的(de)項目過程(cheng)中參與保障，防范風險。消(xiao)防員就(jiu)(jiu)是(shi)在有一些爭議(yi)、訴訟(song)救(jiu)濟。這是(shi)對我們整個(ge)(ge)法律(lv)定位(wei)。
通(tong)過這(zhe)些年的努(nu)力，我們(men)法(fa)治工(gong)(gong)作建設(she)可(ke)以(yi)簡單(dan)概括為1234的法(fa)治護航(hang)(hang)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)。法(fa)律的功能主要是(shi)(shi)保駕護航(hang)(hang)，護航(hang)(hang)這(zhe)個工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)在我們(men)東航(hang)(hang)有特殊的意(yi)義，因為它本身是(shi)(shi)一(yi)個航(hang)(hang)空企業，我們(men)法(fa)律的定位(wei)就是(shi)(shi)1234法(fa)治護航(hang)(hang)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)。簡單(dan)跟(gen)各(ge)位(wei)網(wang)友(you)分享(xiang)一(yi)下1234護航(hang)(hang)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)。
1就是指(zhi)繪制(zhi)好一張(zhang)法(fa)治(zhi)建設頂層設計的藍圖。這張(zhang)藍圖就是我(wo)們(men)東(dong)航(hang)根據國資(zi)委的要求，制(zhi)定(ding)(ding)了(le)(le)法(fa)治(zhi)建設的實施方案，以及(ji)具體的一些(xie)目(mu)標。這些(xie)東(dong)航(hang)的建設目(mu)標作為我(wo)們(men)總(zong)體目(mu)標和重點任務和一些(xie)任務分解這些(xie)路(lu)徑(jing)，還有(you)，我(wo)們(men)也制(zhi)定(ding)(ding)了(le)(le)相應的考核(he)方案，這些(xie)都成為我(wo)們(men)整個(ge)法(fa)治(zhi)工作的藍圖和施工圖。
2就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)兩(liang)大體系(xi)(xi)(xi)，就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)我(wo)(wo)(wo)們(men)構建(jian)好合(he)(he)(he)(he)(he)規(gui)(gui)(gui)(gui)管理體系(xi)(xi)(xi)和國(guo)(guo)際(ji)化(hua)(hua)經(jing)營(ying)(ying)法(fa)(fa)(fa)(fa)律(lv)風險防(fang)范(fan)體系(xi)(xi)(xi)。構建(jian)合(he)(he)(he)(he)(he)規(gui)(gui)(gui)(gui)體系(xi)(xi)(xi)是(shi)(shi)我(wo)(wo)(wo)們(men)東(dong)(dong)(dong)航近年(nian)來一(yi)(yi)直穩步探索推進合(he)(he)(he)(he)(he)規(gui)(gui)(gui)(gui)管理體系(xi)(xi)(xi)。這(zhe)個(ge)可以(yi)舉兩(liang)方(fang)面的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)例子，一(yi)(yi)方(fang)面就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)東(dong)(dong)(dong)航法(fa)(fa)(fa)(fa)律(lv)團隊是(shi)(shi)參與各級決(jue)策過程(cheng)，做(zuo)到了(le)(le)(le)重(zhong)(zhong)要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)決(jue)策都依(yi)法(fa)(fa)(fa)(fa)合(he)(he)(he)(he)(he)規(gui)(gui)(gui)(gui)進行(xing)。另外(wai)(wai)(wai)，重(zhong)(zhong)點一(yi)(yi)些(xie)領域加強合(he)(he)(he)(he)(he)規(gui)(gui)(gui)(gui)工作(zuo)，包(bao)括(kuo)像反(fan)壟斷、反(fan)不正當競爭、安(an)全(quan)(quan)運營(ying)(ying)、環保(bao)這(zhe)方(fang)面，我(wo)(wo)(wo)們(men)都開(kai)展了(le)(le)(le)一(yi)(yi)些(xie)合(he)(he)(he)(he)(he)規(gui)(gui)(gui)(gui)，重(zhong)(zhong)要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)研究，也(ye)(ye)制(zhi)定下(xia)發(fa)了(le)(le)(le)一(yi)(yi)些(xie)合(he)(he)(he)(he)(he)規(gui)(gui)(gui)(gui)運營(ying)(ying)手冊，為整個(ge)公司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)依(yi)法(fa)(fa)(fa)(fa)合(he)(he)(he)(he)(he)規(gui)(gui)(gui)(gui)運營(ying)(ying)提供了(le)(le)(le)保(bao)障(zhang)。第(di)二個(ge)體系(xi)(xi)(xi)是(shi)(shi)構建(jian)國(guo)(guo)際(ji)化(hua)(hua)經(jing)營(ying)(ying)法(fa)(fa)(fa)(fa)律(lv)服務保(bao)障(zhang)體系(xi)(xi)(xi)，整個(ge)東(dong)(dong)(dong)航作(zuo)為國(guo)(guo)際(ji)化(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)公司(si)(si)，航空(kong)公司(si)(si)有(you)天(tian)然的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)國(guo)(guo)際(ji)性(xing)，所(suo)以(yi)，國(guo)(guo)際(ji)化(hua)(hua)是(shi)(shi)正在積極(ji)推進的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)重(zhong)(zhong)要(yao)(yao)戰(zhan)略(lve)。在整個(ge)國(guo)(guo)際(ji)化(hua)(hua)戰(zhan)略(lve)過程(cheng)中，法(fa)(fa)(fa)(fa)律(lv)部發(fa)揮了(le)(le)(le)非(fei)常大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)服務保(bao)障(zhang)作(zuo)用。具體我(wo)(wo)(wo)們(men)有(you)些(xie)措施。像今(jin)年(nian)我(wo)(wo)(wo)們(men)制(zhi)定了(le)(le)(le)東(dong)(dong)(dong)航國(guo)(guo)際(ji)化(hua)(hua)戰(zhan)略(lve)法(fa)(fa)(fa)(fa)律(lv)服務指導性(xing)綱(gang)領性(xing)文件，作(zuo)為綱(gang)領性(xing)文件在下(xia)發(fa)。另外(wai)(wai)(wai)，我(wo)(wo)(wo)們(men)在一(yi)(yi)些(xie)國(guo)(guo)際(ji)投資并購的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)重(zhong)(zhong)大項(xiang)目，也(ye)(ye)都積極(ji)參與。包(bao)括(kuo)上周東(dong)(dong)(dong)航聯(lian)手美(mei)國(guo)(guo)達美(mei)航空(kong)公司(si)(si)戰(zhan)略(lve)入股(gu)法(fa)(fa)(fa)(fa)荷航集團，我(wo)(wo)(wo)們(men)法(fa)(fa)(fa)(fa)律(lv)部全(quan)(quan)程(cheng)參與了(le)(le)(le)。包(bao)括(kuo)最近我(wo)(wo)(wo)們(men)也(ye)(ye)在東(dong)(dong)(dong)航的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)燕(yan)子商標做(zuo)一(yi)(yi)個(ge)全(quan)(quan)球(qiu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)國(guo)(guo)際(ji)化(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)商標注冊保(bao)護，我(wo)(wo)(wo)們(men)也(ye)(ye)在做(zuo)全(quan)(quan)球(qiu)化(hua)(hua)、國(guo)(guo)際(ji)化(hua)(hua)法(fa)(fa)(fa)(fa)律(lv)服務保(bao)障(zhang)措施。另外(wai)(wai)(wai)，因為我(wo)(wo)(wo)們(men)網(wang)點比(bi)(bi)較多，國(guo)(guo)際(ji)化(hua)(hua)航線(xian)比(bi)(bi)較多，所(suo)以(yi)我(wo)(wo)(wo)們(men)也(ye)(ye)非(fei)常注重(zhong)(zhong)境外(wai)(wai)(wai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)重(zhong)(zhong)要(yao)(yao)國(guo)(guo)家的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)法(fa)(fa)(fa)(fa)律(lv)法(fa)(fa)(fa)(fa)規(gui)(gui)(gui)(gui)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)動態(tai)變化(hua)(hua)，我(wo)(wo)(wo)們(men)也(ye)(ye)都會有(you)些(xie)動態(tai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)跟(gen)蹤、研究，及時注意它的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)變化(hua)(hua)，制(zhi)定相應的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)措施，加以(yi)防(fang)范(fan)。
3是(shi)指(zhi)三項(xiang)核心(xin)(xin)任務。一(yi)(yi)個(ge)(ge)是(shi)指(zhi)打造(zao)合(he)同(tong)(tong)的全生(sheng)命周期(qi)(qi)閉(bi)環管(guan)理(li)(li)(li)，在整(zheng)個(ge)(ge)央企我們(men)很早就(jiu)建立(li)了(le)合(he)同(tong)(tong)管(guan)理(li)(li)(li)中(zhong)心(xin)(xin)，就(jiu)是(shi)合(he)同(tong)(tong)前(qian)期(qi)(qi)的合(he)規(gui)(gui)審查、中(zhong)間的合(he)同(tong)(tong)審核和(he)(he)(he)后期(qi)(qi)的履(lv)(lv)約監控(kong)，建立(li)一(yi)(yi)個(ge)(ge)閉(bi)環管(guan)理(li)(li)(li)。這樣(yang)對整(zheng)個(ge)(ge)合(he)同(tong)(tong)的分級管(guan)理(li)(li)(li)和(he)(he)(he)履(lv)(lv)行(xing)異常情況(kuang)，都(dou)(dou)會(hui)了(le)如指(zhi)掌。第二(er)點是(shi)加(jia)強重(zhong)大項(xiang)目的法律管(guan)理(li)(li)(li)。我們(men)公司目前(qian)整(zheng)個(ge)(ge)東航對外(wai)投(tou)資(zi)并購合(he)資(zi)合(he)作所(suo)有重(zhong)大項(xiang)目，法律部(bu)都(dou)(dou)要全程參與(yu)。包(bao)括前(qian)期(qi)(qi)的項(xiang)目可(ke)研、法律盡調，包(bao)括投(tou)后的一(yi)(yi)些產權管(guan)理(li)(li)(li)，都(dou)(dou)會(hui)直接參與(yu)法律保障。這里(li)值得一(yi)(yi)提的是(shi)，東航物流(liu)混合(he)所(suo)有制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)改革(ge)，是(shi)國(guo)家首批(pi)推進混合(he)所(suo)有制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)改革(ge)試(shi)點的首家民航領(ling)(ling)域混改企業。里(li)面包(bao)括引進非(fei)(fei)國(guo)有的股(gu)東增資(zi)擴股(gu)，以及核心(xin)(xin)員工持(chi)股(gu)試(shi)點，我們(men)現在整(zheng)個(ge)(ge)法律部(bu)門都(dou)(dou)參與(yu)了(le)一(yi)(yi)些服(fu)務保障，目前(qian)已經正式掛(gua)牌運營(ying)了(le)，也取得了(le)上級領(ling)(ling)導、各(ge)部(bu)委(wei)和(he)(he)(he)社會(hui)媒體和(he)(he)(he)員工的非(fei)(fei)常好的反(fan)響。最后一(yi)(yi)個(ge)(ge)是(shi)完(wan)善規(gui)(gui)章制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度。東航樹立(li)了(le)依(yi)法經營(ying)，規(gui)(gui)章制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度先(xian)行(xing)的理(li)(li)(li)念。對所(suo)有的規(gui)(gui)章制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度都(dou)(dou)歸口法律部(bu)統(tong)一(yi)(yi)管(guan)理(li)(li)(li)，建立(li)規(gui)(gui)章制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度的決策審議(yi)機制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)，也對一(yi)(yi)些老的和(he)(he)(he)現行(xing)的規(gui)(gui)章制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度修改廢，及時進行(xing)信息(xi)化(hua)管(guan)理(li)(li)(li)，通過完(wan)善規(gui)(gui)章制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度規(gui)(gui)范(fan)了(le)整(zheng)個(ge)(ge)公司的日常管(guan)理(li)(li)(li)經營(ying)。
4就是四(si)個(ge)(ge)(ge)基礎保障。一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)方(fang)面是指(zhi)加強(qiang)法(fa)(fa)治隊(dui)伍(wu)建設(she)，一(yi)(yi)支優(you)秀的(de)法(fa)(fa)律隊(dui)伍(wu)是整個(ge)(ge)(ge)公司的(de)法(fa)(fa)治建設(she)主力軍，我(wo)(wo)們在(zai)(zai)國有(you)企(qi)(qi)業內部開拓性地在(zai)(zai)法(fa)(fa)律部實(shi)行一(yi)(yi)部兩制(zhi)，對國際化(hua)法(fa)(fa)律人才實(shi)行市場(chang)(chang)化(hua)薪(xin)(xin)酬(chou)，通(tong)過設(she)置有(you)市場(chang)(chang)競爭力的(de)薪(xin)(xin)酬(chou)吸引人才、留(liu)住人才，另(ling)外(wai)，在(zai)(zai)我(wo)(wo)們市場(chang)(chang)化(hua)程(cheng)度高(gao)，法(fa)(fa)律風險比較高(gao)的(de)子(zi)企(qi)(qi)業視(shi)情(qing)況設(she)立了專職的(de)總法(fa)(fa)律顧問和獨立的(de)法(fa)(fa)律事(shi)務(wu)機構，另(ling)外(wai)，加強(qiang)法(fa)(fa)律管(guan)(guan)理的(de)信(xin)(xin)息化(hua)建設(she)，我(wo)(wo)們完成了法(fa)(fa)律管(guan)(guan)理的(de)信(xin)(xin)息化(hua)升級改(gai)造(zao)，把(ba)合同管(guan)(guan)理和法(fa)(fa)律管(guan)(guan)理的(de)各個(ge)(ge)(ge)要求切(qie)入整個(ge)(ge)(ge)企(qi)(qi)業的(de)生(sheng)產(chan)經營(ying)管(guan)(guan)理內容(rong)。在(zai)(zai)這個(ge)(ge)(ge)信(xin)(xin)息化(hua)建設(she)過程(cheng)中，還有(you)一(yi)(yi)點亮點，我(wo)(wo)們跟財(cai)務(wu)系(xi)統的(de)預算和它(ta)的(de)財(cai)務(wu)收付(fu)費，以及(ji)它(ta)一(yi)(yi)些不良付(fu)款的(de)情(qing)況監控，都聯(lian)動的(de)。這是我(wo)(wo)們整個(ge)(ge)(ge)信(xin)(xin)息化(hua)建設(she)。
另外(wai)(wai)，我(wo)們深入培(pei)育了(le)(le)東航(hang)(hang)特(te)色法(fa)(fa)治(zhi)文化(hua)。這個主(zhu)(zhu)(zhu)要(yao)是(shi)一些(xie)普法(fa)(fa)教育。我(wo)們根(gen)據航(hang)(hang)空(kong)(kong)公(gong)司(si)的(de)(de)(de)特(te)點(dian)，重(zhong)(zhong)點(dian)是(shi)對我(wo)們的(de)(de)(de)營銷(xiao)和(he)我(wo)們的(de)(de)(de)空(kong)(kong)勤人員，就是(shi)機組人員，包括飛行(xing)員、乘(cheng)務員，還有(you)空(kong)(kong)保人員，對這幾類人員進行(xing)了(le)(le)重(zhong)(zhong)點(dian)法(fa)(fa)治(zhi)培(pei)訓，另外(wai)(wai)專門有(you)法(fa)(fa)治(zhi)東航(hang)(hang)的(de)(de)(de)微信號開始運營，并且取得了(le)(le)非常好(hao)的(de)(de)(de)反響。最后一點(dian)是(shi)積極打(da)造良好(hao)的(de)(de)(de)外(wai)(wai)部法(fa)(fa)律環境，我(wo)們作為企業(ye)(ye)，原來(lai)一直是(shi)被動地執行(xing)法(fa)(fa)律，現在我(wo)們是(shi)積極參與(yu)立法(fa)(fa)這方(fang)面(mian)，主(zhu)(zhu)(zhu)要(yao)是(shi)國(guo)家(jia)的(de)(de)(de)、行(xing)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)和(he)地方(fang)立法(fa)(fa)方(fang)面(mian)的(de)(de)(de)一些(xie)法(fa)(fa)律立法(fa)(fa)。值(zhi)得一提的(de)(de)(de)是(shi)，我(wo)們積極參加了(le)(le)上(shang)海推進航(hang)(hang)運中心建(jian)設(she)的(de)(de)(de)立法(fa)(fa)，倡(chang)導確立了(le)(le)主(zhu)(zhu)(zhu)基地航(hang)(hang)空(kong)(kong)公(gong)司(si)的(de)(de)(de)概(gai)念，也(ye)寫入了(le)(le)一些(xie)有(you)利(li)于主(zhu)(zhu)(zhu)基地航(hang)(hang)空(kong)(kong)公(gong)司(si)發展的(de)(de)(de)條款，這對航(hang)(hang)空(kong)(kong)公(gong)司(si)發展都(dou)比較有(you)利(li)的(de)(de)(de)。另外(wai)(wai)積極促成與(yu)國(guo)際航(hang)(hang)協(xie)設(she)立上(shang)海國(guo)際航(hang)(hang)空(kong)(kong)仲裁(cai)院。
以上是簡(jian)單(dan)介紹一下東航法(fa)治工作(zuo)的一些亮點。
主持人：謝謝方總的介紹。歸納(na)了1234四個大點。下個問(wen)題想(xiang)問(wen)一下李總，我(wo)們知道(dao)華潤(run)集團剛(gang)剛(gang)榮獲2017年度的中國商(shang)標金獎，能不能在一開始跟我(wo)們聊(liao)聊(liao)華潤(run)在知識產權方面是怎么去工作的？以及(ji)取得了哪些成績？
李慕寒：華(hua)潤(run)(run)這次(ci)參加中(zhong)國商(shang)標(biao)(biao)金(jin)獎的(de)(de)評選，對我(wo)們(men)(men)(men)工作是(shi)(shi)(shi)一(yi)個(ge)檢查，也是(shi)(shi)(shi)一(yi)個(ge)促進(jin)(jin)。華(hua)潤(run)(run)是(shi)(shi)(shi)個(ge)老(lao)企業，和(he)其他(ta)的(de)(de)央企不一(yi)樣(yang)，我(wo)們(men)(men)(men)最早誕生于1938年(nian)，是(shi)(shi)(shi)黨的(de)(de)企業，是(shi)(shi)(shi)我(wo)們(men)(men)(men)黨在(zai)香港的(de)(de)聯絡站。到1948年(nian)重組為(wei)華(hua)潤(run)(run)公司。華(hua)潤(run)(run)兩個(ge)字(zi)(zi)，一(yi)個(ge)是(shi)(shi)(shi)中(zhong)華(hua)的(de)(de)華(hua)，潤(run)(run)是(shi)(shi)(shi)毛(mao)澤東(dong)主席的(de)(de)字(zi)(zi)，寓意是(shi)(shi)(shi)中(zhong)華(hua)大地(di)雨露滋潤(run)(run)。這么長的(de)(de)時間，這個(ge)字(zi)(zi)號在(zai)這個(ge)市場上已(yi)經充分認可了。早在(zai)80年(nian)代華(hua)潤(run)(run)作為(wei)東(dong)南亞、香港地(di)區總代理，我(wo)們(men)(men)(men)為(wei)國內的(de)(de)進(jin)(jin)出(chu)口公司做了很多的(de)(de)境(jing)外商(shang)標(biao)(biao)的(de)(de)注冊，在(zai)1993年(nian)，華(hua)潤(run)(run)集團把華(hua)潤(run)(run)這兩個(ge)字(zi)(zi)作為(wei)商(shang)標(biao)(biao)進(jin)(jin)行(xing)了全(quan)面(mian)注冊。但是(shi)(shi)(shi)上升到戰(zhan)略(lve)層面(mian)管理知(zhi)識產(chan)權，還是(shi)(shi)(shi)2012年(nian)，華(hua)潤(run)(run)成立了知(zhi)識產(chan)權戰(zhan)略(lve)領導小組，制(zhi)定了知(zhi)識產(chan)權發展(zhan)戰(zhan)略(lve)，通(tong)過對商(shang)標(biao)(biao)、專利和(he)商(shang)業秘密進(jin)(jin)行(xing)試點，試點之后再(zai)全(quan)面(mian)鋪開。
從(cong)(cong)我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)幾(ji)年實(shi)踐來(lai)(lai)(lai)看(kan)(kan)(kan)，主要(yao)(yao)做(zuo)(zuo)(zuo)了(le)(le)這么幾(ji)件(jian)事情。一(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)是(shi)(shi)健全制(zhi)(zhi)度，我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)除了(le)(le)基(ji)(ji)本(ben)的(de)(de)知識(shi)產(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)制(zhi)(zhi)度以外(wai)，對(dui)(dui)于專(zhuan)利、字(zi)號(hao)都(dou)有(you)一(yi)些(xie)專(zhuan)門的(de)(de)制(zhi)(zhi)度，尤其(qi)是(shi)(shi)商(shang)(shang)(shang)標(biao)(biao)的(de)(de)管理(li)和(he)內(nei)(nei)(nei)(nei)部(bu)收費許(xu)(xu)可(ke)制(zhi)(zhi)度。第(di)二個(ge)(ge)(ge)(ge)是(shi)(shi)組建專(zhuan)業(ye)(ye)隊伍，專(zhuan)業(ye)(ye)的(de)(de)人(ren)(ren)做(zuo)(zuo)(zuo)專(zhuan)業(ye)(ye)的(de)(de)事。過(guo)去(qu)最開始是(shi)(shi)單兵作戰(zhan)，現(xian)(xian)(xian)在(zai)我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)在(zai)商(shang)(shang)(shang)標(biao)(biao)專(zhuan)利、維(wei)權(quan)(quan)(quan)(quan)訴訟都(dou)有(you)專(zhuan)業(ye)(ye)人(ren)(ren)員。現(xian)(xian)(xian)在(zai)從(cong)(cong)整個(ge)(ge)(ge)(ge)集團來(lai)(lai)(lai)看(kan)(kan)(kan)，根據各個(ge)(ge)(ge)(ge)公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)業(ye)(ye)務情況，有(you)專(zhuan)職(zhi)的(de)(de)兼職(zhi)的(de)(de)，今天專(zhuan)兼職(zhi)的(de)(de)知識(shi)產(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)人(ren)(ren)員大(da)(da)概(gai)接(jie)近100人(ren)(ren)。第(di)三(san)個(ge)(ge)(ge)(ge)是(shi)(shi)在(zai)內(nei)(nei)(nei)(nei)部(bu)要(yao)(yao)求強(qiang)(qiang)化知識(shi)產(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)文化。首先，公(gong)(gong)司(si)領導的(de)(de)重視。我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)集團董事長對(dui)(dui)我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)下屬公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)一(yi)把手提(ti)出要(yao)(yao)求，我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)自(zi)己要(yao)(yao)珍惜華(hua)(hua)潤(run)(run)這個(ge)(ge)(ge)(ge)品(pin)牌，要(yao)(yao)支持(chi)這個(ge)(ge)(ge)(ge)商(shang)(shang)(shang)標(biao)(biao)的(de)(de)許(xu)(xu)可(ke)收費工(gong)作。另(ling)外(wai)進(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)(xing)內(nei)(nei)(nei)(nei)外(wai)培訓。華(hua)(hua)潤(run)(run)有(you)個(ge)(ge)(ge)(ge)企(qi)業(ye)(ye)大(da)(da)學叫華(hua)(hua)潤(run)(run)大(da)(da)學，在(zai)雄安有(you)個(ge)(ge)(ge)(ge)分(fen)校，在(zai)廣東也(ye)有(you)一(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)分(fen)校，對(dui)(dui)基(ji)(ji)層(ceng)經理(li)人(ren)(ren)和(he)中層(ceng)的(de)(de)經理(li)人(ren)(ren)進(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)(xing)輪(lun)訓，我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)利用這個(ge)(ge)(ge)(ge)平(ping)臺(tai)，進(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)(xing)知識(shi)產(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)基(ji)(ji)本(ben)知識(shi)和(he)知識(shi)產(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)制(zhi)(zhi)度管理(li)進(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)(xing)培訓。再一(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)是(shi)(shi)每年招收應(ying)屆大(da)(da)學畢業(ye)(ye)生(sheng)、新員工(gong)訓練營(ying)，我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)利用這個(ge)(ge)(ge)(ge)做(zuo)(zuo)(zuo)知識(shi)產(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)的(de)(de)專(zhuan)題(ti)(ti)講座。再有(you)內(nei)(nei)(nei)(nei)部(bu)有(you)電子期刊，普(pu)及知識(shi)產(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)的(de)(de)基(ji)(ji)本(ben)知識(shi)和(he)制(zhi)(zhi)度要(yao)(yao)求。第(di)四是(shi)(shi)創新觀點辦法。華(hua)(hua)潤(run)(run)集團40余萬，將(jiang)近50萬人(ren)(ren)，在(zai)全中國所(suo)有(you)的(de)(de)省市都(dou)有(you)我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)的(de)(de)分(fen)公(gong)(gong)司(si)，我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)內(nei)(nei)(nei)(nei)部(bu)有(you)一(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)侵(qin)權(quan)(quan)(quan)(quan)的(de)(de)舉報信箱(xiang)，發(fa)(fa)現(xian)(xian)(xian)什(shen)么線索(suo)發(fa)(fa)到總(zong)部(bu)來(lai)(lai)(lai)，總(zong)部(bu)和(he)各個(ge)(ge)(ge)(ge)營(ying)運(yun)中心協同維(wei)權(quan)(quan)(quan)(quan)，發(fa)(fa)現(xian)(xian)(xian)問(wen)題(ti)(ti)大(da)(da)家共同解決(jue)。內(nei)(nei)(nei)(nei)部(bu)強(qiang)(qiang)化這個(ge)(ge)(ge)(ge)基(ji)(ji)礎(chu)之后(hou)，對(dui)(dui)外(wai)來(lai)(lai)(lai)講，我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)也(ye)是(shi)(shi)做(zuo)(zuo)(zuo)了(le)(le)這么三(san)個(ge)(ge)(ge)(ge)方面的(de)(de)事情。一(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)是(shi)(shi)加強(qiang)(qiang)對(dui)(dui)于字(zi)號(hao)商(shang)(shang)(shang)標(biao)(biao)侵(qin)權(quan)(quan)(quan)(quan)的(de)(de)監控。具體(ti)來(lai)(lai)(lai)說，在(zai)其(qi)他(ta)(ta)有(you)人(ren)(ren)還(huan)在(zai)注(zhu)冊(ce)與華(hua)(hua)潤(run)(run)類(lei)似(si)商(shang)(shang)(shang)標(biao)(biao)的(de)(de)時候，我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)及時進(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)(xing)異議，通過(guo)政府(fu)主管機(ji)關，比如為我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)提(ti)供幫助，國家工(gong)商(shang)(shang)(shang)總(zong)局從(cong)(cong)2001年和(he)2010年兩(liang)次專(zhuan)門發(fa)(fa)文保護華(hua)(hua)潤(run)(run)商(shang)(shang)(shang)標(biao)(biao)，2014年香(xiang)(xiang)港(gang)的(de)(de)公(gong)(gong)司(si)注(zhu)冊(ce)署也(ye)有(you)要(yao)(yao)求，把華(hua)(hua)潤(run)(run)作為類(lei)似(si)于政府(fu)機(ji)構(gou)，如果(guo)在(zai)香(xiang)(xiang)港(gang)有(you)人(ren)(ren)要(yao)(yao)注(zhu)冊(ce)華(hua)(hua)潤(run)(run)的(de)(de)話，要(yao)(yao)經過(guo)華(hua)(hua)潤(run)(run)集團書(shu)面同意，這樣(yang)從(cong)(cong)源頭上可(ke)以止住新的(de)(de)假冒(mao)華(hua)(hua)潤(run)(run)的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)出現(xian)(xian)(xian)了(le)(le)。從(cong)(cong)維(wei)權(quan)(quan)(quan)(quan)來(lai)(lai)(lai)看(kan)(kan)(kan)，到現(xian)(xian)(xian)在(zai)為止，整個(ge)(ge)(ge)(ge)假冒(mao)華(hua)(hua)潤(run)(run)字(zi)號(hao)大(da)(da)概(gai)有(you)2000多家企(qi)業(ye)(ye)，我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)采取(qu)這樣(yang)的(de)(de)辦法，根據不同的(de)(de)情況，像這些(xie)個(ge)(ge)(ge)(ge)體(ti)公(gong)(gong)共比例比較小的(de)(de)，我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)直(zhi)接(jie)跟他(ta)(ta)商(shang)(shang)(shang)洽，談完(wan)之后(hou)，它改名了(le)(le)也(ye)就(jiu)算了(le)(le)，如果(guo)有(you)的(de)(de)不改的(de)(de)，我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)通過(guo)進(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)(xing)工(gong)商(shang)(shang)(shang)投訴，通過(guo)這些(xie)辦法，幾(ji)年來(lai)(lai)(lai)先后(hou)有(you)400多家企(qi)業(ye)(ye)做(zuo)(zuo)(zuo)了(le)(le)公(gong)(gong)司(si)名稱變更或者(zhe)是(shi)(shi)注(zhu)銷。還(huan)不行(xing)(xing)(xing)的(de)(de)話，我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)就(jiu)進(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)(xing)訴訟。從(cong)(cong)這幾(ji)年來(lai)(lai)(lai)看(kan)(kan)(kan)，我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)先后(hou)在(zai)我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)主營(ying)行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)，比如地(di)產(chan)(chan)(chan)、零售(shou)，包括網絡，通過(guo)在(zai)法院提(ti)起訴訟，大(da)(da)概(gai)有(you)30來(lai)(lai)(lai)個(ge)(ge)(ge)(ge)案子，到目前(qian)為止，我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)都(dou)是(shi)(shi)勝(sheng)訴，總(zong)共獲(huo)取(qu)的(de)(de)判賠(pei)有(you)1400萬。再一(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)，我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)透(tou)過(guo)外(wai)面維(wei)權(quan)(quan)(quan)(quan)的(de)(de)經驗不斷進(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)(xing)總(zong)結，完(wan)善我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)內(nei)(nei)(nei)(nei)部(bu)的(de)(de)制(zhi)(zhi)度，促進(jin)(jin)(jin)管理(li)的(de)(de)提(ti)升。比如我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)內(nei)(nei)(nei)(nei)部(bu)建立證據庫，每年都(dou)有(you)專(zhuan)題(ti)(ti)的(de)(de)研討(tao)。大(da)(da)體(ti)上是(shi)(shi)這樣(yang)做(zuo)(zuo)(zuo)知識(shi)產(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)工(gong)作的(de)(de)。
主持人：剛剛您的(de)(de)(de)介紹(shao)能(neng)夠(gou)看得(de)出來華潤(run)(run)集團的(de)(de)(de)體量(liang)是很大的(de)(de)(de)。能(neng)不能(neng)結合(he)自身企業的(de)(de)(de)特點，說一說法治護航(hang)國有資產方面華潤(run)(run)取得(de)的(de)(de)(de)成績？
李慕寒：中國傳(chuan)統中醫(yi)講究(jiu)上(shang)醫(yi)治未病，預防(fang)為(wei)主(zhu)。剛才方總提(ti)到消防(fang)隊，過去法律(lv)部一個(ge)基本的功能就是(shi)出了(le)(le)糾紛，產(chan)生了(le)(le)訴訟(song)，把官司打贏(ying)。我(wo)(wo)們(men)有個(ge)觀點，不管(guan)這(zhe)個(ge)訴訟(song)是(shi)贏(ying)了(le)(le)還是(shi)輸了(le)(le)，都說明管(guan)理上(shang)不到位，還是(shi)存在問題的。從(cong)案件作為(wei)一個(ge)切入口(kou)，以(yi)問題為(wei)導向，我(wo)(wo)們(men)是(shi)把這(zhe)個(ge)工作往前做，也就是(shi)梳理法律(lv)風(feng)險。
我們(men)(men)今(jin)年(nian)已(yi)經是第二個(ge)三年(nian)的(de)頭一年(nian)，前面(mian)也是做(zuo)了(le)對行(xing)業(ye)(ye)法(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)風(feng)險(xian)進(jin)行(xing)梳(shu)理(li)(li)，華潤(run)集團(tuan)行(xing)業(ye)(ye)比(bi)較多，開(kai)始(shi)華潤(run)電力、華潤(run)置地（就是蓋(gai)(gai)房子的(de)）、華潤(run)燃氣，很多公司都已(yi)經進(jin)行(xing)了(le)專(zhuan)業(ye)(ye)的(de)梳(shu)理(li)(li)。到目前為止，這(zhe)些法(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)的(de)風(feng)險(xian)點(dian)，容易出問題的(de)地方，有(you)3600個(ge)。大(da)致覆(fu)蓋(gai)(gai)我們(men)(men)30%的(de)業(ye)(ye)務。這(zhe)個(ge)工(gong)作還在做(zuo)。基(ji)本上(shang)(shang)梳(shu)理(li)(li)完之后(hou)要(yao)(yao)(yao)形成一個(ge)法(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)風(feng)險(xian)防控手冊，這(zhe)些風(feng)險(xian)點(dian)梳(shu)理(li)(li)之后(hou)有(you)一個(ge)辦法(fa)(fa)(fa)，基(ji)本上(shang)(shang)要(yao)(yao)(yao)進(jin)制(zhi)度、進(jin)管(guan)理(li)(li)流程(cheng)、進(jin)合同、進(jin)崗位(wei)、進(jin)系(xi)統。進(jin)系(xi)統是說現在要(yao)(yao)(yao)做(zuo)法(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)信息平臺，要(yao)(yao)(yao)通過信息化手段(duan)，比(bi)如(ru)說你(ni)這(zhe)個(ge)崗位(wei)在這(zhe)個(ge)環節上(shang)(shang)，從事什(shen)(shen)么工(gong)作，會自動推送你(ni)要(yao)(yao)(yao)注意這(zhe)方面(mian)法(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)上(shang)(shang)有(you)什(shen)(shen)么要(yao)(yao)(yao)求，有(you)些什(shen)(shen)么風(feng)險(xian)，你(ni)要(yao)(yao)(yao)重(zhong)視。這(zhe)是五進(jin)。這(zhe)是從行(xing)業(ye)(ye)來(lai)講，就是每個(ge)行(xing)業(ye)(ye)全覆(fu)蓋(gai)(gai)風(feng)險(xian)點(dian)的(de)梳(shu)理(li)(li)。
另外一(yi)部分是(shi)專業職能管(guan)理(li)。比(bi)如(ru)我(wo)(wo)們已經做(zuo)的(de)是(shi)董事責(ze)任(ren)。華(hua)潤(run)集(ji)(ji)團有(you)(you)一(yi)個不一(yi)樣的(de)，在中(zhong)港兩地(di)，跨兩個司法區域，公司的(de)董事責(ze)任(ren)有(you)(you)哪些(xie)風(feng)險(xian)，我(wo)(wo)們已經梳(shu)(shu)理(li)完成(cheng)了。第二個已經完成(cheng)的(de)是(shi)訴訟仲裁。從頭到尾也(ye)(ye)要梳(shu)(shu)理(li)一(yi)遍，專業管(guan)理(li)上有(you)(you)哪些(xie)風(feng)險(xian)要值(zhi)得(de)重(zhong)視的(de)，還有(you)(you)勞動爭議，華(hua)潤(run)集(ji)(ji)團四五十(shi)萬員工，各種層(ceng)級的(de)員工都(dou)有(you)(you)，人(ren)文關愛必須符合法律(lv)，調動人(ren)們的(de)積(ji)極性，這個方(fang)面總是(shi)有(you)(you)一(yi)些(xie)，比(bi)如(ru)有(you)(you)一(yi)些(xie)業務(wu)變更的(de)時候也(ye)(ye)會有(you)(you)一(yi)些(xie)員工理(li)解，這個也(ye)(ye)要梳(shu)(shu)理(li)出來，避免(mian)勞動爭議。今(jin)年我(wo)(wo)們做(zuo)的(de)，走(zou)出去，“一(yi)帶一(yi)路”，我(wo)(wo)們做(zuo)投資并購的(de)法律(lv)風(feng)險(xian)梳(shu)(shu)理(li)，目前正在進行(xing)中(zhong)。還有(you)(you)就是(shi)現在比(bi)較(jiao)注重(zhong)環(huan)境健康和(he)安全(quan)生產(chan)，我(wo)(wo)們底(di)下(xia)的(de)下(xia)屬公司，比(bi)如(ru)華(hua)潤(run)電力也(ye)(ye)在開始梳(shu)(shu)理(li)。
通過這些(xie)辦法(fa)(fa)(fa)能夠(gou)盡可能地把可能存在的(de)(de)(de)風險(xian)揭示出來(lai)(lai)，提示到每(mei)個工作崗(gang)位(wei)、每(mei)個流程去注意，相應地要(yao)(yao)修(xiu)改(gai)合同的(de)(de)(de)條款，相應的(de)(de)(de)要(yao)(yao)修(xiu)訂這些(xie)制度。比如根(gen)據新(xin)的(de)(de)(de)法(fa)(fa)(fa)律，市場上(shang)發(fa)生(sheng)什么新(xin)的(de)(de)(de)案例，我(wo)(wo)們(men)(men)會有(you)針對性(xing)的(de)(de)(de)向下屬公司進行(xing)風險(xian)體系。再(zai)有(you)，如果發(fa)生(sheng)了糾紛案件，處(chu)理(li)完之后，我(wo)(wo)們(men)(men)也進行(xing)分析(xi)研究，對管理(li)層、單(dan)(dan)位(wei)發(fa)管理(li)建(jian)議書，有(you)針對性(xing)地進行(xing)整改(gai)。其(qi)他方面，類(lei)似于文(wen)化建(jian)設，我(wo)(wo)們(men)(men)也搞(gao)了征文(wen)評選(xuan)，提高(gao)大(da)家參與(yu)的(de)(de)(de)積(ji)極性(xing)。因為(wei)法(fa)(fa)(fa)律風險(xian)的(de)(de)(de)梳理(li)，不單(dan)(dan)單(dan)(dan)是法(fa)(fa)(fa)律部(bu)(bu)(bu)門的(de)(de)(de)事，所有(you)的(de)(de)(de)業(ye)務領域，關鍵的(de)(de)(de)崗(gang)位(wei)都要(yao)(yao)參與(yu)進來(lai)(lai)。再(zai)有(you)，我(wo)(wo)們(men)(men)組織(zhi)內部(bu)(bu)(bu)講師，除(chu)了外(wai)面請一些(xie)專(zhuan)家來(lai)(lai)講解之外(wai)，我(wo)(wo)們(men)(men)自(zi)己也要(yao)(yao)培訓我(wo)(wo)們(men)(men)自(zi)己的(de)(de)(de)講師，來(lai)(lai)進行(xing)內部(bu)(bu)(bu)的(de)(de)(de)培訓工作。
主持人：剛剛李總(zong)非常深入(ru)地講了華(hua)潤(run)在法律風險梳理工作，我覺得(de)是做(zuo)得(de)挺細致，挺深入(ru)的(de)，各(ge)個部(bu)門(men)，子公司，不(bu)管是前期預警(jing)工作，還(huan)是對(dui)于后來的(de)一些(xie)條文的(de)梳理，都是做(zuo)到很(hen)細致。
我們都(dou)知道，央企一(yi)(yi)直(zhi)是(shi)中(zhong)國企業走(zou)出(chu)去的(de)(de)領頭羊，在“一(yi)(yi)帶(dai)(dai)一(yi)(yi)路”倡(chang)議提出(chu)來之后，我國的(de)(de)對外開(kai)放(fang)也是(shi)進(jin)入到一(yi)(yi)個新的(de)(de)階段。央企走(zou)出(chu)去也增加了(le)不(bu)少機(ji)會和挑戰。法治化又(you)會給(gei)央企帶(dai)(dai)來哪(na)些助力，首先問(wen)一(yi)(yi)下(xia)吳總(zong)，能不(bu)能簡要介紹一(yi)(yi)下(xia)法治工(gong)作如何保障中(zhong)核(he)走(zou)出(chu)去，以及中(zhong)核(he)集團在“一(yi)(yi)帶(dai)(dai)一(yi)(yi)路”倡(chang)議下(xia)又(you)取得了(le)哪(na)些成果？
吳恒：謝謝主持人。首(shou)先中核(he)集團走(zou)出(chu)去的(de)過(guo)程中非常(chang)重(zhong)視法治工作(zuo)的(de)保(bao)(bao)障作(zuo)用，切(qie)實將(jiang)法律風險防控作(zuo)為提(ti)升(sheng)集團國際競(jing)爭力的(de)重(zhong)要抓手來(lai)做的(de)。主要是通過(guo)以下(xia)幾(ji)個工作(zuo)保(bao)(bao)障“走(zou)出(chu)去”能夠走(zou)得穩、走(zou)得好。
第一，著力健全“走出去”的法(fa)律(lv)風險(xian)防(fang)(fang)控(kong)機制。在(zai)走出去過程中(zhong)，堅(jian)持法(fa)治先(xian)行，法(fa)律(lv)鋪路。在(zai)涉(she)外項目中(zhong)，同(tong)時將法(fa)律(lv)風險(xian)防(fang)(fang)控(kong)工作與(yu)境外的業(ye)務開展同(tong)步規劃、同(tong)步安排、同(tong)步實(shi)施，也(ye)就(jiu)是三同(tong)時。同(tong)時我們(men)注重外部法(fa)律(lv)專(zhuan)家和內(nei)部法(fa)律(lv)專(zhuan)家優勢互補。再一個，特別重視(shi)預防(fang)(fang)涉(she)外項目的法(fa)律(lv)糾紛。在(zai)重大(da)的涉(she)外項目中(zhong)，法(fa)律(lv)人(ren)員是切實(shi)做到(dao)了“全過程參(can)與(yu)，全流程把關”。
第二，深入開展(zhan)境外項目的(de)法(fa)律(lv)(lv)盡職(zhi)調(diao)(diao)(diao)查(cha)。首先(xian)對目標國與項目相(xiang)關(guan)的(de)法(fa)律(lv)(lv)法(fa)規以(yi)(yi)及(ji)政策進行(xing)全面調(diao)(diao)(diao)查(cha)。同時對目標公(gong)司相(xiang)關(guan)信息進行(xing)全面調(diao)(diao)(diao)查(cha)。在走(zou)出去(qu)的(de)過程中，集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)總部(bu)法(fa)律(lv)(lv)人(ren)員直(zhi)接(jie)(jie)牽(qian)頭(tou)開展(zhan)法(fa)律(lv)(lv)盡職(zhi)調(diao)(diao)(diao)查(cha)和(he)(he)(he)知識(shi)產權(quan)(quan)盡職(zhi)調(diao)(diao)(diao)查(cha)。前段時間我們(men)和(he)(he)(he)美(mei)國一個公(gong)司合(he)(he)作(zuo)過程中，集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)總部(bu)法(fa)律(lv)(lv)人(ren)員直(zhi)接(jie)(jie)牽(qian)頭(tou)開展(zhan)法(fa)律(lv)(lv)盡職(zhi)調(diao)(diao)(diao)查(cha)和(he)(he)(he)知識(shi)產權(quan)(quan)盡調(diao)(diao)(diao)。我們(men)在通過數(shu)據(ju)庫等渠道進行(xing)詳細(xi)盡調(diao)(diao)(diao)基礎上(shang)，總部(bu)法(fa)律(lv)(lv)人(ren)員兩(liang)次去(qu)美(mei)國現場(chang)盡職(zhi)調(diao)(diao)(diao)查(cha)。通過全面深入的(de)盡調(diao)(diao)(diao)，揭(jie)示出了(le)對方有(you)關(guan)的(de)權(quan)(quan)利瑕疵，以(yi)(yi)及(ji)相(xiang)關(guan)的(de)項目風險(xian)，為后續(xu)我們(men)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)和(he)(he)(he)對方合(he)(he)作(zuo)過程中，維(wei)護我們(men)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)的(de)權(quan)(quan)益(yi)以(yi)(yi)及(ji)在后續(xu)合(he)(he)作(zuo)中贏得(de)主(zhu)動發揮了(le)重(zhong)要作(zuo)用。
第三(san)，切(qie)實防控涉外(wai)項目(mu)的(de)合同(tong)風險。在合同(tong)的(de)起草、談(tan)判(pan)、簽訂、履行(xing)各(ge)個環節，集團(tuan)高度重視合同(tong)風險的(de)防控工作，尤其(qi)注重合同(tong)的(de)談(tan)判(pan)。在對外(wai)談(tan)判(pan)的(de)過程中，我們一般組建(jian)技術、商務(wu)人員、專家，同(tong)時外(wai)部(bu)的(de)法律團(tuan)隊，以及內部(bu)法律人員共同(tong)組成(cheng)一個談(tan)判(pan)團(tuan)隊和對方談(tan)判(pan)，談(tan)判(pan)也是很關鍵(jian)的(de)環節。
第四，積(ji)極參(can)與國(guo)(guo)際(ji)(ji)核(he)科技合(he)作，切實防(fang)范(fan)核(he)領(ling)域(yu)的(de)(de)(de)法(fa)律(lv)(lv)風險。大(da)家(jia)也知道，核(he)領(ling)域(yu)相對來說(shuo)是(shi)比(bi)較(jiao)敏感一(yi)(yi)(yi)點，不管(guan)(guan)(guan)政(zheng)策方面(mian)，政(zheng)策性、環境方面(mian)比(bi)較(jiao)敏感。一(yi)(yi)(yi)般的(de)(de)(de)國(guo)(guo)家(jia)，對核(he)這塊(kuai)監管(guan)(guan)(guan)要求也比(bi)較(jiao)高，同時(shi)，不同的(de)(de)(de)國(guo)(guo)家(jia)監管(guan)(guan)(guan)的(de)(de)(de)政(zheng)策和(he)法(fa)律(lv)(lv)可(ke)能(neng)相差比(bi)較(jiao)大(da)，而這一(yi)(yi)(yi)塊(kuai)核(he)法(fa)律(lv)(lv)還有比(bi)較(jiao)多的(de)(de)(de)特殊性。同時(shi)，我(wo)國(guo)(guo)已經加入了十幾項有關(guan)(guan)核(he)領(ling)域(yu)的(de)(de)(de)國(guo)(guo)際(ji)(ji)公約。核(he)這一(yi)(yi)(yi)塊(kuai)，我(wo)們(men)集(ji)(ji)團內(nei)部(bu)法(fa)律(lv)(lv)人(ren)員(yuan)還是(shi)有一(yi)(yi)(yi)定(ding)優勢(shi)的(de)(de)(de)。我(wo)們(men)集(ji)(ji)團內(nei)部(bu)法(fa)律(lv)(lv)人(ren)員(yuan)充(chong)分(fen)利用熟悉核(he)領(ling)域(yu)的(de)(de)(de)相關(guan)(guan)國(guo)(guo)際(ji)(ji)國(guo)(guo)內(nei)法(fa)律(lv)(lv)的(de)(de)(de)優勢(shi)，積(ji)極參(can)與和(he)協(xie)助我(wo)國(guo)(guo)政(zheng)府以(yi)(yi)(yi)及(ji)相關(guan)(guan)國(guo)(guo)家(jia)政(zheng)府間(jian)的(de)(de)(de)有關(guan)(guan)核(he)能(neng)和(he)平利用方面(mian)協(xie)定(ding)的(de)(de)(de)談判、法(fa)律(lv)(lv)審(shen)(shen)核(he)。同時(shi)，集(ji)(ji)團法(fa)律(lv)(lv)人(ren)員(yuan)全程參(can)與對外(wai)重大(da)項目法(fa)律(lv)(lv)審(shen)(shen)核(he)，確保(bao)集(ji)(ji)團以(yi)(yi)(yi)及(ji)我(wo)國(guo)(guo)的(de)(de)(de)相關(guan)(guan)的(de)(de)(de)主體，能(neng)夠(gou)遵守對方以(yi)(yi)(yi)及(ji)國(guo)(guo)際(ji)(ji)相關(guan)(guan)的(de)(de)(de)國(guo)(guo)際(ji)(ji)公約，以(yi)(yi)(yi)及(ji)遵守中國(guo)(guo)包(bao)括國(guo)(guo)外(wai)相關(guan)(guan)的(de)(de)(de)核(he)出口(kou)管(guan)(guan)(guan)制(zhi)法(fa)律(lv)(lv)法(fa)規，防(fang)止帶(dai)來相關(guan)(guan)的(de)(de)(de)法(fa)律(lv)(lv)風險。
第(di)五，加強(qiang)國際化經營(ying)法(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)(lv)工作體系建(jian)設。我(wo)們會根(gen)據項目(mu)的不同(tong)情況需(xu)要，在(zai)不同(tong)的地(di)區建(jian)立法(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)(lv)專門(men)機(ji)構或者配備專職(zhi)法(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)(lv)人員。同(tong)時我(wo)們特別注重法(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)(lv)人員的能力(li)建(jian)設。比如，在(zai)去年(nian)，我(wo)們專門(men)針(zhen)對涉(she)外(wai)人員組織了一個(ge)走出去法(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)(lv)風險(xian)防(fang)控專題(ti)培訓班，全(quan)集(ji)團70多(duo)名總法(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)(lv)顧問以及涉(she)外(wai)法(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)(lv)人員參加了培訓。
目前已經(jing)在(zai)走(zou)出去過程中取得(de)了(le)一(yi)些(xie)可喜的(de)(de)成果(guo)。中核(he)(he)(he)集團作(zuo)(zuo)為(wei)核(he)(he)(he)工業走(zou)出去的(de)(de)一(yi)個(ge)龍頭(tou)企業，已成功向(xiang)七(qi)個(ge)國(guo)家(jia)(jia)出口了(le)六(liu)臺(tai)核(he)(he)(he)電(dian)(dian)機(ji)組(zu)、八臺(tai)核(he)(he)(he)反應堆或(huo)核(he)(he)(he)動(dong)力裝置，并與全球40多個(ge)國(guo)家(jia)(jia)和(he)(he)地區建立核(he)(he)(he)科(ke)技合作(zuo)(zuo)經(jing)貿(mao)合作(zuo)(zuo)關系。比如(ru)前段時間“一(yi)帶(dai)一(yi)路”國(guo)際(ji)合作(zuo)(zuo)高(gao)峰論壇(tan)期(qi)間，作(zuo)(zuo)為(wei)國(guo)際(ji)合作(zuo)(zuo)高(gao)峰論壇(tan)的(de)(de)一(yi)個(ge)重要(yao)成果(guo)，2017年5月17號在(zai)國(guo)家(jia)(jia)主席習近(jin)平和(he)(he)阿根廷(ting)總統馬(ma)克里(li)共同見(jian)證(zheng)下，我們中核(he)(he)(he)集團董事長(chang)和(he)(he)阿根廷(ting)核(he)(he)(he)電(dian)(dian)公司總裁簽署了(le)在(zai)阿根廷(ting)建設兩座核(he)(he)(he)電(dian)(dian)站的(de)(de)總合同，因為(wei)核(he)(he)(he)電(dian)(dian)的(de)(de)出口，可以說是(shi)帶(dai)動(dong)中國(guo)裝備走(zou)出去，加(jia)強(qiang)國(guo)際(ji)產能合作(zuo)(zuo)這方面(mian)具有重要(yao)的(de)(de)意(yi)(yi)義。以我們已經(jing)出口到國(guo)際(ji)上核(he)(he)(he)電(dian)(dian)的(de)(de)經(jing)驗(yan)看(kan)，一(yi)臺(tai)核(he)(he)(he)電(dian)(dian)機(ji)組(zu)可以直接(jie)帶(dai)動(dong)產值300億元。如(ru)果(guo)考慮天然鈾、核(he)(he)(he)燃料以及(ji)處理處置等全產業鏈的(de)(de)貢獻，一(yi)臺(tai)核(he)(he)(he)電(dian)(dian)機(ji)組(zu)按60年的(de)(de)全壽期(qi)，可以直接(jie)帶(dai)動(dong)超過1000億元的(de)(de)產值，所以，意(yi)(yi)義還是(shi)重大的(de)(de)。
主持人：剛(gang)剛(gang)方(fang)總講到(dao)了(le)航(hang)空公司是(shi)具有天然(ran)的(de)國際屬(shu)性，在“一帶一路”倡議下，我(wo)相信東航(hang)也是(shi)取(qu)得了(le)非(fei)常不錯的(de)成績，能(neng)不能(neng)和我(wo)們再(zai)介紹一下東航(hang)取(qu)得的(de)成績，以及(ji)法治工作在這其(qi)中又扮演了(le)什么樣的(de)角色？
方志剛：作為航(hang)(hang)空(kong)運輸(shu)企業的(de)國(guo)家(jia)隊，東(dong)航(hang)(hang)是積極融入“一帶一路”的(de)戰略，積極參與打(da)造空(kong)中(zhong)絲(si)綢之(zhi)路。具體工(gong)作可以體現(xian)為三方面：一是，加(jia)大樞(shu)紐(niu)的(de)建(jian)(jian)設(she)力度，構建(jian)(jian)與空(kong)中(zhong)絲(si)綢之(zhi)路相匹配的(de)整個(ge)網(wang)絡(luo)(luo)樞(shu)紐(niu)。目前，東(dong)航(hang)(hang)機(ji)隊規模達到(dao)650架，航(hang)(hang)線(xian)990條，借(jie)助(zhu)航(hang)(hang)空(kong)聯盟可以達到(dao)全(quan)球(qiu)177個(ge)國(guo)家(jia)和(he)(he)1062個(ge)直(zhi)接到(dao)達的(de)目的(de)地。通過這些，幾乎東(dong)航(hang)(hang)可以覆蓋到(dao)“一帶一路”沿線(xian)所有的(de)國(guo)家(jia)。東(dong)航(hang)(hang)借(jie)助(zhu)上海核心樞(shu)紐(niu)和(he)(he)北京的(de)隱(yin)形樞(shu)紐(niu)，以及(ji)昆明和(he)(he)西安(an)的(de)兩個(ge)區(qu)域(yu)樞(shu)紐(niu)，正在全(quan)力推進(jin)網(wang)絡(luo)(luo)建(jian)(jian)設(she)和(he)(he)全(quan)網(wang)全(quan)通。這樣構建(jian)(jian)了(le)非常好的(de)航(hang)(hang)線(xian)網(wang)絡(luo)(luo)。
為(wei)了更加有效地對接“一(yi)帶一(yi)路”，東(dong)(dong)航開始逐步實施了歐洲(zhou)盈利計(ji)(ji)劃(hua)和太平洋(yang)計(ji)(ji)劃(hua)。2016年(nian)，整個(ge)東(dong)(dong)航的國際運(yun)力投放(fang)比去年(nian)增長了28.8%，將近達到(dao)三分(fen)之一(yi)。這樣(yang)國際遠程航線的經(jing)營(ying)大幅改善，市(shi)場的份額也有了一(yi)些逐步的穩(wen)步提升。
第二方(fang)面(mian)是加大了(le)創新(xin)的(de)力(li)度，探索(suo)與空(kong)(kong)(kong)(kong)中絲綢之路(lu)相銜(xian)接的(de)轉型路(lu)徑。整個航(hang)(hang)空(kong)(kong)(kong)(kong)公司(si)一(yi)(yi)般(ban)來說分為(wei)客貨(huo)兩(liang)方(fang)面(mian)，客運(yun)方(fang)面(mian)是通(tong)過電子商務平(ping)臺建設，把客運(yun)從傳(chuan)統的(de)航(hang)(hang)空(kong)(kong)(kong)(kong)承運(yun)人向現代航(hang)(hang)空(kong)(kong)(kong)(kong)服(fu)務集(ji)成(cheng)商轉型，深(shen)度挖掘客運(yun)的(de)增值收益。在貨(huo)運(yun)方(fang)面(mian)，我們(men)(men)致力(li)于(yu)打造(zao)航(hang)(hang)空(kong)(kong)(kong)(kong)物流集(ji)成(cheng)商，為(wei)供(gong)應商提供(gong)全方(fang)位的(de)物流集(ji)成(cheng)服(fu)務。同時我們(men)(men)積極探索(suo)低成(cheng)本航(hang)(hang)空(kong)(kong)(kong)(kong)公司(si)，我們(men)(men)旗下的(de)低成(cheng)本航(hang)(hang)空(kong)(kong)(kong)(kong)公司(si)，中聯航(hang)(hang)也取得一(yi)(yi)些(xie)成(cheng)效。此外，我們(men)(men)也在自貿區成(cheng)立了(le)金融租(zu)賃公司(si)，以及產業投資公司(si)，都是在尋找在“一(yi)(yi)帶一(yi)(yi)路(lu)”的(de)一(yi)(yi)些(xie)產業投資機會。
第三(san)方面，加大了(le)(le)國(guo)際(ji)化(hua)的(de)(de)(de)力度，我們謀劃與空(kong)中絲(si)綢之路相協調的(de)(de)(de)一(yi)(yi)些(xie)(xie)國(guo)際(ji)化(hua)的(de)(de)(de)合(he)(he)作(zuo)(zuo)。前(qian)面介紹工(gong)作(zuo)(zuo)也(ye)提到(dao)，東(dong)航(hang)(hang)積極尋(xun)求與國(guo)際(ji)行業內的(de)(de)(de)一(yi)(yi)些(xie)(xie)非(fei)常(chang)好的(de)(de)(de)伙(huo)伴的(de)(de)(de)深度的(de)(de)(de)合(he)(he)作(zuo)(zuo)。2015年，東(dong)航(hang)(hang)成功引入了(le)(le)美(mei)國(guo)達美(mei)作(zuo)(zuo)為(wei)戰略(lve)(lve)投資者(zhe)入股(gu)(gu)(gu)東(dong)方航(hang)(hang)空(kong)，并與其締結為(wei)全球(qiu)戰略(lve)(lve)合(he)(he)作(zuo)(zuo)伙(huo)伴關系。2016年與攜程網、迪斯尼建立了(le)(le)戰略(lve)(lve)合(he)(he)作(zuo)(zuo)關系。2017年，就是上周，這(zhe)(zhe)一(yi)(yi)點特別值得(de)一(yi)(yi)提，東(dong)航(hang)(hang)是攜手美(mei)國(guo)達美(mei)航(hang)(hang)空(kong)公(gong)司入股(gu)(gu)(gu)歐洲的(de)(de)(de)法荷航(hang)(hang)集團，每家都要入股(gu)(gu)(gu)10%，將各(ge)派一(yi)(yi)名董(dong)事，并且簽署了(le)(le)市場合(he)(he)作(zuo)(zuo)協議(yi)，就是非(fei)常(chang)深度的(de)(de)(de)合(he)(he)作(zuo)(zuo)。這(zhe)(zhe)樣(yang)就在業務合(he)(he)作(zuo)(zuo)增加了(le)(le)股(gu)(gu)(gu)權的(de)(de)(de)合(he)(he)作(zuo)(zuo)，三(san)大國(guo)際(ji)航(hang)(hang)空(kong)公(gong)司進行了(le)(le)緊(jin)密合(he)(he)作(zuo)(zuo)。基本上可以(yi)這(zhe)(zhe)樣(yang)來評價，重塑了(le)(le)全球(qiu)航(hang)(hang)空(kong)合(he)(he)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)新(xin)格(ge)局(ju)。
以上就是東(dong)航(hang)在(zai)踐行“一(yi)(yi)帶一(yi)(yi)路”方面做(zuo)的(de)一(yi)(yi)些(xie)工作。
東航(hang)(hang)踐行“一(yi)帶(dai)一(yi)路(lu)”戰略過程中，法(fa)治(zhi)(zhi)工作也(ye)是(shi)(shi)(shi)積(ji)極參(can)與，發揮了(le)重大作用(yong)。整個(ge)法(fa)律(lv)(lv)團隊(dui)扮(ban)演了(le)兩(liang)(liang)種角色(se)，一(yi)個(ge)是(shi)(shi)(shi)先(xian)鋒軍(jun)的(de)(de)角色(se)，另外(wai)(wai)一(yi)個(ge)是(shi)(shi)(shi)保護神的(de)(de)角色(se)。這(zhe)(zhe)(zhe)兩(liang)(liang)種角色(se)體現(xian)在(zai)幾方(fang)面(mian)(mian)。一(yi)個(ge)方(fang)面(mian)(mian)，首先(xian)是(shi)(shi)(shi)立(li)足(zu)風(feng)險管控。“一(yi)帶(dai)一(yi)路(lu)”沿線國(guo)家政治(zhi)(zhi)、經濟(ji)、宗教(jiao)、法(fa)治(zhi)(zhi)總體來(lai)說都比(bi)較復雜，比(bi)較多元，我(wo)們(men)對這(zhe)(zhe)(zhe)些(xie)國(guo)家涉及的(de)(de)國(guo)家安全(quan)、反壟斷(duan)、勞工、環(huan)保，還有行業管理方(fang)面(mian)(mian)的(de)(de)一(yi)些(xie)法(fa)律(lv)(lv)法(fa)規(gui)(gui)和(he)政策都進(jin)行了(le)深入的(de)(de)研(yan)究(jiu)(jiu)，做(zuo)好一(yi)些(xie)法(fa)律(lv)(lv)風(feng)險防(fang)范，避(bi)免投資風(feng)險，這(zhe)(zhe)(zhe)也(ye)是(shi)(shi)(shi)非(fei)常(chang)(chang)好的(de)(de)先(xian)鋒軍(jun)的(de)(de)作用(yong)。另外(wai)(wai)，在(zai)一(yi)些(xie)項目，一(yi)些(xie)重大投資項目，我(wo)們(men)也(ye)都會做(zuo)一(yi)些(xie)前(qian)期的(de)(de)法(fa)律(lv)(lv)盡調(diao)和(he)法(fa)律(lv)(lv)論(lun)證。這(zhe)(zhe)(zhe)也(ye)是(shi)(shi)(shi)典型的(de)(de)先(xian)鋒軍(jun)的(de)(de)角色(se)。還有，因為航(hang)(hang)空公司是(shi)(shi)(shi)全(quan)球化運(yun)營(ying)企業，在(zai)境外(wai)(wai)是(shi)(shi)(shi)有非(fei)常(chang)(chang)高的(de)(de)商務運(yun)行要求，比(bi)如說特殊旅客運(yun)輸，我(wo)們(men)在(zai)這(zhe)(zhe)(zhe)方(fang)面(mian)(mian)都會跟(gen)蹤(zong)、研(yan)究(jiu)(jiu)當(dang)地(di)(di)的(de)(de)航(hang)(hang)空法(fa)律(lv)(lv)方(fang)面(mian)(mian)的(de)(de)變(bian)化，會制定下發當(dang)地(di)(di)的(de)(de)航(hang)(hang)空運(yun)營(ying)合規(gui)(gui)手冊。這(zhe)(zhe)(zhe)是(shi)(shi)(shi)立(li)足(zu)風(feng)險防(fang)控。非(fei)常(chang)(chang)形象、積(ji)極、正(zheng)面(mian)(mian)地(di)(di)體現(xian)了(le)先(xian)鋒軍(jun)的(de)(de)角色(se)。
其(qi)次是保(bao)障穩(wen)健經營，其(qi)實也是保(bao)護神的(de)(de)重(zhong)要體現。作為(wei)高度(du)全球(qiu)化的(de)(de)航(hang)空(kong)運(yun)輸企業，現在整(zheng)(zheng)(zheng)個東航(hang)是全球(qiu)除了中國本土之(zhi)外，對外是分(fen)為(wei)五大區和(he)60個左右(you)的(de)(de)營業部(bu)。確保(bao)這(zhe)些境外航(hang)空(kong)運(yun)輸和(he)客運(yun)、貨運(yun)航(hang)空(kong)運(yun)輸的(de)(de)穩(wen)健、合(he)規、安全運(yun)營，對我(wo)們(men)來(lai)說非常(chang)重(zhong)要。我(wo)們(men)對這(zhe)些境外分(fen)支機(ji)(ji)構法(fa)律管(guan)控非常(chang)嚴格(ge)的(de)(de)，我(wo)們(men)都有非常(chang)嚴格(ge)的(de)(de)合(he)同、授權、勞動用(yong)工、訴訟案件管(guan)理(li)方(fang)面的(de)(de)要求(qiu)。另(ling)外，對外投資(zi)(zi)并(bing)購方(fang)面，我(wo)們(men)整(zheng)(zheng)(zheng)個法(fa)律部(bu)是全過程參(can)與，包括前面的(de)(de)項(xiang)目可研(yan)、法(fa)律論證和(he)交易結構的(de)(de)設計、退出機(ji)(ji)制的(de)(de)設置，和(he)一些重(zhong)要條款(kuan)的(de)(de)商務談判(pan)和(he)投資(zi)(zi)后的(de)(de)產權管(guan)理(li)，我(wo)們(men)整(zheng)(zheng)(zheng)個法(fa)律部(bu)都是全過程參(can)與管(guan)理(li)，確保(bao)整(zheng)(zheng)(zheng)個項(xiang)目都是依法(fa)合(he)規地運(yun)營。
最后一點是(shi)做好爭(zheng)議(yi)(yi)解(jie)決(jue)。這(zhe)個是(shi)典型體現了(le)保護神的(de)(de)(de)(de)角色(se)。公司參與“一帶(dai)一路(lu)”的(de)(de)(de)(de)建設(she)，肯定需要非常和(he)(he)諧、良好的(de)(de)(de)(de)外部環(huan)境，這(zhe)就需要妥善地解(jie)決(jue)各類爭(zheng)議(yi)(yi)。為了(le)解(jie)決(jue)這(zhe)些爭(zheng)議(yi)(yi)，我(wo)們(men)一般會(hui)(hui)主動熟(shu)悉了(le)解(jie)業務所(suo)在國的(de)(de)(de)(de)一些解(jie)決(jue)機構(gou)(gou)和(he)(he)解(jie)決(jue)方式，也會(hui)(hui)加強(qiang)和(he)(he)我(wo)們(men)國家(jia)派駐當地的(de)(de)(de)(de)使領館和(he)(he)商會(hui)(hui)的(de)(de)(de)(de)溝(gou)通聯系，這(zhe)樣會(hui)(hui)為良好的(de)(de)(de)(de)解(jie)決(jue)一些爭(zheng)議(yi)(yi)糾紛打下非常好的(de)(de)(de)(de)基礎(chu)。另外，我(wo)們(men)在合(he)同條款(kuan)中也會(hui)(hui)特(te)別注重爭(zheng)議(yi)(yi)解(jie)決(jue)條款(kuan)，爭(zheng)取(qu)有利的(de)(de)(de)(de)訴訟機構(gou)(gou)或者仲裁機構(gou)(gou)以及一些好的(de)(de)(de)(de)有利的(de)(de)(de)(de)適用(yong)法(fa)律和(he)(he)規則，有效地維護公司的(de)(de)(de)(de)權益。
這(zhe)三方面非常形象(xiang)體現(xian)了法律(lv)團(tuan)隊在(zai)東(dong)航走出去過(guo)程中的作(zuo)用，一個是先鋒軍(jun)，另(ling)外一個是保護(hu)神。
主持人：我相信有(you)了先鋒(feng)軍和(he)保護神，東(dong)航在(zai)“一(yi)帶一(yi)路”倡議下，能(neng)(neng)夠發(fa)揮(hui)出(chu)更大的特(te)色(se)和(he)能(neng)(neng)力，也會(hui)取得更好的進步。
今天非(fei)常(chang)感謝(xie)三位嘉賓的分(fen)享，感謝(xie)各位網友的收看，下(xia)期(qi)節(jie)目再見！
